Uygulama Geliştirme için bir rehber

Uygulama geliştirme ve kullanma stratejik bir süreçtir. Bu kılavuz, Dijital İlkeleri takip ederek bu sürece yardımcı olmayı amaçlamaktadır.

Öncelikle hedefler ve uygulama türleri analiz edilmekte, ardından güçlü ve zayıf yönlerin yanı sıra teknoloji olarak akıllı telefonlara ve uygulamalara alternatifler incelenmektedir. Mevcut uygulama pazarının araştırılmasına ilişkin bir rehber bu bölümü sonlandırmaktadır.

İkinci olarak, uygulama geliştirmenin elverişli ortamı, kullanıcı merkezli geliştirmeden bütçe hususlarına ve geliştirme seçeneklerine kadar ele alınmaktadır.

Son olarak, kullanıcı ihtiyaçları, işlevsellik, platformlar, arka ve ön uç, dağıtım ve donanım konuları üzerinde durularak uygulama geliştirmenin teknik yönleri incelenmektedir.

Başarılı geliştirme, uygulama çözümünün aşağıdakileri sağlamasına yardımcı olan stratejik bir süreci takip ederek faktörleri etkinleştirmeye bağlıdır

  • kullanıcının ihtiyaçlarına göre uyarlanmıştır
  • belirlenen hedefi ele almak için doğru teknoloji türünü kullanır
  • Başka uygun çözümler zaten mevcutsa, tekerleği yeniden icat etmez
  • bütçe dahilinde
  • kaynakları etkin bir şekilde kullanarak geliştirilir
  • gerekli işlevselliğe sahiptir
  • en uygun platformu kullanır
  • arka uç ön uç birleştirir
  • iyi dağıtılmış
  • donanım ve bağlantıyı dikkate alır

Aşağıdaki karar ağacı, bu yol gösterici soruları izleyerek, bir uygulamanın belirli bir sorun ifadesine yararlı bir çözüm olup olamayacağını ve nasıl yararlı bir çözüm olabileceğini anlamaya yardımcı olabilir:

  • "Bunun için bir uygulamaya ihtiyacım var mı?",
  • "Bunun için kim uygulama yapar?" ve
  • "Bunun için bir Uygulama nasıl yapılır?"

Bu yapı deneyimlerimize dayanmaktadır ve amacı, kullanıcı ihtiyacını, mevcut kaynakları ve teknik gereksinimleri doğru şekilde dikkate almayan uygulama çözümlerinden kaçınmayı amaçlamaktadır.

(Deniz) kaynak yönetiminde akıllı telefon uygulamalarının spektrumu

(Deniz) kaynak yönetiminde geniş bir Akıllı Telefon Uygulamaları yelpazesi bulunmaktadır. Bu blok, akıllı telefon ve uygulama kullanımına ilişkin tanımlar ve arka plan ile başlayarak uygulama ormanında oryantasyon sağlar ve bunun örneğin doğal kaynak yönetimi için sağladığı fırsatları sunar.

Ayrıca, "Bunun için bir uygulama yok mu?" sorusunun cevabı evet ise tekerleği yeniden icat etmeye gerek yoktur. Bu liste, özellikle Pasifik bölgesine odaklanarak, deniz yönetimi ve diğer sektörlerden farklı uygulama türlerine ve örneklerine genel bir bakış sunmaktadır.

Akıllı telefonların işlem gücü arttıkça, fiyatları düştükçe, cep telefonu kapsama alanı ve internete erişim daha yaygın hale geldikçe ve dijital okuryazarlık arttıkça - sanayileşmiş dünyanın yanı sıra gelişmekte olan ve yükselen ekonomilerde - mobil teknoloji yükselişte ve giderek daha fazla insan bu teknolojilere erişebiliyor.

Uygulamalar giderek daha popüler hale gelmekte ve eğer ele alınan sorun ve önerilen (uygulama-) çözümün amacı iyi tanımlanmışsa güçlü araçlar olabilmektedir.

Uygulamaları güçlü araçlara dönüştürebilecek pek çok kolaylaştırıcı faktör olsa da, çoğu zaman yenilik ve teknik fizibilite aldatıcı olabilir. Bir çözümü dijitalleştirmek çoğu zaman yalnızca sorunu dijitalleştirir. Sadece modaya uymak yerine, önerilen (uygulama) çözümün sorunu ve hedefi iyi tanımlanmalı, ardından dikkatli bir SWOT analizi yapılmalı ve olası alternatifler değerlendirilmelidir.

Uygulamaların spesifik faydaları, örneğin geniş coğrafi erişim olabilirken, bir tehdit, örneğin kültürel geçmişlerine ve dijital okuryazarlıklarına bağlı olarak belirli kitleler tarafından kabul edilmemesi olabilir.

Bu nedenle uygulama geliştirme ve kullanımı stratejik bir süreç olarak görülmelidir. Bu tür stratejik bir uygulama geliştirme, kullanma ve izleme yaklaşımı için, "vatandaş bilimi", "kitle kaynak kullanımı", katılım, eğitim veya bireysel veri toplama gibi tanımlanan kitleye ve hedefe yönelik doğru uygulama türünü belirlemek çok önemlidir.

Ses planlaması için bir teknik danışma paneli oluşturulması
Proje, her altı ayda bir toplanan bir teknik danışma paneline (TAP) cevap vermektedir. Bu panel, projeden hem doğrudan hem de dolaylı olarak etkilenen çok çeşitli ilgili paydaşlardan oluşmaktadır. İlgili taraflar şunları içerir: Doğal İngiltere, Çevre Ajansı (ÇA'nın çeşitli kollarının her birini temsil eden dört veya beş kişi - çevresel izin ekibi, arazi drenaj izni ekibi ve deniz duvarı bakım ekibi), Crouch Liman İdaresi, yerel planlama otoritesi, Defra, Essex İlçe Konseyi yetkilileri, Rochford Bölge Konseyi planlama başkanı, Crossrail temsilcileri, RSPB, Çevre, Balıkçılık ve Su Ürünleri Bilimleri Merkezi'nden bireyler (yerel balıkçılık danışmanları) ve Wallasea Adası arazi sahibi (Wallasea Farms Inc). Bu panel, erken uygulama sırasında kritik bir uzmanlık ve analiz kaynağı olmuştur ve proje tamamlandıkça potansiyel engeller ve bunların üstesinden gelme yolları konusunda tavsiyelerde bulunmaya devam etmektedir.
TAP'ın varlığı, öngörülen engellerle başa çıkabilmek için planlama ve uygulama sürecinde temel bir güven duygusu sağlamıştır. Panel, kapsamlı modelleme, çevresel etki değerlendirmeleri ve çözümlerin yeniden tasarlanmasını desteklemiştir. Özellikle, büyük bir yeniden düzenleme yerine üç küçük yeniden düzenlemenin tasarlanması, projede karşılaşılan ölçek sorununun üstesinden gelinmesine yardımcı olmuştur.
Wallasea Adası'nda olduğu gibi teknik engellerle karşılaşma olasılığı yüksek olan bir projede, teknik danışma paneli sorunsuz ve başarılı bir planlama ve uygulama sürecinde etkili olabilir. İşlevi esasen hem teknik hem de düzenleyici engellerin tanımlanmasını ve proje uygulamasından önce bunların üstesinden gelmek için araçlar geliştirilmesini desteklemektir.
Peyzaj mühendisliği için yenilikçi ortaklıklar yoluyla kazan-kazan çözümlerinin teşvik edilmesi
Wallasea Projesi kapsamında, yeni bir kamu-özel ortaklığı oluşturularak arazi yükseltme ve peyzaj mühendisliğine yenilikçi bir şekilde yaklaşılmıştır. Crossrail tünel açma projesinden çıkan malzemeler, araziyi yükseltmek amacıyla yüksek sel riski taşıyan alçak bir kıyı bölgesine taşınmıştır. Böylece proje, başka bir yerde biyolojik çeşitliliğin korunması ve iklim değişikliğine uyum hedeflerini karşılamak için büyük bir altyapı projesi tarafından üretilen büyük ölçüde atık malzemenin kullanılması için bir emsal oluşturdu. Finansman hem özel şirket Crossrail'den hem de Çevre Ajansı'ndan sağlandı ve artık malzemelerin geri dönüştürülmesiyle ortaya çıkan ekonomik ve çevresel faydalar nedeniyle tüm taraflar kazançlı çıktı. Crossrail'in teslimat ortağı olarak yer aldığı proje, Avrupa'nın en büyük inşaat mühendisliği projesi ile Avrupa'nın en büyük gelgit habitatı oluşturma projesi arasında bir ortaklığı temsil ediyor.
Crossrail, tünel inşaatından çıkan atık malzemelerin kaldırılması için ödeme yapmak yerine bunları Wallasea Adası'na taşımayı tercih etti. Bir boşaltma tesisi, malzemelerin sevk edilmesini ve daha sonra habitatların inşası için adaya dağıtılmasını sağladı. Crossrail maliyetlerin çoğunu (örneğin arazi alımı ve bazı personel maliyetleri) karşılamış, geri kalanını ise Çevre Ajansı (ÇA) finanse etmiştir. ÇA, yerel Natura 200 ağı içinde etkilenen/kaybolan alanlar için yedek habitatlar sağlamak üzere projeyi 'satın aldı'.
RSPB tarafından araziyi satın almak için yeterli katılım sağlanmış olsa da, başlangıçta projenin kendisini yürütmek için fon toplanmamıştı. Bu noktada Crossrail, projenin daha güvenle ilerlemesini sağlayan bir malzeme ve finansman teklifiyle ortaya çıktı. Buradan çıkarılan ana ders, 'kutunun dışında' düşünmek ve daha önce düşünülmemiş kaynaklardan yararlanmak için yeni (kamu-özel) ortaklıkları değerlendirmek ve projenin sonucunda her bir tarafa sağlanacak faydaların çeşitliliğini vurgulamaktır. Ayrıca, arazi sahibi ile güçlü bir ilişki projenin ilk tasarım aşamalarında özellikle önemliydi, çünkü bu RSPB'nin iki yıllık bir satın alma opsiyonu alabilmesini sağladı. Bu, iki yıllık bir süre için RSPB'nin istediği takdirde adanın büyük bir kısmını satın alabileceği ve fiyatın bu sürenin başında sabitleneceği, böylece projenin başlangıç maliyetleri konusunda bir miktar kesinlik yaratılacağı anlamına geliyordu.
İklim Değişikliği (İD) ve Ekosistem Hizmetlerinin (ES) Planlama Yasa Tasarısına Entegre Edilmesi
oBu süreç, Planlama ve Yatırım Bakanlığı'na (MPI) bağlı Planlama Yönetimi Dairesi (DPM) tarafından Doğal Kaynaklar ve Çevre için Strateji ve Politika Enstitüsü (ISPONRE) ile işbirliği içinde ve GIZ'in teknik desteği ile yürütülmüştür. Bu, Vietnam'da bu konuda daha önce herhangi bir örneği olmayan ilk çabaydı. Taslak Planlama Yasası'nın, geçmişte oldukça kaotik olan Vietnam'da planlama için kapsamlı bir yasal çerçeve oluşturması beklenmektedir. MPI'ın amacı, tüm paydaşları ve çıkarlarını tek bir planda toplamak ve EbA'yı planlama süreçlerine entegre etmek için düzenleyici çerçeveyi geliştirmektir. oİklim Değişikliği ve Ekosistem Hizmeti Değerlendirmelerinin Vietnam'daki planlama sistemine Kanun, Kararname ve Genelge seviyelerinden nasıl entegre edileceğine dair kapsamlı bir resim / panorama sunan kapsamlı bir kavram notu MPI, GoV ve Ulusal Meclis'in politika yapıcılarına sunulmuştur. oİK ve ES'nin entegrasyonu için somut öneriler ve metinler, MPI için taslak Planlama Yasası'na değerlendirmeleri için sunulmuştur. oMPI yetkilileri için kapasite geliştirme çalışmaları yapılmıştır.
-Planlama ve Yatırım Bakanlığı'nın konuya olan güçlü ilgisi ve yetkisi - Farklı kurumlar arasında işbirliği yapma isteği - Geçmişin net olmayan planlama çerçeveleri değişim için yüksek talep yarattı
Kapasite geliştirme ve çok paydaşlı ortaklıkların kurulması bu faaliyetin önemli unsurlarıydı
Aşağıdan Yukarıya - Tabandan gelen girişim
Yerel paydaşlar çevre liderleri olmayı öğrenir. Kendi su gerçekliklerini öğrenirler. İnsanlar yerel sorunları ve kendi toplumlarının sorumluluklarını anladıklarında, çatışmanın diğer tarafındaki diğer toplumlardan benzer paydaş gruplarıyla bir araya gelebilir ve etkileşim kurabilirler. Bu çapraz çatışma toplantılarının ortak zemini, ortak su havzasının korunmasıdır ve topluluklar çözümleri belirlemek için verimli toplantılara katılırlar. Birlikte, her iki tarafın da çıkarlarına hitap eden projeler belirlerler. Bu süreç sayesinde topluluklar, çalkantılı bir siyasi ortamda bile çözümleri ilerletme kapasitesi kazanmaktadır. Çoğu durumda, güçlü bir gençlik programı ve açık sözlü yetişkin liderliğinin birleşimi, belediye başkanları ve diğer belediye liderlerinin sürece dahil olmaları için siyasi irade yaratır.
Yerel toplum liderinin en iyi liderliği sağlamak için yerel toplumdan saygın bir lidere ihtiyacı vardır. Güçlü proje deneyimine sahip bölgesel bir proje yöneticisinin yerel lidere mentorluk yapması önemlidir.
Yerel topluluktan gelen yerel liderlik, liderin topluluğun kendi çıkarları doğrultusunda hareket ettiğine dair güveni sağlamak için bir çatışma durumunda özellikle önemlidir. Doğada ve ortak su kaynakları boyunca yapılan yürüyüşler, toplulukların su gerçekliklerini anlamaları için en iyi fırsatı sağlar. İnsanlar ancak yerel sorunları ve topluluklarının sorumluluğunu anladıklarında diğer topluluklarla tanışabilirler. Topluluk üyeleri, EcoPeace gibi bir kuruluşun sınır ötesi toplantıları kolaylaştırmasını ve toplantıların yerel toplulukların sınır ötesi ve komşu toplulukları etkileyen sorunları tartışmaları için "güvenli bir yer" sağlamasını takdir ettiklerini ve buna ihtiyaç duyduklarını dile getirmektedir. Katılımcılar, çözüm aramak için yapıcı araçlar kullanırken kendi gerçekleri hakkında konuşmakta özgürdürler. Çevresel konulardaki toplantılar ve işbirliği, sınır ötesi girişimin ötesinde uzun vadeli etkiye sahip güçlü sınır ötesi iletişim ağları oluşturma ve sürdürme kapasitesi sunar.
Yukarıdan Aşağıya - Ulusal ve Uluslararası girişim
Yukarıdan Aşağıya, konuya ilişkin daha geniş bir siyasi farkındalık yaratma sürecidir. Ulusal ve uluslararası destek için savunuculuğu içerir. Genellikle sorunu açıklayan bir kavram belgesi, sorunları desteklemek ve belgelemek için daha fazla araştırma ile bu süreci başlatır. Haber medyasına başvurmak önemlidir, çünkü medyanın ilgisi sorunlara ilişkin siyasi farkındalığı artırmak ve bilgileri kamuoyuna aktarmak için gereklidir, bu da eylem için daha geniş bir kamu talebi yaratılmasıyla sonuçlanır. Medyanın ilgisi ulusal ve uluslararası katılımı harekete geçirir ve yerel ve uluslararası kaynak seferberliğini teşvik edebilir. Deneyimlerimize göre kamuoyu, siyasi gündemin yerel liderlere olduğu kadar ulusal karar alıcılara da dikte edilmesinde belirleyici bir rol oynamaktadır.
Güçlü toplumsal katılım ve kamu girişimleri siyasi eylem için talep yaratır. Çözümleri tartışmanın siyasi açıdan güvenli olduğu bir ortam yaratmak önemlidir; eğer çözümler gerçekten ulusal çıkarlara uygunsa, siyasetçiler değişimi daha kolay benimseyecek ve hatta buna öncülük edeceklerdir. Medya ve uluslararası toplumla iyi ilişkiler hükümetin katılımını kolaylaştırabilir.
İstikrarsız bir siyasi ortamda, çevre konuları rehin tutulmakta, genel siyasi çatışmada ve resmi barış süreci çerçevesinde piyon olarak kullanılmaktadır. Girişimlerin gerçek bir değişim yaratabilmesi için dikkatli bir dengenin korunması gerekmektedir: siyasetin sıkıcılığına kapılıp ivme kaybetmeden yetkililerin açık onayını almak.
Gelişmiş kıyı bölgesi yönetimi için yönetişim düzenlemelerinin geliştirilmesine yönelik politika diyaloğu
Sürdürülebilir ova kalkınmasının önündeki başlıca engeller, kıyı bölgesi yönetimi politikalarının ve yaklaşımlarının entegrasyon eksikliği ve planların tasarlanması ve uygulanması sırasında uygulamaya sınırlı çeviri ve sınırlı toplum katılımıdır. Endonezya hükümeti çeşitli entegre ana planlama süreçleri başlatmış ve bu zorlukları ele almak için görev güçleri ve çalışma grupları kurmuştur. Çözümün büyük bir kısmı bu politika diyalog sürecini desteklemeye ve elverişli bir ortam yaratmaya adanmıştır. Topluluk düzeyinde, proje ortakları hedef topluluklar tarafından 10 yıllık köy kalkınma planlarının ve kaynak yönetimine rehberlik eden yönetmeliklerin geliştirilmesini kolaylaştırmak üzere davet edilmiştir. Bunlar sürdürülebilir su ürünleri yetiştiriciliği ve kıyı güvenliği için hedefleri tanımlayacaktır. Topluluk-köy planları, topluluk önceliklerini ve ihtiyaçlarını ele alarak il ana planının uygulanmasına katkıda bulunacaktır. Bu uyum, karar alma ve kalkınma planlarının uygulanmasına katılım açısından topluluk sahipliğini büyük ölçüde artırmaktadır. Proje sonrasında, 10 hedef topluluğun tamamının temsilcileri hükümet tarafından yürütülen planlamaya aktif olarak katılmış olacaktır.
-Hükümet ortakları ve farklı politika seviyelerindeki diğer oyuncularla yakın işbirliği - Ulusal ve alt ulusal politikalara ve bütçelere önlemlerin nerede ve nasıl dahil edileceğine dair kapsamlı bir politika analizi, örneğin (mekansal) kalkınma planları, ana planlar, kıyı bölgeleme planları, mangrov stratejileri, yeşil kuşak ve orman mevzuatı, NDC, NAP, DRR (Sendai Çerçevesi) ve SDG Topluluk planları: Sorunlar, temel nedenler ve çözümler hakkında 9 köyde köy planlama tartışmalarını kolaylaştıracağız.
Somut sonuçlar: -Demak bölgesinin sürdürülebilir kalkınması için ana plan - Endonezya Doğayla Uyum önlemleri dahil - Orta Java planlama ajansı tarafından yönetilen ve ilgili tüm paydaşları içeren Entegre Kıyı Bölgesi Yönetimi Görev Gücü ile birlikte geliştirildi ve onaylandı. -Ana plan ve Building with Nature yaklaşımının Orta Cava İl politikalarına (mekansal plan ve 2019-2024 orta vadeli kalkınma planı ve il mangrov stratejisi) dahil edilmesi. Arazi kullanım hakları, korunan alanlar ve kıyı bölgesi yönetimine ilişkin köy kalkınma planları ve yönetmelikleri 10 topluluk tarafından geliştirilip kabul edildi ve yerel yönetimle resmileştirildi.
Hükümet yetkilileri, özel sektör, öğrenciler ve yerel topluluklara yönelik "Doğa ile Birlikte İnşa Çözümleri" konusunda kapasite geliştirme
Hedef grubun ve diğer aktörlerin Bina önlemlerinin planlanması ve uygulanmasında aktif rol almalarını sağlamak ve teşvik etmek için kapasite ve farkındalığın artırılması gerekmektedir. Hükümet, özel sektör ve toplulukları hedef alan üç farklı eğitim müfredatı geliştirilecek ve sunulacaktır. Eğitimler hem teknik (örneğin mangrovların rehabilitasyonu, geçirgen barajların inşası), hem sosyo-ekonomik (örneğin gelişmiş su ürünleri yetiştiriciliği; geçim kaynaklarının çeşitlendirilmesi) hem de kurumsal (ICZM, grup organizasyonu vb.) konuları ele alacaktır.
Alınan derslerle sık sık güncellenen uyarlanabilir bir yaparak öğrenme kapasite geliştirme stratejisi uyguluyoruz. Kıyı sistemlerinin iyileşmesinin izlenmesi çok önemlidir. Bu nedenle proje uygulamasının tasarımı, inşası ve denetimine yönelik talimatlar sürekli olarak güncellenmektedir. Kapasite geliştirme faaliyetleri, kursiyerlerin Doğa ile Birlikte İnşa felsefesini öğrendikleri ve kavramlarını uyguladıkları kursları ve uygulamalı eğitimleri içerir.
-Hükümet: İlçe, il ve ulusal devlet kurumlarından (balıkçılık servisi, su yönetimi servisi, ormancılık servisi, çevre ajansı, bayındırlık işleri, sekreterlik ofisi, üretim bürosu, mangrov çalışma grubu) 100 kişi (p.) çözümün uygulanabilirliği konusunda eğitilecektir. Eğitimden sonra kurumlar sektörel ve bütüncül kıyı bölgesi planlamasında yaklaşımı daha fazla içselleştirebileceklerdir; Eğiticilerin Eğitimi yaklaşımı ile 500 kişiye ulaşılmıştır. -Özel sektör: Endonezyalı mühendislik firmalarından 50 kişi çözümün tasarımı ve uygulanması konusunda eğitilecektir. Doğa ile Birlikte İnşa tedbirlerini tasarlayıp uygulayabilecek ve bunları geleneksel tasarım çözümleriyle karşılaştırabileceklerdir. 250 kişi Eğiticilerin Eğitimi yaklaşımı ile ulaşıldı. -Topluluklar: 10 topluluktan 250 kişi Doğayla Uyumlu Bina önlemlerinin uygulanması ve bakımı konusunda eğitilecek; çiftçi tarla okulu faaliyetleri dolaylı olarak 10 topluluktaki tüm sakinlere ulaşacaktır.
Ecoranger programı ve DEA arazi kullanıcı teşvik programı
DEA NRM arazi kullanıcı teşvik programı, CSA bağışçılarının ortak finansmanı ile birlikte, CSA'nın öncelikli havzalarda yabancıların temizlenmesini finanse etmesine olanak tanımaktadır. Daha sonra çiftçilerle birlikte çalışmak üzere istihdam edilen ekolojik korucular, dönüşümlü otlatma konusunda hayvanların otlatılmasını kontrol etmekte ve dönüşümlü otlatmanın uygulanmasını sağlamaktadır. Alanları yabancılardan arındırırlar, mobil kraaling yoluyla sığırların korunmasına yardımcı olurlar ve ayrıca sığır ve biyolojik çeşitlilik hakkında veri toplarlar ve bozkırın durumunu izlerler ve bir alanın otlatmaya ne zaman kapatılması gerektiğini belirlerler. Ayrıca dinlendirilmiş alanlara uyulmasını sağlarlar ve uymayanları rapor ederler. Ayrıca kaçak avlanmaya karşı biyoçeşitliliğin korunmasını da sağlarlar. Ayrıca ekolojik korucular, yabancı istilacı bitkilerin geri gelmemesini sağlamada çok önemli bir rol oynar ve geri büyüyen fidelerin sökülmesinden sorumludur. Erozyon dongalarının ortaya çıkmaya başladığı bozulmuş alanları rehabilite etmek de onların sorumluluğundadır. Arazi sahiplerine yönelik teşvikler sadece ekolojik korucuları değil, aynı zamanda aşılamaları ve açık artırmalar yoluyla pazarlara erişimi de içermektedir. Bu yaklaşımlar uygulandıktan sonra kurumuş olan pınarlar ve dereler yeniden akmaya başlamıştır.
-Geleneksel liderlik ve belediye uygulama sırasında çok önemli bir rol oynamıştır, onların desteği olmadan bu başarılı olamazdı - Sürdürülebilir arazi yönetimi ve havza yönetiminin önemi konusunda toplumu harekete geçirme süreci - Sazların temizlenmesi için DEA NRM tarafından sağlanan finansman meraların kullanılabilir hale gelmesini sağlamıştır - DEA NRM tarafından sağlanan finansman ve ekolojik korucular tarafından meraların yönetimi için bağışçı finansmanı, sazların geri dönmemesini ve sürdürülebilir ve ürün elde edilmesini sağlamıştır
-Hayvancılık durumu bu yaklaşımdan sonraki bir yıl içinde iyileşir. -Kırsal toplulukların pazara erişimi geçim kaynaklarında ve programa katılımlarında büyük bir fark yaratır. -Sığırlardan temizlenen alanlar, yeniden büyümeyle mücadele edildiğinden emin olmak için sürekli olarak izlenmelidir. -Bu topluluklardaki yoksulluk seviyeleri nedeniyle bu EbA girişiminin uygulanması için mali kaynaklar çok kritiktir. -Uygulama çalışmaları yerli bilgi sistemlerine dayanmalıdır (dönüşümlü otlatma modellerinin tasarımında yardımcı olmuştur) -Kırsal hayvancılık yararına meralara odaklanmak kritik öneme sahiptir. -Kırmızı et pazarına erişim yoluyla daha geniş bir topluluğun yararını artırmak, daha geniş bir topluluğun katılımını sağlamak için kilit öneme sahiptir.