Panduan untuk Pengembangan Aplikasi

Pengembangan dan penggunaan aplikasi adalah proses strategis. Panduan ini bertujuan untuk membantu dalam proses ini, dengan mengikuti Prinsip-prinsip Digital.

Pertama-tama, tujuan dan jenis aplikasi akan dianalisis, sebelum melihat kekuatan dan kelemahan, serta alternatif smartphone dan aplikasi sebagai teknologi. Sebuah panduan untuk meneliti pasar aplikasi yang ada menutup bab ini.

Kedua, lingkungan yang mendukung pengembangan aplikasi dipertimbangkan, mulai dari pengembangan yang berpusat pada pengguna, pertimbangan anggaran, dan opsi pengembangan.

Terakhir, aspek teknis pengembangan aplikasi dieksplorasi, dengan fokus pada kebutuhan pengguna, fungsionalitas, platform, bagian belakang dan depan, distribusi, dan pertimbangan perangkat keras.

Keberhasilan pengembangan bergantung pada faktor-faktor yang mendukung, mengikuti proses strategis yang membantu memastikan bahwa solusi aplikasi

  • disesuaikan dengan kebutuhan pengguna
  • menggunakan jenis teknologi yang tepat untuk mencapai tujuan yang telah diidentifikasi
  • tidak menemukan kembali roda, jika solusi lain yang sesuai sudah ada
  • sesuai dengan anggaran
  • dikembangkan dengan menggunakan sumber daya secara efektif
  • memiliki fungsionalitas yang dibutuhkan
  • menggunakan platform yang paling sesuai
  • menggabungkan ujung belakang dan ujung depan
  • didistribusikan dengan baik
  • mempertimbangkan perangkat keras dan konektivitas

Pohon keputusan di bawah ini dapat membantu untuk memahami apakah dan bagaimana sebuah aplikasi dapat menjadi solusi yang berguna untuk pernyataan masalah yang diberikan, dengan mengikuti pertanyaan-pertanyaan panduan berikut:

  • "Apakah saya membutuhkan Aplikasi untuk itu?",
  • "Siapa yang membuat Aplikasi untuk itu?" dan
  • "Bagaimana cara membuat Aplikasi untuk ini?"

Struktur ini didasarkan pada pengalaman kami dan bertujuan untuk menghindari solusi aplikasi yang tidak mempertimbangkan dengan baik tujuan, kebutuhan pengguna, sumber daya yang tersedia, dan persyaratan teknis.

Spektrum Aplikasi Ponsel Pintar dalam pengelolaan sumber daya (laut)

Terdapat spektrum yang luas dari Aplikasi Smartphone dalam pengelolaan sumber daya (kelautan). Blok ini memberikan orientasi dalam rimba aplikasi, dimulai dengan definisi dan latar belakang penggunaan ponsel cerdas dan aplikasi, serta peluang yang disediakannya, misalnya untuk pengelolaan sumber daya alam.

Selain itu, tidak perlu mengulang dari awal, jika jawaban dari pertanyaan "Apakah tidak ada aplikasi untuk ini" adalah ya. Daftar ini memberikan gambaran umum tentang berbagai jenis aplikasi dan contoh dari manajemen kelautan dan sektor lainnya, dengan fokus khusus pada wilayah Pasifik.

Teknologi seluler sedang meningkat dan semakin banyak orang memiliki akses ke teknologi ini, seiring dengan meningkatnya daya komputasi ponsel pintar, penurunan harga, jangkauan ponsel dan akses ke internet yang semakin luas, serta literasi digital yang semakin meningkat - baik di negara industri maupun di negara berkembang dan negara berkembang.

Aplikasi menjadi semakin populer dan dapat menjadi alat yang ampuh, jika masalah yang ditangani dan tujuan dari solusi yang diusulkan (aplikasi) didefinisikan dengan baik.

Meskipun ada banyak faktor pendukung yang dapat mengubah aplikasi menjadi alat yang ampuh, namun sering kali, kebaruan dan kelayakan teknis dapat menipu. Mendigitalkan sebuah solusi sering kali hanya mendigitalkan masalah. Alih-alih hanya mengikuti mode, masalah dan tujuan dari solusi (aplikasi) yang diusulkan harus didefinisikan dengan baik, diikuti dengan analisis SWOT yang cermat dan pertimbangan alternatif yang memungkinkan.

Manfaat spesifik dari aplikasi dapat berupa, misalnya, jangkauan geografis yang luas, sementara ancamannya dapat berupa kurangnya penerimaan oleh khalayak tertentu, tergantung, misalnya, pada latar belakang budaya dan literasi digital mereka.

Oleh karena itu, pengembangan dan penggunaan aplikasi harus dilihat sebagai proses yang strategis. Untuk pendekatan strategis dalam pengembangan, penggunaan, dan pemantauan aplikasi, sangat penting untuk mengidentifikasi jenis aplikasi yang tepat yang sesuai dengan audiens dan tujuan yang telah diidentifikasi, baik itu "citizen science", "crowdsourcing", keterlibatan, pendidikan, atau pengumpulan data individu.

Membentuk panel penasihat teknis untuk perencanaan yang baik
Proyek ini bertanggung jawab kepada panel penasihat teknis (TAP), yang bertemu setiap enam bulan sekali. Panel ini terdiri dari berbagai pemangku kepentingan yang relevan, baik yang secara langsung maupun tidak langsung terkena dampak proyek. Pihak-pihak yang relevan meliputi: Natural England, Badan Lingkungan Hidup (empat atau lima orang yang mewakili masing-masing bagian dari Badan Lingkungan Hidup yang terlibat - tim perizinan lingkungan, tim persetujuan drainase lahan, dan tim pemeliharaan tembok laut), Otoritas Pelabuhan Crouch, otoritas perencanaan setempat, Defra, otoritas Dewan Kabupaten Essex, kepala perencanaan Dewan Distrik Rochford, perwakilan Crossrail, RSPB, individu-individu dari Pusat Lingkungan Hidup, Perikanan, dan Ilmu Akuakultur (penasihat perikanan setempat), dan pemilik lahan Pulau Wallasea (Wallasea Farms Inc). Panel ini merupakan sumber keahlian dan analisis yang sangat penting selama implementasi awal, dan terus memberikan saran setelah proyek selesai mengenai potensi hambatan dan cara untuk mengatasinya.
Keberadaan TAP memberikan rasa percaya diri dalam proses perencanaan dan implementasi, untuk menghadapi hambatan yang telah diperkirakan sebelumnya. Panel ini mendukung pemodelan yang ekstensif, penilaian dampak lingkungan, dan desain ulang solusi. Secara khusus, desain tiga penataan ulang yang lebih kecil dan bukan satu penataan ulang yang besar membantu mengatasi masalah skala yang dihadapi dalam proyek ini.
Dalam sebuah proyek dengan kemungkinan hambatan teknis yang tinggi seperti di Pulau Wallasea, panel penasihat teknis dapat berperan penting dalam kelancaran dan keberhasilan proses perencanaan dan implementasi. Fungsi utamanya adalah untuk mendukung identifikasi hambatan teknis dan peraturan serta pengembangan sarana untuk mengatasinya sebelum pelaksanaan proyek.
Mendorong solusi yang saling menguntungkan melalui kemitraan inovatif untuk rekayasa lanskap
Dalam Proyek Wallasea, peninggian tanah dan rekayasa lanskap dilakukan secara inovatif dengan menciptakan kemitraan publik-swasta yang baru. Material dari proyek pembuatan terowongan Crossrail diangkut ke daerah pesisir dataran rendah yang berisiko tinggi terkena banjir, untuk meninggikan tanah. Dengan demikian, proyek ini menjadi preseden dalam penggunaan sebagian besar bahan limbah yang dihasilkan oleh proyek infrastruktur besar untuk memenuhi tujuan konservasi keanekaragaman hayati dan adaptasi perubahan iklim di tempat lain. Pendanaan berasal dari perusahaan swasta Crossrail dan juga Badan Lingkungan Hidup, dan semua pihak mendapatkan keuntungan dari manfaat ekonomi dan lingkungan yang dihasilkan dari daur ulang material sisa. Dengan bergabungnya Crossrail sebagai mitra pelaksana, proyek ini merupakan kemitraan antara proyek teknik sipil terbesar di Eropa dan proyek penciptaan habitat intertidal terbesar di Eropa.
Alih-alih membayar untuk membuang material sisa pembangunan terowongan, Crossrail memilih untuk mengangkutnya ke Pulau Wallasea. Fasilitas bongkar muat memungkinkan material untuk dikirim dan kemudian didistribusikan ke seluruh pulau untuk membangun habitat. Crossrail menanggung sebagian besar biaya (misalnya pembelian lahan dan beberapa biaya staf), dengan Badan Lingkungan Hidup (RA) mendanai sisanya. RA 'membeli' proyek ini untuk menyediakan habitat pengganti bagi area yang terdampak/hilang di dalam jaringan Natura 200 lokal.
Meskipun dukungan yang cukup telah diperoleh oleh RSPB untuk membeli tanah, dana awalnya belum terkumpul untuk melaksanakan proyek itu sendiri. Pada titik ini, Crossrail muncul dengan tawaran material dan pendanaan yang memungkinkan proyek untuk bergerak maju dengan lebih percaya diri. Pelajaran utama yang dapat dipetik adalah untuk berpikir 'di luar kebiasaan' dan mempertimbangkan kemitraan (publik-swasta) yang baru untuk memanfaatkan sumber daya yang sebelumnya tidak dipertimbangkan, dan memastikan untuk menyoroti berbagai manfaat yang akan diberikan kepada masing-masing pihak sebagai hasil dari proyek tersebut. Selain itu, hubungan yang kuat dengan pemilik lahan sangat penting pada tahap desain awal proyek, karena hal ini memungkinkan RSPB untuk mengambil opsi pembelian selama dua tahun. Hal ini berarti bahwa selama periode dua tahun, RSPB dapat membeli sebagian besar pulau jika mereka memutuskan untuk membelinya, dan harga akan ditetapkan pada awal periode ini, sehingga menciptakan kepastian seputar biaya awal proyek.
Mengintegrasikan Perubahan Iklim (CC) dan Jasa Ekosistem (ES) ke dalam RUU Perencanaan
o Proses ini dipimpin oleh Departemen Manajemen Perencanaan (DPM) di bawah Kementerian Perencanaan dan Investasi (MPI) bekerja sama dengan Institut Strategi dan Kebijakan Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup (ISPONRE) dan dengan dukungan teknis dari GIZ. Upaya ini merupakan yang pertama kali dilakukan di Vietnam dan belum pernah dilakukan sebelumnya. Rancangan Undang-Undang Perencanaan diharapkan dapat menjadi kerangka hukum yang komprehensif untuk perencanaan di Vietnam yang agak kacau di masa lalu. Ambisi MPI adalah untuk menyatukan semua pemangku kepentingan dan kepentingan mereka dalam satu rencana dan untuk meningkatkan kerangka kerja peraturan untuk mengintegrasikan EbA ke dalam proses perencanaan. o Catatan konsep komprehensif yang memberikan gambaran/panorama komprehensif tentang bagaimana mengintegrasikan Pertimbangan Perubahan Iklim dan Jasa Ekosistem ke dalam sistem perencanaan di Vietnam dari tingkat Undang-Undang, Keputusan, dan Surat Edaran telah tersedia bagi para pembuat kebijakan di MPI, Pemerintah, dan Majelis Nasional. o Rekomendasi konkret dan teks untuk mengintegrasikan CC dan ES telah tersedia dalam draf Rancangan Undang-Undang Perencanaan untuk MPI sebagai bahan pertimbangan. o Peningkatan kapasitas bagi para petugas MPI telah dilakukan.
-minat dan mandat yang kuat dari Kementerian Perencanaan dan Investasi terhadap topik ini - kemauan untuk bekerja sama di antara berbagai lembaga - kerangka kerja perencanaan yang tidak jelas di masa lalu menciptakan permintaan yang tinggi untuk perubahan
Pengembangan kapasitas dan pembentukan kemitraan multi-pemangku kepentingan merupakan elemen penting dalam kegiatan ini
Inisiatif dari Bawah ke Atas - Akar Rumput
Para pemangku kepentingan lokal belajar untuk menjadi pemimpin lingkungan. Mereka belajar tentang realitas air mereka. Ketika masyarakat memahami masalah lokal dan tanggung jawab komunitas mereka, mereka dapat bertemu dan terlibat dengan kelompok pemangku kepentingan yang sama dari komunitas lain yang berada di seberang konflik. Kesamaan dari pertemuan lintas konflik ini adalah perlindungan daerah aliran sungai bersama dan masyarakat terlibat dalam pertemuan yang produktif untuk mengidentifikasi solusi. Bersama-sama mereka mengidentifikasi proyek-proyek yang sesuai dengan kepentingan kedua belah pihak. Melalui proses ini, masyarakat mendapatkan kapasitas untuk memajukan solusi bahkan dalam lingkungan politik yang bergejolak. Dalam banyak kasus, kombinasi antara program pemuda yang kuat dan kepemimpinan orang dewasa yang blak-blakan menciptakan kemauan politik walikota dan pemimpin kota lainnya untuk terlibat.
Kepemimpinan masyarakat setempat membutuhkan pemimpin yang dihormati oleh masyarakat setempat untuk memberikan kepemimpinan yang terbaik. Manajer proyek regional yang memiliki pengalaman proyek yang kuat harus menjadi mentor bagi pemimpin setempat.
Kepemimpinan lokal dari masyarakat setempat sangat penting dalam situasi konflik untuk menjamin kepercayaan bahwa pemimpin bertindak demi kepentingan masyarakat. Berjalan-jalan di alam dan di sepanjang badan air bersama memberikan kesempatan terbaik bagi masyarakat untuk memahami realitas air mereka. Hanya ketika masyarakat memahami masalah lokal dan tanggung jawab masyarakat mereka, mereka dapat bertemu dengan masyarakat lain. Anggota masyarakat menyuarakan penghargaan dan kebutuhan akan sebuah organisasi seperti EcoPeace untuk memfasilitasi pertemuan lintas negara untuk memastikan bahwa pertemuan tersebut memberikan "tempat yang aman" bagi masyarakat setempat untuk mendiskusikan isu-isu yang berdampak pada masyarakat lintas negara dan masyarakat tetangga. Para peserta bebas untuk berbicara tentang realitas mereka sambil menggunakan cara yang konstruktif untuk mencari solusi. Pertemuan dan kolaborasi dalam isu-isu lingkungan memberikan kapasitas untuk menciptakan dan mempertahankan jaringan komunikasi lintas batas yang kuat dengan dampak jangka panjang di luar inisiatif lintas batas.
Top Down - Inisiatif Nasional dan Internasional
Top-Down adalah proses untuk menciptakan kesadaran politik yang lebih luas tentang isu tersebut. Proses ini mencakup advokasi untuk mendapatkan dukungan nasional dan internasional. Umumnya, sebuah makalah konsep yang menjelaskan masalah tersebut mengawali proses ini dengan penelitian lebih lanjut untuk mendukung dan mendokumentasikan isu-isu tersebut. Penting untuk menarik perhatian media, karena perhatian mereka diperlukan untuk meningkatkan kesadaran politik terhadap isu tersebut dan untuk menyampaikan informasi kepada publik, yang pada akhirnya akan menciptakan permintaan publik yang lebih luas untuk bertindak. Perhatian media memobilisasi keterlibatan nasional dan internasional serta dapat mendorong mobilisasi sumber daya domestik dan internasional. Berdasarkan pengalaman kami, opini publik memainkan peran yang menentukan dalam mendikte agenda politik bagi para pemimpin lokal dan juga para pengambil keputusan di tingkat nasional.
Keterlibatan masyarakat yang kuat dan inisiatif publik menciptakan permintaan akan tindakan politik. Penting untuk menciptakan lingkungan yang aman secara politis untuk mendiskusikan solusi, jika solusi tersebut benar-benar untuk kepentingan nasional, maka para politisi akan lebih mudah merangkul perubahan dan bahkan memimpin perubahan tersebut. Hubungan yang baik dengan media dan komunitas internasional dapat memfasilitasi keterlibatan pemerintah.
Dalam lanskap politik yang tidak stabil, isu-isu lingkungan hidup disandera, digunakan sebagai pion dalam konflik politik yang meluas dan dalam kerangka kerja proses perdamaian resmi. Agar inisiatif-inisiatif tersebut dapat menghasilkan perubahan yang nyata, keseimbangan yang cermat harus dijaga: untuk mencapai persetujuan eksplisit dari para pejabat tanpa kehilangan momentum akibat kebosanan politik.
Dialog kebijakan untuk mengembangkan pengaturan tata kelola untuk meningkatkan pengelolaan zona pesisir
Hambatan utama dalam pembangunan dataran rendah yang berkelanjutan adalah kurangnya integrasi kebijakan dan pendekatan pengelolaan wilayah pesisir, serta terbatasnya penerjemahan ke dalam praktik dan terbatasnya pelibatan masyarakat dalam proses perancangan dan implementasi rencana. Pemerintah Indonesia telah memulai berbagai proses perencanaan induk terpadu dan membentuk gugus tugas dan kelompok kerja untuk mengatasi tantangan-tantangan ini. Sebagian besar dari solusi ini didedikasikan untuk mendukung proses dialog kebijakan ini, menciptakan lingkungan yang mendukung. Di tingkat masyarakat, mitra proyek telah diundang oleh masyarakat sasaran untuk memfasilitasi pengembangan rencana pembangunan desa 10 tahun dan peraturan yang memandu pengelolaan sumber daya. Hal ini akan menentukan ambisi untuk budidaya perikanan berkelanjutan dan keamanan pesisir. Rencana masyarakat-desa akan berkontribusi pada implementasi rencana induk provinsi, yang membahas prioritas dan kebutuhan masyarakat. Penyelarasan ini sangat meningkatkan kepemilikan masyarakat dalam hal pengambilan keputusan dan keterlibatan dalam implementasi rencana pembangunan. Setelah proyek selesai, perwakilan dari 10 komunitas sasaran akan secara aktif terlibat dalam perencanaan yang dipimpin oleh pemerintah.
Kolaborasi erat dengan mitra pemerintah dan pemain lain di berbagai tingkat kebijakan -Analisis kebijakan yang menyeluruh tentang di mana dan bagaimana menanamkan langkah-langkah dalam kebijakan dan anggaran nasional dan daerah, misalnya rencana pembangunan (spasial), rencana induk, rencana zonasi pesisir, strategi bakau, sabuk hijau dan undang-undang kehutanan, RAN, RAN, PRB (Kerangka Kerja Sendai), dan rencana Komunitas SDG: Kami akan memfasilitasi diskusi perencanaan desa di 9 desa tentang masalah, akar penyebab, dan solusi.
Hasil nyata: -Rencana induk untuk pembangunan berkelanjutan di Kabupaten Demak - termasuk langkah-langkah Building with Nature Indonesia - yang dikembangkan bersama dan disahkan oleh Gugus Tugas Pengelolaan Wilayah Pesisir Terpadu yang dipimpin oleh Bappeda Provinsi Jawa Tengah dan melibatkan semua pemangku kepentingan terkait. -Rencana induk dan pendekatan Building with Nature yang tertanam dalam kebijakan Provinsi Jawa Tengah (rencana tata ruang dan rencana pembangunan jangka menengah 2019-2024 dan strategi mangrove provinsi). Rencana pembangunan desa dan peraturan tentang hak penggunaan lahan, kawasan lindung dan pengelolaan zona pesisir yang dikembangkan dan diadopsi oleh 10 komunitas dan diformalkan dengan pemerintah daerah.
Pengembangan kapasitas tentang "Solusi Membangun dengan Alam", yang ditargetkan untuk pejabat pemerintah, sektor swasta, mahasiswa dan masyarakat lokal
Peningkatan kapasitas dan kesadaran diperlukan untuk memungkinkan dan menstimulasi kelompok sasaran dan pelaku lainnya untuk mengambil peran aktif dalam perencanaan dan pelaksanaan langkah-langkah Pembangunan. Tiga kurikulum pelatihan yang berbeda akan dikembangkan dan diberikan, dengan target pemerintah, sektor swasta dan masyarakat. Pelatihan akan membahas hal-hal teknis (misalnya rehabilitasi hutan bakau, pembangunan bendungan permeabel), sosial-ekonomi (misalnya peningkatan budidaya perikanan; diversifikasi mata pencaharian) dan kelembagaan (ICZM, pengorganisasian kelompok, dll.).
Kami menerapkan strategi pengembangan kapasitas belajar sambil melakukan yang adaptif yang sering diperbarui dengan pelajaran yang didapat. Pemantauan pemulihan sistem pesisir sangat penting. Oleh karena itu, petunjuk untuk desain, konstruksi, dan pengawasan pelaksanaan proyek terus diperbarui. Kegiatan pengembangan kapasitas mencakup kursus dan pelatihan praktis, di mana peserta pelatihan mempelajari filosofi Membangun Bersama Alam dan menerapkan konsep-konsepnya.
-Pemerintah: 100 orang (orang) dari instansi pemerintah kabupaten, provinsi dan nasional (dinas perikanan, dinas pengelolaan air, dinas kehutanan, dinas lingkungan hidup, pekerjaan umum, kantor sekretariat, biro produksi, kelompok kerja bakau) akan dilatih mengenai penerapan solusi tersebut. Setelah pelatihan, lembaga-lembaga tersebut dapat menginternalisasi pendekatan ini lebih lanjut dalam perencanaan zona pesisir secara sektoral dan integral; 500 p dicapai melalui pendekatan Pelatihan untuk Pelatih. -Sektor swasta: 50 orang dari perusahaan teknik Indonesia akan dilatih tentang desain dan implementasi solusi. Mereka akan dapat merancang dan melaksanakan langkah-langkah Membangun dengan Alam dan menimbangnya dengan solusi desain konvensional. 250 hal. dicapai melalui pendekatan Pelatihan untuk Pelatih. Masyarakat: 250 orang dari 10 komunitas akan dilatih dalam implementasi dan pemeliharaan langkah-langkah Building with Nature; Kegiatan sekolah lapang petani secara tidak langsung menjangkau semua penduduk di 10 komunitas.
Program Ecoranger dan program insentif pengguna lahan DEA
Program insentif pengguna lahan DEA NRM, bersama dengan pendanaan bersama dari donor CSA, memungkinkan CSA mendanai pembukaan lahan di daerah tangkapan air prioritas. Para penjaga lingkungan kemudian dipekerjakan untuk bekerja dengan para petani, dalam hal penggembalaan bergilir, mereka mengontrol penggembalaan ternak dan memastikan penggembalaan bergilir ditegakkan. Mereka menjaga area bebas dari makhluk asing, mereka membantu melindungi ternak melalui kraaling keliling dan juga mengumpulkan data tentang ternak dan keanekaragaman hayati serta memantau kondisi padang rumput dan menentukan kapan suatu area perlu ditutup dari penggembalaan. Mereka juga memastikan kepatuhan terhadap area istirahat dan melaporkan area yang tidak patuh. Mereka juga memastikan perlindungan keanekaragaman hayati dari perburuan liar. Selain itu, para ecoranger juga memainkan peran penting dalam memastikan bahwa tanaman invasif asing tidak kembali dan bertanggung jawab untuk mencabut bibit yang tumbuh kembali. Mereka juga bertanggung jawab untuk merehabilitasi area yang terdegradasi di mana donga erosi mulai muncul. Insentif bagi pemilik lahan tidak hanya berupa ecorangers tetapi juga vaksinasi dan akses ke pasar melalui lelang. Mata air dan sungai yang telah mengering mulai mengalir kembali setelah pendekatan-pendekatan ini diterapkan.
-Kepemimpinan tradisional dan juga pemerintah kota memainkan peran penting selama implementasi, tanpa dukungan mereka, hal ini tidak akan berhasil -Proses mobilisasi masyarakat mengenai pentingnya pengelolaan lahan berkelanjutan dan pengelolaan daerah tangkapan air -Pendanaan dari DEA NRM untuk pembukaan lahan padang rumput memungkinkan padang rumput tersedia -Pendanaan dari DEA NRM dan donor untuk pengelolaan padang rumput oleh para pelaku ekowisata memastikan tidak kembalinya padang rumput serta memastikan keberlanjutan dan produk yang dihasilkan.
-Kondisi ternak membaik dalam waktu satu tahun setelah pendekatan ini dilakukan. -Akses pasar bagi masyarakat pedesaan membuat perbedaan besar terhadap mata pencaharian dan keterlibatan mereka dalam program ini. -Area yang telah dibersihkan dari ternak harus terus dipantau untuk memastikan pertumbuhan kembali. -Sumber daya keuangan sangat penting untuk implementasi inisiatif EbA ini karena tingkat kemiskinan di masyarakat. -Pekerjaan implementasi harus didasarkan pada sistem pengetahuan lokal (dibantu dalam desain pola penggembalaan bergilir) -Fokus pada padang penggembalaan untuk kepentingan ternak pedesaan sangat penting. -Meningkatkan manfaat bagi masyarakat yang lebih luas melalui akses pasar daging merah merupakan kunci untuk mendapatkan dukungan dari masyarakat yang lebih luas.