Een gids voor app-ontwikkeling

De ontwikkeling en het gebruik van apps is een strategisch proces. Deze gids wil helpen bij dit proces en volgt daarbij de Digitale Principes.

Eerst worden de doelstellingen en soorten apps geanalyseerd, voordat de sterke en zwakke punten worden bekeken, evenals alternatieven voor smartphones en apps als technologie. Dit hoofdstuk wordt afgesloten met een handleiding voor het onderzoeken van de bestaande app-markt.

Ten tweede wordt gekeken naar de omgeving waarin app-ontwikkeling mogelijk is, van gebruikersgerichte ontwikkeling tot budgettaire overwegingen en ontwikkelingsopties.

Ten slotte worden de technische aspecten van app-ontwikkeling verkend, waarbij wordt stilgestaan bij gebruikersbehoeften, functionaliteit, platforms, back- en frontend, distributie en hardwareoverwegingen.

Succesvolle ontwikkeling is afhankelijk van faciliterende factoren, waarbij een strategisch proces wordt gevolgd dat helpt om ervoor te zorgen dat de app-oplossing

  • is afgestemd op de behoeften van de gebruiker
  • het juiste type technologie gebruikt om het vastgestelde doel te bereiken
  • het wiel niet opnieuw uitvindt, als er al andere geschikte oplossingen bestaan
  • binnen het budget blijft
  • wordt ontwikkeld met effectief gebruik van middelen
  • de vereiste functionaliteit heeft
  • het meest geschikte platform gebruikt
  • backend end frontend combineert
  • goed gedistribueerd is
  • rekening houdt met hardware en connectiviteit

De onderstaande beslisboom kan helpen om te begrijpen of en hoe een app een nuttige oplossing kan zijn voor een bepaalde probleemstelling, aan de hand van deze leidende vragen:

  • "Heb ik daar een App voor nodig?",
  • "Wie maakt daar een App voor?" en
  • "Hoe maak ik hier een App voor?".

Deze structuur is gebaseerd op onze ervaring en is bedoeld om app-oplossingen te vermijden die niet goed rekening houden met doelstelling, gebruikersbehoefte, beschikbare middelen en technische vereisten.

Het spectrum van smartphone-apps in het beheer van (mariene) hulpbronnen

Er is een breed spectrum aan smartphone-apps voor het beheer van (mariene) hulpbronnen. Dit blok geeft een oriëntatie in de app jungle, te beginnen met definities en achtergrond over smartphone en app gebruik, en de mogelijkheden die dit biedt voor bijvoorbeeld het beheer van natuurlijke hulpbronnen.

Het is ook niet nodig om het wiel opnieuw uit te vinden, als het antwoord op "Is er geen app voor" ja is. Een lijst geeft een overzicht van verschillende soorten apps en voorbeelden uit marien beheer en andere sectoren, met speciale aandacht voor de Stille Oceaan.

Mobiele technologie is in opmars en steeds meer mensen hebben toegang tot deze technologieën naarmate de rekenkracht van smartphones toeneemt, de prijs ervan daalt, de dekking van mobiele telefoons en de toegang tot het internet wijdverspreider worden en de digitale geletterdheid toeneemt - zowel in de geïndustrialiseerde wereld als in de zich ontwikkelende en opkomende economieën.

Apps worden steeds populairder en kunnen krachtige hulpmiddelen zijn als het probleem en het doel van de voorgestelde (app-)oplossing goed gedefinieerd zijn.

Hoewel er veel factoren zijn die apps tot krachtige hulpmiddelen kunnen maken, kunnen nieuwigheid en technische haalbaarheid vaak misleidend zijn. Het digitaliseren van een oplossing digitaliseert vaak alleen het probleem. In plaats van met de mode mee te gaan, moeten het probleem en het doel van de voorgestelde (app-)oplossing goed worden gedefinieerd, gevolgd door een zorgvuldige SWOT-analyse en afweging van mogelijke alternatieven.

Specifieke voordelen van apps kunnen bijvoorbeeld een groot geografisch bereik zijn, terwijl een bedreiging het gebrek aan acceptatie door bepaalde doelgroepen kan zijn, afhankelijk van bijvoorbeeld hun culturele achtergrond en digitale geletterdheid.

De ontwikkeling en het gebruik van apps moet dus worden gezien als een strategisch proces. Voor een dergelijke strategische benadering van app-ontwikkeling, -gebruik en -monitoring is het van cruciaal belang om het juiste type app te identificeren voor het geïdentificeerde publiek en doel, of het nu gaat om "citizen science", "crowdsourcing", engagement, educatie of individuele gegevensverzameling.

Een technisch adviespanel voor goede planning oprichten
Het project legt verantwoording af aan een technisch adviespanel (TAP), dat elke zes maanden bijeenkomt. Dit bestaat uit een breed scala aan relevante belanghebbenden, zowel direct als indirect betrokken bij het project. Relevante partijen zijn onder andere: Natural England, de Environment Agency (vier of vijf personen die elk van de verschillende betrokken afdelingen van de EA vertegenwoordigen - het team voor milieuvergunningen, het team voor toestemming voor drainage en het team voor onderhoud van de zeewering), de Crouch Harbour Authority, de plaatselijke planningsautoriteit, Defra, de autoriteiten van Essex County Council, het hoofd planning van Rochford District Council, vertegenwoordigers van Crossrail, de RSPB, personen van het Centre for Environment, Fisheries, and Aquacultural Sciences (plaatselijke visserijadviseurs) en de landeigenaar van Wallasea Island (Wallasea Farms Inc). Dit panel was een cruciale bron van expertise en analyse tijdens de vroege implementatie en blijft tijdens de afronding van het project advies geven over mogelijke obstakels en manieren om deze te overwinnen.
Het bestaan van het TAP zorgde voor een onderliggend gevoel van vertrouwen in het plannings- en implementatieproces, om de voorziene hindernissen aan te pakken. Het panel ondersteunde uitgebreide modellering, milieueffectbeoordelingen en herontwerp van oplossingen. Met name het ontwerp van drie kleinere beheerde herinrichtingen in plaats van één grote hielp om het schaalprobleem waarmee het project te maken had op te lossen.
Bij een project met zo'n grote kans op technische belemmeringen als in Wallasea Island, kan een technisch adviespanel van groot belang zijn voor een soepel en succesvol plannings- en implementatieproces. De functie bestaat voornamelijk uit het ondersteunen van de identificatie van zowel technische als regelgevende barrières en de ontwikkeling van middelen om deze te overwinnen voordat het project wordt uitgevoerd.
Win-win-oplossingen bevorderen via innovatieve partnerschappen voor landschapsarchitectuur
Binnen het Wallasea Project werd landophoging en landschapsarchitectuur op een innovatieve manier benaderd door het creëren van een nieuw publiek-privaat partnerschap. Materialen van het Crossrail-tunnelproject werden getransporteerd naar een laaggelegen kustgebied met een hoog overstromingsrisico om het land op te hogen. Het project creëerde zo een precedent voor het gebruik van grotendeels afvalmateriaal van een groot infrastructuurproject voor het behoud van biodiversiteit en aanpassing aan klimaatverandering elders. De financiering kwam van zowel de particuliere onderneming Crossrail als van het Milieuagentschap, waarbij alle partijen profiteerden van de economische en milieuvoordelen die het recyclen van de restmaterialen met zich meebracht. Met Crossrail aan boord als leveringspartner vormt het project een partnerschap tussen Europa's grootste civieltechnische project en Europa's grootste project voor het creëren van intergetijdenhabitats.
In plaats van te betalen voor het afvoeren van afvalmaterialen van de tunnelbouw, koos Crossrail ervoor om ze naar Wallasea Island te vervoeren. Via een losfaciliteit konden de materialen worden verscheept en vervolgens over het eiland worden verspreid om de habitats te bouwen. Crossrail dekte de meeste kosten (zoals de aankoop van grond en wat personeelskosten), terwijl de Environment Agency (RA) de rest financierde. De EA 'kocht' in het project om vervangende habitats te leveren voor gebieden die zijn aangetast/verloren binnen het lokale Natura 200-netwerk.
Hoewel RSPB voldoende buy-in had verkregen om de grond te kopen, was er aanvankelijk geen geld om het project zelf uit te voeren. Op dat moment kwam Crossrail met een aanbod van materialen en financiering waardoor het project met meer vertrouwen verder kon. De belangrijkste les die we hieruit kunnen trekken, is dat we 'buiten de gebaande paden' moeten denken en nieuwe (publiek-private) samenwerkingsverbanden moeten overwegen om middelen aan te boren die eerder niet in overweging waren genomen. Verder was een sterke relatie met de grondeigenaar vooral belangrijk in de vroege ontwerpfasen van het project, omdat dit RSPB in staat stelde een koopoptie van twee jaar te nemen. Dit betekende dat RSPB voor een periode van twee jaar het grootste deel van het eiland kon kopen als ze daartoe zouden besluiten, en dat de prijs aan het begin van deze periode vast zou staan, waardoor er enige zekerheid ontstond over de initiële kosten van het project.
Integratie van klimaatverandering (CC) en ecosysteemdiensten (ES) in het wetsontwerp inzake ruimtelijke ordening
Dit proces werd geleid door het Department of Planning Management (DPM) van het Ministry of Planning and Investment (MPI) in samenwerking met het Institute of Strategy and Policy for Natural Resources and Environment (ISPONRE) en met technische ondersteuning van GIZ. Dit was de allereerste inspanning op dit gebied in Vietnam zonder precedent. Verwacht wordt dat de ontwerpwet op de planning een allesomvattend wettelijk kader zal vormen voor de planning in Vietnam, die in het verleden nogal chaotisch was. MPI heeft de ambitie om alle belanghebbenden en hun belangen in één plan onder te brengen en het regelgevend kader voor de integratie van EbA in de planningsprocessen te verbeteren. oEen uitgebreide conceptnota die een uitgebreid beeld/panorama geeft over hoe overwegingen over klimaatverandering en ecosysteemdiensten te integreren in het planningssysteem in Vietnam op het niveau van de wet, het decreet en de circulaire is beschikbaar gemaakt voor beleidsmakers van MPI, GoV en de Nationale Assemblee. oConcrete aanbevelingen en teksten voor de integratie van CC en ES zijn beschikbaar gemaakt voor het wetsontwerp Planning voor MPI ter overweging. oCapaciteitsopbouw voor MPI-functionarissen heeft plaatsgevonden.
-sterke interesse en mandaat van het ministerie van Planning en Investeringen in het onderwerp - bereidheid tot samenwerking tussen verschillende instellingen - onduidelijke planningskaders uit het verleden creëerden een grote vraag naar verandering
Capaciteitsopbouw en de vorming van partnerschappen met meerdere belanghebbenden waren belangrijke elementen van deze activiteit.
Bottom Up - initiatief van de basis
Lokale belanghebbenden leren milieubewuste leiders te worden. Ze leren over de realiteit van hun water. Als mensen de lokale problemen en de verantwoordelijkheid van hun gemeenschap begrijpen, kunnen ze vergelijkbare groepen belanghebbenden uit andere gemeenschappen aan de andere kant van het conflict ontmoeten en met hen in gesprek gaan. De gemeenschappelijke basis voor deze conflictoverstijgende bijeenkomsten is de bescherming van het gedeelde stroomgebied en de gemeenschappen gaan productieve bijeenkomsten aan om oplossingen te vinden. Samen identificeren ze projecten die in het eigenbelang van beide partijen zijn. Door dit proces krijgen de gemeenschappen het vermogen om oplossingen te bevorderen, zelfs in een turbulente politieke omgeving. In de meeste gevallen creëert de combinatie van een sterk jeugdprogramma en uitgesproken leiderschap van volwassenen de politieke wil van burgemeesters en andere gemeentelijke leiders om betrokken te raken.
Het leiderschap van de lokale gemeenschap heeft een gerespecteerde leider uit de lokale gemeenschap nodig om de beste leiding te kunnen geven. Het is belangrijk dat een regionale projectmanager met veel projectervaring de lokale leider begeleidt.
Lokaal leiderschap van de lokale gemeenschap is vooral belangrijk in een conflictsituatie om het vertrouwen te winnen dat de leider handelt in het eigenbelang van de gemeenschap. Wandelingen in de natuur en langs gedeelde watermassa's bieden de gemeenschappen de beste kans om hun waterrealiteit te begrijpen. Alleen als mensen de lokale problemen en de verantwoordelijkheid van hun gemeenschap begrijpen, kunnen ze andere gemeenschappen ontmoeten. De leden van de gemeenschap spreken hun waardering en behoefte uit voor een organisatie als EcoPeace om grensoverschrijdende bijeenkomsten te faciliteren om ervoor te zorgen dat de bijeenkomsten een "veilige plek" bieden voor de lokale gemeenschappen om kwesties te bespreken die van invloed zijn op grensoverschrijdende en naburige gemeenschappen. Deelnemers waren vrij om te praten over hun realiteit en gebruikten constructieve middelen om oplossingen te zoeken. Ontmoetingen en samenwerking op het gebied van milieukwesties zorgen ervoor dat er sterke netwerken van grensoverschrijdende communicatie ontstaan en in stand worden gehouden, met gevolgen op de lange termijn die verder reiken dan het grensoverschrijdende initiatief.
Top Down - Nationaal en internationaal initiatief
Top-down is het proces om een breder politiek bewustzijn van de kwestie te creëren. Het omvat pleiten voor nationale en internationale steun. Gewoonlijk wordt dit proces in gang gezet door een conceptdocument waarin het probleem wordt uitgelegd, met verder onderzoek om de problemen te ondersteunen en te documenteren. Het is belangrijk om een beroep te doen op de nieuwsmedia, omdat hun aandacht nodig is om het politieke bewustzijn van de kwesties te vergroten en de informatie aan het publiek over te brengen, wat resulteert in het creëren van een bredere publieke vraag naar actie. Media-aandacht mobiliseert nationale en internationale betrokkenheid en kan de mobilisatie van binnenlandse en internationale middelen bevorderen. Onze ervaring is dat de publieke opinie een doorslaggevende rol speelt bij het dicteren van de politieke agenda aan zowel lokale leiders als nationale beleidsmakers.
Een sterke betrokkenheid van de gemeenschap en publieke initiatieven creëren de vraag naar politieke actie. Het is belangrijk om een omgeving te creëren waarin het politiek veilig is om de oplossingen te bespreken, als de oplossingen echt in het nationale eigenbelang zijn dan zullen politici de verandering gemakkelijker omarmen en zelfs leiden. Goede relaties met de media en de internationale gemeenschap kunnen de betrokkenheid van de overheid vergemakkelijken.
In een onstabiel politiek landschap worden milieukwesties gegijzeld, gebruikt als pionnen in het overkoepelende politieke conflict en binnen het kader van het officiële vredesproces. Om ervoor te zorgen dat de initiatieven een echte verandering teweegbrengen, moet er een zorgvuldige balans worden gehandhaafd: het bereiken van de expliciete goedkeuring van functionarissen zonder momentum te verliezen aan de sleur van de politiek.
Beleidsdialoog om bestuursregelingen te ontwikkelen voor een beter beheer van kustgebieden
Belangrijke belemmeringen voor duurzame ontwikkeling van laaglandgebieden zijn het gebrek aan integratie van beleid en benaderingen voor het beheer van kustgebieden, de beperkte vertaling naar de praktijk en de beperkte betrokkenheid van de gemeenschap bij het ontwerp en de uitvoering van plannen. De Indonesische overheid is begonnen met verschillende geïntegreerde masterplanningsprocessen en heeft taskforces en werkgroepen opgericht om deze uitdagingen aan te pakken. Een groot deel van de oplossing is gewijd aan het ondersteunen van dit proces van beleidsdialoog en het creëren van een gunstig klimaat. Op gemeenschapsniveau zijn de projectpartners door de doelgemeenschappen uitgenodigd om de ontwikkeling van 10-jarige dorpsontwikkelingsplannen en verordeningen die het beheer van hulpbronnen sturen, te faciliteren. Hierin zullen ambities voor duurzame aquacultuur en kustveiligheid worden vastgelegd. De dorpsontwikkelingsplannen van de gemeenschappen zullen bijdragen aan de uitvoering van het provinciale masterplan, waarbij rekening wordt gehouden met de prioriteiten en behoeften van de gemeenschappen. Deze afstemming vergroot in grote mate het eigenaarschap van de gemeenschap met betrekking tot besluitvorming en betrokkenheid bij de implementatie van ontwikkelingsplannen. Na afloop van het project zullen vertegenwoordigers van alle 10 doelgemeenschappen actief betrokken zijn bij door de overheid geleide planning.
Nauwe samenwerking met overheidspartners en andere spelers op verschillende beleidsniveaus - Een grondige beleidsanalyse over waar en hoe maatregelen te verankeren in nationaal en subnationaal beleid en budgetten, bijv. (ruimtelijke) ontwikkelingsplannen, masterplannen, kustzoneringsplannen, mangrovestrategieën, greenbelt- en boswetgeving, NDC, NAP, DRR (Sendai Framework) en SDG-gemeenschapsplannen: We zullen in 9 dorpen dorpsplanningsdiscussies faciliteren over problemen, onderliggende oorzaken en oplossingen.
Tastbare resultaten: -Masterplan voor duurzame ontwikkeling van het district Demak - inclusief Building with Nature Indonesia maatregelen - ontwikkeld met en bekrachtigd door Taskforce Integrated Coastal Zone Management onder leiding van het planningsbureau van Midden-Java en met betrokkenheid van alle relevante belanghebbenden. -Masterplan en Building with Nature aanpak verankerd in provinciaal beleid van Midden-Java (ruimtelijk plan en ontwikkelingsplan 2019-2024 voor de middellange termijn en provinciale mangrovestrategie). Dorpsontwikkelingsplannen en verordeningen over landgebruiksrechten, beschermde gebieden en kustzonebeheer ontwikkeld en aangenomen door 10 gemeenschappen en geformaliseerd met de lokale overheid.
Capaciteitsopbouw voor "Building with Nature solutions", gericht op overheidsfunctionarissen, de particuliere sector, studenten en lokale gemeenschappen
Er is meer capaciteit en bewustzijn nodig om de doelgroep en andere actoren in staat te stellen en te stimuleren om een actieve rol te spelen bij de planning en uitvoering van bouwmaatregelen. Er zullen drie verschillende trainingsprogramma's worden ontwikkeld en gegeven, gericht op de overheid, de particuliere sector en gemeenschappen. De trainingen zijn gericht op zowel technische (bijv. herstel van mangroves, bouw van doorlaatbare dammen), sociaaleconomische (bijv. verbeterde aquacultuur; diversificatie van middelen van bestaan) als institutionele (ICZM, organisatie van groepen etc.) zaken.
We passen een adaptieve leer-door-doen strategie voor capaciteitsontwikkeling toe die regelmatig wordt bijgewerkt aan de hand van geleerde lessen. Monitoring van het herstel van de kustsystemen is cruciaal. Instructies voor het ontwerp, de bouw en het toezicht op de projectuitvoering worden daarom voortdurend bijgewerkt. Activiteiten voor capaciteitsopbouw omvatten cursussen en praktische training, waarbij cursisten de filosofie van Building with Nature leren en de concepten toepassen.
-Overheid: 100 mensen (p.) van districts-, provinciale en nationale overheidsinstanties (visserijdienst, waterbeheerdienst, bosbouwdienst, milieuagentschap, openbare werken, secretariaatsbureau, productiebureau, mangrovewerkgroep) zullen worden getraind in de toepasbaarheid van de oplossing. Na de training zijn agentschappen in staat om de aanpak verder te internaliseren in sectorale en integrale planning van kustgebieden; 500 p bereikt door Training of Trainers aanpak. -Particuliere sector: 50 p. van Indonesische ingenieursbureaus zullen getraind worden in het ontwerp en de implementatie van de oplossing. Zij zullen in staat zijn om Building with Nature maatregelen te ontwerpen en uit te voeren en deze af te wegen tegen conventionele ontwerpoplossingen. 250 p. bereikt door Training of Trainers aanpak. -Gemeenschappen: 250 p. uit 10 gemeenschappen zullen worden getraind in de implementatie en het onderhoud van Building with Nature maatregelen; Farmer field school activiteiten bereiken indirect alle inwoners in de 10 gemeenschappen.
Ecoranger-programma en stimuleringsprogramma voor grondgebruikers van DEA
Dankzij het stimuleringsprogramma voor landgebruiker van DEA en de cofinanciering van CSA-donoren kan CSA het ruimen van uitheemse planten in prioritaire stroomgebieden financieren. Eco rangers worden dan ingezet om samen te werken met boeren, op rotatiebegrazing, ze controleren begrazing van vee en zorgen ervoor dat rotatiebegrazing wordt gehandhaafd. Ze houden gebieden vrij van uitheemse wezens, helpen vee te beschermen door mobiele kraaling en verzamelen ook gegevens over vee en biodiversiteit, monitoren de toestand van het veld en bepalen wanneer een gebied gesloten moet worden voor begrazing. Ze zorgen er ook voor dat de gebieden waar rust heerst worden nageleefd en rapporteren de gebieden die zich niet aan de regels houden. Ze zorgen ook voor bescherming van de biodiversiteit tegen stroperij. Ecorangers spelen ook een cruciale rol om ervoor te zorgen dat uitheemse invasieve planten niet terugkomen en zijn verantwoordelijk voor het uittrekken van zaailingen die teruggroeien. Het is ook hun verantwoordelijkheid om aangetaste gebieden te herstellen waar erosiedonga's beginnen te verschijnen. Stimulansen voor landeigenaren omvatten niet alleen ecorangers, maar ook vaccinaties en toegang tot markten via veilingen. Bronnen en beekjes die waren opgedroogd begonnen weer te stromen nadat deze aanpak was geïmplementeerd.
-Traditioneel leiderschap en de gemeente speelden een cruciale rol tijdens de implementatie, zonder hun steun zou dit niet succesvol zijn geweest -Een proces van gemeenschapsmobilisatie rond het belang van duurzaam landbeheer en stroomgebiedbeheer -Financiering van DEA NRM voor het rooien van loofbomen maakte het mogelijk om rangelandsgebieden beschikbaar te maken -Financiering door DEA NRM en donorfinanciering voor rangelandsbeheer door ecorangers zorgde ervoor dat er geen loofbomen terugkwamen en zorgde voor duurzame en productieve landbouw.
-De toestand van de veestapel verbetert binnen een jaar na deze aanpak. Markttoegang voor plattelandsgemeenschappen maakt een enorm verschil voor hun levensonderhoud en hun betrokkenheid bij het programma. -Financiële middelen zijn zeer belangrijk voor de implementatie van dit EbA-initiatief vanwege de armoedeniveaus in deze gemeenschappen. De implementatie moet gebaseerd zijn op inheemse kennissystemen (geholpen bij het ontwerp van de roulerende begrazingspatronen). De focus op weidegronden ten gunste van de veestapel op het platteland was van cruciaal belang. Het verbeteren van de voordelen voor de bredere gemeenschap door toegang tot de markt voor rood vlees was essentieel om de steun van de bredere gemeenschap te krijgen.