استعادة البيانات وتحديد الهوية

يقوم مكتب الإدارة بترتيب العاملين بالمكتب لتحديد وتصنيف وإدخال البيانات وفقًا للموظفين ومعلومات الأنشطة البشرية ومعلومات الموارد الحيوانية. يقوم العاملون بالمكتب بتمييز صور الأنشطة البشرية، وتحديد المعلومات الخاصة بالموظفين (أفراد المجتمع أو لا).

1. إعادة تدوير بيانات الكاميرات وتقييمها في الوقت المناسب وفقًا للخطة.

2. صيانة المعدات بانتظام.

3. يجب أن يكون تحديد بيانات الكاميرا موحداً.

4. القيام بأعمال المتابعة الفورية للأنشطة البشرية المكتشفة.

5. آليات الثواب والعقاب المقابلة.

1. قم بترقيم بطاقات بيانات الكاميرا بشكل موحد لتجنب تشويش البيانات.

2. استبدل الكاميرات المعطلة في الوقت المناسب.

3. ترتيب الموظفين الثابتين لتحديد البيانات.

تخطيط الكاميرا وجمع البيانات

إلى جانب الميزة الجغرافية للمحمية والخصائص الموسمية والتوزيع المجتمعي والموارد الطبيعية الرئيسية، يقوم العاملون الميدانيون بإنشاء مواقع للرصد على الطرق الرئيسية وفوهات الوديان في المنطقة، ويستخدمون طريقة "كاميرتين ساطعتين وواحدة مظلمة" لنشر الكاميرات، أي أن الكاميرتين تراعيان اتجاه العدسة والمسافة وجودة الصور لضمان التقاط صور أو مقاطع فيديو واضحة لمقدمة الداخل دون ترك نقاط ميتة في المنطقة العمياء، وتركز الكاميرا الثالثة على سلامة الكاميرتين الأوليين، وتوضع في موقع عالي السرية وليس من السهل العثور عليه، ويجب أن يشمل المجال المرئي الكاميرتين الأوليين بالأشعة تحت الحمراء لمنع حدوث أضرار ضارة لمعدات الرصد، وإلا ستفقد البيانات.

الأول هو أن يكون مُركب الكاميرا بارعًا في مهارات تخطيط كاميرا الأشعة تحت الحمراء، والثاني هو إمكانية اختيار موقع وضع الكاميرا بشكل صحيح، والثالث هو أن يتم دمج خطة العمل مع الوضع الفعلي، والرابع هو آلية الثواب والعقاب المقابلة.

أولاً، يجب أن تكون معلمات الكاميرا واتجاهها وارتفاعها صحيحة لتقليل عدد الصور غير الصالحة. ثانيًا، يجب وضع الكاميرا في منطقة مخفية بشكل مناسب لتقليل معدل فقدان الكاميرا.

تعزيز الوعي العام

منذ عام 2006، تم نشر أكثر من 100 ورقة بحثية عن القرد الذهبي الأنف الأفطس الذهبي في المجلات الأكاديمية، وتم إدراج 30 ورقة بحثية في فهرس الاستشهاد العلمي، وتم نشر ورقتين في مجلة Nature. وقد تم الحصول على خمس براءات اختراع وطنية، ونُشرت ستة كتب، وفازت ثلاثة إنجازات بجائزة المقاطعة للتقدم في العلوم والتكنولوجيا.

يزور قاعدة الأبحاث كل عام أكثر من 5,000 طالب جامعي وباحث جامعي كل عام للممارسة أو البحث. تم بناء مراكز عرض لعرض الصور والمواد والمقالات العلمية الشائعة ومقاطع فيديو حية لهذا النوع من القرود حتى يتمكن الزوار من رؤية القرود دون إزعاجها. وقد تم إدراج هذا النوع في قائمة أفضل 10 حيوانات في الأخبار في عام 2009، وفازت العديد من الصور بجوائز تصوير محلية ودولية، والتقطت أفلام وثائقية شهيرة لقطات في شينونججيا، ونشرت عشرات من وسائل الإعلام الكبرى قصصاً عن هذا النوع.

وقد أصبح السكان المحليون الآن على دراية تامة بأهمية هذا النوع، وانخفضت الأنشطة البشرية التي تهدد موطنه بشكل كبير، وأصبح العديد من السكان المحليين والزوار متطوعين، وتم تلقي تبرعات للحفاظ على هذا النوع. ازدادت أعداد هذا النوع ومساحة موطنه بشكل كبير.

نشر الإنجازات البحثية للترويج للأنواع والحفاظ عليها، ودعوة وسائل الإعلام لسرد القصص، واستخدام الإنجازات البحثية في التثقيف العلمي الشعبي، لتعزيز الوعي العام حول الأنواع والحفاظ عليها.

1. يجب تحويل الإنجازات البحثية إلى مواد تعليمية علمية شعبية سهلة الفهم.

2. يجب ألا تكون القاعدة البحثية مفتوحة لعامة السياح. يُسمح فقط للباحثين ومجموعات الجولات الدراسية وموظفي وسائل الإعلام بدخول القاعدة بعد تطهيرها. يجب على جميع الزائرين ارتداء ملابس مطهرة والبقاء على المسار للحفاظ على مسافة مع القرود.

3. لا يُسمح للزوار الذين لا تألفهم القرود في القاعدة بلمس القرود.

4. يجب التحكم في عدد الزائرين ويجب أن يُطلب منهم التزام الهدوء حتى لا تخاف القرود.

الحماية والتنمية: التعامل مع التضارب بين الإنسان والأرض بشكل صحيح وإرساء أسس التنمية المستدامة

(1) إنشاء ممر إيكولوجي لتعزيز ترابط الموائل المهمة

يعزز إنشاء الممرات البيئية الترابط بين البقع المختلفة في المتنزه ويعزز انتشار الحيوانات والتبادل الجيني.

(2) توسيع مساحة الموائل الفعالة عن طريق الاستعادة البيئية

أدى إعداد الخطة الخاصة للترميم البي ئي إلى إجراء تقييم شامل لحالة الغطاء النباتي وتحديد المناطق الرئيسية التي تحتاج إلى ترميم بيئي في المتنزه.

(3) إعادة إدخال الحيوانات آكلة اللحوم الكبيرة من أجل سلسلة غذائية كاملة

في المستقبل، ستؤدي إعادة إدخال الحيوانات المفترسة الكبيرة لإعادة بناء تكامل السلسلة الغذائية إلى تحسين استقرار النظام البيئي في المتنزه بسبب زيادة أو فائض الحيوانات العاشبة.

(4) وضع طرق تعويض لتعزيز الهجرة البيئية

تشجع سياسة التعويضات للهجرة البيئية بشكل فعال السكان الذين يعيشون في القرى المتناثرة على الانتقال إلى البلدات أو المقاطعات القريبة وتعزز بشكل فعال تأثير الحماية البيئية.

(5) تنسيق الحماية والتنمية المجتمعية

أدت آلية المشاركة العامة إلى تعبئة حماس السكان في المتنزه، ومن خلال تبادل المعلومات والتوظيف وما إلى ذلك، تم تنمية شعور السكان المحليين بالانتماء والشرف.

تُحترم ثقافة البيئة الطبيعية في المتنزه، مثل "قتل الخنازير وحظر الصيد" و"قتل الخنازير وختم الجبال" و"مهرجان حماية شتلات غوتيان" وغيرها من مفاهيم حماية البيئة البسيطة والثقافات العرفية الأخرى مثل غابة فنغشوي والأشجار القديمة الشهيرة وغيرها من أشكال الحماية التقليدية.

ويوفر بناء الحديقة الوطنية ظروفًا مواتية لسكان المجتمع المحلي لتطوير الاقتصاد الخاص والحصول على دخل تجاري.

وفي الوقت الحاضر، فإن المستوى التعليمي لمعظم سكان المجتمع المحلي في الحديقة ليس مرتفعًا، فحوالي 30% منهم في المرحلة الإعدادية أو أقل، لذلك يجب تعزيز التعليم الثقافي وإدارة التوظيف للسكان.

مراقبة البحث العلمي: بناء نظام مراقبة التنوع البيولوجي للمساعدة في الحماية العلمية والإدارة الفعالة

(1) النظام المتكامل للرصد المتكامل للتنوع البيولوجي بين الفضاء والجو والأرض

الفضاء: استخدمت صور الاستشعار عن بُعد بواسطة الأقمار الصناعية لإجراء رصد متعدد الأزمنة بالصور عن بُعد في المتنزه ومنطقة التعاون عبر المقاطعات ومنطقة الامتياز، واستخدمت بيانات الاستشعار عن بُعد الأرضية والقريبة من الأرض لتفسير صور الاستشعار عن بُعد بواسطة الأقمار الصناعية.

الجو: استخدم التصوير الجوي باستخدام الليدار، وكاميرا عالية الدقة CCD، وصورة فائقة الطيفية للحصول على صورة الاستشعار عن بعد القريبة من الأرض لكامل المتنزه.

أرضيًا: إنشاء ما يقرب من 800 قطعة أرض حرجية وتركيب 507 كاميرا تعمل بالأشعة تحت الحمراء لإجراء الرصد على مستوى الشبكة، لتغطية المتنزه بأكمله.

(2) إنشاء معهد بحوث المتنزه الوطني

لتعزيز البناء بطريقة علمية، ستقوم الحديقة بإنشاء معهد بحوث الحديقة الوطنية، والذي سيوفر الدعم للبناء العلمي والدقيق والذكي وإدارة حماية التنوع البيولوجي في الحديقة.

(3) بناء "المتنزه الوطني الذكي"

من خلال الاستفادة من التقنيات المتقدمة مثل الاستشعار عن بعد والحوسبة السحابية للبيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي، تم تشكيل منصة خدمات سحابية للبيانات الضخمة للحديقة. من خلال الجمع بين محطات الهاتف المحمول وتكنولوجيا الإنترنت، تم بناء منصة إدارة وخدمات شاملة للحديقة الوطنية الذكية.

عملت الحديقة مع مؤسسات البحث العلمي المحلية والأجنبية (معهد علم النبات، والأكاديمية الصينية للعلوم، وجامعة تشجيانغ، ومعهد سميثسونيان للبحوث المدارية، وجامعة آرهوس، وغيرها) والمنظمات البيئية الدولية (الصندوق العالمي للطبيعة، والاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة، وغيرها) على إجراء بحوث التنوع البيولوجي والتثقيف العلمي العام والممارسة.

وقدمت وزارة العلوم والتكنولوجيا الصينية، والمؤسسة الوطنية للعلوم الطبيعية في الصين، ومقاطعة تشجيانغ وغيرها من الإدارات الحكومية دعماً مالياً ثرياً.

في الوقت الحاضر، فهم الناس للعملية الديناميكية طويلة الأجل للنظام الإيكولوجي محدود للغاية. وسيؤدي الرصد والبحث طويل الأجل بشأن النظم الإيكولوجية النموذجية في الحديقة الوطنية إلى تعميق فهم الناس لهذه النظم الإيكولوجية، وتحسين وتحديث أهداف واستراتيجيات حماية الحديقة الوطنية.

الإدارة الرشيدة: ابتكار نظام وآلية لتحقيق المصداقية وحماية النزاهة

(1) استكشاف النظام الابتكاري لإصلاح حقوق الارتفاق وأنماط الإدارة المتنوعة للأراضي واستخدامها

وفقًا للوضع الفعلي للملكية المختلفة للأراضي الجماعية، قامت الحديقة بدراسة وصياغة أساليب إدارة مختلفة لأراضي الغابات والأراضي الزراعية والمزارع والمساكن ومناطق المياه في الحديقة واستكشاف أنماط استخدام الأراضي للإدارة المتنوعة للأراضي في مختلف المجالات الوظيفية.

(2) تحقيق حماية سلامة النظام البيئي من خلال الحماية التعاونية

يتمثل معيار الحماية التعاونية الإقليمية في حماية أصالة النظام الإيكولوجي وتمثيله وسلامته ويأخذ بعين الاعتبار ملاءمة المنطقة وجدوى الإدارة.

(3) تحسين تقسيم المناطق الوظيفية وتنفيذ إدارة متمايزة

يعتبر التقسيم الحالي للمنطقة الوظيفية معقولاً في المتنزه. وعلى هذا الأساس، يمكن تحسينه وتحسينه. على سبيل المثال، تحسين نسبة المحميات الأساسية وتنفيذ الإدارة المتمايزة.

(4) صياغة لوائح منتزه تشيانجيانغيانغ يوان الوطني

لتنظيم جميع الأنشطة ولحماية أصالة وسلامة النظام البيئي الطبيعي، تمت صياغة لوائح متنزه تشيانجيانغيوان الوطني بشكل مبدئي وفقًا للقوانين الصينية ذات الصلة والوضع الفعلي للمتنزه.

أساس التعاون متعدد المستويات بين الحكومات على جميع المستويات في الماضي.

إدارة الغابات في مقاطعة تشجيانغ هي الإدارة الرائدة في إصلاح حقوق الارتفاق.

وقد قامت حديقة تشيانجيانغيانغ الوطنية بأعمال تأكيد حق أصول الموارد الطبيعية، وعهدت إلى إدارات البحث العلمي بإجراء البحوث حول وضع نظام الارتفاق، وصياغة المعايير الفنية لنظام الارتفاق، وتشكيل خطة التنفيذ وطريقة إدارة عملية الارتفاق على مستوى القرية.

أولاً، يتم الترويج للتأكيد الحالي لأصول الموارد الطبيعية بشكل أساسي على المستوى الوطني ومستوى المقاطعات، ولا تعتبر الحديقة وحدة مستقلة لتسجيل الموارد الطبيعية. ولم يتم بعد اختبار النتائج النهائية لتأكيد أصول الموارد الطبيعية.

ثانيًا، هناك فجوة في إدراك المتنزه الوطني في مختلف المناطق، لذا فإن الاختلافات في مطالب "الحقوق والمسؤوليات والمنافع" في الحماية عبر الأقاليم يمكن أن تؤدي إلى اختلاف نوايا إدارة التعاون بين المقاطعات.

ثالثاً، هناك نقص في التجارب الناجحة للتعاون في مجال الحماية عبر الأقاليم.

تأمين التمويل الأساسي

يمكّن التخطيط التشغيلي المحسّن مديري السلطة الفلسطينية من تحديد الثغرات في قدراتهم بوضوح وأهم الاحتياجات من الموارد اللازمة لتنفيذ الأنشطة بفعالية. يمكّن التمويل المشترك طويل الأجل الذي تقدمه مؤسسة PONT مديري السلطة الفلسطينية في السلطة الفلسطينية من تعيين موظفين جدد ونشر الموارد اللازمة للحفاظ على وظائفهم الإدارية الأساسية. وباستخدام نموذج الميزانية الذي أعدته مؤسسة PONT، يضع مديرو السلطة الفلسطينية ميزانية مفصلة لكل نشاط مقسمة إلى 5 فئات من التكاليف: تكاليف الموظفين؛ والاستشاريين؛ والمعدات والبنية التحتية؛ وتكاليف السفر والاجتماعات والتدريب؛ والمواد الاستهلاكية وتكاليف التشغيل والتكاليف الأخرى. ويصل التمويل المشترك من الصندوق إلى 50% من إجمالي الميزانية السنوية ويستخدم لتغطية كل من التكاليف المتكررة وغير المتكررة المتعلقة بعمليات الإدارة الأساسية، باستثناء شراء المعدات وبناء البنية التحتية الجديدة التي تتجاوز قيمتها 20,000 يورو

ويساعد نموذج ميزانية الصندوق مديري المناطق المحمية على الجمع الفعال بين التمويل المشترك للصندوق والتمويل من الحكومة أو الإيرادات التي يدرها الصندوق، بالإضافة إلى المشاريع التي تنفذها المنظمات غير الحكومية المعنية بالحفاظ على البيئة أو الجهات المانحة والوكالات الدولية.

عدم وجود بيانات مفصلة عن تكاليف إدارة المناطق المحمية يعيق التخطيط والإدارة الفعالة للحفظ. وتفتقر المناطق المحمية في المنطقة المحمية العالمية إلى النظم القائمة التي تربط البيانات المالية بإجراءات الحفظ على أرض الواقع. وعادة ما تدار المعلومات المالية لأغراض تلبية متطلبات إعداد التقارير المالية الوطنية ذات الطابع العام وليس لأغراض الإدارة. يتم تنظيم الميزانية السنوية التي تستخدم نموذج البرنامج بطريقة تسمح بتجميع التكاليف وتحليلها حسب النتائج التي ترتبط بدورها بأهداف الإدارة. ويؤدي ذلك أيضًا إلى إثراء التخطيط التشغيلي في دورة الإدارة اللاحقة ويساعد على تحديد فرص تحسين الإنتاجية والفعالية. وسيعتمد إحراز مزيد من التقدم في التخطيط التشغيلي على القدرة على تحسين تقديرات التكاليف المطلوبة لمختلف مجالات العمل الوظيفية وكذلك مستويات الأداء الإداري.

أخذ التخطيط التشغيلي على محمل الجد

وتستخدم سلطات إدارة المناطق المحمية في المنطقة المحمية نموذجًا وضعته المؤسسة الوطنية الفلسطينية لإدارة المناطق المحمية في برنامج مايكروسوفت إكسل لإعداد الخطط التشغيلية السنوية والميزانية التي تشكل جزءًا من طلبات المنح التي تقدمها إلى المؤسسة الوطنية الفلسطينية لإدارة المناطق المحمية. وتحدد هذه الخطط التشغيلية الإجراءات الواجب تنفيذها كل عام لتحقيق الأهداف المحددة في خطة إدارة السلطة الفلسطينية المعنية. وبينما يتم اختيار معظم الإجراءات من بين الإجراءات المحددة في خطط الإدارة، تنشأ إجراءات إضافية من التقييمات (السنوية) التي تجريها وزارة البيئة والمياه والزراعة من خلال التعلم من التجربة أو استجابةً لعدم اليقين والتغيير. تدمج الخطط التشغيلية كلاً من الأنشطة المتكررة (الروتينية) والأنشطة غير المتكررة (المشاريع) لضمان توزيع الموارد بشكل كافٍ على مختلف المجالات الوظيفية. ولا تتضمن الخطط التشغيلية سوى الأنشطة التي يمكن تحقيقها حالياً بالموارد الحالية من الموظفين والموارد الفنية والمالية القائمة، بما في ذلك التمويل المشترك من الصندوق.

وباستخدام نماذج محددة مسبقًا وضعتها السلطات الوطنية بشأن المناطق المحمية في كل من ألبانيا ومقدونيا الشمالية، تقوم المناطق المحمية في المنطقة المحمية العالمية بإعداد خطط (تشغيلية) سنوية تخضع لموافقة رسمية من السلطات الوطنية.

وبصرف النظر عن الميزانية الأكثر تفصيلاً، فإن النموذج الذي وضعته المؤسسة الوطنية للتخطيط والميزانية يشبه في محتواه النماذج المستخدمة في إطار التشريعات الوطنية. ويتم إعداد الخطط التشغيلية والميزانية التشغيلية في نهاية كل سنة تقويمية للسنة التالية وتشكل العنصر الرئيسي لطلبات المنح المقدمة إلى الصندوق الوطني الفلسطيني للتنمية الزراعية؛ وتتم مواءمة عملية طلب المنح في الصندوق الوطني الفلسطيني للتنمية الزراعية مع دورات التخطيط والإبلاغ في النظام الوطني لتجنب الازدواجية في العمل.

على الرغم من أن الخطط التشغيلية كانت مستخدمة منذ حوالي عقد من الزمان في مقدونيا الشمالية ولعدة سنوات في ألبانيا، إلا أن الإدارة والعمل على الأرض ظل إلى حد كبير مخصصًا وغير متسق. يمكّن نموذج PONT والمدخلات المستمدة من التقييمات المنتظمة لتقييمات وزارة البيئة والمياه والزراعة مديري السلطة الفلسطينية من وضع خطط تشغيلية وميزانية سنوية أكثر واقعية. يحث نموذج PONT Template المديرين على التخطيط بمزيد من التفصيل لنشر الموارد البشرية والمالية والتقنية المتعلقة بالمجالات الوظيفية الأساسية، مثل مراقبة التنوع البيولوجي أو تسيير الدوريات أو ترميم الموائل أو التثقيف البيئي أو إدارة الزوار التي غالبًا ما كانت مهملة في الماضي. وقد ثبت أن هذه المهمة كانت مهمة صعبة للغاية بسبب عدم وجود إجراءات ونظم ملائمة معمول بها، لا سيما بالنسبة للوظائف والأنشطة التي لا توجد فيها خبرة سابقة.

تقييمات METT المنتظمة

أصبحت التقييمات المنتظمة لأداة تتبع فعالية الإدارة جزءاً لا يتجزأ من دورة الإدارة السنوية في المنظمات التي تدير المناطق المحمية في المنطقة المحمية في المنطقة المحمية العالمية. ويجري إنشاء أداة تتبع فعالية الإدارة كأداة هامة لدعم اتخاذ القرار تتيح إدارة أكثر شفافية وقائمة على الأدلة والتكيف، ومرتبطة بدورة الإدارة السنوية. وهي تساعد المديرين على تنظيم وتبسيط الدورات السنوية لإعداد التقارير السنوية بينما تساعد نتائجها ونتائجها في تحديد الأفضليات بين الخيارات في إعداد الخطة التشغيلية للدورة السنوية اللاحقة.

وتشكل تقييمات تقييمات تقييم المناطق المحمية جزءًا لا يتجزأ من نظام الرصد والتقييم الذي تتبعه المؤسسة على مستوى البرامج والمنح الفردية. ويطلب من الجهات المستفيدة من المنح التي تدير المناطق المحمية استخدام تقييمات تقييم الأثر البيئي لتقييم أثر منح الصندوق على فعالية الإدارة وتتبع التقدم المحرز مع مرور الوقت.

ويمكن لمعظم الجهات المستفيدة من المنح أن تستفيد من خبراتها السابقة في إجراء تقييمات تقييمات تقييمات تقييمات تقييمات الأثر البيئي على مدى العقد الماضي المطلوبة للمشاريع المدعومة من الجهات المانحة الدولية. وقد جعلت الوكالة الوطنية للمناطق المحمية في ألبانيا التقييمات السنوية لتقييمات تقييمات تقييمات تقييمات البيئة البحرية إلزامية، بينما في مقدونيا الشمالية تُستخدم بانتظام في عملية وضع خطط إدارة المناطق المحمية.

يتوقف مديرو السلطة الفلسطينية عن رؤية القيمة المضافة لإجراء تقييم اختبار تقييم الإدارة البيئية بعد عدة تكرارات عندما تكون التغييرات في فعالية الإدارة دقيقة للغاية بحيث لا يمكن تقييمها أو الاعتراف بها من خلال بطاقة تقييم الإدارة البيئية. أدى اتباع نهج تشاركي إلى جانب تقييم أكثر تعمقًا ودقة استنادًا إلى الأدلة، بالإضافة إلى الاستخدام المكثف لعمودي "التعليق/الشرح" و"الخطوات التالية" في نموذج التقييم، إلى تحسين الموضوعية والفوائد المتصورة لتقييمات اختبار تقييمات تقييمات الإدارة البيئية. كما أن النهج التشاركي مكّن مديري السلطة الفلسطينية من التفاعل ومناقشة القضايا التي يغطيها اختبار القياس والتقييم المتطور للتكنولوجيا البيئية مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في حين أن استخدام الميسرين في العملية جعل هذا التفاعل أكثر فعالية وإنتاجية. ويجري حاليًا تجريب اختبار متقدم لتقييمات القياس والتقييم التقني المتطور للمساعدة في زيادة موضوعية التقييم وتتبع التغيرات في الفعالية بشكل أكثر اتساقًا كل عام.

مسح خط الأساس لمستجمعات المياه لوضع خرائط هيدرولوجية

أُجري المسح الأساسي على مستجمعات المياه في جرف كيكويو لوضع خرائط هيدرولوجية للمنطقة. وحدد المسح النقاط الساخنة التي تحتاج إلى تدخل، وكذلك الخرائط الهيدرولوجية التي تبين الربط بين المنبع والمصب، مما يشير إلى مناطق مستجمعات المياه للأنهار الرئيسية التي يستخدمها معظم مزودي خدمات المياه، كما حدد المسح أيضاً المناطق المستهدفة المحتملة لمخططات نظام دعم الطاقة.

خبرة المنظمة الطويلة في العمل في غابة كيكويو إسكرافمنت والتعاون مع أصحاب المصلحة الرئيسيين مثل الوكالات الحكومية والمؤسسات البحثية والقطاع الخاص ووكالات التنمية الأخرى لإعلام وتثقيف وبناء قدرات المجتمعات المحلية على تبني ممارسات الحفظ المناسبة.

أنه من المهم التفكير بشكل نقدي أكثر في كيفية تبرير المياه كخدمة نظام بيئي من خلال إجراء مسح أساسي. وهذا يعني فهم حالة الموارد المائية والمجالات المستهدفة للتدخل قبل بدء نظام خدمات النظام الإيكولوجي

يحتاج المرء أيضًا إلى فهم دوافع التدهور التي تؤثر على الخدمة التي يتم بيعها، وهو أمر حيوي لتصميم أنشطة التدخل لإقناع المشترين المحتملين بقدرة البائعين على تقديم الخدمات الموعودة.