Pemulihan dan identifikasi data

Biro Administrasi mengatur pekerja kantor untuk mengidentifikasi, mengklasifikasikan, dan memasukkan data sesuai dengan staf, informasi aktivitas manusia, dan informasi sumber daya hewan. Para pekerja kantor membedakan foto-foto aktivitas manusia, dan menentukan informasi spesifik personel (personel komunitas atau bukan).

1. Mendaur ulang dan menilai data kamera secara tepat waktu sesuai dengan rencana.

2. Memelihara peralatan secara teratur.

3. Identifikasi data kamera harus disatukan.

4. Segera lakukan tindak lanjut untuk aktivitas manusia yang ditemukan.

5. Mekanisme penghargaan dan hukuman yang sesuai.

1. Beri nomor pada kartu data kamera secara seragam untuk menghindari kebingungan data.

2. Ganti kamera yang rusak tepat waktu.

3. Atur staf tetap untuk mengidentifikasi data.

Tata letak kamera dan pengumpulan data

Dikombinasikan dengan fitur geografis cagar alam, karakteristik musiman, distribusi masyarakat, dan sumber daya alam utama, pekerja lapangan mendirikan lokasi pemantauan di jalan utama dan mulut jurang di daerah tersebut, dan menggunakan metode "dua terang dan satu gelap" untuk penempatan kamera, yaitu, dua kamera mempertimbangkan orientasi lensa, jarak, dan kualitas gambar untuk memastikan pengambilan gambar dan video yang jelas tanpa meninggalkan titik mati, dan kualitas gambar untuk memastikan bahwa gambar atau video yang jelas dari bagian depan pendatang diambil tanpa meninggalkan titik mati di zona buta, dan kamera ketiga berfokus pada keamanan dua kamera pertama, ditempatkan di lokasi yang tersembunyi dan tidak mudah ditemukan, dan bidang visual harus menyertakan dua kamera inframerah pertama untuk mencegah kerusakan berbahaya pada peralatan pemantauan, jika tidak, data akan hilang.

Yang pertama adalah pemasang kamera mahir dalam keterampilan tata letak kamera inframerah, yang kedua adalah lokasi penempatan kamera dapat dipilih dengan benar, yang ketiga adalah rencana kerja digabungkan dengan situasi aktual, dan yang keempat adalah mekanisme penghargaan dan hukuman yang sesuai.

Pertama, parameter, orientasi, dan ketinggian kamera harus benar untuk mengurangi jumlah foto yang tidak valid. Kedua, kamera harus ditempatkan pada area yang tersembunyi secara tepat untuk mengurangi tingkat kehilangan kamera.

Promosi kesadaran publik

Sejak tahun 2006, lebih dari 100 makalah penelitian tentang Monyet Hidung Pesek Emas telah dipublikasikan di jurnal akademis, 30 makalah dimasukkan dalam Indeks Kutipan Ilmiah, dan 2 makalah dipublikasikan di jurnal Nature. Lima paten nasional telah diperoleh, enam buku telah diterbitkan, dan tiga prestasi telah memenangkan penghargaan provinsi untuk kemajuan dalam ilmu pengetahuan dan teknologi.

Setiap tahun lebih dari 5.000 mahasiswa dan peneliti mengunjungi Pusat Penelitian untuk melakukan praktikum atau penelitian. Pusat-pusat pameran dibangun untuk menampilkan gambar, materi, artikel sains populer, dan video langsung dari spesies ini sehingga pengunjung dapat melihat monyet-monyet tersebut tanpa mengganggu mereka. Spesies ini masuk dalam daftar Top 10 Animals in the News pada tahun 2009, banyak foto yang memenangkan penghargaan fotografi domestik dan internasional, film dokumenter terkenal telah mengambil gambar di Shennongjia, dan lusinan perusahaan media besar telah merilis cerita tentang spesies ini.

Penduduk setempat sekarang sangat menyadari pentingnya spesies ini dan aktivitas manusia yang mengancam habitatnya telah sangat berkurang, banyak penduduk setempat dan pengunjung yang menjadi sukarelawan, dan sumbangan telah diterima untuk konservasi spesies ini. Populasi spesies dan area habitatnya telah meningkat secara signifikan.

Mempublikasikan hasil-hasil penelitian untuk mempromosikan spesies dan konservasinya, mengundang media untuk menceritakan kisah-kisah tersebut, dan menggunakan hasil-hasil penelitian tersebut untuk pendidikan sains populer, untuk meningkatkan kesadaran masyarakat tentang spesies dan konservasinya.

1. Hasil-hasil penelitian perlu ditransformasikan ke dalam materi pendidikan sains populer yang mudah dipahami.

2. Pangkalan penelitian tidak boleh dibuka untuk wisatawan umum. Hanya peneliti, kelompok studi wisata, dan staf media yang diizinkan memasuki pangkalan setelah disinfeksi. Semua pengunjung harus mengenakan pakaian yang telah didesinfeksi dan tetap berada di jalan setapak untuk menjaga jarak dengan monyet.

3. Pengunjung yang tidak mengenal monyet-monyet di pangkalan tidak diperbolehkan menyentuh monyet-monyet tersebut.

4. Jumlah pengunjung harus dikontrol dan mereka harus diminta untuk tetap tenang agar monyet tidak ketakutan.

Perlindungan dan pembangunan: menangani konflik antara manusia dan lahan dengan benar dan meletakkan dasar pembangunan berkelanjutan

(1) Membangun koridor ekologi untuk memperkuat konektivitas habitat penting

Pembangunan koridor ekologi memperkuat konektivitas antara patch-patch yang berbeda di dalam Taman Nasional, dan mendorong penyebaran satwa dan pertukaran gen.

(2) Memperluas area habitat yang efektif melalui restorasi ekologi

Penyusunan Rencana Khusus Restorasi Ekologi telah merealisasikan evaluasi menyeluruh terhadap status vegetasi dan mengidentifikasi kawasan utama yang membutuhkan restorasi ekologi di dalam Taman Nasional.

(3) Reintroduksi karnivora besar untuk melengkapi rantai makanan

Di masa depan, reintroduksi predator besar untuk merekonstruksi integritas rantai makanan akan meningkatkan stabilitas ekosistem di Taman Nasional karena peningkatan atau surplus herbivora.

(4) Menetapkan metode kompensasi untuk mendorong migrasi ekologis

Kebijakan kompensasi untuk migrasi ekologis secara aktif mendorong penduduk yang tinggal di desa-desa yang tersebar untuk pindah ke kota atau kabupaten terdekat dan secara efektif meningkatkan efek perlindungan ekologis.

(5) Koordinasi konservasi dan pengembangan masyarakat

Mekanisme partisipasi publik telah memobilisasi antusiasme penduduk di Taman Nasional, dan melalui berbagi informasi, pekerjaan, dll, rasa memiliki dan kehormatan penduduk setempat telah ditumbuhkan.

Budaya lingkungan alam dihormati di Taman Nasional, seperti "membunuh babi dan melarang penangkapan ikan", "membunuh babi dan menyegel gunung", "Festival Perlindungan Bibit Gutian", dan konsep perlindungan lingkungan sederhana lainnya serta budaya adat seperti hutan Fengshui, pohon-pohon kuno yang terkenal, dan bentuk-bentuk perlindungan tradisional lainnya.

Pembangunan taman nasional memberikan kondisi yang menguntungkan bagi warga masyarakat untuk mengembangkan ekonomi pribadi dan memperoleh pendapatan bisnis.

Saat ini, tingkat pendidikan sebagian besar warga masyarakat di Taman Nasional tidak tinggi, sekitar 30% di antaranya masih duduk di bangku sekolah menengah pertama atau di bawahnya, sehingga pendidikan budaya dan manajemen pekerjaan warga perlu diperkuat.

Pemantauan penelitian ilmiah: membangun sistem pemantauan keanekaragaman hayati untuk membantu perlindungan ilmiah dan pengelolaan yang efektif

(1) Sistem pemantauan keanekaragaman hayati terintegrasi ruang-udara-darat

Ruang: menggunakan citra penginderaan jauh satelit untuk melakukan pemantauan penginderaan jauh citra multi-temporal di Taman Nasional, area kerja sama lintas provinsi dan area waralaba, dan menggunakan data penginderaan jauh permukaan dan dekat permukaan untuk menginterpretasikan citra penginderaan jauh satelit.

Udara: menggunakan foto udara dengan Lidar, kamera resolusi tinggi CCD, dan citra hiperspektral untuk mendapatkan citra penginderaan jauh dari permukaan tanah di seluruh Taman Nasional.

Darat: menetapkan hampir 800 plot hutan dan memasang 507 kamera inframerah untuk melakukan pemantauan tingkat grid, yang mencakup seluruh Taman Nasional.

(2) Pendirian Lembaga Penelitian Taman Nasional

Untuk mempromosikan pembangunan secara ilmiah, Taman Nasional akan mendirikan Lembaga Penelitian Taman Nasional, yang akan memberikan dukungan untuk pembangunan dan pengelolaan perlindungan keanekaragaman hayati secara ilmiah, akurat dan cerdas di Taman Nasional.

(3) Membangun "Taman Nasional Cerdas"

Dengan memanfaatkan teknologi canggih seperti penginderaan jarak jauh, komputasi awan data besar, dan kecerdasan buatan, platform layanan cloud data besar untuk Taman Nasional telah dibentuk. Dengan menggabungkan terminal telepon seluler dengan teknologi Internet, sebuah platform manajemen dan layanan yang komprehensif untuk taman nasional yang cerdas telah dibangun.

Taman Nasional bekerja sama untuk melakukan penelitian keanekaragaman hayati, pendidikan dan praktik ilmiah publik dengan lembaga penelitian ilmiah dalam dan luar negeri (Institut Botani, Akademi Ilmu Pengetahuan Tiongkok, Universitas Zhejiang, Institut Penelitian Tropis Smithsonian, Universitas Aarhus, dan lain-lain), dan organisasi lingkungan internasional (WWF, IUCN, dan lain-lain).

Kementerian Sains dan Teknologi Tiongkok, Yayasan Ilmu Pengetahuan Alam Nasional Tiongkok, Provinsi Zhejiang, dan departemen pemerintah lainnya telah memberikan dukungan finansial yang besar.

Saat ini, pemahaman masyarakat mengenai proses dinamis jangka panjang dari ekosistem masih sangat terbatas. Pemantauan dan penelitian jangka panjang terhadap ekosistem khas di taman nasional akan memperdalam pemahaman masyarakat tentang ekosistem ini, mengoptimalkan dan memperbarui tujuan dan strategi perlindungan taman nasional.

Manajemen yang baik: inovasi sistem dan mekanisme untuk mewujudkan perlindungan keaslian dan integritas

(1) Mengeksplorasi sistem inovasi reformasi hak milik dan mode pengelolaan dan pemanfaatan lahan yang beragam

Berdasarkan situasi aktual dari kepemilikan tanah kolektif yang berbeda, Taman Nasional mempelajari dan merumuskan metode pengelolaan yang berbeda untuk lahan hutan, lahan pertanian, wisma, dan area perairan di Taman Nasional dan mengeksplorasi mode penggunaan lahan untuk pengelolaan lahan yang terdiversifikasi di area fungsional yang berbeda.

(2) Mewujudkan perlindungan integritas ekosistem melalui perlindungan kerja sama

Kriteria untuk perlindungan kerjasama regional adalah untuk melindungi keaslian, keterwakilan, dan keutuhan ekosistem dan mempertimbangkan kesesuaian kawasan dan kelayakan pengelolaan.

(3) Mengoptimalkan pembagian zona fungsional dan menerapkan manajemen yang berbeda

Pembagian zona fungsional yang ada saat ini sudah cukup memadai di Taman Nasional. Atas dasar ini, pembagian zona fungsional dapat dioptimalkan dan ditingkatkan. Misalnya, peningkatan proporsi cadangan inti dan penerapan manajemen yang berbeda.

(4) Merumuskan Peraturan Taman Nasional Qianjiangyuan

Untuk mengatur semua kegiatan dan untuk melindungi keaslian dan integritas ekosistem alami, Peraturan Taman Nasional Qianjiangyuan telah dirumuskan sebelumnya sesuai dengan hukum yang relevan di China dan situasi aktual Taman Nasional.

Dasar untuk kerja sama multi-level antara pemerintah di semua tingkatan di masa lalu.

Departemen Kehutanan Provinsi Zhejiang adalah departemen terdepan dalam reformasi hak guna.

Taman Nasional Qianjiangyuan telah melakukan pekerjaan untuk mengkonfirmasi hak aset sumber daya alam, mempercayakan departemen penelitian ilmiah untuk melakukan penelitian tentang mode sistem hak guna usaha, merumuskan standar teknis sistem hak guna usaha, dan membentuk rencana implementasi dan metode manajemen operasi hak guna usaha di tingkat desa.

Pertama, konfirmasi aset sumber daya alam saat ini sebagian besar dipromosikan di tingkat nasional dan provinsi, dan Taman Nasional bukanlah unit registrasi sumber daya alam yang independen. Hasil akhir dari konfirmasi aset sumber daya alam masih belum teruji.

Kedua, ada kesenjangan dalam kognisi taman nasional di berbagai daerah, sehingga perbedaan tuntutan "hak, tanggung jawab, dan manfaat" dalam perlindungan lintas daerah dapat menyebabkan perbedaan tujuan pengelolaan kerjasama lintas provinsi.

Ketiga, kurangnya pengalaman yang berhasil dalam kerja sama perlindungan lintas daerah.

Pendanaan inti terjamin

Perencanaan operasional yang lebih baik memungkinkan pengelola kawasan lindung mendefinisikan dengan jelas kesenjangan kapasitas dan kebutuhan sumber daya yang paling penting untuk pelaksanaan kegiatan yang efektif. Pendanaan bersama jangka panjang PONT memungkinkan para manajer kawasan lindung di WPA merekrut staf baru dan mengerahkan sumber daya untuk menopang fungsi-fungsi manajemen inti mereka. Dengan menggunakan Templat anggaran yang dikembangkan oleh PONT, para manajer PA menyusun anggaran terperinci untuk setiap kegiatan yang dibagi menjadi 5 kategori biaya: biaya staf; konsultan; peralatan dan infrastruktur; biaya perjalanan, pertemuan, dan pelatihan; serta biaya bahan habis pakai, operasional, dan biaya lainnya. Pendanaan bersama PONT berjumlah hingga 50% dari total anggaran tahunan dan digunakan untuk menutupi biaya berulang dan tidak berulang yang terkait dengan operasi manajemen inti, kecuali untuk pengadaan peralatan dan pembangunan infrastruktur baru yang melebihi 20.000 EUR

Templat anggaran PONT membantu pengelola kawasan lindung menggabungkan secara efektif pendanaan bersama PONT dengan pendanaan dari pemerintah atau pendapatan yang mereka hasilkan, serta proyek-proyek yang dilaksanakan oleh LSM konservasi atau lembaga donor dan lembaga internasional.

Kurangnya data rinci mengenai biaya pengelolaan kawasan konservasi menghambat perencanaan dan pengelolaan konservasi yang efektif. Kawasan konservasi di dalam WPA tidak memiliki sistem yang menghubungkan data keuangan dengan tindakan konservasi di lapangan. Informasi keuangan umumnya dikelola untuk tujuan memenuhi persyaratan pelaporan keuangan nasional, yang bersifat umum, bukan untuk manajemen. Anggaran tahunan yang menggunakan kerangka kerja PONT disusun sedemikian rupa sehingga memungkinkan agregasi dan analisis biaya berdasarkan hasil yang pada gilirannya dikaitkan dengan tujuan pengelolaan. Hal ini juga menginformasikan perencanaan operasional dalam siklus manajemen berikutnya dan membantu mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan produktivitas dan efektivitas. Kemajuan lebih lanjut dalam perencanaan operasional akan tergantung pada kapasitas untuk meningkatkan perkiraan biaya yang diperlukan dari berbagai bidang kerja fungsional dan juga tingkat kinerja manajemen.

Menanggapi perencanaan operasional dengan serius

Otoritas pengelola kawasan lindung di WPA menggunakan Template yang dikembangkan oleh PONT di Microsoft Excel untuk menyiapkan rencana operasional dan anggaran tahunan yang merupakan bagian dari aplikasi hibah mereka ke PONT. Rencana operasional ini menyatakan tindakan yang akan dilaksanakan setiap tahun untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dalam rencana pengelolaan kawasan lindung yang bersangkutan. Meskipun sebagian besar aksi dipilih dari aksi-aksi yang telah diidentifikasi di dalam rencana pengelolaan, aksi-aksi tambahan muncul dari penilaian METT (tahunan), dengan belajar dari pengalaman, atau sebagai respons terhadap ketidakpastian dan perubahan. Rencana operasional mengintegrasikan kegiatan yang berulang (rutin) dan kegiatan yang tidak berulang (proyek) untuk memastikan sumber daya terdistribusi secara memadai di berbagai area fungsional. Rencana operasional hanya mencakup kegiatan yang saat ini dapat dicapai dengan sumber daya staf, teknis dan keuangan yang ada, termasuk pembiayaan bersama dari PONT.

Dengan menggunakan templat yang telah ditentukan sebelumnya yang dikembangkan oleh otoritas nasional untuk kawasan lindung di Albania dan Makedonia Utara, lembaga pengelola kawasan lindung di WPA menyiapkan rencana tahunan (operasional) yang tunduk pada persetujuan formal dari otoritas nasional.

Selain anggaran yang lebih rinci, template yang dikembangkan oleh PONT memiliki isi yang sama dengan yang digunakan di bawah undang-undang nasional. Rencana operasional dan anggaran disiapkan pada akhir setiap tahun kalender untuk tahun berikutnya dan merupakan elemen kunci dari aplikasi hibah yang diajukan ke PONT; proses pengajuan hibah PONT diselaraskan dengan siklus perencanaan dan pelaporan sistem nasional untuk menghindari duplikasi pekerjaan.

Meskipun rencana operasional telah digunakan selama sekitar satu dekade di Makedonia Utara dan selama beberapa tahun di Albania, manajemen dan pekerjaan di lapangan sebagian besar masih bersifat ad-hoc dan tidak konsisten. Templat PONT dan masukan dari penilaian METT reguler memungkinkan para manajer PA mengembangkan rencana operasional dan anggaran tahunan yang lebih realistis. Templat PONT mendorong para pengelola untuk merencanakan secara lebih rinci penyebaran sumber daya manusia, keuangan, dan teknis yang terkait dengan area fungsional dasar, seperti pemantauan keanekaragaman hayati, patroli, restorasi habitat, pendidikan lingkungan, atau pengelolaan pengunjung yang sering diabaikan di masa lalu. Hal ini terbukti menjadi tugas yang cukup menantang karena kurangnya prosedur dan sistem yang memadai, khususnya untuk fungsi dan kegiatan yang belum pernah dilakukan sebelumnya.

Penilaian METT reguler

Penilaian Alat Pelacakan Efektivitas Manajemen (METT) secara berkala menjadi bagian integral dari siklus manajemen tahunan dalam organisasi yang mengelola Kawasan Lindung di dalam WPA. METT dibuat sebagai alat pendukung keputusan yang penting untuk memungkinkan pengelolaan yang lebih transparan, berbasis bukti, dan adaptif, yang terkait dengan siklus pengelolaan tahunan. METT membantu para manajer untuk mengatur dan merampingkan siklus pelaporan tahunan, sementara temuan dan hasilnya membantu menentukan pilihan di antara opsi-opsi yang ada dalam mempersiapkan rencana operasional untuk siklus tahunan berikutnya.

Penilaian METT merupakan bagian integral dari sistem pemantauan dan evaluasi PONT baik di tingkat program maupun hibah individu. Penerima hibah yang mengelola kawasan lindung diharuskan menggunakan METT untuk menilai dampak hibah PONT terhadap efektivitas pengelolaan dan melacak kemajuan dari waktu ke waktu.

Sebagian besar Penerima Hibah dapat membangun pengalaman mereka sebelumnya dalam melakukan penilaian METT selama dekade terakhir yang diperlukan untuk proyek-proyek yang didukung oleh donor internasional. Badan Nasional Kawasan Lindung di Albania telah mewajibkan penilaian METT tahunan, sedangkan di Makedonia Utara, penilaian ini secara teratur digunakan dalam proses pengembangan rencana pengelolaan kawasan lindung.

Manajer PA berhenti melihat nilai tambah dari pelaksanaan penilaian METT setelah beberapa kali pengulangan ketika perubahan dalam efektivitas manajemen terlalu halus untuk dinilai atau diakui oleh kartu skor METT. Pendekatan partisipatif yang dikombinasikan dengan penilaian yang lebih mendalam dan cermat berdasarkan bukti, serta penggunaan kolom "Komentar/Penjelasan" dan "Langkah Selanjutnya" secara ekstensif dalam Formulir Penilaian, meningkatkan objektivitas dan manfaat yang dirasakan dari Penilaian METT. Pendekatan partisipatif juga memungkinkan para manajer kawasan lindung berinteraksi dan mendiskusikan isu-isu yang tercakup dalam METT dengan para pemangku kepentingan utama, sementara penggunaan fasilitator dalam prosesnya membuat interaksi ini lebih efektif dan produktif. METT lanjutan sedang diujicobakan untuk membantu meningkatkan objektivitas penilaian dan melacak perubahan efektivitas secara lebih konsisten setiap tahun.

Survei dasar daerah aliran sungai untuk mengembangkan peta hidrologi

Survei dasar di daerah aliran sungai Kikuyu Escarpment untuk mengembangkan peta hidrologi untuk daerah tersebut telah dilakukan. Survei ini mengidentifikasi titik-titik panas yang membutuhkan intervensi dan juga peta hidrologi yang menunjukkan hubungan antara hulu dan hilir, terutama menunjukkan daerah tangkapan air untuk sungai-sungai utama yang digunakan oleh sebagian besar penyedia layanan air.

KENVO memiliki pengalaman panjang bekerja di Hutan Lereng Kikuyu dan berkolaborasi dengan para pemangku kepentingan utama seperti lembaga pemerintah, lembaga penelitian, sektor swasta, dan lembaga pembangunan lainnya untuk menginformasikan, mengedukasi, dan membangun kapasitas masyarakat dalam menerapkan praktik-praktik konservasi yang tepat.

Penting untuk berpikir lebih kritis tentang bagaimana menjustifikasi air sebagai jasa ekosistem dengan melakukan survei dasar. Hal ini berarti memahami status sumber daya air dan area yang ditargetkan untuk intervensi sebelum memulai PES

Kita juga perlu memahami pendorong degradasi yang mempengaruhi jasa yang dijual, yang sangat penting untuk merancang kegiatan intervensi untuk meyakinkan calon pembeli tentang kemampuan penjual untuk memberikan jasa yang dijanjikan.