Bölgedeki faaliyetler hakkında bilgi

Korunması gereken türlerin korunmasına zarar verebilecek faaliyetlerin belirlenmesi çok önemlidir. Burada, çeşitli rahatsızlık kaynakları tespit ettik. Bu metin sadece jet-ski'nin neden olduğu rahatsızlığı ele almaktadır. Bu makinelerin bölgemizde neden olduğu rahatsızlığı doğrulamak için, normal kullanım sırasında yayılan gürültünün bir kaydını yaptık. Son olarak, kaynakça, neden olunan rahatsızlığı teyit etmemizi sağladı.

Ölçüm/haritalama faaliyetleri ve kaynakları hakkında bilgi.

Jet-ski kullanımının kıyıdaki bir şişe burunlu yunus grubunun korunması açısından zararlı olduğunun teyit edilmesi.

Uygulamalı Teknoloji Kullanarak Ürün İnovasyonu ve Geliştirme

Köydeki her grubun organize edilmesinin devamı, hammadde kalitesinin iyileştirilmesi, paketleme, pazarlama ve araştırma ve geliştirme gibi çiftlik sonrası üretimin eğitimi ve geliştirilmesidir. Uygulanabilir teknoloji (örneğin balık yetiştiriciliğinin yoğunlaştırılması (biofloc), mekanik işleme destekli biber ve pirinç çiftliği atıkları kullanılarak balık yemi üretimi, işlenmiş balık yetiştiriciliği atıkları kullanılarak organik gübre, vb) gereklidir ve insanların makineyi çalıştırabilmesi, bakımını yapabilmesi ve hatta inşa edebilmesi için basit bir teknoloji olmalıdır. Pazar ve teknoloji bilgisinin genişletilmesi eğitim etkinliklerinden ve çeşitli sergilerden elde edilebilir. Son aşamaya kadar yerel halk kendi kendini yürütme ve geliştirme yeteneğine sahip olmalıdır. Köyde uygulanacak olan ve gelecekte gelişecek olan teknoloji, köyün biyokapasitesini (bir ekosisteme/biyolojik üretken alana atıkları absorbe etmesi ve doğal kaynakları üretmesi için verilen kapasite tahmini) aşmayacak şekilde kontrol edilmelidir.

  • Çiftlik sonrası ürün geliştirme ve uygulanan teknolojinin uygulanması için ilk araştırmaların yürütülmesi
  • Bu ürünlerin yakınlardaki büyük şehirlere dağıtımını genişletmek.
  • Çeşitli pratik ve modern ambalajlarla ürün geliştirme
  • Çevre dostu malzemeye/plastik alt malzemeye yeşil ambalaj geliştirme (örneğin, deniz otundan elde edilen plastik, maizena vb. gibi plastik alt ambalaj kullanımı).
  • Daha fazla ürün çeşitliliği yaratmak ve marka değerini artırmak için ürün inovasyonu (örn. toz, uçucu yağ vb.)
  • İhracat pazarına yönelik ağ genişletme
  • Hangi yerel şirketlerle işbirliği yapacağımızı ve bölgesel dağıtım hattını anlamak.
  • Çeşitli organik topluluk ve ürün yeniliklerini, yeşil ambalaj yeniliklerini ve bunları desteklemek için uygulanan teknolojiyi keşfetmek.
  • Ürün ve pazar bilgisini ve yasal engelleri zenginleştirmek, böylece bu zorlukların üstesinden gelmek için insan kapasitesini geliştirebiliriz.
  • Güncel medyayı pazarlama stratejileri olarak kullanmak (online pazarlama), böylece köylüler için bilgi teknolojilerine hakimiyeti artırmak zorunludur.
Uyum için su yönetişiminin ve liderliğinin güçlendirilmesi

Rio Paz'da, nehrin ve kıyı ekosistemlerinin kötü yönetilmesine neden olan kurumsal zayıflık ve zayıf kurumsal koordinasyon gibi çeşitli yönetişim zorlukları bulunmaktadır.

IUCN, UNES ve yerel topluluklar, çözümün tam olarak uygulanmasını sağlamak için bir yapı bloğu önermiştir. Bu süreç, yerel yönetişim yapılarının güçlendirilmesi ve eklemlenmesi anlamına gelmektedir:

- li̇derleri̇n beli̇rlenmesi̇

- toplumsal farkindalik

- Istatén Derneği, Aguacate Mikro Havza Komitesi, kadın grupları ve su kurulları gibi yerel grupların birleştirilmesi.

Yönetişim yapıları, yerel ihtiyaçlara cevap veren ve sosyo-politik ve savunuculuk kapasitelerini geliştiren bütüncül çalışma planları geliştirir. Savunuculuk (i) Çevre ve Doğal Kaynaklar Bakanlığı'nı (MARN) yasak balıkçılık uygulamalarında bulunanlar için yaptırımlar oluşturmaya ikna etmeyi ve şeker endüstrisi tarafından su kullanımı ve sıvı atık yönetiminde daha fazla sorumluluk talep etmeyi; ve (ii) Tarım Bakanlığı'ndan (MAG) bu endüstrinin su kullanımını (yani verilen izinleri) izlemesini ve kullanılan hacimle orantılı su tarifeleri getirmesini talep etmeyi amaçlamaktadır. Dava halihazırda Çevre Mahkemesi'ne taşınmış olup karar beklenmektedir.

  • Yerel ortak STK olan UNES'in proje bölgesindeki varlığı ve güveni.
  • Faydalanıcılar yerine ortaklar olarak topluluklarla işbirliğine dayalı ve kolaylaştırıcı yaklaşım.
  • Topluluklardan öğrenme
  • Yerel grupların güçlendirilmesi. Yerel gruplar, topluluk sorunlarını belirleme ve ardından kolektif eylemler yoluyla çözümleri planlama ve uygulama çalışmalarında kilit aktörler olmuştur.
  • Ekosistem restorasyon uygulamalarının başarılı ve sürdürülebilir olması için, bu EbA girişimlerini güçlendiren savunuculuk ve yaygınlaştırma eylemleri eşlik etmelidir. Bu eylemler, Paz Nehri'nin aşağı havzasında, su etrafındaki bölgede çevresel çatışmaların varlığı ve ilgili aktörlerin çeşitliliği nedeniyle özellikle gereklidir.
  • Bir savunuculuk gündemi düzenlemek, özellikle mevcut çevresel düzenlemelerin uygulanmasını sağlamayı amaçlayan belirli öneriler içeriyorsa, topluluklar için güçlü bir araçtır.
  • Paydaşlar, doğal kaynaklar konusunda sürekli diyaloğun sağlanması için kalıcı müzakere alanlarına ihtiyaç duymaktadır.
Hassas bir türün yaşam alanının anlaşılması ve korunması

Bu çözümdeki ilk adım, korunacak türün (bu durumda Tursiops truncatus) yaşam alanı hakkında mükemmel bir bilgiye sahip olmaktır. Bu nedenle, turizm şirketlerinden gelen gözlem verilerini entegre ederek ve bir hidrofon ağı kurarak katılımcı bilim faaliyetleri yürütmek gerekiyordu. Park personeli daha sonra şişe burunlu yunusu gözlemlemek üzere eğitildi. Özellikle, hayvanın davranışlarına (avlanma, sosyal etkileşimler, dinlenme vb.) dayanarak aktivitesini nasıl tespit edeceklerini öğrendiler. Bu bilgi daha sonra haritalandırıldı.

Bilgi edinme araçları - insan, malzeme ve mali kaynaklar

Yönetim ekibinin yetkinliği

Araştırma kuruluşları ile ağ kurma becerisi.

Gözlem araçları evrim geçirmelidir çünkü şişe burunlu yunus bir gözlemci ekibinin varlığına duyarlıdır ve ekip varken davranışları değişir.

Koruma fonu

Bir bağlantı ve vatandaşlık katkısı stratejisi olarak, ilk edisyonda (2013) tüm masrafları finanse edebildiğimiz için, etkinlik kayıt ücretlerinin toplanmasından bir koruma fonu oluşturuldu, fon Organizatör Grup CPY'ye teslim edildi ve koruma eylemlerine ve bölgenin sürdürülebilir kullanımına yatırıldı, fonla biyolojik çeşitliliği izlemek için tuzak kameralar satın alındı.
Bu öneri, katılımın ve ilgili maliyetlerin önemli ölçüde artması nedeniyle sonraki baskılar için sürdürülebilir değildi, şu anda etkinlik finansmanını tamamlamak için kayıt ücretlerini kullanıyoruz.

Bölgede sembolik bir koruma projesine sahip olmak.
İlk yılında girişimin toplam finansmanını sağlamış olmak.
Kalıcı bir yönetişim alanına sahip olmak (İşbirliği Sistemi ve CPY destekleyici grubu)

Koruma fonunun sürdürülebilmesi için ekonomik kaynakların artırılmasına daha fazla çaba harcanması gerekmektedir.
Toplanan parayı yerel projelere tahsis etmek, organizatör grup ile toplum arasındaki ilişkiyi güçlendirmeye yardımcı olur.
Etkinliğin %100'ünün finanse edilmesine yardımcı olan harici bir kurumun olması, koruma fonunun oluşturulmasını sağlar.

Finansman yönetimi

Yawi Sumak bisiklet gezisi bir eğlence ve spor etkinliğinin ötesinde çevresel farkındalık hedefine sahiptir, Yerel Yönetimlerin (Zamora Chinchipe Valiliği, Mahalle Kurulları), Uluslararası İşbirliğinin (Alman İşbirliği GIZ) ve özel sektörün (Maxred Diseños) ilgisini ve ekonomik desteğini kazanmıştır.
Bu nedenle maliyet sübvansiyonlu ve semboliktir. Bisikletçi, etkinliğin gerçek değerinin yaklaşık %40'ını ödemektedir ve bu da çağrının başarısına önemli ölçüde katkıda bulunmuştur. Katılımcı bu ücret karşılığında şunları alır: mobilizasyon, bisikletlerin taşınması, yiyecek (kahvaltı, soğuk sandviçler ve öğle yemeği), forma, buff, katılım madalyası, hidrasyon, meyve, ödül çekilişi, trafik kontrolü, tıbbi yardım ve mekanik yardım.
Son etkinlikte, kadınların daha fazla katılımını sağlamak için olumlu bir teşvik olarak erkekler (20 $) ve kadınlar (15 $) için bir fark vardı.

Uluslararası işbirliğinin çıkarını elde etmek için bir eğlence ve spor faaliyetinin ötesinde çevresel bir mesaj (koruma, bağlanabilirlik) oluşturmak
Başlangıçtan itibaren bisikletlilerin büyük katılımını sağlayan ve giderek artan, özel şirketlerin ilgisini çeken
Yerel yönetim kaynaklarının yönetimi için kalıcı bir yönetişim alanına (Cooperatio System - CPY destekleyici grubu) sahip olmak.

Özel şirketler, ortak menfaat aradıkları ve büyük bir grubun katılımını istedikleri sürece yenilikçi fikirleri desteklemeye isteklidirler
Bisiklet, örneğin ulaşım, ekolojik, rekreasyonel, erişilebilir ve sosyal uyum yoluyla kamu ve özel kuruluşlar tarafından kabul görmektedir (bisiklet dostu olmak havalıdır).
Kurumlarda kaynakların yönetilmesi, çevresel konularda bir oryantasyona sahip olduklarında daha kolay hale gelecektir, bu durumda yerel Vali Saraguro etnik grubundan bir yerlidir ve 2009 yılında Zamora Chinchipe ilini "Toprak Ana'nın Akciğeri, Su ve Yaşam Kaynağı" olarak belirleyen yerel bir yasa çıkaran bir doğa savunucusudur.

Katılımcı planlama ve sunum yoluyla yönetişim ve yönetim uygulamaları

Yönetişim
Yıllar içinde Lewa, kuruluşun etkinliğine ve verimliliğine büyük katkı sağlayan ayrıntılı ve etkili bir yönetişim ve yönetim yapısı kurmuştur. Konservatuvara, Lewa'nın stratejisini yönetim ekibi aracılığıyla yönlendirmek üzere iyi belirlenmiş bir yetkiye sahip bir yönetim kurulu başkanlık etmektedir. Bu, Lewa'nın doğru stratejik yöne sahip olmasını ve paydaşlara ve yararlanıcılara karşı hesap verebilirlik uygulamasını sağlamıştır. Lewa ile çalışan topluluklar kendi coğrafi bölgelerinde kümelenmiştir ve her birinin bir kalkınma komitesi vardır; bu komiteler, toplulukların ihtiyaçlarını belirleyip tartışarak karara bağladıkları ve daha sonra Lewa ekibiyle birlikte öncelik sırasına koydukları bir platformdur.

Yönetim

Lewa'nın yönetimi, her 5 yılda bir güncellenen Stratejik Planı tarafından bilgilendirilmektedir. Plan, ulusal ve yerel koruma ve yaşam hedefleriyle uyumludur. Plan, katılımcı planlama yoluyla paydaşlarımıza danışılarak hazırlanır. Uygulama, İzleme, Değerlendirme ve Öğrenme çerçevesi ile desteklenen çeşitli departmanlar aracılığıyla gerçekleştirilir. Ayrıca, Konservatuarın tanımlanmış hedefler bağlamında en yüksek standartlarda yönetilmesini sağlayan bir dizi etik ve ilke olan Lewa Standardına sahibiz.

Başta Lewa'nın komşu toplulukları olmak üzere tüm paydaşların katılımı ve kapsayıcılığı.

Mali şeffaflığın uygulanması ve hesap verebilirlik süreçlerinin oluşturulması.

Stratejik planı yürütmek için en iyi konumda olan, son derece etkili, motive ve verimli bir ekip kurmaya yatırım yapmak.

Uzun vadeli planlamanın önemi ve bir stratejinin aşamalı olarak nasıl yürütüleceğinin belirlenmesi.

Koruma ve kalkınma ile ilgili konularda yakın bağlamın tanınması ve anlaşılması ve çalışmalarımızın uygunluğunun sağlanması.

İktidardaki hükümetle çalışmak ve herhangi bir siyasi bağlantıya sahip olmamak.

Sağlam bir İzleme, Değerlendirme ve Öğrenme çerçevesine sahip olmanın değeri, daha sonra çalışmalarımızın olumlu etkiler yaratmasını sağlamaya yardımcı olur.

Kuruluşun stratejisini yönlendirmek için çeşitli deneyimlere ve beceri setlerine sahip güçlü bir yönetim kuruluna sahip olmanın önemi.

Toplulukların kendi yönetişim yapılarını oluşturmalarını desteklemek, bu da ihtiyaçlarını resmi bir şekilde dile getirebilecekleri platformların kurulmasına yardımcı olur.

Yerli topluluklarla işbirliği modelinde yenilikler

Bir Rezerv Komünalinde yönetim, bir alanda katılımcı yönetim için bir görev dağılımı ve sorumluluklar anlamına gelir. RCA'da, el SERNANP, el ECA-RCA ve ECA-RCA'daki her bir komünite, Plan Maestro'ya eklemlenen Planes de Vida Plena'yı (doğal komünitelerin stratejik planlaması) uygulamak için Anlaşmalar oluşturmuştur. Anlaşmalar, toplulukların yararına olacak şekilde sürdürülebilir ekonomik faaliyetler yoluyla uygulanacak bir koruma ve kalkınma stratejisi öngörürken, aynı zamanda toplumsal uyanıklık ile işbirliği yapmayı ve korumanın faydalarının dağıtımını iyileştirmeyi de taahhüt etmektedir. Anlaşmalar aynı zamanda, Çevre Bakanlığı'nın İklim Değişikliğinin Azaltılması için Bozkırların Korunması Ulusal Programı (Programa Nacional de Conservación de Bosques para Mitigación del Cambio Climático del Ambiente) ile bir anlaşma imzalamış olan ve doğal topluluklarla yapılan doğrudan transferler yoluyla bozkırların korunmasını teşvik eden cinco topluluklara da destek vermektedir (S/.10 x ha conservada para implementación de actividades económicas sostenibles y vigilancia comunal). El ECA-RCA, Bosques de Conservación de Bosques programı ile birlikte çalışarak Estrategia Nacional sobre Bosques y Cambio Climático'nun uygulanmasına destek olmakta ve ulusal uzlaşmalara (NDC) katkıda bulunmaktadır.

  1. Rollerine ve işlevlerine saygı göstererek DEA önerisinin tasarlanması ve uygulanması için yerli örgütler arasında sinerji
  2. Stratejik müttefikler, sürdürülebilir ekonomik faaliyet programları aracılığıyla uygulanan bir koruma ve kalkınma stratejisine dayalı bir kojestiyona saygı duymaktadır
  3. Las comunidades nativas, sobre una estrategia de conservation and desarrollo, reciben beneficios due la conservation de bosques, por lo que hoy representa un activo al que hay que cuidar de diversas amenazas (minería ilgal, tala ilgal, etc).
  1. SERNANP ve ECA-RCA arasındaki etkili işbirliği, her ikisinin de farklı ancak birbirini tamamlayan işlev ve sorumluluklara sahip olması nedeniyle, Hayat Plena Planlarının uygulanması için temel öneme sahiptir ve bu da anlaşmaların başarısına ve RCA'nın korunmasına bağlıdır.
  2. RCA'nın idaresine katkıda bulunan ve RCA'nın Yerli Yöneticisi olarak rolüne saygı duyan diğer stratejik ortakların çabalarının birleştirilmesi, Planes de Vida Plena'ya sürdürülebilirlik kazandırmak için çok önemlidir.
  3. ANECAP'ın 10 ECA'nın temsilcisi olarak güçlendirilmesi, Plena Yaşam Planlarına dayalı bir yönetim modelinin Peru'daki diğer Reservas Comunales'lerde de uygulanmasını teşvik etmek için esastır.
REDD+ Indígena Amazónico (RIA) bajo el enfoque de contrato de administración indígena

DEA, yerlilerin topraklarındaki ormanların korunmasına katkıda bulunan, iklim değişikliğine karşı bir stratejidir. Yerli örgütler, SERNANP ve diğer ONG'lerin desteğiyle, 2012 yılında DEA için bir pilot uygulama başlatılmıştır. ECA-RCA, SERNANP ve yerli örgütlerin liderliğinde, uygulama için katılımcı temeller oluşturulmuştur. Böylece, Plan Maestro'ya ve DEA hatlarına eklemlenen plan de vida plena'nın (doğal toplulukların stratejik planlaması) uygulanması yoluyla iklim değişikliğine karşı hafifletme, uyum ve direnç eylemlerine yönelik aktörlerin katkıları kabul edilmiştir: toprak bütünlüğünün ve kolektivitenin güvenliği ve konsolidasyonu; DEA anlayışıyla yaşam planları ve Plan Maestro; yönetim, kurumsal anlaşmalar ve mali sürdürülebilirlik.DEA en la RCA se consolida a través de: SERNANP ile ECA-RCA, COHARYIMA, FENAMAD ve AIDESEP arasındaki anlaşma; ekosisteme yönelik hizmetlerin geri dönüş projelerinin uygulanmasını kolaylaştırmak için ECA-RCA'nın Yönetim Sözleşmesine yapılan ekleme; ve Plan Maestro'ya, Estrategia Nacional de Cambio Climático'ya ve iklim fonlarının uygulanmasına dahil edilmesi. Reservas Comunales ve Comunidades Nativas'taki (4.5 milyon hektar) kopyası büyük önem taşımaktadır.

  1. DEA'nın uygulanması için Devlet ile 10 yerli topluluğun temsilcisi olan İdari Sözleşme Yürütücüsü arasında bir idari sözleşmenin değiştirilmesi zorunluluğunun üstesinden gelmek için ortak yardımlar.
  2. COICA, AIDESEP, FENAMAD ve COHARYIMA'nın DEA'nın RCA'daki ilerlemelerini anlatmak için ulusal ve uluslararası platformlarda desteklenmesi.
  3. Contrato de Administración Indígena temelinde DEA'nın uygulanması için plan belgelerinin yeniden düzenlenmesi ve onaylanması: Plan Maestro, Mesa RIA, Fondos Climáticos.
  1. Güven ve iyi gönüllülük, Devlet ile Yönetim Sözleşmesi Yürütücüleri arasında etkili bir işbirliği için esastır ve bu da Reserva Comunal'de DEA'nın uygulanması için sözleşme ve planlama belgelerinin düzenlenmesini (adenda) kolaylaştırır.
  2. Çalışmaların diğer iklimsel girişimlerle bir araya getirilmesi, bir Contrato de Administración Indígena anlayışı çerçevesinde, Ulusal Bosques Koruma Programı, el Fondo de Inversión Forestal, la Declaración Conjunta de Intención ile bağlantılı eylemlerin dahil edilmesine izin vermiştir. Aynı şekilde, Yerli Kuruluşlar ve özel kuruluşlar arasında ortaklıklar kurulmasını da kolaylaştırmıştır.
  3. Ulusal düzeyde 10 ECA'yı temsil eden ANECAP'ın güçlendirilmesi, DEA önerisinin hayata geçirilmesi için temel öneme sahiptir.
Ulusal ve bölgesel hükümetler, diğer koruma kurumları ve yerel topluluklarla geniş ortaklıklar kurulması

Çoğu koruma kuruluşu tek başına gelişemez. Bizim için ulusal ve bölgesel hükümetler, yerel ve uluslararası koruma ve araştırma ajanslarının yanı sıra bireysel ve kurumsal hayırsever kuruluşlar arasında karşılıklı fayda sağlayan ortaklıklar kurmanın öneminin farkındayız. Bulunduğumuz coğrafyada ortaklıklar, çalışmalarımızın etkisini kuzey Kenya ve ötesine ölçeklendirmemizi sağladı. Ortaklarımızla birlikte, daha önce insan faaliyetleri tarafından izole edilmiş yaban hayatı alanlarını birbirine bağlayabildik, yaban hayatını sınırlarımızın ötesinde koruyabildik ve kilit türlerin korunmasına yönelik stratejilerin oluşturulmasına ve uygulanmasına katılabildik. Genelde stratejik hedeflerimizi doğrudan besleyecek ya da en büyük değeri katacağımızı düşündüğümüz ortaklıklar kuruyoruz. Ancak, yerel ve ulusal hükümet ortaklıkları için, çalışmalarımız doğrudan ulusal hedefleri beslediği için bunlar olmazsa olmaz kurumlardır. Diğerlerinin yanı sıra, ortaklıklarımız ortak eylem planlarının uygulanması, ortak planlama ve uygulama toplantıları, yüz yüze toplantılar, tanıtımlar vb. yoluyla sürdürülmektedir.

Yaban hayatı ve toplumsal kalkınma için paylaşılan değerler.

Kenya'da yaban hayatının korunmasından sorumlu, özel sektör ve toplum paydaşlarıyla işbirliği yapan ve çalışan mevcut bir devlet kurumu.

İlgili ortaklar ve paydaşlarla diyalog ve düzenli iletişim.

Katılımcı koruma çalışmalarında muazzam bir değer vardır, bu da çalışmaların daha geniş alanlara ölçeklendirilmesini sağlar.

Her bir çalışma ortağı, Kuzey Kenya'daki koruma ve kalkınma hedeflerinin gerçekleştirilmesinde önemli katkılarda bulunmaktadır.

Vizyonumuz, misyonumuz ve çalışmalarımızın çeşitli bileşenlerine yönelik yaklaşımlarımızla uyumlu ortakları sürekli olarak geliştirmeye ihtiyaç vardır.