Untuk melibatkan para pelaku usaha, KENVO mencari komitmen strategis dari para pengguna sumber daya air di bagian hilir untuk mendukung pengelolaan daerah tangkapan air di bagian hulu dan perlindungan oleh masyarakat, lembaga-lembaga masyarakat dan para pelaku usaha diajak untuk berunding dan menyepakati peran dan tanggung jawab masing-masing. Masing-masing pihak harus berkomitmen terhadap kontribusinya.

Selain itu, sebuah platform bisnis yang menghubungkan masyarakat hulu dengan masyarakat hilir juga dibentuk. Dalam platform ini, masyarakat merundingkan kesepakatan dengan pelaku usaha untuk berkomitmen melindungi dan menjaga nilai-nilai ekosistem seluas 3.000 hektar per tahun.

Kami telah mengidentifikasi akses air bersih sebagai tujuan utama. Akses air bersih untuk manusia, ternak, dan satwa liar akan mencegah cedera dan kematian yang berhubungan dengan satwa liar. Pada bulan September 2012, IFAW melakukan penelitian dan membantu pemerintah daerah untuk mendapatkan dana untuk merehabilitasi Pipa Air Utara, yang memasok air ke masyarakat yang tinggal di bagian utara Amboseli. Ketika proyek ini selesai pada akhir tahun 2019, diharapkan dapat menyediakan air untuk 300 rumah, 3.000 orang, dan lebih dari 6.000 ternak. Dengan merehabilitasi jaringan pipa, proyek ini memastikan ketersediaan dan pengelolaan air bersih dan sanitasi yang berkelanjutan bagi masyarakat Maasai, dan dengan demikian, mengurangi konflik antara manusia dan gajah karena akses air.

IFAW meningkatkan keamanan satwa liar di lanskap Amboseli dengan membekali para penjaga hutan dengan keahlian dan keterampilan melalui pelatihan mitigasi konflik satwa liar dengan manusia serta menyediakan sumber daya operasional seperti ransum, gaji, peralatan GPS, seragam, dan kendaraan patroli untuk digunakan oleh para penjaga hutan.

IFAW juga memprakarsai beasiswa pendidikan untuk memberikan dukungan finansial kepada 60 siswa untuk melanjutkan studi di sekolah menengah atas, perguruan tinggi dan universitas, dan 50 pengintai satwa liar. Dengan memberikan beasiswa pendidikan dan peningkatan kapasitas penjaga hutan, IFAW memastikan pendidikan yang inklusif dan adil serta mempromosikan kesempatan belajar seumur hidup dan mata pencaharian alternatif bagi masyarakat setempat.

IFAW juga bekerja sama dengan para wanita lokal untuk mengembangkan pasar untuk kegiatan yang menghasilkan pendapatan seperti kerajinan manik-manik dan pengelolaan ternak. Dengan membangun sekolah menengah berasrama untuk anak perempuan dan memfasilitasi peningkatan pendapatan di kalangan perempuan, proyek ini mempromosikan kesetaraan gender dan pemberdayaan bagi semua perempuan dan anak perempuan di Amboseli, sehingga tidak ada yang tertinggal.

Taman Nasional Amboseli merupakan rumah bagi beberapa populasi gajah terbesar di Kenya yang bergantung pada lahan masyarakat di sekitarnya untuk bermigrasi. Pada tahun 2008, para pemangku kepentingan lahan menyadari bahwa ancaman hilangnya habitat, degradasi, dan fragmentasi akan menyebabkan hilangnya mata pencaharian dan pendapatan pariwisata dan memilih untuk memastikan keberlanjutan ekosistem. Oleh karena itu, IFAW bermitra dengan para pemangku kepentingan terkait untuk mengamankan koridor kritis dan daerah penyebaran gajah di wilayah masyarakat di lanskap Amboseli. Untuk mencapai hal ini, IFAW menerapkan komitmen multi-tahun untuk mengamankan 26.000 hektar sebagai lahan migrasi dan penyebaran satwa liar di lanskap Amboseli (Koridor Kitenden, salah satu koridor migrasi gajah yang masih tersisa yang menghubungkan Kenya dan Tanzania).

Untuk melibatkan masyarakat hilir, KENVO menyiapkan dokumen presentasi dalam bentuk lembar fakta dan film dokumenter yang digunakan untuk berbicara dengan calon pembeli hilir. KENVO bertemu dengan para pembeli di kantor mereka masing-masing dan juga mengundang mereka untuk datang ke KBA dan daerah tangkapan air. Hal ini dilakukan untuk menunjukkan kepada mereka dari mana air berasal dan apa yang perlu dilakukan untuk menjaga aliran dan kualitasnya. Hal ini membantu para pembeli untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik mengenai pentingnya skema PJL. KENVO mengidentifikasi pembeli potensial di antara mereka adalah industri dan perusahaan air dan perkebunan teh.

Kasus bisnis untuk lokasi tersebut dikembangkan dalam proses partisipatif. Tim negosiasi untuk masyarakat dilatih dalam keterampilan negosiasi untuk membangun kapasitas mereka dalam melibatkan perusahaan.

KENVO memobilisasi lembaga masyarakat (CFA dan WRUA) ke dalam sebuah kelompok yang terorganisir dan membangun kapasitas mereka untuk terlibat dalam PES. Selanjutnya, kesadaran akan kebijakan ditingkatkan di kalangan masyarakat di hulu. Untuk memperkuat CFA dan WRUA, mereka dilatih dalam semua aspek yang terkait dengan PES - kebijakan, praktik, hak, tanggung jawab, pengelolaan dana, pemantauan dan kepatuhan.

Konsultasi dengan masyarakat dilakukan dengan CFA dan WRUA dan menghasilkan rencana aksi. Tujuan utama dari rencana aksi tersebut adalah mendukung praktik-praktik penggunaan lahan yang meningkatkan kuantitas dan kualitas air serta membangun kapasitas masyarakat lokal untuk mengamankan restorasi daerah tangkapan air melalui skema jasa pembayaran air.

Rencana pengelolaan konservasi memandu pelaksanaan bagaimana pendapatan yang diperoleh digunakan sebaik-baiknya. Rencana tersebut, yang disetujui oleh Yayasan, menyediakan rencana kerja tahunan berbiaya untuk memandu anggota Yayasan dan tim pelaksana ICS, dan merinci laporan tahunan yang diperlukan tentang hasil dari kegiatan yang ada.

Dana Abadi dibentuk untuk memungkinkan anggota Yayasan berkontribusi secara finansial terhadap pengelolaan konservasi di pulau ini. Hal ini juga memungkinkan modal untuk diinvestasikan untuk menghasilkan pendapatan yang berkelanjutan. Surplus pada akhir tahun keuangan biasanya ditransfer ke dana abadi yang dikelola oleh perusahaan investasi internasional. Hasil investasi akan dimasukkan kembali ke dana abadi atau digunakan untuk mendukung proyek-proyek lingkungan prioritas di pulau tersebut.

Yayasan ini terdaftar sebagai LSM dan didirikan dengan Anggaran Dasar Yayasan yang sesuai dengan hukum nasional. Setelah didirikan, perjanjian multi-pihak dikembangkan yang menguraikan tanggung jawab dan kontribusi masing-masing anggota yayasan. Yayasan ini biasanya terdiri dari perwakilan dari Islands Development Company (IDC) yang memiliki hak sewa atas pulau tersebut, dua perwakilan dari Island Conservation Society (LSM yang melakukan kegiatan konservasi di pulau tersebut) dan satu kursi juga diperuntukkan bagi investor yang melakukan berbagai proyek pembangunan di pulau tersebut. Oleh karena itu, Yayasan ini menciptakan sebuah platform wajib di mana semua pemangku kepentingan yang ada di pulau tersebut harus bertemu untuk mendiskusikan isu-isu penting dan menyepakati jalan ke depan.

Pendirian taman nasional memiliki beberapa dampak khusus pada masyarakat yang tinggal di lembah, seperti pembatasan akses ke kayu bakar dan memperburuk konflik antara manusia dan satwa liar.

Pendekatan klasik yang digunakan oleh sistem PA untuk mengatasi kedua skenario tersebut akan didasarkan pada kontrol dan hukuman terhadap kegiatan ilegal. Namun, pendekatan proyek ini adalah untuk mencoba mengatasi akar permasalahan dan dengan demikian mengurangi dasar konflik antara MNP dan masyarakat lokal.

Dalam kasus kayu bakar, proyek telah memulai kegiatan yang mencoba mengurangi permintaan secara keseluruhan melalui peningkatan efisiensi penggunaan dan alternatif kayu bakar. Melalui konsultasi yang erat dengan rumah tangga setempat, proyek ini menilai alternatif-alternatif yang potensial, menguji secara praktis dan mendemonstrasikan pilihan-pilihan yang dipilih kepada rumah tangga, dan atas dasar itu menyebarluaskan hasil-hasilnya dan mendorong replikasi.

Demikian juga, dalam kasus masalah konflik manusia dan satwa liar, pendekatan proyek adalah menguji metode untuk mengurangi masalah dengan menilai situasi dan menguji pendekatan yang dipilih setelah evaluasi kepraktisan dan kelayakan.

Dalam kedua kasus tersebut, aspek kuncinya adalah keterlibatan langsung dari Administrasi MNP sehingga mereka dapat dilihat sebagai bagian dari solusi untuk masalah rumah tangga lokal, bukan sebagai penyebab.