Um guia para o desenvolvimento de aplicativos

O desenvolvimento e o uso de aplicativos é um processo estratégico. Este guia tem o objetivo de ajudar nesse processo, seguindo os Princípios Digitais.

Primeiramente, são analisados os objetivos e os tipos de aplicativos, antes de examinar os pontos fortes e fracos, bem como as alternativas aos smartphones e aos aplicativos como tecnologia. Um guia sobre como pesquisar o mercado de aplicativos existente conclui este capítulo.

Em segundo lugar, o ambiente propício para o desenvolvimento de aplicativos é considerado, desde o desenvolvimento centrado no usuário até as considerações orçamentárias e as opções de desenvolvimento.

Por fim, são explorados os aspectos técnicos do desenvolvimento de aplicativos, abordando as necessidades do usuário, a funcionalidade, as plataformas, o back e o front-end, a distribuição e as considerações de hardware.

O desenvolvimento bem-sucedido depende de fatores facilitadores, seguindo um processo estratégico que ajuda a garantir que a solução do aplicativo

  • seja adaptada às necessidades do usuário
  • use o tipo certo de tecnologia para atender ao objetivo identificado
  • não reinvente a roda, se já existirem outras soluções adequadas
  • esteja dentro do orçamento
  • seja desenvolvida, usando os recursos de forma eficaz
  • tenha a funcionalidade necessária
  • usa a plataforma mais adequada
  • combina backend e frontend
  • seja bem distribuído
  • considera o hardware e a conectividade

A árvore de decisão abaixo pode ajudar a entender se e como um aplicativo pode ser uma solução útil para uma determinada declaração de problema, seguindo essas perguntas orientadoras:

  • "Eu preciso de um aplicativo para isso?",
  • "Quem faz um aplicativo para isso?" e
  • "Como criar um aplicativo para isso?"

Essa estrutura é baseada em nossa experiência e visa evitar soluções de aplicativos que não considerem adequadamente o objetivo, a necessidade do usuário, os recursos disponíveis e os requisitos técnicos.

O espectro dos aplicativos para smartphones no gerenciamento de recursos (marinhos)

Há um amplo espectro de aplicativos para smartphones no gerenciamento de recursos (marinhos). Este bloco oferece orientação sobre a selva de aplicativos, começando com definições e histórico sobre o uso de smartphones e aplicativos e as oportunidades que isso oferece, por exemplo, para o gerenciamento de recursos naturais.

Além disso, não há necessidade de reinventar a roda, se a resposta à pergunta "Não existe um aplicativo para isso" for sim. Uma lista fornece uma visão geral dos diferentes tipos de aplicativos e exemplos de gerenciamento marinho e de outros setores, com foco especial na região do Pacífico.

A tecnologia móvel está em ascensão e cada vez mais pessoas têm acesso a essas tecnologias, à medida que o poder de computação dos smartphones aumenta, seu preço cai, a cobertura de telefonia móvel e o acesso à Internet se tornam mais difundidos e a alfabetização digital aumenta - tanto no mundo industrializado quanto nas economias emergentes e em desenvolvimento.

Os aplicativos estão se tornando cada vez mais populares e podem ser ferramentas poderosas, se o problema abordado e o objetivo da solução (aplicativo) proposta forem bem definidos.

Embora existam muitos fatores de qualificação que podem transformar os aplicativos em ferramentas poderosas, muitas vezes, no entanto, a novidade e a viabilidade técnica podem enganar. A digitalização de uma solução muitas vezes apenas digitaliza o problema. Em vez de simplesmente seguir a moda, o problema e o objetivo da solução (aplicativo) proposta devem ser bem definidos, seguidos de uma análise SWOT cuidadosa e da consideração de possíveis alternativas.

Os benefícios específicos dos aplicativos podem ser, por exemplo, o amplo alcance geográfico, enquanto uma ameaça pode ser a falta de aceitação por determinados públicos, dependendo, por exemplo, de sua formação cultural e alfabetização digital.

Portanto, o desenvolvimento e o uso de aplicativos devem ser vistos como um processo estratégico. Para essa abordagem estratégica de desenvolvimento, uso e monitoramento de aplicativos, é fundamental identificar o tipo certo de aplicativo que atenda ao público-alvo e ao objetivo identificados, seja ele "ciência cidadã", "crowdsourcing", engajamento, educação ou coleta de dados individuais.

Criação de um painel técnico consultivo para planejamento de som
O projeto responde a um painel técnico consultivo (TAP), que se reúne a cada seis meses. Esse painel é composto por uma ampla gama de partes interessadas relevantes, direta e indiretamente afetadas pelo projeto. As partes relevantes incluem: Natural England, a Environment Agency (quatro ou cinco pessoas representando cada um dos vários braços da EA que estão envolvidos - a equipe de licenciamento ambiental, a equipe de consentimento de drenagem de terras e a equipe de manutenção de paredões), a Crouch Harbour Authority, a autoridade de planejamento local, Defra, as autoridades do Conselho do Condado de Essex, o chefe de planejamento do Conselho do Distrito de Rochford, representantes da Crossrail, a RSPB, pessoas do Centre for Environment, Fisheries, and Aquacultural Sciences (consultores locais de pesca) e o proprietário da Wallasea Island (Wallasea Farms Inc). Esse painel foi uma fonte essencial de conhecimento especializado e análise durante o início da implementação e continua a fornecer orientações, à medida que o projeto é concluído, sobre possíveis barreiras e meios de superá-las.
A existência do TAP proporcionou um senso subjacente de confiança no processo de planejamento e implementação, a fim de lidar com as barreiras previstas. O painel apoiou a modelagem extensiva, as avaliações de impacto ambiental e o redesenho das soluções. Em especial, o projeto de três realinhamentos gerenciados menores, em vez de um grande, ajudou a superar o problema de escala enfrentado no projeto.
Em um projeto com grande possibilidade de barreiras técnicas, como é o caso da Ilha Wallasea, um painel de consultoria técnica pode ser fundamental para um processo de planejamento e implementação tranquilo e bem-sucedido. A função é essencialmente apoiar a identificação de barreiras técnicas e regulatórias e o desenvolvimento de meios para superá-las antes da implementação do projeto.
Promovendo soluções ganha-ganha por meio de parcerias inovadoras para a engenharia paisagística
No Projeto Wallasea, o levantamento de terras e a engenharia paisagística foram abordados de forma inovadora por meio da criação de uma nova parceria público-privada. Os materiais do projeto de tunelamento do Crossrail foram transportados para uma área costeira de baixa altitude com alto risco de inundação, a fim de elevar a terra. Dessa forma, o projeto estabeleceu um precedente para o uso de grande parte do material residual gerado por um grande projeto de infraestrutura para atender aos objetivos de conservação da biodiversidade e adaptação às mudanças climáticas em outros lugares. O financiamento veio tanto da empresa privada Crossrail quanto da Environment Agency, com todas as partes lucrando devido aos benefícios econômicos e ambientais gerados pela reciclagem dos materiais restantes. Com a Crossrail a bordo como parceira de entrega, o projeto representa uma parceria entre o maior projeto de engenharia civil da Europa e o maior projeto de criação de habitat entremarés da Europa.
Em vez de pagar para remover os materiais residuais da construção do túnel, a Crossrail optou por transportá-los para a Wallasea Island. Uma instalação de descarregamento permitiu que os materiais fossem enviados e depois distribuídos pela ilha para a construção dos habitats. A Crossrail cobriu a maior parte dos custos (por exemplo, a compra do terreno e alguns custos de pessoal), com a Agência Ambiental (EA) financiando o restante. A EA "comprou" o projeto para fornecer habitats de substituição para áreas afetadas/perdidas na rede Natura 200 local.
Embora a RSPB tenha obtido adesão suficiente para comprar o terreno, os fundos não haviam sido coletados inicialmente para realizar o projeto em si. Nesse ponto, a Crossrail se apresentou com uma oferta de materiais e financiamento que permitiu que o projeto fosse adiante com mais confiança. A principal lição aprendida é, portanto, pensar "fora da caixa" e considerar novas parcerias (público-privadas) para explorar recursos não considerados anteriormente, e certificar-se de destacar a variedade de benefícios que serão oferecidos a cada parte como resultado do projeto. Além disso, um relacionamento sólido com o proprietário da terra foi particularmente importante nas fases iniciais do projeto, pois isso possibilitou que o RSPB adquirisse uma opção de compra de dois anos. Isso significava que, por um período de dois anos, a RSPB poderia comprar a maior parte da ilha, se assim decidisse, e o preço seria fixado no início desse período, criando, assim, alguma certeza em relação aos custos iniciais do projeto.
Integração das mudanças climáticas (CC) e dos serviços ecossistêmicos (ES) no projeto de lei de planejamento
Esse processo foi conduzido pelo Department of Planning Management (DPM) do Ministério de Planejamento e Investimento (MPI) em colaboração com o Institute of Strategy and Policy for Natural Resources and Environment (ISPONRE) e com o apoio técnico da GIZ. Esse foi o primeiro esforço feito nesse sentido no Vietnã, sem qualquer precedente. Espera-se que a minuta da Lei de Planejamento constitua uma estrutura legal abrangente para o planejamento no Vietnã, que era bastante caótico no passado. A ambição da MPI é reunir todas as partes interessadas e seus interesses em um único plano e melhorar a estrutura regulatória para integrar a EbA nos processos de planejamento. oUma nota conceitual abrangente, fornecendo um quadro/panorama completo sobre como integrar as considerações sobre mudanças climáticas e serviços ecossistêmicos ao sistema de planejamento no Vietnã, nos níveis de lei, decreto e circular, foi disponibilizada para os formuladores de políticas do MPI, do GoV e da Assembleia Nacional. oRecomendações e textos concretos para a integração de CC e ES foram disponibilizados para o projeto de lei de planejamento do MPI para sua consideração. oFormação de capacidade para os funcionários do MPI.
-forte interesse e mandato do Ministério do Planejamento e Investimento no tópico - vontade de cooperar entre diferentes instituições - estruturas de planejamento pouco claras do passado criaram uma grande demanda por mudanças
O desenvolvimento de capacidades e a formação de parcerias com várias partes interessadas foram elementos importantes dessa atividade
De baixo para cima - iniciativa de base
As partes interessadas locais aprendem a se tornar líderes ambientais. Eles aprendem sobre sua realidade hídrica. Quando as pessoas entendem os problemas locais e a responsabilidade de sua comunidade, elas podem se reunir e se envolver com grupos semelhantes de partes interessadas de outras comunidades em meio ao conflito. A base comum para essas reuniões entre conflitos é a proteção da bacia hidrográfica compartilhada e as comunidades se envolvem em reuniões produtivas para identificar soluções. Juntas, elas identificam projetos que atendem aos interesses próprios de ambos os lados. Por meio desse processo, as comunidades adquirem a capacidade de promover soluções, mesmo em um ambiente político turbulento. Na maioria dos casos, a combinação de um forte programa para jovens e uma liderança adulta franca cria a vontade política dos prefeitos e de outros líderes municipais para se envolverem.
A liderança da comunidade local precisa de um líder respeitado da comunidade local para oferecer a melhor liderança. É importante que um gerente de projeto regional com sólida experiência em projetos oriente o líder local.
A liderança local da comunidade local é especialmente importante em uma situação de conflito para garantir a confiança de que o líder age no interesse próprio da comunidade. As caminhadas na natureza e ao longo de corpos d'água compartilhados proporcionam a melhor oportunidade para as comunidades entenderem sua realidade hídrica. Somente quando as pessoas entendem os problemas locais e a responsabilidade de sua comunidade, elas podem conhecer outras comunidades. Os membros da comunidade expressam sua apreciação e necessidade de uma organização como a EcoPeace para facilitar as reuniões transfronteiriças e garantir que as reuniões proporcionem um "local seguro" para as comunidades locais discutirem questões que afetam as comunidades transfronteiriças e vizinhas. Os participantes tiveram liberdade para falar sobre suas realidades e, ao mesmo tempo, usar meios construtivos para buscar soluções. As reuniões e a colaboração em questões ambientais proporcionam a capacidade de criar e manter redes fortes de comunicação transfronteiriça com impacto de longo prazo além da iniciativa transfronteiriça.
De cima para baixo - iniciativa nacional e internacional
Top-Down é o processo para criar uma conscientização política mais ampla sobre a questão. Inclui a defesa de apoio nacional e internacional. Geralmente, um documento conceitual que explica o problema inicia esse processo com mais pesquisas para apoiar e documentar as questões. É importante apelar para a mídia de notícias, pois a atenção dela é necessária para aumentar a conscientização política dos problemas e transmitir as informações ao público, resultando na criação de uma demanda pública mais ampla por ação. A atenção da mídia mobiliza o engajamento nacional e internacional e pode promover a mobilização de recursos nacionais e internacionais. Em nossa experiência, a opinião pública desempenha um papel decisivo para ditar a agenda política aos líderes locais e aos tomadores de decisão nacionais.
É importante criar um ambiente no qual seja politicamente seguro discutir as soluções; se as soluções forem realmente do interesse nacional, os políticos abraçarão mais facilmente a mudança e até mesmo a liderarão. Boas relações com a mídia e a comunidade internacional podem facilitar o envolvimento do governo.
Em um cenário político instável, as questões ambientais são mantidas como reféns, usadas como peões no conflito político geral e dentro da estrutura do processo oficial de paz. Para que as iniciativas produzam uma mudança real, é preciso manter um equilíbrio cuidadoso: conseguir a aprovação explícita dos funcionários sem perder o ímpeto com o tédio da política.
Diálogo sobre políticas para desenvolver acordos de governança para melhorar o gerenciamento da zona costeira
Os principais impedimentos ao desenvolvimento sustentável das planícies são a falta de integração das políticas e abordagens de gerenciamento da zona costeira, a limitada tradução para a prática e o limitado envolvimento da comunidade durante o projeto e a implementação dos planos. O governo indonésio embarcou em vários processos de planejamento mestre integrado e estabeleceu forças-tarefa e grupos de trabalho para enfrentar esses desafios. Uma grande parte da solução é dedicada a apoiar esse processo de diálogo sobre políticas, criando um ambiente propício. Em nível comunitário, os parceiros do projeto foram convidados pelas comunidades-alvo para facilitar o desenvolvimento de planos de desenvolvimento de vilarejos e regulamentos de 10 anos que orientam o gerenciamento de recursos. Esses planos definirão as ambições para a aquicultura sustentável e a segurança costeira. Os planos das aldeias comunitárias contribuirão para a implementação do plano diretor provincial, abordando as prioridades e necessidades da comunidade. Esse alinhamento aumenta consideravelmente a propriedade da comunidade com relação à tomada de decisões e ao envolvimento na implementação de planos de desenvolvimento. Após o projeto, os representantes de todas as 10 comunidades-alvo terão se envolvido ativamente no planejamento liderado pelo governo.
-Colaboração estreita com parceiros do governo e outros participantes em diferentes níveis de políticas - Análise completa de políticas sobre onde e como incorporar medidas em políticas e orçamentos nacionais e subnacionais, por exemplo, planos de desenvolvimento (espacial), planos diretores, planos de zoneamento costeiro, estratégias de mangue, cinturão verde e legislação florestal, NDC, NAP, DRR (Estrutura de Sendai) e planos comunitários de ODS: Facilitaremos discussões de planejamento em 9 vilarejos sobre problemas, causas básicas e soluções.
Resultados tangíveis: - Plano mestre para o desenvolvimento sustentável do distrito de Demak - incluindo medidas do Building with Nature Indonesia - desenvolvido e endossado pela Força-Tarefa de Gerenciamento Integrado da Zona Costeira liderada pela agência de planejamento de Java Central e envolvendo todas as partes interessadas relevantes. -Plano mestre e abordagem Construindo com a Natureza incorporados às políticas da província de Java Central (plano espacial e plano de desenvolvimento de médio prazo 2019-2024 e estratégia provincial de manguezais). Planos de desenvolvimento de aldeias e regulamentos sobre direitos de uso da terra, áreas protegidas e gestão da zona costeira desenvolvidos e adotados por 10 comunidades e formalizados com o governo local.
Capacitação em "Construir com soluções da natureza", voltada para funcionários do governo, setor privado, estudantes e comunidades locais
É necessário aumentar a capacidade e a conscientização para capacitar e estimular o grupo-alvo e outros atores a desempenharem um papel ativo no planejamento e na implementação das medidas de construção. Três currículos de treinamento diferentes serão desenvolvidos e ministrados, visando ao governo, ao setor privado e às comunidades. Os treinamentos abordarão questões técnicas (por exemplo, reabilitação de manguezais, construção de represas permeáveis), socioeconômicas (por exemplo, melhoria da aquicultura, diversificação dos meios de subsistência) e institucionais (ICZM, organização de grupos etc.).
Aplicamos uma estratégia adaptativa de desenvolvimento de capacidade de aprender fazendo, que é atualizada frequentemente com as lições aprendidas. O monitoramento da recuperação dos sistemas costeiros é fundamental. Portanto, as instruções para o projeto, a construção e a supervisão da implementação do projeto são continuamente atualizadas. As atividades de capacitação incluem cursos e treinamentos práticos, nos quais os trainees aprendem a filosofia do Building with Nature e aplicam seus conceitos.
-Governo: 100 pessoas (p.) de agências governamentais distritais, provinciais e nacionais (serviço de pesca, serviço de gerenciamento de água, serviço florestal, agência ambiental, obras públicas, secretaria, departamento de produção, grupo de trabalho de mangue) serão treinadas sobre a aplicabilidade da solução. Após o treinamento, as agências poderão internalizar ainda mais a abordagem no planejamento setorial e integral da zona costeira; 500 p alcançados por meio da abordagem de treinamento de instrutores. -Setor privado: 50 pessoas de empresas de engenharia da Indonésia serão treinadas no projeto e na implementação da solução. Eles poderão projetar e executar medidas de Construção com a Natureza e compará-las com soluções de projeto convencionais. 250 p. alcançados por meio da abordagem de treinamento de instrutores. -Comunidades: 250 pessoas de 10 comunidades serão treinadas na implementação e manutenção das medidas do Building with Nature; as atividades da escola de campo para agricultores atingirão indiretamente todos os habitantes das 10 comunidades.
Programa Ecoranger e programa de incentivo ao usuário de terras do DEA
O programa de incentivo ao usuário de terras do DEA NRM, juntamente com o cofinanciamento dos doadores da CSA, permite que a CSA financie a remoção de espécies exóticas em bacias hidrográficas prioritárias. Os guardas-florestais são então contratados para trabalhar com os fazendeiros, no pastoreio rotativo, controlam o pastoreio do gado e garantem a aplicação do pastoreio rotativo. Eles mantêm as áreas livres de organismos alienígenas, ajudam a proteger o gado por meio de kraaling móvel e também coletam dados sobre o gado e a biodiversidade, monitoram a condição do veld e determinam quando uma área precisa ser fechada para pastagem. Eles também garantem a conformidade com as áreas de descanso e denunciam as que não estão em conformidade. Eles também garantem a proteção da biodiversidade contra a caça ilegal. Além disso, os guardas ecológicos desempenham um papel fundamental para garantir que as plantas invasoras exóticas não voltem e são responsáveis por arrancar as mudas que voltam a crescer. Também é de sua responsabilidade reabilitar áreas degradadas onde as dongas de erosão estão começando a aparecer. Os incentivos para os proprietários de terras incluem não apenas os guardas ecológicos, mas também vacinas e acesso a mercados por meio de leilões. Nascentes e córregos que estavam secos começaram a fluir novamente depois que essas abordagens foram implementadas.
-As lideranças tradicionais e a prefeitura desempenharam um papel crucial durante a implementação; sem o apoio delas, o projeto não teria sido bem-sucedido. - Um processo de mobilização da comunidade em torno da importância da gestão sustentável da terra e da gestão de bacias hidrográficas. - O financiamento da DEA NRM para a derrubada da acácia permitiu que as pastagens fossem disponibilizadas.
-O acesso ao mercado para as comunidades rurais faz uma enorme diferença para os meios de subsistência e seu envolvimento no programa. -O envolvimento da comunidade deve ser contínuo. Os recursos financeiros são muito importantes para a implementação dessa iniciativa EbA devido aos níveis de pobreza nessas comunidades. O trabalho de implementação deve se basear nos sistemas de conhecimento indígenas (auxiliados no projeto dos padrões de pastagem rotativa). O foco nas pastagens para o benefício da pecuária rural foi fundamental.