Sangatlah penting untuk mengidentifikasi kegiatan yang mungkin membahayakan konservasi spesies yang akan dilindungi. Di sini, kami telah mengidentifikasi beberapa sumber gangguan. Tulisan ini hanya membahas gangguan yang disebabkan oleh jet-ski. Untuk mengkonfirmasi gangguan yang disebabkan oleh mesin-mesin ini di daerah kami, kami membuat rekaman kebisingan yang disebarkan selama penggunaan normal. Akhirnya, bibliografi memungkinkan kami mengonfirmasi gangguan yang ditimbulkan.

Kelanjutan dari pengorganisasian setiap kelompok di desa ini adalah mengadakan pelatihan dan pengembangan produksi pasca panen seperti peningkatan kualitas bahan baku, pengemasan, pemasaran, serta penelitian dan pengembangan. Teknologi yang dapat diterapkan (seperti intensifikasi budidaya ikan (bioflok), produksi pakan ikan dengan memanfaatkan limbah lada dan limbah pertanian padi yang didukung dengan pengolahan secara mekanis, pupuk organik dengan memanfaatkan limbah budidaya ikan, dan lain-lain) sangat dibutuhkan dan haruslah teknologi yang sederhana agar masyarakat dapat mengoperasikan, merawat, dan bahkan membuat sendiri mesin tersebut. Memperluas jangkauan informasi pasar dan teknologi dapat diperoleh dari acara-acara pelatihan dan berbagai pameran. Hingga pada tahap akhir, masyarakat lokal mampu untuk mengeksekusi dan mengembangkannya sendiri. Teknologi yang akan diterapkan di desa harus dikontrol agar tidak melebihi biokapasitasnya (perkiraan kemampuan suatu ekosistem/daerah produktif secara biologis untuk menyerap limbah dan menghasilkan sumber daya alam).

Ada beberapa tantangan tata kelola di río Paz, seperti lemahnya kelembagaan dan lemahnya koordinasi kelembagaan yang menyebabkan salah urus sungai dan ekosistem pesisir.

IUCN, UNES dan masyarakat setempat mengusulkan sebuah blok bangunan untuk memastikan implementasi penuh dari solusi tersebut. Proses ini menyiratkan penguatan dan artikulasi tata kelola struktur lokal oleh:

- identifikasi pemimpin

- kesadaran sosial

- konsolidasi kelompok-kelompok lokal seperti Asosiasi Istatén, Komite Cekungan Mikro Aguacate, kelompok perempuan dan dewan air.

Struktur tata kelola mengembangkan rencana kerja operasional yang integral, yang menanggapi kebutuhan lokal dan meningkatkan kapasitas sosial-politik dan advokasi. Advokasi ini bertujuan untuk (i) membujuk Kementerian Lingkungan Hidup dan Sumber Daya Alam (MARN) untuk menetapkan sanksi bagi mereka yang melakukan praktik-praktik penangkapan ikan yang dilarang, dan menuntut tanggung jawab yang lebih besar dalam penggunaan air dan pengelolaan limbah cair oleh industri gula; dan (ii) meminta Kementerian Pertanian (MAG) untuk memonitor penggunaan air oleh industri ini (misalnya, izin-izin yang diperpanjang) dan menerapkan tarif air yang sebanding dengan volume yang digunakan. Kasus ini telah diajukan ke Pengadilan Lingkungan Hidup dan sedang menunggu keputusan.

Langkah pertama dalam solusi ini adalah memiliki pengetahuan yang sempurna mengenai daerah jelajah spesies yang akan dilindungi (dalam hal ini Tursiops truncatus). Oleh karena itu, perlu dilakukan aksi sains partisipatif dengan mengintegrasikan data pengamatan dari perusahaan pariwisata dan membangun jaringan hidrofon. Staf taman nasional kemudian dilatih untuk mengamati lumba-lumba hidung botol. Secara khusus, mereka belajar bagaimana mendeteksi aktivitas hewan ini berdasarkan perilakunya (berburu, interaksi sosial, beristirahat, dan lain-lain). Pengetahuan ini kemudian dipetakan.

Sebagai strategi koneksi dan kontribusi kewarganegaraan, karena pada edisi pertama (2013) Kami dapat membiayai semua biaya, dana konservasi dihasilkan dari pengumpulan biaya pendaftaran acara, dana tersebut dikirim ke Grup Promotor CPY dan diinvestasikan dalam tindakan konservasi dan penggunaan wilayah yang berkelanjutan, dengan dana tersebut dibeli kamera jebakan untuk memantau keanekaragaman hayati.
Proposal ini tidak berkelanjutan untuk edisi berikutnya, karena peningkatan yang cukup besar dari partisipasi dan biaya yang terkait, saat ini kami menggunakan biaya pendaftaran untuk menyelesaikan pembiayaan acara.

Perjalanan sepeda Yawi Sumak selain sebagai acara rekreasi dan olahraga yang memiliki tujuan kesadaran lingkungan, juga mendapatkan minat dan dukungan ekonomi dari Pemerintah Daerah (Prefektur Zamora Chinchipe, Dewan Paroki), Kerjasama Internasional (Kerjasama Jerman GIZ), dan bisnis swasta (Maxred Diseños).
Karena alasan ini, biaya yang dikenakan adalah subsidi dan bersifat simbolis. Pesepeda membayar sekitar 40% dari nilai riil acara, yang telah memberikan kontribusi signifikan terhadap keberhasilan dalam panggilan tersebut. Peserta dengan biaya tersebut mendapatkan: mobilisasi, transportasi sepeda, makanan (sarapan, sandwich dingin dan makan siang), jersey, buff, medali partisipasi, hidrasi, buah, pengundian hadiah, kontrol lalu lintas, bantuan medis dan bantuan mekanik.
Pada edisi terakhir, ada perbedaan untuk pria ($ 20) dan wanita ($ 15) sebagai insentif positif untuk mencapai partisipasi wanita yang lebih besar.

Tata Kelola
Selama bertahun-tahun, Lewa telah membentuk struktur tata kelola dan manajemen yang rumit dan efektif, yang telah memberikan kontribusi besar terhadap efektivitas dan efisiensi organisasi. Lembaga ini dipimpin oleh dewan direksi dengan mandat yang telah ditetapkan dengan baik, yaitu mendorong strategi Lewa melalui tim manajemen. Hal ini memastikan bahwa Lewa memiliki arah strategis yang tepat dan menerapkan akuntabilitas kepada para pemangku kepentingan dan penerima manfaat. Masyarakat yang bekerja sama dengan Lewa dikelompokkan berdasarkan lokasi geografis mereka, dan masing-masing memiliki komite pengembangan, sebuah wadah bagi masyarakat untuk mengidentifikasi, mendiskusikan, dan menyepakati kebutuhan mereka, yang kemudian, bersama dengan tim Lewa, diprioritaskan.

Manajemen

Manajemen Lewa didasarkan pada Rencana Strategis yang diperbarui setiap 5 tahun. Rencana tersebut selaras dengan tujuan konservasi dan kehidupan masyarakat setempat. Rencana ini disusun secara konsultatif dengan para pemangku kepentingan melalui perencanaan partisipatif, dan diimplementasikan melalui berbagai departemen, didukung oleh kerangka kerja Pemantauan, Evaluasi, dan Pembelajaran. Selain itu, kami memiliki Standar Lewa, seperangkat etos dan prinsip yang memastikan Conservancy dikelola dengan standar tertinggi dalam konteks tujuan yang telah ditetapkan.

Keikutsertaan dalam sebuah Cagar Alam Komunal berimplikasi pada pembagian fungsi dan tanggung jawab untuk gerakan partisipatif di suatu wilayah. Dalam RCA, SERNANP, ECA-RCA dan setiap komunitas ECA-RCA telah menetapkan Pedoman untuk mengimplementasikan Planes of Vida Plena (perencanaan strategis komunitas-komunitas lokal) yang diuraikan dalam Plan Maestro. Kesepakatan ini mencakup sebuah strategi konservasi dan pengembangan yang diterapkan melalui kegiatan ekonomi yang berkelanjutan untuk kepentingan masyarakat, sementara itu, mereka berkompromi untuk bekerja sama dengan kewaspadaan komunal dan meningkatkan distribusi manfaat konservasi. Para peserta juga mendukung dua puluh komunitas yang telah menandatangani kesepakatan dengan Programa Nasional Konservasi Hutan untuk Mitigasi Perubahan Iklim dari Kementerian Lingkungan Hidup, yang mendorong konservasi hutan melalui Transferencias Directas Condicionadas dengan komunitas-komunitas lokal (S/.10 x ha konservasi untuk pelaksanaan kegiatan ekonomi yang aman dan kewaspadaan komunal). ECA-RCA bekerja sama dengan Program Konservasi Bosques untuk mendukung pelaksanaan Strategi Nasional tentang Bosques dan Cambio Climático, dan berkontribusi pada kompromi nasional (NDC).

RIA merupakan strategi yang mendukung perubahan iklim yang berkontribusi terhadap pelestarian hutan di wilayah-wilayah yang belum terjamah. Dengan dukungan dari berbagai organisasi lokal, SERNANP dan ONG, pada tahun 2012, sebuah proyek percontohan untuk RCA dimulai. Didukung oleh ECA-RCA, SERNANP dan berbagai organisasi lokal, mereka secara partisipatif membangun dasar-dasar untuk implementasinya. Dengan demikian, kami menerima dukungan dari para aktor yang berorientasi pada tindakan mitigasi, adaptasi dan ketahanan terhadap iklim, melalui penerapan rencana kehidupan masyarakat (planificación estratégica de comunidades nacionales), yang diuraikan dalam Plan Maestro dan garis-garis besar RIA: keamanan dan konsolidasi wilayah integral dan kolektif; rencana kehidupan dan Plan Maestro dengan memperhatikan RIA; pemerintahan, kelembagaan dan keamanan finansial.RIA di RCA merupakan hasil dari: kesepakatan antara SERNANP dan ECA-RCA, COHARYIMA, FENAMAD dan AIDESEP; adendum dalam Contrato de Administración del ECA-RCA untuk memfasilitasi pelaksanaan proyek-proyek retribusi layanan ekosistim; dan penggabungan ke dalam Plan Maestro, ke dalam Strategi Nasional untuk Perubahan Iklim, dan ke dalam pelaksanaan dana iklim. Penerapannya di Reservas Comunales y Comunidades Nativas (4,5 juta hektar) memiliki arti penting.

Sebagian besar organisasi konservasi tidak dapat berkembang secara terpisah. Bagi kami, kami menyadari pentingnya membangun kemitraan yang saling menguntungkan yang melintasi pemerintah nasional dan daerah, lembaga konservasi dan penelitian lokal dan internasional, serta organisasi filantropi perorangan dan kelembagaan. Di lanskap kami, kemitraan telah memungkinkan kami untuk meningkatkan dampak pekerjaan kami di Kenya utara dan sekitarnya. Bersama dengan para mitra kami, kami telah mampu menghubungkan lanskap-lanskap satwa liar yang sebelumnya terisolasi oleh aktivitas manusia, melindungi satwa liar di luar perbatasan kami, serta berpartisipasi dalam perumusan dan implementasi strategi konservasi spesies-spesies kunci. Kami terutama menjalin kemitraan yang secara langsung akan memberikan kontribusi terhadap tujuan strategis kami atau yang menurut kami akan memberikan nilai tambah terbesar. Namun, untuk kemitraan dengan pemerintah lokal dan nasional, kemitraan ini merupakan suatu keharusan karena pekerjaan kami secara langsung mendukung tujuan nasional. Kemitraan kami antara lain dijaga melalui pelaksanaan rencana aksi bersama, pertemuan perencanaan dan implementasi bersama, pertemuan tatap muka, publikasi, dan lain-lain.