PAZAR ODAKLI

MEET ekoturizm ürünlerinin temel farklılığı, Akdeniz'in koruma altındaki alanlarına dayanmaları ve bu alanlarda yer almalarıdır. Bu, yerel topluluklar ve yerel hizmet sağlayıcılarla entegre edilerek Akdeniz'de korumayı destekleyen benzersiz bir niş pazar ürünü yaratmaktadır. Ürünlerini piyasadaki diğer ürünlerden ayıran özellikleri temel alan MEET, hem gelen hem de giden tur operatörleri ve destinasyon yönetim organizasyonları için pazar değeri olan güçlü bir marka inşa etmektedir.

MEET Ağı şu anda MEET yaklaşımının pazarlama ve ticarileştirme bileşeni üzerine çevrimiçi bir eğitim geliştirmek için çalışmaktadır, böylece Akdeniz'deki ilgili paydaşlar bu metodolojiyi benimseyebilir. Bu arada, MEET El Kitabı bu unsur hakkında bilgi içermektedir.

  • Özel sektör paydaşlarının bakış açısı en başından itibaren gelişimin tüm adımlarına dahil edilmelidir;

  • Tanıtım ve satış da dahil olmak üzere proje sonrası net iş planlarının tanımlanması.

MAREA: deniz rezervlerinin değerlendirilmesine yönelik bir araç

MAREA (MArine Reserve Evaluation App), zaman içinde değerlendirilmesi gereken deniz rezervlerinin etkinliğini değerlendirmek için analizleri otomatikleştiren yenilikçi bir açık kaynak web tabanlı teknoloji aracıdır. Araç, referans olarak biyofiziksel, sosyo-ekonomik ve yönetişim göstergelerinden oluşan bir çerçeve kullanmaktadır. Ayrıca, deniz rezervi veya koruma alanının kurulması sırasında belirlenen hedeflere göre varsayılan olarak bazı göstergeler seçer, ancak kullanıcı ilgilenilen göstergelerin listesini de özelleştirebilir. Analiz için 1) biyolojik, 2) sosyo-ekonomik ve 3) yönetişim verileri sağlanmalı ve topluluk, rezerv ve hedef türler MAREA veri tabanından seçilmelidir. Bu, rezervin genel bir değerlendirmesi ve göstergelerin her biri için genel bir değerlendirme ile sonuçlanacaktır. Sonuçlar, deniz rezervlerinin durumunu anlamak ve karar alma sürecine katkıda bulunmak için faydalı bilgiler sağlar.

  1. Değerlendirme kriterleri deniz rezervlerinin veya korunan alanların ana hedefleriyle uyumlu olmalıdır.
  2. Değerlendirme çerçevesinin sadece ekolojik boyutlara değil, aynı zamanda sosyo-ekonomik ve yönetişim boyutlarına da dayanması gerekmektedir.
  3. Deniz rezervlerinin yönetiminde kullanıcı katılımını teşvik etmek için, standartlaştırılmış süreçler kullanılarak değerlendirilmeleri için erişilebilir teknolojik araçlar gereklidir.
  1. Otomatik ve standartlaştırılmış bir kılavuz ve uygulamaya sahip olmak, balıkçılık sektörü ve yöneticiler tarafından deniz rezervlerinin (veya korunan alanların) değerlendirme sürecini kolaylaştırır.
  2. Meksika'da deniz rezervlerinin sayısı, balıkçıların ve balıkçı kadınlarının belirli alanların (örneğin balıkçı sığınak bölgeleri) yasal olarak tanınmasını sağlayan düzenlemelerin yanı sıra balıkçılık sektörünün biyolojik çeşitliliğin korunması ve sürdürülebilir balıkçılığın sağlanmasına olan ilgisi nedeniyle son zamanlarda artmıştır. Bu düzenlemelere ve deniz rezervlerinin uygulanmasına genellikle bu araçların performansını değerlendirmek için standartlaştırılmış kılavuzlar eşlik etmemektedir.
  3. Uzak topluluklarda teknolojik araçlara (bilgisayarlara) ve internete sınırlı erişimi göz önünde bulundurun ve çevrimdışı versiyonlar da dahil olmak üzere uygulama stratejilerini uyarlayın.
Toplumların yaşam kalitesini artırmak için otlakların ve ormanların bütüncül yönetimi

Bütüncül yönetim dağlık bölgelerdeki su, mineral, organik madde ve mikrobiyoloji döngülerini onarabilir. Buna ek olarak, daha yüksek karlılık elde edebilir, hayvan ve bitki sağlığını iyileştirebilir, orman ve otlak restorasyonunu daha sürdürülebilir bir şekilde güçlendirebiliriz. İyi yönetilen hayvancılık, iklim değişikliğinden başlayarak, sera gazı üretimini azaltarak ve karbon yutakları olarak birbiriyle bağlantılı birçok sorunun çözümüdür. Yukarıdakilerin tümü, başarılı bir uygulama için temel bir eksen olmaları nedeniyle aileler göz önünde bulundurularak planlanmalı ve geliştirilmelidir.

- Projenin uygulanmasına ve karar alma sürecine katılan yerel aktörlerin bağlılığı

- Hayvancılıkla ilgili önlemler, bunların temel ekosistem hizmetleri üzerindeki etkilerini dikkate almalıdır

- CONANP ve topluluklar koordineli çalışma

- Yerel aktörlerin ve korunan alan personelinin kapasitelerini artıran süreçlerin güçlendirilmesi, böylece hayvancılık alanındaki eylemleri ABE yaklaşımıyla uygulayabilmeleri.

- Doğal kaynakların korunmasını iyileştirmek için yerel düzeyde diyalog ve farkındalık süreçleri

- Bir sürdürülebilirlik süreci oluşturmak üzere anlaşmalar yapmak için ilgili tüm aktörlerin kararlılığı ve istekliliği

- Yeterli bir uygulama için toplulukların ekosistem hizmetleriyle olan ilişkilerinin yanı sıra bir topluluktaki sosyal doku da dikkate alınmalıdır

- Nüfus ve ilgili tüm aktörler için duygusal farkındalık yaratmak, yetkililerle koordineli çalışmak ve uygun organizasyon yoluyla faaliyetleri güçlendirmek için yeterli zaman ayırmak gerekir

- Toplulukların şu anda süt ürünleri, koyun üretimi, ağaçlandırma, turizm önerileri gibi çeşitli projeleri bulunmaktadır.

- CONANP gibi kurumların desteği ve refakati, korunan alanın yönetiminde ve aileler için gelir fırsatları yaratabilecek alternatif önerilerin oluşturulmasında topluluğun desteklenmesi için gerekli olmuştur

Çiftçi Tarla Okullarının oluşturulması yoluyla kapasite geliştirme

Çiftçi Tarla Okulları (FFS), çiftçilerin kendi ağıllarında ve otlatma alanlarında gözlem ve deney yoluyla öğrenmelerine yardımcı olur. FFS, katılımcıların teknik ve işlevsel kapasitelerini güçlendirir. Ayrıca, kadınların güçlendirilmesi ve toplumsal cinsiyet eşitliği yoluyla ve topluluk içinde karşılıklı güven yaratarak kapsayıcı bir toplumsal kalkınma yaratılmasını teşvik etmektedir.

- Verimlilik, sosyal boyutlar ve doğal kaynak yönetimi konularında bilgi sahibi bir profesyonelden teknik destek

- Süreçlerin geliştirilmesi için GRAMSE plus (Genetik, Üreme, Gıda, Yönetim, Sağlık ve Ekonomi artı yönetişim, cinsiyet eşitliği, idare, iki ticaret ve yenilenme için İspanyolca kısaltma) gibi araçlara sahip olmak

- Anlaşmaların yerine getirilmesi için topluluğun liderliği ve organizasyonu

- Sürdürülebilir hayvancılık uygulamaları çeşitli ailelerin gelirini artırabilir

- Sürdürülebilir hayvancılık, yüksek dağ ekosistem hizmetlerini iyileştirmek için bir araçtır

- İyi hayvancılık uygulamaları, sürdürülebilir ve dost canlı hayvan yetiştiriciliğine yönelik rehberler olarak hizmet edebilir

Ekonomik ve sosyo-çevresel durumun analizi

Analiz, bölgenin yönetimi için alternatifler oluşturmamızı sağladı. Burada, korunan alanların iklim değişikliğine karşı temel kırılganlıklarını anlamak için topluluklarla birlikte katılımcı bir taahhüt oluşturuldu. CONANP'ın (Ulusal Korunan Doğal Alanlar Komisyonu) korunan alanlarında yerel düzeyde İklim Etkilerine Karşı Sosyal Hassasiyet Analizi gibi araçlar kullanıyoruz. Bu araç, doğal kaynaklar üzerindeki erişim veya kontrol düzeyinin ve bölge sakinlerinin olumsuz değişikliklere uyum sağlama konusundaki kolektif kapasitesinin belirlenmesine yardımcı olmuştur.

- Toplumla aktif katılım ve işbirliği

- Sosyal yaklaşımlar, hayvancılık ve doğal kaynak yönetimi konularında uzmanlardan teknik destek

- Topluluğun bir çalışma ekibi oluşturma ve topluluk adına hareket etme yetkisi verilen kaynak yönetim komiteleri kurma konusundaki istekliliği

-Projenin başlangıcından itibaren kadınların ihtiyaçlarını, kırılganlıklarını ve kapasitelerini belirleyebilme ve böylece bunları projelerin tasarımına, yönetimine, uygulanmasına ve değerlendirilmesine entegre edebilme

- İnsanları kendi gelişim süreçlerinde değişiklik yapmaları için motive etmeliyiz.

- Bütüncül bir yaklaşımla planlama yapmak, karar vericilerin hayvancılık faaliyetlerinden kaynaklanan riskleri azaltmasına yardımcı olur.

- Kadın çobanların güçlendirilmesi dağ topluluklarının geçim kaynaklarını güçlendirir

- Sosyal içerme yaklaşımı altında çalışmak, insanların ekip çalışmasının avantajlarından yararlanmalarına, sosyal ağlarını güçlendirmelerine ve topluluklarda bir arada yaşamalarını geliştirmelerine yardımcı olur.

Dünya Mirası kapasite geliştirme girişimleri

Norveç, Dünya Mirası Sözleşmesinin hem ulusal hem de uluslararası düzeyde tam ve etkin bir şekilde uygulanması için çalışmaya kararlıdır. Ulusal olarak, İklim ve Çevre Bakanlığı, Norveç Kültürel Miras Müdürlüğü ve Norveç Çevre Ajansı ile birlikte, Dünya Mirası koordinatörleri ile diyalog oluşturmak ve Dünya Mirası varlıklarının olumlu bir şekilde geliştirilmesi için gerekli bilgileri yaymak amacıyla yıllık toplantılar düzenlemektedir.

Uluslararası alanda Norveç, dünya mirası varlıklarında doğa ve kültürün yönetimi konusunda küresel bir kapasite geliştirme programı olan ICCROM/IUCN Dünya Mirası Liderlik Programının itici gücü ve bağışçısıdır. Norveçli paydaşlar Dünya Mirası Liderlik Programı kapsamındaki faaliyetlere katılabilmekte ve Norveç'te çeşitli program faaliyetleri düzenlenmektedir.

Dünya Mirası ile ilgili kapasite geliştirme, 35 (2012-2013) sayılı Kültürel Miras Politikası (Bölüm 4.8 Dünya Mirası) ve 16 (2019-2020) sayılı Storting Raporu'nda (beyaz kitap) yer almaktadır. Dünya Mirası Liderlik Programı çerçevesinde, kapasite geliştirme faaliyetlerinin planlanması ve uygulanması, İklim ve Çevre Bakanlığı ile işbirliği içinde Danışma Organları (ICCROM, IUCN, ICOMOS) tarafından yapılmaktadır. UNESCO Dünya Mirası Merkezi gibi diğer uluslararası ortaklar da programa dahildir.

  • Kapasite geliştirme, Dünya Mirası Sözleşmesi'nin planlanması ve uygulanması için kilit bir unsurdur ve aynı zamanda Dünya Mirası Sözleşmesi'nin beş stratejik hedefinden biridir. Kapasitelerin geliştirilmesi, dünya mirası varlıklarının etkin yönetimi ve korunmasının merkezinde yer almaktadır.
  • Norveç Dünya Mirası varlıklarından temsilcilerin uluslararası işbirliğine katılması ve böylece yerel Dünya Mirası varlığının kendi Dünya Mirası türü konusundaki yetkinlik ve kapasitesinin artırılmasına katkıda bulunması önemlidir.
  • Kapasite geliştirme, deneyim paylaşımı ve birbirlerinin deneyimlerinden öğrenmeye derinden bağlıdır.
Bakanlıklar Arası Dünya Mirası Forumu

İklim ve Çevre Bakanlığı, Norveç'te Dünya Mirası Sözleşmesi'nin takibinden sorumlu bakanlıktır. Norveç Kültürel Miras Müdürlüğü ve Norveç Çevre Ajansı sözleşmenin ulusal düzeyde uygulanmasından sorumludur. Diğer bazı bakanlıkların da kültürel ve doğal miras konusunda sektörel sorumlulukları bulunmaktadır. Sözleşmenin etkin bir şekilde uygulanabilmesi ve koordine edilebilmesi için Norveç, İklim ve Çevre Bakanlığı tarafından yılda iki kez düzenlenen bakanlıklar arası bir dünya mirası forumu oluşturmuştur. Forumun amacı, bakanlıklar arasında Dünya Mirası Sözleşmesi'nden kaynaklanan yükümlülükler konusunda farkındalık yaratmak ve böylece çeşitli makamların Dünya Mirası varlıklarının yönetiminde en iyi şekilde koordine edilmesini sağlamaktır.

Forum, Storting'e sunulan Rapor (beyaz kitap) no. 35 (2012-2013) sayılı Kültürel Miras Politikası (Bölüm 4.8 Dünya Mirası) ve 16 (2019-2020) sayılı Storting Raporu (beyaz kitap) çerçevesinde planlanmıştır.

Bakanlıklar Arası Dünya Mirası Forumu, ulusal kurumsal paydaşlar arasında diyalog ve paydaşların yükümlülükleri / sözleşme konusunda farkındalık yaratmak için etkili bir platformdur.

Ulusal Politika: Storting'e sunulan rapor (beyaz kitap) no. 35 (2012-2013) Kültürel Miras Politikası

Storting'e sunulan Raporun (beyaz kitap) 4.8. Bölümü no. 35 (2012-2013) - Kültürel Miras Politikası özellikle Dünya Mirası konusunu ele almakta ve Norveç'te Dünya Mirası yönetimine ilişkin Norveç politikasını ortaya koymaktadır.

Dünya Mirası varlıkları, Üstün Evrensel Değerlerini korumak için koruma gerektirir. Dünya Mirası varlıklarının yönetimi, her biri kültürel ve doğal mirasla ilgili sektör sorumluluklarına sahip çeşitli bakanlıkların yanı sıra ulusal, bölgesel ve yerel yetkililer de dahil olmak üzere bir dizi sektör ve paydaşın katılımını içerir. Bu politika, Dünya Mirası varlıklarının yönetimine daha fazla odaklanılmasının yanı sıra farklı paydaşların rol ve sorumluluklarının netleştirilmesi ve Dünya Mirası varlıklarının yönetimi ve korunmasında yer alan farklı sektörler arasında daha iyi koordinasyon ve işbirliği sağlanması ihtiyacına bir yanıt olarak oluşturulmuştur.

Norveç, 1977 yılında Dünya Mirası Sözleşmesini onaylayarak bu Sözleşmeye Taraf olan ilk ülkeler arasında yer almıştır. Norveç'in Dünya Mirası Sözleşmesini etkin bir şekilde uygulama konusundaki yüksek hırsı, Dünya Mirası yönetimi ve korunması konusunda rol ve sorumlulukları netleştirmeye odaklanan bir politikanın geliştirilmesinde temel itici güç olmuştur.

Storting Raporu'nun (beyaz kitap) 4.8. Bölümü aracılığıyla uygulanan politika başarılı bulunmuştur. 35 (2012-2013) başarılı olarak algılanmış ve öncelikler 2020'de sunulan kültürel mirasa ilişkin yeni beyaz kitapta devam ettirilmiştir, 16 (2019-2020) sayılı Storting Raporu (beyaz kitap) Nye mål i kulturmiljøpolitikken. Engasjement, bærekraft og mangfold" ("Kültürel miras politikası için yeni hedefler - katılım, sürdürülebilirlik ve çeşitlilik" (resmi olmayan çeviri)).

Politikanın benimsenmesi, Dünya Mirası varlıklarının yönetiminde farklı paydaşların rol ve sorumluluklarına daha fazla odaklanılmasına yol açmıştır.

Elisabet Haveraaen, Norveç İklim ve Çevre Bakanlığı.
Ulusal Politika: Storting'e sunulan rapor (beyaz kitap) no. 35 (2012-2013) Kültürel Miras Politikası
Bakanlıklar Arası Dünya Mirası Forumu
Dünya Mirası koordinatörleri
Her bir Dünya Mirası varlığındaki Danışma Kurulları
Dünya Mirası kapasite geliştirme girişimleri
Etkin Müşteri Hizmetleri

Etkili müşteri hizmetleri, çevrimiçi bir ödeme sistemi ve müşteri hizmetleri özellikli mobil uygulamanın (şu anda geliştirilme aşamasındadır) geliştirilmesi yoluyla sağlanmaktadır. Bu önlemler, müşterilerin hizmetle etkileşime girmesini, başvuru, talep ve ödeme yapmasını ve hatta gelecekteki değer zinciri hizmetlerini aramasını sağlar.

Mobil tabanlı bir ödeme sistemi ve müşteri hizmetleri uygulamasının varlığı, müşterilerin ve diğer aktörlerin hizmet sağlayıcılarla etkileşime girerek talep ettikleri hizmet türlerine ilişkin değerli geri bildirimlerde bulunmalarını sağlamakta ve böylece hizmet sunumunun etkinliğini artırmaktadır.

Hizmet verdiğimiz toplum kentseldir ve yüksek düzeyde akıllı telefon sahipliği ve internet erişimi eğilimindedir.

Mobil tabanlı uygulamalar aracılığıyla hizmet sunumu, bilgilerin kullanıcılara kolayca aktarılmasını sağlar. Bu, uygun atık yönetimi uygulamaları konusunda toplum bilincinin artmasına yardımcı olmuştur.

Hizmet vermeyi amaçladığımız topluluğun çoğunluğu Kenya'daki mobil tabanlı ödeme sistemini biliyor ve bu nedenle mobil tabanlı metin (USSD), akıllı telefonların ulaşamadığı hizmetleri kolaylaştırmaya yardımcı oldu.

Atık toplama franchise modeline abone olmalarını hedeflediğimiz bazı gençler ve kadınlar teknolojik açıdan utangaçtır ve teşvik edilmeleri gerekmektedir.