L'Ufficio amministrativo organizza gli impiegati per identificare, classificare e inserire i dati in base al personale, alle informazioni sulle attività umane e alle informazioni sulle risorse animali. Gli impiegati distinguono le foto delle attività umane e determinano le informazioni specifiche del personale (personale della comunità o meno).

In base alle caratteristiche geografiche della riserva, alle caratteristiche stagionali, alla distribuzione delle comunità e alle principali risorse naturali, gli operatori sul campo hanno allestito dei siti di monitoraggio sulle strade principali e sulle foci delle gole della zona e hanno utilizzato il metodo "due luminose e una scura" per l'installazione delle telecamere, ovvero le due telecamere considerano l'orientamento dell'obiettivo, la distanza e la qualità delle immagini per garantire che vengano scattate immagini o video chiari della parte anteriore dell'entrante senza lasciare punti morti nella zona cieca, mentre la terza telecamera si concentra sulla sicurezza delle prime due, posizionandosi in un luogo nascosto e non facile da trovare, e il campo visivo deve includere le prime due telecamere a infrarossi per evitare danni dolosi alle apparecchiature di monitoraggio, altrimenti i dati andranno persi.

Dal 2006, più di 100 ricerche sulla scimmia dal naso a punta dorata sono state pubblicate su riviste accademiche, 30 sono state inserite nello Scientific Citation Index e 2 sono state pubblicate su Nature. Sono stati acquisiti cinque brevetti nazionali, sono stati pubblicati sei libri e tre risultati hanno vinto il premio provinciale per il progresso nella scienza e nella tecnologia.

Ogni anno più di 5.000 studenti universitari e ricercatori visitano la Base di ricerca per esercitarsi o fare ricerca. Sono stati costruiti centri espositivi per mostrare immagini, materiali, articoli di divulgazione scientifica e video dal vivo della specie, in modo che i visitatori possano vedere le scimmie senza disturbarle. La specie è stata inserita nella Top 10 Animals in the News nel 2009, molte foto hanno vinto premi fotografici nazionali e internazionali, famosi documentari hanno effettuato riprese a Shennongjia e decine di importanti media hanno pubblicato storie sulla specie.

La popolazione locale è ora ben consapevole dell'importanza della specie e le attività umane che minacciano l'habitat si sono notevolmente ridotte, molti abitanti e visitatori sono diventati volontari e sono state ricevute donazioni per la conservazione della specie. La popolazione della specie e l'area del suo habitat sono aumentate in modo significativo.

(1) Creazione di corridoi ecologici per rafforzare la connettività di habitat importanti

La costruzione di corridoi ecologici rafforza la connettività tra le diverse aree del Parco e promuove la diffusione degli animali e lo scambio di geni.

(2) Ampliare l'area dell'habitat effettivo attraverso il restauro ecologico

La preparazione del Piano speciale per il ripristino ecologico ha realizzato una valutazione completa dello stato della vegetazione e ha identificato le principali aree che necessitano di ripristino ecologico nel Parco.

(3) Reintrodurre grandi carnivori per una catena alimentare completa

In futuro, la reintroduzione di grandi predatori per ricostruire l'integrità della catena alimentare migliorerà la stabilità dell'ecosistema del Parco grazie all'aumento o al surplus di erbivori.

(4) Stabilire metodi di compensazione per promuovere la migrazione ecologica

La politica di compensazione per la migrazione ecologica incoraggia attivamente i residenti dei villaggi sparsi a trasferirsi nelle città o nelle contee vicine, migliorando efficacemente l'effetto della protezione ecologica.

(5) Coordinamento della conservazione e dello sviluppo della comunità

Il meccanismo di partecipazione pubblica ha mobilitato l'entusiasmo dei residenti nel Parco e, attraverso la condivisione di informazioni, l'impiego, ecc. è stato coltivato il senso di appartenenza e di onore dei residenti locali.

(1) Sistema integrato di monitoraggio della biodiversità spazio-aria-terra

Spazio: ha utilizzato le immagini del telerilevamento satellitare per effettuare il monitoraggio telerilevato multitemporale del Parco, dell'area di cooperazione interprovinciale e dell'area di franchising, e ha utilizzato i dati di telerilevamento a terra e in prossimità della superficie per interpretare le immagini del telerilevamento satellitare.

Aria: ha utilizzato la fotografia aerea con Lidar, la telecamera CCD ad alta risoluzione e l'immagine iperspettrale per ottenere l'immagine di telerilevamento vicino al suolo dell'intero Parco.

A terra: sono state create quasi 800 parcelle forestali e installate 507 telecamere a infrarossi per effettuare il monitoraggio a livello di griglia, coprendo l'intero Parco.

(2) Creazione dell'Istituto di ricerca del Parco nazionale

Per promuovere la costruzione in modo scientifico, il Parco istituirà un Istituto di ricerca del Parco nazionale, che fornirà supporto per la costruzione e la gestione scientifica, accurata e intelligente della protezione della biodiversità nel Parco.

(3) Costruire un "Parco nazionale intelligente

Utilizzando tecnologie avanzate come il telerilevamento, il cloud computing dei big data e l'intelligenza artificiale, è stata creata una piattaforma di servizi cloud di big data per il Parco. Combinando i terminali di telefonia mobile con la tecnologia Internet, è stata costruita una piattaforma completa di gestione e servizi per il parco nazionale intelligente.

(1) Esplorare il sistema di innovazione della riforma delle servitù e le modalità di gestione e utilizzo diversificate dei terreni

In base alla situazione reale delle diverse proprietà dei terreni collettivi, il Parco ha studiato e formulato diversi metodi di gestione dei terreni forestali, dei terreni agricoli, dei terreni di proprietà e delle aree acquatiche del Parco e ha esplorato le modalità di utilizzo dei terreni diversificate in diverse aree funzionali.

(2) Realizzare la protezione dell'integrità dell'ecosistema attraverso la protezione cooperativa

Il criterio di tutela della cooperazione regionale è quello di proteggere l'autenticità, la rappresentatività e l'integrità dell'ecosistema, tenendo conto dell'idoneità dell'area e della fattibilità della gestione.

(3) Ottimizzare la divisione in zone funzionali e attuare una gestione differenziata

L'attuale suddivisione in zone funzionali del Parco è ragionevole. Su questa base, può essere ulteriormente ottimizzata e migliorata. Ad esempio, migliorando la percentuale di riserve centrali e attuando una gestione differenziata.

(4) Formulazione del regolamento del Parco nazionale di Qianjiangyuan

Per regolamentare tutte le attività e proteggere l'autenticità e l'integrità dell'ecosistema naturale, il regolamento del Parco nazionale di Qianjiangyuan è stato formulato in via preliminare in base alle leggi cinesi in materia e alla situazione attuale del Parco.

Il miglioramento della pianificazione operativa consente ai gestori delle AP di definire chiaramente le loro lacune in termini di capacità e i requisiti più critici in termini di risorse per un'efficace attuazione delle attività. Il cofinanziamento a lungo termine del PONT consente ai gestori delle AP di assumere nuovo personale e di impiegare le risorse per sostenere le loro funzioni di gestione principali. Utilizzando il modello di bilancio sviluppato dal PONT, i responsabili delle AP sviluppano un bilancio dettagliato per ogni azione, suddiviso in 5 categorie di costo: costi del personale; consulenti; attrezzature e infrastrutture; costi di viaggio, riunioni e formazione; materiali di consumo, costi operativi e altri costi. Il cofinanziamento del PONT ammonta fino al 50% del budget annuale totale e viene utilizzato per coprire i costi ricorrenti e non ricorrenti relativi alle operazioni di gestione principali, ad eccezione dell'acquisto di attrezzature e della costruzione di nuove infrastrutture che superano i 20.000 euro.

Le autorità di gestione delle AP utilizzano un modello sviluppato dal PONT in Microsoft Excel per preparare i piani operativi annuali e il bilancio che fanno parte delle loro richieste di sovvenzione al PONT. Questi piani operativi indicano le azioni da attuare ogni anno per raggiungere gli obiettivi stabiliti nel piano di gestione dell'AP in questione. Mentre la maggior parte delle azioni è selezionata tra quelle identificate nei piani di gestione, altre azioni derivano dalle valutazioni (annuali) della METT, dall'apprendimento dall'esperienza o in risposta all'incertezza e ai cambiamenti. I piani operativi integrano sia le attività ricorrenti (di routine) sia quelle non ricorrenti (progetti) per garantire che le risorse siano adeguatamente distribuite tra le diverse aree funzionali. I piani operativi includono solo le attività attualmente realizzabili con le risorse umane, tecniche e finanziarie esistenti, compreso il cofinanziamento del PONT.

Utilizzando modelli predefiniti sviluppati dalle autorità nazionali per le aree protette sia in Albania che in Macedonia settentrionale, le PA dell'AMP preparano piani annuali (operativi) che sono soggetti ad approvazione formale da parte delle autorità nazionali.

Le valutazioni periodiche del Management Effectiveness Tracking Tool (METT) stanno diventando parte integrante del ciclo di gestione annuale delle organizzazioni che gestiscono le aree protette dell'AMP. Il METT si sta affermando come un importante strumento di supporto alle decisioni che consente una gestione più trasparente, basata su prove e adattiva, legata al ciclo di gestione annuale. Aiuta i gestori a organizzare e semplificare i cicli annuali di rendicontazione, mentre i suoi risultati aiutano a determinare le preferenze tra le opzioni nella preparazione del piano operativo per il ciclo annuale successivo.

Le valutazioni METT sono parte integrante del sistema di monitoraggio e valutazione del PONT, sia a livello di programma che di singole sovvenzioni. I borsisti che gestiscono aree protette sono tenuti a utilizzare la METT per valutare l'impatto delle sovvenzioni del PONT sull'efficacia della gestione e per monitorare i progressi nel tempo.

È stata condotta un'indagine di base sul bacino idrografico della Scarpata Kikuyu per sviluppare mappe idrologiche dell'area. L'indagine ha identificato i punti critici che necessitano di intervento e le mappe idrologiche che mostrano il collegamento tra monte e valle, indicando inoltre i bacini idrografici dei principali fiumi utilizzati dalla maggior parte dei fornitori di servizi idrici.