Руководство по разработке приложений

Разработка и использование приложений - это стратегический процесс. Данное руководство призвано помочь в этом процессе, следуя Цифровым принципам.

Сначала анализируются цели и типы приложений, затем рассматриваются сильные и слабые стороны, а также альтернативы смартфонам и приложениям как технологии. Завершает главу руководство по изучению существующего рынка приложений.

Во-вторых, рассматривается благоприятная среда для разработки приложений, начиная с разработки, ориентированной на пользователя, и заканчивая бюджетными соображениями и вариантами развития.

Наконец, рассматриваются технические аспекты разработки приложений, в том числе потребности пользователей, функциональность, платформы, бэкэнд и фронтэнд, распространение и аппаратное обеспечение.

Успешное развитие зависит от благоприятных факторов, от стратегического процесса, который помогает гарантировать, что решение приложения

  • адаптировано к потребностям пользователя
  • использует правильный тип технологии для решения поставленной задачи
  • не изобретать велосипед, если уже существуют другие подходящие решения
  • укладывается в бюджет
  • разрабатывается с эффективным использованием ресурсов
  • обладает необходимой функциональностью
  • использует наиболее подходящую платформу
  • сочетает в себе бэкэнд и фронтэнд
  • хорошо распределена
  • учитывает аппаратное обеспечение и возможности подключения

Приведенная ниже схема принятия решений поможет понять, может ли приложение стать полезным решением поставленной задачи, если следовать этим наводящим вопросам:

  • "Нужно ли мне приложение для этого?",
  • "Кто создает приложение для этого?" и
  • "Как сделать приложение для этого?".

Эта структура основана на нашем опыте и направлена на то, чтобы избежать решений, которые не учитывают должным образом цель, потребности пользователей, доступные ресурсы и технические требования.

Спектр приложений для смартфонов в управлении (морскими) ресурсами

Существует широкий спектр приложений для смартфонов в области управления (морскими) ресурсами. Этот блок поможет сориентироваться в джунглях приложений, начиная с определений и истории использования смартфонов и приложений, а также возможностей, которые они предоставляют, например, для управления природными ресурсами.

Кроме того, не нужно изобретать велосипед, если ответ на вопрос "Нет ли для этого приложения" положительный. В списке представлен обзор различных типов приложений и примеры из области управления морскими ресурсами и других секторов, с особым акцентом на Тихоокеанский регион.

Мобильные технологии находятся на подъеме, и все больше людей имеют к ним доступ, поскольку вычислительная мощность смартфонов растет, их цена снижается, покрытие мобильных телефонов и доступ к интернету становятся все более распространенными, а цифровая грамотность растет - как в промышленно развитых странах, так и в развивающихся и странах с формирующейся экономикой.

Приложения становятся все более популярными и могут быть мощными инструментами, если хорошо сформулировать проблему и цель предлагаемого (прикладного) решения.

Хотя существует множество факторов, способных превратить приложения в мощные инструменты, часто новизна и техническая осуществимость могут быть обманчивы. Оцифровка решения часто приводит лишь к оцифровке проблемы. Вместо того чтобы просто следовать моде, необходимо четко определить проблему и цель предлагаемого (прикладного) решения, а затем провести тщательный SWOT-анализ и рассмотреть возможные альтернативы.

Конкретными преимуществами приложений могут быть, например, широкий географический охват, в то время как угрозой может быть непринятие их определенными аудиториями, в зависимости, например, от их культурного уровня и цифровой грамотности.

Таким образом, разработка и использование приложений должны рассматриваться как стратегический процесс. Для такого стратегического подхода к разработке, использованию и мониторингу приложений очень важно определить правильный тип приложения, отвечающий определенной аудитории и цели, будь то "гражданская наука", "краудсорсинг", вовлечение, образование или индивидуальный сбор данных.

Создание технической консультативной группы по звуковому планированию
Проект подчиняется технической консультативной группе (ТКГ), которая собирается каждые шесть месяцев. В ее состав входит широкий круг заинтересованных сторон, как прямо, так и косвенно затрагиваемых проектом. К соответствующим сторонам относятся: Природная Англия, Агентство по охране окружающей среды (четыре-пять человек, представляющих каждое из различных подразделений Агентства - группу по выдаче экологических разрешений, группу по выдаче разрешений на дренаж и группу по обслуживанию морских стен), Администрация порта Крауч, местные органы планирования, Дефра, власти Совета графства Эссекс, глава отдела планирования Совета округа Рочфорд, представители Crossrail, RSPB, представители Центра окружающей среды, рыболовства и аквакультуры (местные консультанты по рыболовству) и владелец острова Уолласи (Wallasea Farms Inc). Эта группа стала важнейшим источником экспертных и аналитических данных на начальном этапе реализации проекта и продолжает предоставлять консультации по мере завершения проекта о потенциальных препятствиях и способах их преодоления.
Существование TAP обеспечило чувство уверенности в процессе планирования и реализации, чтобы справиться с предвиденными препятствиями. Группа поддержала обширное моделирование, оценку воздействия на окружающую среду и перепроектирование решений. В частности, разработка трех небольших управляемых перестроек вместо одной большой помогла преодолеть проблему масштаба, с которой столкнулся проект.
В проекте с такой высокой вероятностью возникновения технических барьеров, как на острове Уолласи, техническая консультативная группа может сыграть важную роль в плавном и успешном процессе планирования и реализации. Ее функция заключается в поддержке выявления технических и нормативных барьеров и разработке средств их преодоления до начала реализации проекта.
Создание беспроигрышных решений благодаря инновационным партнерствам в области ландшафтного проектирования
В рамках проекта Wallasea к поднятию земли и ландшафтному проектированию был применен инновационный подход, заключающийся в создании нового государственно-частного партнерства. Материалы, полученные в ходе прокладки тоннеля Crossrail, были перевезены в низменную прибрежную зону, подверженную высокому риску затопления, чтобы поднять землю. Таким образом, проект создал прецедент использования в основном отработанного материала, полученного в ходе крупного инфраструктурного проекта, для сохранения биоразнообразия и адаптации к изменению климата в других местах. Финансирование осуществлялось как частной компанией Crossrail, так и Агентством по охране окружающей среды, причем все стороны получили выгоду как с экономической, так и с экологической точки зрения, благодаря переработке оставшихся материалов. С Crossrail в качестве партнера по реализации проект представляет собой партнерство между крупнейшим в Европе проектом гражданского строительства и крупнейшим в Европе проектом по созданию приливно-отливной среды обитания.
Вместо того чтобы платить за вывоз отходов от строительства тоннеля, компания Crossrail решила перевезти их на остров Уолласи. Разгрузочный комплекс позволил отгрузить материалы и затем распределить их по острову для создания среды обитания. Компания Crossrail взяла на себя большую часть расходов (например, покупку земли и некоторые расходы на персонал), а Агентство по охране окружающей среды (АООС) профинансировало оставшуюся часть. Агентство по охране окружающей среды "купило" проект, чтобы обеспечить замену местообитаний для территорий, подвергшихся воздействию или утраченных в рамках местной сети "Натура 200".
Несмотря на то, что RSPB удалось получить достаточную поддержку для покупки земли, средства на реализацию проекта изначально не были собраны. В этот момент компания Crossrail предложила материалы и финансирование, что позволило проекту двигаться вперед с большей уверенностью. Таким образом, главный урок заключается в том, чтобы мыслить "нестандартно" и рассматривать новые (государственно-частные) партнерства, чтобы задействовать ранее не рассматривавшиеся ресурсы, и обязательно подчеркивать ряд преимуществ, которые получит каждая сторона в результате реализации проекта. Кроме того, прочные отношения с владельцем земли были особенно важны на ранних стадиях разработки проекта, поскольку благодаря этому RSPB удалось заключить двухлетний опцион на покупку. Это означало, что в течение двух лет RSPB мог приобрести большую часть острова, если бы решил это сделать, и цена была бы фиксированной в начале этого периода, что создавало определенную определенность в отношении первоначальных затрат на проект.
Интеграция изменения климата (CC) и экосистемных услуг (ES) в законопроект о планировании
Этот процесс возглавил Департамент управления планированием (DPM) при Министерстве планирования и инвестиций (MPI) в сотрудничестве с Институтом стратегии и политики в области природных ресурсов и окружающей среды (ISPONRE) и при технической поддержке GIZ. Это была первая беспрецедентная попытка, предпринятая во Вьетнаме в этом направлении. Ожидается, что законопроект о планировании станет всеобъемлющей правовой основой для планирования во Вьетнаме, которое в прошлом было довольно хаотичным. Цель MPI - свести все заинтересованные стороны и их интересы в единый план и улучшить нормативно-правовую базу для интеграции ЭБА в процессы планирования. oВсеобъемлющая концептуальная записка, предоставляющая полную картину/панораму того, как интегрировать изменение климата и экосистемные услуги в систему планирования во Вьетнаме на уровне законов, указов и циркуляров, была предоставлена политикам MPI, правительства и Национального собрания. oКонкретные рекомендации и тексты для интеграции КК и ЭС были предоставлены для рассмотрения в законопроекте о планировании MPI. oПроведено повышение квалификации сотрудников МПИ.
-большой интерес и мандат Министерства планирования и инвестиций к этой теме -готовность к сотрудничеству между различными учреждениями -нечеткие рамки планирования в прошлом создали высокий спрос на изменения
Важными элементами этой деятельности были наращивание потенциала и формирование партнерств с участием многих заинтересованных сторон
Снизу вверх - инициатива низов
Местные заинтересованные стороны учатся становиться экологическими лидерами. Они узнают о своей водной реальности. Когда люди понимают местные проблемы и ответственность своей общины, они могут встречаться и взаимодействовать с аналогичными группами заинтересованных сторон из других общин, находящихся вне конфликта. Общей основой для таких межконфликтных встреч является защита общего водосборного бассейна, и общины проводят продуктивные встречи для поиска решений. Вместе они определяют проекты, которые отвечают интересам обеих сторон. Благодаря этому процессу общины обретают способность продвигать решения даже в условиях неспокойной политической обстановки. В большинстве случаев сочетание сильной молодежной программы и откровенного руководства со стороны взрослых создает политическую волю мэров и других муниципальных руководителей к участию в проекте.
Для обеспечения наилучшего руководства местным сообществом необходим авторитетный лидер из местного сообщества. Важно, чтобы региональный руководитель проекта с большим опытом работы в проекте наставлял местного лидера.
Лидерство местного сообщества особенно важно в конфликтной ситуации, чтобы заручиться доверием, что лидер действует в собственных интересах. Прогулки на природе и вдоль общих водоемов дают сообществам наилучшую возможность понять свою водную реальность. Только когда люди понимают местные проблемы и ответственность своего сообщества, они могут познакомиться с другими сообществами. Члены сообщества выражают признательность и потребность в организации, подобной EcoPeace, для содействия трансграничным встречам, чтобы обеспечить "безопасное место" для местных сообществ для обсуждения вопросов, затрагивающих трансграничные и соседские сообщества. Участники могли свободно говорить о своих реалиях, используя конструктивные средства для поиска решений. Встречи и сотрудничество по экологическим вопросам обеспечивают возможность создания и поддержания прочных сетей трансграничного общения с долгосрочным воздействием за пределами трансграничной инициативы.
Сверху вниз - национальная и международная инициатива
Сверху вниз - это процесс создания более широкой политической осведомленности о проблеме. Он включает в себя пропаганду национальной и международной поддержки. Обычно этот процесс начинается с подготовки концептуального документа, объясняющего проблему, и дальнейших исследований, направленных на поддержку и документирование вопросов. Важно обратиться к средствам массовой информации, поскольку их внимание необходимо для повышения политической осведомленности о проблемах и донесения информации до общественности, что приведет к созданию более широкого общественного спроса на действия. Внимание СМИ мобилизует национальное и международное участие и может способствовать мобилизации внутренних и международных ресурсов. По нашему опыту, общественное мнение играет решающую роль в определении политической повестки дня для местных лидеров, а также для тех, кто принимает решения на национальном уровне.
Сильное вовлечение сообщества и общественные инициативы создают спрос на политические действия. Важно создать условия, в которых обсуждение решений будет политически безопасным. Если решения действительно отвечают национальным интересам, то политики легче примут изменения и даже возглавят их. Хорошие отношения со СМИ и международным сообществом могут способствовать вовлечению правительства.
В условиях нестабильной политической ситуации экологические проблемы становятся заложниками, их используют в качестве пешек во всеохватывающем политическом конфликте и в рамках официального мирного процесса. Для того чтобы инициативы привели к реальным изменениям, необходимо тщательно соблюдать баланс: добиться явного одобрения со стороны официальных лиц и при этом не потерять темп в утомительной политике.
Политический диалог по разработке механизмов управления для улучшения управления прибрежными зонами
Основными препятствиями на пути устойчивого развития низменности являются отсутствие интеграции политики и подходов к управлению прибрежными зонами, а также ограниченное воплощение на практике и ограниченное вовлечение населения в разработку и реализацию планов. Правительство Индонезии приступило к осуществлению различных процессов комплексного генерального планирования и создало целевые группы и рабочие группы для решения этих проблем. Значительная часть решения направлена на поддержку этого процесса политического диалога и создание благоприятной среды. На уровне общин партнеры проекта приглашены целевыми общинами для содействия разработке 10-летних планов развития деревень и нормативных актов, регулирующих управление ресурсами. В них будут определены амбиции по устойчивой аквакультуре и безопасности прибрежных районов. Планы общин и деревень будут способствовать реализации генерального плана провинции, учитывая приоритеты и потребности общин. Такое согласование значительно повышает ответственность общины за принятие решений и участие в реализации планов развития. После завершения проекта представители всех 10 целевых общин будут активно участвовать в планировании под руководством правительства.
-Тесное сотрудничество с правительственными партнерами и другими игроками на различных политических уровнях -Тщательный анализ политики в отношении того, где и как включить меры в национальную и субнациональную политику и бюджеты, например, в (пространственные) планы развития, генеральные планы, планы прибрежного зонирования, стратегии мангровых лесов, законодательство о зеленых зонах и лесах, НДК, НПД, СРБ (Сендайская рамочная программа) и планы сообществ ЦУР: Мы будем способствовать проведению в 9 деревнях дискуссий по вопросам планирования в деревнях о проблемах, коренных причинах и решениях.
Ощутимые результаты: -Главный план устойчивого развития района Демак, включающий меры "Строим с природой Индонезии", разработанный и одобренный Целевой группой по комплексному управлению прибрежной зоной под руководством агентства по планированию Центральной Явы и с участием всех заинтересованных сторон. -Мастер-план и подход "Строим с природой" включены в политику провинции Центральная Ява (территориальный план и среднесрочный план развития на 2019-2024 гг. и провинциальная стратегия по мангровым зарослям). Планы развития деревень и положения о правах землепользования, охраняемых территориях и управлении прибрежной зоной разработаны и приняты 10 общинами и официально согласованы с местными органами власти.
Наращивание потенциала по теме "Строительство с учетом природных решений", ориентированное на государственных служащих, частный сектор, студентов и местные сообщества
Повышение потенциала и осведомленности необходимо для того, чтобы дать возможность и стимулировать целевую группу и других участников принять активное участие в планировании и реализации мер по строительству. Будут разработаны и проведены три различные учебные программы, ориентированные на правительство, частный сектор и сообщества. Тренинги будут касаться как технических (например, восстановление мангровых зарослей, строительство проницаемых дамб), так и социально-экономических (например, улучшение аквакультуры, диверсификация средств к существованию) и институциональных (МКЗМ, организация групп и т.д.) вопросов.
Мы применяем адаптивную стратегию развития потенциала "обучение на практике", которая часто обновляется с учетом накопленного опыта. Мониторинг восстановления прибрежных систем имеет решающее значение. Поэтому инструкции по проектированию, строительству и надзору за реализацией проекта постоянно обновляются. Мероприятия по наращиванию потенциала включают в себя курсы и практические занятия, на которых слушатели знакомятся с философией "Строительство с природой" и применяют ее концепции.
-Правительство: 100 человек из районных, провинциальных и национальных правительственных учреждений (рыболовная служба, водохозяйственная служба, лесная служба, агентство по охране окружающей среды, общественные работы, секретариат, производственное бюро, рабочая группа по мангровым зарослям) будут обучены применимости решения. После обучения агентства смогут в дальнейшем внедрить подход в секторальное и комплексное планирование прибрежной зоны; 500 человек будут обучены с помощью подхода "Обучение тренеров". -Частный сектор: 50 человек из индонезийских инженерных фирм пройдут обучение по разработке и внедрению решения. Они смогут разработать и реализовать меры по "Строительству с учетом особенностей природы" и сопоставить их с традиционными проектными решениями. 250 стр. охвачены обучением тренеров. -Общины: 250 человек из 10 общин пройдут обучение по внедрению и обслуживанию мер "Строительство с природой"; мероприятия фермерской полевой школы косвенно охватят всех жителей 10 общин.
Программа Ecoranger и программа стимулирования землепользователей DEA
Программа стимулирования землепользователей DEA NRM, наряду с совместным финансированием доноров CSA, позволяет CSA финансировать расчистку чужих территорий в приоритетных водосборных бассейнах. Затем нанимаются экорейнджеры для работы с фермерами на ротационном выпасе, они контролируют выпас скота и обеспечивают соблюдение ротационного выпаса. Они поддерживают территории, свободные от чужеродных организмов, помогают защищать скот с помощью мобильных кралингов, а также собирают данные о поголовье скота и биоразнообразии, следят за состоянием вельд и определяют, когда необходимо закрыть территорию от выпаса. Они также следят за соблюдением режима покоя и сообщают о тех, кто его не соблюдает. Они также обеспечивают защиту биоразнообразия от браконьерства. Кроме того, экорейнджеры играют важную роль в том, чтобы чужеродные инвазивные растения не возвращались, и отвечают за удаление проростков, которые вырастают снова. В их обязанности также входит восстановление деградированных территорий, где начинают появляться эрозионные донги. Стимулы для владельцев земли включают не только экорейнджеров, но и вакцинацию, а также доступ к рынкам через аукционы. Родники и ручьи, которые высохли, снова начали течь после применения этих подходов.
-Традиционное руководство, а также муниципалитет сыграли решающую роль во время реализации проекта, без их поддержки он не был бы успешным -Процесс мобилизации сообщества на важность устойчивого управления землей и водосбором -Фонд от DEA NRM на расчистку плетня позволил освободить пастбища -Фонд от DEA NRM и донорское финансирование для управления пастбищами экорейнджерами обеспечили невозвращение плетня, а также устойчивое и продуктивное управление.
-Состояние скота улучшается в течение одного года после применения этого подхода. -Доступ к рынку для сельских общин имеет огромное значение для средств к существованию и их вовлеченности в программу. -За расчищенными от скота участками необходимо постоянно наблюдать, чтобы обеспечить борьбу с повторным ростом. -Вовлечение сообщества должно быть постоянным. -Финансовые ресурсы очень важны для реализации этой инициативы EbA из-за уровня бедности в этих общинах. -Работа по внедрению должна основываться на системах знаний коренного населения (помощь в разработке схем ротационного выпаса) -Критически важным было сосредоточиться на пастбищах в интересах сельского скота. -Увеличение выгоды для более широкого сообщества через доступ на рынок красного мяса было ключевым для того, чтобы получить поддержку со стороны более широкого сообщества.