Восстановление и идентификация данных

Административное бюро организует офисных работников для идентификации, классификации и ввода данных в соответствии с персоналом, информацией о деятельности людей и информацией о животных. Офисные работники выделяют фотографии человеческой деятельности и определяют конкретную информацию о персонале (общинный персонал или нет).

1. Своевременно перерабатывайте и оценивайте данные с камер в соответствии с планом.

2. Регулярно обслуживать оборудование.

3. Идентификация данных с камер должна быть единой.

4. Незамедлительно проводите последующие работы в случае обнаружения человеческой деятельности.

5. Соответствующие механизмы поощрения и наказания.

1. Пронумеруйте карты данных фотокамеры одинаково, чтобы избежать путаницы в данных.

2. Своевременно заменяйте неисправные камеры.

3. Назначьте постоянный персонал для идентификации данных.

Расположение камер и сбор данных

Учитывая географические особенности заповедника, сезонные характеристики, распределение сообществ и ключевые природные ресурсы, полевые работники устанавливают мониторинговые площадки на основных дорогах и устьях оврагов в районе и используют метод "две светлые и одна темная" для размещения камер, то есть две камеры учитывают ориентацию объектива, расстояние, и качество изображения, чтобы обеспечить получение четких фотографий или видеороликов перед входом, не оставляя мертвых зон в слепой зоне, а третья камера фокусируется на безопасности первых двух камер, размещаясь в высоко скрытом и нелегком для обнаружения месте, и поле зрения должно включать первые две инфракрасные камеры, чтобы предотвратить злонамеренное повреждение оборудования для мониторинга, иначе данные будут потеряны.

Во-первых, установщик камеры должен владеть навыками размещения инфракрасных камер, во-вторых, место размещения камеры должно быть выбрано правильно, в-третьих, план работы должен соответствовать реальной ситуации, а в-четвертых, должен быть предусмотрен соответствующий механизм поощрения и наказания.

Во-первых, параметры, ориентация и высота камеры должны быть правильными, чтобы уменьшить количество недействительных фотографий. Во-вторых, камера должна быть расположена в соответствующем укромном месте, чтобы уменьшить количество потерь.

Повышение осведомленности общественности

С 2006 года в научных журналах было опубликовано более 100 научных работ по золотой носатой обезьяне, 30 работ были включены в индекс научного цитирования, 2 работы были опубликованы в журнале Nature. Было получено пять национальных патентов, опубликовано шесть книг, а три достижения получили провинциальную награду за прогресс в науке и технике.

Каждый год более 5 000 студентов и исследователей посещают исследовательскую базу для практики или исследований. Были построены выставочные центры для демонстрации изображений, материалов, научно-популярных статей и живого видео, чтобы посетители могли увидеть обезьян, не беспокоя их. В 2009 году этот вид был включен в список 10 самых популярных животных, многие фотографии получили отечественные и международные фотопремии, знаменитые документальные фильмы снимались в Шэньнунцзя, а десятки крупных медиакомпаний выпустили сюжеты о нем.

Местные жители теперь хорошо осведомлены о важности этого вида, а деятельность человека, угрожающая среде обитания, значительно сократилась, многие местные жители и гости стали волонтерами, и на сохранение вида поступают пожертвования. Популяция вида и площадь его обитания значительно увеличились.

Публикация результатов исследований для популяризации вида и его сохранения, привлечение СМИ для рассказа о них, использование результатов исследований в научно-популярном образовании для повышения осведомленности общественности о виде и его сохранении.

1. Научные достижения необходимо превратить в понятные научно-популярные учебные материалы.

2. Исследовательская база не должна быть открыта для обычных туристов. На территорию базы после дезинфекции допускаются только исследователи, учебно-туристические группы и сотрудники СМИ. Все посетители должны носить продезинфицированную одежду и держаться на тропе, чтобы сохранять дистанцию с обезьянами.

3. Посетителям, с которыми обезьяны на базе не знакомы, не разрешается прикасаться к ним.

4. Количество посетителей должно контролироваться, и они должны вести себя тихо, чтобы обезьяны не испугались.

Защита и развитие: решение конфликтов между человеком и землей и создание основ устойчивого развития

(1) Создание экологического коридора для укрепления связи между важными местами обитания

Создание экологических коридоров укрепляет связь между различными участками парка, способствует распространению животных и обмену генами.

(2) Расширение эффективной зоны обитания путем экологического восстановления

В ходе подготовки Специального плана экологического восстановления была проведена комплексная оценка состояния растительности и определены основные участки, нуждающиеся в экологическом восстановлении в Парке.

(3) Реинтродукция крупных плотоядных для создания полноценной пищевой цепи

В будущем реинтродукция крупных хищников для восстановления целостности пищевой цепи улучшит стабильность экосистемы парка за счет увеличения или избытка травоядных.

(4) Создание методов компенсации для поощрения экологической миграции

Политика компенсаций за экологическую миграцию активно поощряет жителей разбросанных деревень к переезду в близлежащие города или уезды и эффективно усиливает эффект экологической защиты.

(5) Координация природоохранной деятельности и развития общин

Механизм общественного участия мобилизовал энтузиазм жителей парка, а благодаря обмену информацией, трудоустройству и т. д. у местных жителей развилось чувство сопричастности и чести.

В парке соблюдается культура природной среды, например, "убить свиней и запретить рыбалку", "убить свиней и запечатать горы", "фестиваль защиты саженцев Гутиан" и другие простые концепции защиты окружающей среды и обычаи культуры, такие как лес Фэншуй, знаменитые древние деревья и другие традиционные формы защиты.

Строительство национального парка создает для жителей общины благоприятные условия для развития частной экономики и получения предпринимательского дохода.

В настоящее время уровень образования большинства жителей парка невысок, около 30% из них учатся в средней школе или ниже, поэтому необходимо усилить культурное просвещение и управление занятостью жителей.

Мониторинг научных исследований: создание системы мониторинга биоразнообразия для содействия научной охране и эффективному управлению

(1) Интегрированная система мониторинга биоразнообразия "космос - воздух - земля

Космос: использовал спутниковые снимки дистанционного зондирования для проведения многовременного мониторинга дистанционного зондирования изображений в Парке, зоне межпровинциального сотрудничества и зоне франшизы, а также использовал данные наземного и приповерхностного дистанционного зондирования для интерпретации спутниковых снимков дистанционного зондирования.

Воздух: использовалась аэрофотосъемка с помощью лидара, CCD-камеры высокого разрешения и гиперспектрального изображения для получения приземного изображения дистанционного зондирования всего парка.

Наземный: создано около 800 лесных участков и установлено 507 инфракрасных камер для проведения мониторинга на уровне сетки, охватывающей весь парк.

(2) Создание Научно-исследовательского института национальных парков

В целях содействия научному строительству в парке будет создан Национальный научно-исследовательский институт парков, который будет оказывать поддержку научному, точному и интеллектуальному строительству и управлению охраной биоразнообразия в парке.

(3) Создание "умного национального парка"

Благодаря использованию передовых технологий, таких как дистанционное зондирование, облачные вычисления больших данных и искусственный интеллект, была создана платформа облачных услуг больших данных для парка. Благодаря объединению терминалов мобильных телефонов с интернет-технологиями была создана комплексная платформа управления и обслуживания для "умного" национального парка.

Совместно с отечественными и зарубежными научно-исследовательскими учреждениями (Институт ботаники Китайской академии наук, Чжэцзянский университет, Смитсоновский институт тропических исследований, Орхусский университет и др.) и международными экологическими организациями (WWF, IUCN и др.) парк проводил исследования биоразнообразия, занимался научным просвещением населения и практической деятельностью.

Министерство науки и техники Китая, Национальный фонд естественных наук Китая, провинция Чжэцзян и другие государственные ведомства оказали большую финансовую поддержку.

В настоящее время представление людей о долгосрочном динамическом процессе экосистемы весьма ограничено. Долгосрочный мониторинг и исследования типичных экосистем национального парка позволят углубить понимание этих экосистем, оптимизировать и обновить цели и стратегии охраны национального парка.

Эффективное управление: инновации системы и механизма для обеспечения подлинности и защиты целостности

(1) Изучение инновационной системы реформы сервитутов и диверсифицированных режимов управления и использования земель

В соответствии с фактической ситуацией, связанной с различными формами собственности на коллективные земли, парк изучил и сформулировал различные методы управления лесными землями, сельскохозяйственными угодьями, приусадебными участками и водными ресурсами в парке, а также изучил режимы землепользования диверсифицированного управления землями в различных функциональных областях.

(2) Реализация защиты целостности экосистемы посредством совместной защиты

Критерием совместной охраны является защита подлинности, репрезентативности и целостности экосистемы, при этом учитывается пригодность территории и возможность управления.

(3) Оптимизация разделения функциональных зон и внедрение дифференцированного управления

Нынешнее деление парка на функциональные зоны является разумным. Исходя из этого, его можно оптимизировать и улучшить. Например, увеличить долю основных заповедников и внедрить дифференцированное управление.

(4) Разработка правил национального парка Цяньцзянъюань

Для регулирования всех видов деятельности и защиты подлинности и целостности природной экосистемы были предварительно сформулированы Правила национального парка Цяньцзянъюань в соответствии с соответствующими законами Китая и реальной ситуацией в парке.

Основа для многоуровневого сотрудничества между правительствами всех уровней в прошлом.

Департамент лесного хозяйства провинции Чжэцзян является ведущим департаментом по реформе сервитутов.

Национальный парк Цяньцзянъюань провел работу по подтверждению прав на природные ресурсы, поручил научно-исследовательским отделам провести исследование режима системы сервитутов, сформулировал технические стандарты системы сервитутов, а также сформировал план реализации и метод управления сервитутной операцией на уровне деревни.

Во-первых, в настоящее время подтверждение природных ресурсов осуществляется в основном на национальном и провинциальном уровнях, а парк не является независимым подразделением по регистрации природных ресурсов. Окончательные результаты подтверждения природных ресурсов еще предстоит проверить.

Во-вторых, существует разрыв в понимании национального парка в разных регионах, поэтому различия в требованиях "прав, обязанностей и выгод" в межрегиональной охране могут привести к разным намерениям в управлении межпровинциальным сотрудничеством.

В-третьих, не хватает успешного опыта межрегионального сотрудничества в области охраны.

Обеспечено основное финансирование

Улучшенное оперативное планирование позволяет руководителям ООПТ четко определить недостатки в своем потенциале и наиболее важные потребности в ресурсах для эффективной реализации мероприятий. Долгосрочное софинансирование PONT позволяет руководителям ООПТ в ВПА нанимать новых сотрудников и выделять ресурсы для поддержания своих основных управленческих функций. Используя шаблон бюджета, разработанный PONT, менеджеры ООПТ разрабатывают подробный бюджет для каждого мероприятия, разбитый на 5 категорий расходов: расходы на персонал; консультантов; оборудование и инфраструктуру; расходы на поездки, встречи и обучение; расходные материалы, операционные и прочие расходы. Софинансирование PONT составляет до 50% от общего годового бюджета и используется для покрытия текущих и единовременных расходов, связанных с основной деятельностью по управлению, за исключением закупок оборудования и строительства новой инфраструктуры на сумму свыше 20 000 евро.

Шаблон бюджета PONT помогает руководителям ООПТ эффективно сочетать софинансирование PONT с финансированием от правительства или генерируемого ими дохода, а также с проектами, осуществляемыми природоохранными НПО или международными донорами и агентствами.

Отсутствие подробных данных о затратах на управление ООПТ препятствует эффективному планированию и управлению охраной природы. В ООПТ ВПА отсутствуют системы, связывающие финансовые данные с природоохранными мероприятиями на местах. Финансовая информация обычно обрабатывается в целях соблюдения национальных требований к финансовой отчетности, которые носят общий характер, а не в целях управления. Годовой бюджет, составленный по шаблону PONT, организован таким образом, что позволяет агрегировать расходы и анализировать их по результатам, которые, в свою очередь, связаны с целями управления. Это также служит основой для оперативного планирования в последующем управленческом цикле и помогает выявить возможности для повышения производительности и эффективности. Дальнейший прогресс в оперативном планировании будет зависеть от способности улучшить оценки необходимых затрат на различные функциональные области работы, а также от уровней эффективности управления.

Серьезное отношение к оперативному планированию

Органы управления ООПТ в ВПА используют разработанный PONT шаблон в Microsoft Excel для подготовки ежегодных оперативных планов и бюджета, которые являются частью их заявок на грант в PONT. В этих оперативных планах указываются действия, которые должны осуществляться каждый год для достижения целей, поставленных в плане управления соответствующей ООПТ. Хотя большинство действий выбирается из числа тех, которые определены в планах управления, дополнительные действия возникают в результате (ежегодных) оценок МЕТТ, изучения опыта или в ответ на неопределенность и изменения. Оперативные планы включают как периодические (рутинные) мероприятия, так и непериодические (проекты), чтобы обеспечить адекватное распределение ресурсов между различными функциональными областями. В оперативные планы включаются только те мероприятия, которые в настоящее время могут быть реализованы с помощью имеющихся кадровых, технических и финансовых ресурсов, включая софинансирование со стороны PONT.

Используя заранее определенные шаблоны, разработанные национальными органами управления охраняемыми территориями в Албании и Северной Македонии, ООПТ в ВПА готовят годовые (оперативные) планы, которые подлежат официальному утверждению национальными органами.

За исключением бюджета, который является более подробным, шаблон, разработанный PONT, по содержанию аналогичен тем, которые используются в соответствии с национальным законодательством. Оперативные планы и бюджет готовятся в конце каждого календарного года на последующий и являются ключевым элементом заявок на гранты, подаваемых в PONT; процесс подачи заявок на гранты PONT согласован с циклами планирования и отчетности национальной системы, чтобы избежать дублирования работы.

Несмотря на то, что оперативные планы используются уже около десяти лет в Северной Македонии и несколько лет в Албании, управление и работа на местах по-прежнему носят во многом разовый и непоследовательный характер. Шаблон PONT и результаты регулярных оценок METT позволяют менеджерам ООПТ разрабатывать более реалистичные годовые оперативные планы и бюджет. Шаблон PONT побуждает менеджеров более детально планировать распределение человеческих, финансовых и технических ресурсов, связанных с основными функциональными областями, такими как мониторинг биоразнообразия, патрулирование, восстановление местообитаний, экологическое просвещение или работа с посетителями, которыми в прошлом часто пренебрегали. Это оказалось довольно сложной задачей из-за отсутствия адекватных процедур и систем, особенно для функций и видов деятельности, в которых не было опыта.

Регулярные оценки METT

Регулярные оценки эффективности управления (METT) становятся неотъемлемой частью годового цикла управления в организациях, управляющих охраняемыми территориями в ВПА. МЕТТ становится важным инструментом поддержки принятия решений, обеспечивающим более прозрачное, основанное на фактах и адаптивное управление, привязанное к годовому циклу управления. Он помогает менеджерам организовать и упорядочить ежегодные циклы отчетности, а его выводы и результаты помогают определить предпочтения между вариантами при подготовке оперативного плана на следующий годовой цикл.

Оценки METT являются неотъемлемой частью системы мониторинга и оценки PONT как на уровне программы, так и отдельных грантов. Грантополучатели, управляющие охраняемыми территориями, обязаны использовать METT для оценки влияния грантов PONT на эффективность управления и отслеживания прогресса с течением времени.

Большинство грантополучателей могли бы использовать свой предыдущий опыт проведения оценки МЭТТ за последнее десятилетие, необходимый для проектов, поддерживаемых международными донорами. Национальное агентство по охраняемым территориям в Албании сделало ежегодные оценки МЕТТ обязательными, а в Северной Македонии они регулярно используются в процессе разработки планов управления ООПТ.

Руководители ООПТ перестают видеть пользу от проведения оценки METT после нескольких итераций, когда изменения в эффективности управления становятся слишком тонкими, чтобы их можно было оценить или признать с помощью оценочной карточки METT. Партисипативный подход в сочетании с более глубокой и тщательной оценкой, основанной на фактах, а также широкое использование колонок "Комментарий/объяснение" и "Следующие шаги" в оценочной форме повысили объективность и ощутимую пользу от оценки METT. Партисипативный подход также позволил руководителям ООПТ взаимодействовать и обсуждать вопросы, охватываемые МЕТТ, с ключевыми заинтересованными сторонами, а использование в процессе фасилитаторов сделало это взаимодействие более эффективным и продуктивным. В настоящее время проводится пилотное тестирование усовершенствованной МЕТТ, что поможет повысить объективность оценки и более последовательно отслеживать изменения в эффективности каждый год.

Базовое исследование водосбора для составления гидрологических карт

Было проведено базовое исследование водосборного бассейна Кикуйю Эскарпмент с целью разработки гидрологических карт для этого района. В ходе исследования были выявлены "горячие точки", требующие вмешательства, а также составлены гидрологические карты, показывающие связь между верховьями и низовьями, в частности, водосборные площади основных рек, используемых большинством поставщиков услуг водоснабжения. Кроме того, были определены потенциальные предприятия, на которые направлены схемы PES.

KENVO имеет большой опыт работы в лесу Кикуйю Эскарпмент и сотрудничает с основными заинтересованными сторонами, такими как государственные учреждения, исследовательские институты, частный сектор и другие агентства по развитию, чтобы информировать, обучать и наращивать потенциал сообществ для внедрения соответствующих методов сохранения природы.

Важно более критически подойти к вопросу обоснования воды как экосистемной услуги, проведя базовое исследование. Это означает понимание состояния водных ресурсов и территорий, предназначенных для вмешательства, до начала реализации PES

Также необходимо понять факторы деградации, влияющие на продаваемую услугу, что крайне важно для разработки мероприятий по вмешательству, убеждающих потенциальных покупателей в способности продавцов предоставить обещанные услуги.