En tenant compte des caractéristiques géographiques de la réserve, des caractéristiques saisonnières, de la répartition des communautés et des principales ressources naturelles, les travailleurs de terrain mettent en place des sites de surveillance sur les routes principales et à l'entrée des ravins de la région, et utilisent la méthode "deux caméras lumineuses et une caméra sombre" pour le déploiement des caméras, c'est-à-dire que les deux caméras tiennent compte de l'orientation de l'objectif, de la distance, Les deux caméras tiennent compte de l'orientation de l'objectif, de la distance et de la qualité des images pour s'assurer que des images ou des vidéos claires de l'avant de l'entrant sont prises sans laisser de zones mortes dans la zone aveugle, et la troisième caméra se concentre sur la sécurité des deux premières caméras, placées dans un endroit très secret et difficile à trouver, et le champ visuel doit inclure les deux premières caméras infrarouges pour éviter les dommages malveillants à l'équipement de surveillance, sinon, les données seront perdues.

Depuis 2006, plus de 100 articles de recherche sur le singe doré à nez retroussé ont été publiés dans des revues universitaires, 30 articles ont été inclus dans le Scientific Citation Index et 2 articles ont été publiés dans Nature. Cinq brevets nationaux ont été obtenus, six livres ont été publiés et trois réalisations ont été récompensées par le prix provincial du progrès scientifique et technologique.

Chaque année, plus de 5 000 étudiants et chercheurs universitaires visitent la base de recherche pour des travaux pratiques ou de recherche. Des centres d'exposition ont été construits pour présenter des images, du matériel, des articles de vulgarisation scientifique et des vidéos en direct de l'espèce, afin que les visiteurs puissent voir les singes sans les déranger. L'espèce a été classée dans le Top 10 des animaux d'actualité en 2009, de nombreuses photos ont remporté des prix nationaux et internationaux de photographie, des documentaires célèbres ont été tournés à Shennongjia et des dizaines de grands médias ont publié des articles sur l'espèce.

La population locale est désormais bien consciente de l'importance de l'espèce et les activités humaines menaçant l'habitat ont considérablement diminué, de nombreux habitants et visiteurs sont devenus bénévoles et des dons ont été reçus pour la conservation de l'espèce. La population de l'espèce et la superficie de son habitat ont considérablement augmenté.

(1) Création de corridors écologiques pour renforcer la connectivité des habitats importants

La construction de corridors écologiques renforce la connectivité entre les différentes parcelles du parc et favorise la diffusion des animaux et l'échange de gènes.

(2) Extension de la zone d'habitat efficace par la restauration écologique

La préparation du plan spécial de restauration écologique a permis de réaliser une évaluation complète de l'état de la végétation et d'identifier les principales zones nécessitant une restauration écologique dans le parc.

(3) Réintroduction de grands carnivores pour une chaîne alimentaire complète

À l'avenir, la réintroduction de grands prédateurs pour reconstituer l'intégrité de la chaîne alimentaire améliorera la stabilité de l'écosystème dans le parc grâce à l'augmentation ou à l'excédent d'herbivores.

(4) Mise en place de méthodes de compensation pour promouvoir la migration écologique

La politique de compensation pour la migration écologique encourage activement les habitants des villages dispersés à s'installer dans les villes ou les comtés voisins et renforce efficacement l'effet de la protection écologique.

(5) Coordination de la conservation et du développement communautaire

Le mécanisme de participation publique a mobilisé l'enthousiasme des habitants du parc et, grâce au partage d'informations, à l'emploi, etc., le sentiment d'appartenance et d'honneur des habitants locaux a été cultivé.

(1) Système intégré de surveillance de la biodiversité espace-air-sol

Espace : utilisation d'images de télédétection par satellite pour effectuer une surveillance par télédétection d'images multitemporelles dans le parc, la zone de coopération interprovinciale et la zone de franchise, et utilisation de données de télédétection au sol et près de la surface pour interpréter les images de télédétection par satellite.

Air : utilisation de la photographie aérienne avec Lidar, caméra CCD à haute résolution et image hyperspectrale pour obtenir l'image de télédétection proche du sol de l'ensemble du parc.

Au sol : près de 800 parcelles forestières ont été établies et 507 caméras infrarouges ont été installées pour effectuer une surveillance au niveau de la grille, couvrant l'ensemble du parc.

(2) Création d'un institut de recherche sur les parcs nationaux

Afin de promouvoir la construction de manière scientifique, le parc créera un institut de recherche sur les parcs nationaux, qui apportera son soutien à la construction et à la gestion scientifiques, précises et intelligentes de la protection de la biodiversité dans le parc.

(3) Création d'un "parc national intelligent"

En utilisant des technologies de pointe telles que la télédétection, l'informatique en nuage et l'intelligence artificielle, une plateforme de services en nuage a été créée pour le parc. En combinant les terminaux de téléphonie mobile avec la technologie Internet, une plateforme complète de gestion et de service pour le parc national intelligent a été construite.

(1) Explorer le système d'innovation de la réforme de la servitude et les modes de gestion et d'utilisation diversifiés des terres

En fonction de la situation réelle des différentes propriétés des terres collectives, le parc a étudié et formulé différentes méthodes de gestion des terres forestières, des terres agricoles, des propriétés familiales et des zones aquatiques dans le parc et a exploré les modes d'utilisation des terres pour une gestion diversifiée des terres dans différentes zones fonctionnelles.

(2) Protéger l'intégrité de l'écosystème grâce à la coopération

Le critère de protection de la coopération régionale est de protéger l'authenticité, la représentativité et l'intégrité de l'écosystème et prend en compte l'adéquation de la zone et la faisabilité de la gestion.

(3) Optimiser la répartition des zones fonctionnelles et mettre en œuvre une gestion différenciée

La répartition actuelle des zones fonctionnelles est raisonnable dans le parc. Sur cette base, elle peut être optimisée et améliorée. Par exemple, l'amélioration de la proportion de réserves centrales et la mise en œuvre d'une gestion différenciée.

(4) Formulation des règlements du parc national de Qianjiangyuan

Afin de réglementer toutes les activités et de protéger l'authenticité et l'intégrité de l'écosystème naturel, le règlement du parc national de Qianjiangyuan a été formulé de manière préliminaire en fonction des lois chinoises pertinentes et de la situation réelle du parc.

L'amélioration de la planification opérationnelle permet aux gestionnaires des aires protégées de définir clairement leurs lacunes en matière de capacités et les besoins en ressources les plus importants pour une mise en œuvre efficace des activités. Le cofinancement à long terme de PONT permet aux gestionnaires des aires protégées de la WPA de recruter du personnel et de déployer des ressources pour soutenir leurs fonctions de gestion de base. En utilisant le modèle de budget développé par PONT, les gestionnaires d'AP élaborent un budget détaillé pour chaque action, réparti en cinq catégories de coûts : coûts de personnel ; consultants ; équipement et infrastructure ; frais de voyage, de réunion et de formation ; et consommables, coûts d'exploitation et autres coûts. Le cofinancement du PONT s'élève à 50 % du budget annuel total et est utilisé pour couvrir les coûts récurrents et non récurrents liés aux opérations de gestion de base, à l'exception de l'achat d'équipement et de la construction de nouvelles infrastructures dépassant 20 000 EUR.

Les autorités de gestion des AP dans l'AMP utilisent un modèle développé par le PONT dans Microsoft Excel pour préparer les plans opérationnels annuels et le budget qui font partie de leurs demandes de subvention au PONT. Ces plans opérationnels indiquent les actions à mettre en œuvre chaque année pour atteindre les objectifs fixés dans le plan de gestion de l'AP concernée. Alors que la plupart des actions sont sélectionnées parmi celles identifiées dans les plans de gestion, des actions supplémentaires découlent des évaluations METT (annuelles), de l'apprentissage par l'expérience, ou en réponse à l'incertitude et au changement. Les plans opérationnels intègrent à la fois des activités récurrentes (de routine) et des activités non récurrentes (projets) afin de garantir une répartition adéquate des ressources entre les différents domaines fonctionnels. Les plans opérationnels ne comprennent que les activités qui sont actuellement réalisables avec les ressources humaines, techniques et financières existantes, y compris le cofinancement du PONT.

En utilisant des modèles prédéfinis développés par les autorités nationales sur les zones protégées en Albanie et en Macédoine du Nord, les AP de l'AMP préparent des plans (opérationnels) annuels qui sont soumis à l'approbation formelle des autorités nationales.

Les évaluations régulières de l'outil de suivi de l'efficacité de la gestion (METT) deviennent une partie intégrante du cycle de gestion annuel des organisations qui gèrent les zones protégées de l'AMP. Le METT est en train de s'établir comme un outil important d'aide à la décision permettant une gestion plus transparente, basée sur des preuves et adaptative, liée au cycle de gestion annuel. Il aide les gestionnaires à organiser et à rationaliser les cycles annuels de rapports, tandis que ses conclusions et ses résultats aident à déterminer les préférences parmi les options lors de la préparation du plan opérationnel pour le cycle annuel suivant.

Les évaluations METT font partie intégrante du système de suivi et d'évaluation de PONT, tant au niveau du programme que des subventions individuelles. Les bénéficiaires de subventions qui gèrent des zones protégées sont tenus d'utiliser le METT pour évaluer l'impact des subventions du PONT sur l'efficacité de la gestion et suivre les progrès réalisés au fil du temps.

L'enquête de base sur le bassin versant de l'escarpement de Kikuyu a été menée afin de développer des cartes hydrologiques pour la région. L'étude a permis d'identifier les points chauds nécessitant une intervention ainsi que les cartes hydrologiques montrant le lien entre l'amont et l'aval, indiquant en outre les bassins versants des principales rivières utilisées par la plupart des fournisseurs de services d'eau. Elle a également permis d'identifier les entreprises cibles potentielles pour les programmes de PSE.

Pour impliquer les entreprises, le KENVO a cherché à obtenir des engagements stratégiques de la part des utilisateurs des ressources en eau en aval afin de soutenir la gestion et la protection des bassins versants en amont par la communauté. Les institutions communautaires et les entreprises ont été amenées à négocier et à convenir de leurs rôles et responsabilités respectifs. Chacune des parties devait s'engager à apporter sa contribution.

En outre, une plate-forme commerciale a été mise en place pour permettre à la communauté en amont d'engager les communautés en aval. Dans le cadre de cette plateforme, les communautés ont négocié un accord avec les entreprises pour qu'elles s'engagent à protéger et à maintenir les valeurs de l'écosystème sur une superficie convenue de 3 000 hectares par an.