Pengembangan pariwisata di dalam dan berdekatan dengan Taman Nasional Machakhela

Pengembangan pariwisata yang tepat merupakan sarana dan peluang penting bagi kawasan lindung dan masyarakat yang berada di sekitar kawasan lindung untuk memenuhi tujuan dan kebutuhan mereka.

Dalam kasus Kawasan Lindung, tujuannya adalah:

- untuk menyediakan layanan rekreasi bagi pengunjung

- untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman masyarakat tentang pentingnya konservasi

- untuk menghasilkan pendapatan yang dapat meningkatkan pengelolaan dan memperkuat pembiayaan berkelanjutan untuk tujuan tersebut.

Untuk masyarakat lokal, tujuannya adalah untuk meningkatkan pendapatan yang berkelanjutan, meningkatkan dan mendiversifikasi mata pencaharian.

Pada kedua kasus tersebut, penekanannya adalah pada pariwisata yang "sesuai", yaitu pariwisata yang tidak membebani atau merusak daya tarik pariwisata yang mendasar (yaitu lanskap alam dan budaya yang masih asli). Dalam kasus PA, ada juga penekanan pada tujuan pendidikan dan kesadaran. Hal ini mensyaratkan bahwa pengembangan pariwisata harus direncanakan dengan hati-hati dan berfokus pada memaksimalkan manfaat jangka panjang secara keseluruhan, bukan hanya manfaat finansial jangka pendek.

Dalam konteks ini, dukungan proyek pada awalnya terkonsentrasi pada pengembangan visi strategis yang baik untuk sistem TN Ajara secara keseluruhan dan khususnya pada masing-masing kawasan lindung hutan kolkis. Atas dasar ini, pengembangan pariwisata yang tepat didukung di lapangan, baik di TN Machakhela yang baru maupun secara umum di lembah tersebut.

  • Keberadaan sektor pariwisata yang berkembang dengan baik di pesisir Laut Hitam dan kebijakan "pro-pariwisata" dari pemerintah Ajara dan Georgia secara umum
  • Pengembangan kebijakan pengembangan pariwisata jangka panjang yang berusaha menyeimbangkan manfaat dengan tujuan konservasi inti membantu membangun konsensus awal dan pemahaman tentang masalah dan pendekatan di antara para pelaku pariwisata di tingkat Ajara dan pelaku kawasan lindung nasional - Badan Kawasan Lindung
  • Penggunaan kontraktor berbasis regional membantu memastikan penggabungan masukan dan pengalaman dari lembaga pariwisata yang ada

  • Terdapat peluang yang sangat signifikan bagi kawasan lindung hutan kolkis untuk meningkatkan jumlah pengunjung berdasarkan nilai alamnya saja, tanpa investasi pada infrastruktur yang substansial - "nilai pemasaran" utama kawasan lindung adalah nilai pemandangan dan alamnya yang intrinsik, bukan "atraksi" buatan yang mungkin kurang tepat.
  • Operator pariwisata sering kali berfokus pada kuantitas layanan dan bukan kualitas - untuk destinasi yang sensitif secara ekologis dan budaya seperti Machakheli, operator wisata perlu memprioritaskan kriteria keberlanjutan dan fokus pada kualitas daripada kuantitas.
  • Konsultasi individu dan pelatihan di tempat kerja tampaknya merupakan metode yang paling berhasil dan dapat diterima oleh penduduk setempat dalam hal peningkatan kapasitas.
  • Pengelolaan kawasan lindung harus membangun komunikasi yang lebih intensif dengan masyarakat lokal, melibatkan mereka dalam proses pengambilan keputusan untuk pengembangan produk. TN Machakhela harus dikomunikasikan oleh Balai Besar TN, pemerintah daerah, dan dinas pariwisata di Ajara sebagai bagian integral dari lembah. Strategi pengembangan pariwisata dan rencana aksi harus dikomunikasikan kepada masyarakat lokal.
Peningkatan Kapasitas Administrasi Kawasan Lindung dan Pemangku Kepentingan Lokal

Tujuan dari proyek ini adalah untuk meningkatkan efektivitas jangka panjang dari konservasi dan pemanfaatan lahan di hutan kolkis Ajara, dan hal ini membutuhkan peningkatan kapasitas dari semua pemangku kepentingan terkait untuk melakukan kegiatan dan pengembangan yang tepat di masa depan.

Untuk membangun kapasitas tersebut, proyek ini menggunakan pendekatan multi-segi yang melibatkan:

  • penyediaan peralatan dan infrastruktur utama untuk Taman Nasional (TN) dan rumah tangga lokal
  • pelatihan yang berorientasi pada praktik bagi staf Kawasan Lindung (PA) dan pemangku kepentingan setempat - pelatihan formal/semi formal oleh pelatih spesialis atau kontraktor
  • tur studi di Georgia
  • dalam proses / pengalaman praktis di tempat kerja

Dalam kasus terakhir, strategi proyek adalah untuk memastikan keterlibatan pemangku kepentingan proyek sebanyak mungkin dalam kegiatan yang dipimpin oleh kontraktor dan konsultan dari luar. Dasar pemikiran di balik hal ini adalah untuk membangun pengalaman praktis lokal sebanyak mungkin untuk memaksimalkan kemungkinan bagi penerima manfaat untuk dapat melakukan kegiatan tersebut sendiri di masa depan. Dengan kata lain, untuk membangun pengalaman praktis dan kapasitas "on-job" dari penerima manfaat (staf PA, masyarakat lokal, penyedia layanan lokal, dll.).

  • Membangun kepercayaan melalui komunikasi yang lebih baik. Selama implementasi awal, fokus utama diberikan pada pembangunan komunikasi dan kepercayaan antara Taman Nasional dan pemangku kepentingan lokal untuk memungkinkan kerja sama yang berarti di masa depan.
  • Memperoleh pemahaman yang baik tentang isu dan prioritas pemangku kepentingan lokal. Studi yang dilakukan di awal sangat penting dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kapasitas nyata dari TN dan pemangku kepentingan lokal dan membantu mengarahkan dukungan proyek
  • Partisipasi dan masukan dari para pemangku kepentingan lokal.

  • Menggabungkan pelatihan formal dengan penerapan keterampilan di tempat kerja (jika memungkinkan) jauh lebih efektif untuk membangun kapasitas jangka panjang yang berkelanjutan. Misalnya, pelatihan tentang penegakan hukum
  • Pendekatan pelatihan holistik yang menggabungkan dan mengintegrasikan pelatihan yang relevan dengan berbagai pemangku kepentingan dalam konteks kawasan lindung (yaitu tidak hanya staf kawasan lindung tetapi juga masyarakat lokal, pemerintah kota, LSM, dll.) adalah cara yang efektif untuk memperluas pemahaman dan kesadaran semua pihak, dan membangun dasar kapasitas dan pengetahuan lokal yang luas (misalnya kunjungan pemangku kepentingan ke kawasan lindung lain)
  • Adanya rencana/program pelatihan yang sistematis di dalam Badan Pengelola Kawasan Lindung (BPL) dan penyimpanan materi pelatihan yang relevan serta penyedia jasa pelatihan (misalnya mekanisme clearing house pelatihan) dapat meningkatkan efektivitas pelatihan yang relevan bagi staf BPL di masa depan.
  • Kolaborasi upaya pengembangan kapasitas dengan proyek-proyek donor lainnya dapat menjadi cara yang efektif untuk memastikan efektivitas biaya dan akses ke sumber daya tambahan, serta memastikan pendekatan yang lebih terkoordinasi
Teknik Pengelolaan Padang Penggembalaan

Perencanaan pengelolaan padang rumput di Tajikistan

Penggembalaan yang berlebihan, terutama di sekitar desa-desa memberikan tekanan yang signifikan terhadap lahan penggembalaan komunal dan menyebabkan degradasi lahan yang serius. Degradasi lahan ini membahayakan mata pencaharian dan ketahanan pangan penduduk pedesaan Tajikistan. Meskipun telah diadopsinya undang-undang penggembalaan pada tahun 2013 (yang menetapkan kerangka kerja), mekanisme penggembalaan terkendali berbasis masyarakat belum tersebar luas. Alasan utamanya adalah tidak adanya peraturan daerah dan lemahnya penegakan hukum. Oleh karena itu, perencanaan pengelolaan padang rumput yang berkelanjutan menjadi alat yang sangat penting untuk diterapkan oleh para pengguna padang rumput.

1. Mempelajari rencana pengelolaan padang rumput saat ini untuk mengidentifikasi kebutuhan untuk perbaikan

2. Katalog spesies tanaman padang rumput

3. Alat untuk menghitung daya dukung padang rumput

4. Kalender penggembalaan

5. Teknik produksi pakan ternak yang berkelanjutan untuk musim dingin

Agar implementasi teknik pengelolaan padang rumput yang berkelanjutan dapat berhasil, hal-hal berikut ini harus dipertimbangkan:

  • Menilai kondisi padang rumput saat ini dan melihat cara masyarakat mengelola padang rumput mereka saat ini;
  • Memperbaiki manajemen ternak secara keseluruhan dan tidak hanya melihat pada manajemen padang rumput;
  • Menerapkan alat sederhana untuk menghitung daya dukung padang rumput;
  • Menyediakan latihan praktis di lapangan bagi para petani, misalnya melalui sekolah lapang bagi para petani;
  • Memastikan padang rumput dapat beregenerasi setelah periode penggembalaan dan padang rumput tidak digembalakan terlalu awal di musim semi;
  • Menyediakan teknik pemagaran yang murah;
  • Gunakan benih pakan ternak varietas lokal yang tradisional;

  • Meningkatkan keanekaragaman tanaman yang menyediakan nektar untuk penyerbuk dan serangga yang bermanfaat;

  • Mengendalikan dan mencegah erosi;

  • Memastikan manfaat ekonomi bagi petani

  • Memastikan penggunaan area produksi pakan ternak secara optimal;

  • Memastikan akses terhadap teknologi melalui dokumentasi teknik-teknik pada platform seperti Wocat dan PANORAMA.

Tata Kelola Padang Penggembalaan

Peningkatan kerangka hukum

Tajikistan menghadapi masalah besar berupa tekanan penggembalaan yang tidak berkelanjutan akibat jumlah ternak yang tinggi dan pengelolaan padang rumput yang tidak memadai. Negara ini sangat membutuhkan tata kelola padang rumput yang lebih baik berdasarkan dasar hukum yang kuat. Oleh karena itu, GIZ Tajikistan telah bekerja untuk memperbaiki kerangka hukum dan memfasilitasi dialog antara berbagai pemangku kepentingan.

Selain itu, analisis kelembagaan tentang pengelolaan padang rumput di Tajikistan yang menguraikan pengaturan kelembagaan dan hukum serta distribusi peran dan tanggung jawab di sektor pengelolaan padang rumput di Tajikistan telah dilakukan bersama dengan organisasi lain untuk mendukung proses tata kelola di masa depan.

Selanjutnya, Platform Jaringan Manajemen Padang Rumput telah didukung. Tujuan dari PMNP adalah untuk berkontribusi pada pengelolaan padang rumput yang berkelanjutan di Tajikistan. Tujuan ini dicapai melalui dialog nasional dan pertukaran pengetahuan berdasarkan pengalaman praktis dan di lapangan dari anggota jaringan manajemen padang rumput.

1. Melakukan analisis kelembagaan tentang pengelolaan padang rumput di Tajikistan

2. Mendukung undang-undang yang kuat tentang padang rumput dan peraturan daerah yang layak

3. Mendukung pembentukan Serikat Pengguna Padang Penggembalaan (PUU)*

*Serikat Pengguna Padang Penggembalaan (PUU ) terdiri dari para pengguna padang penggembalaan dan didirikan di tingkat jamoat (kota pedesaan) dengan anggota dari beberapa desa. Ini adalah organisasi formal, yang dilengkapi dengan anggaran dasar dan registrasi legal, stempel dan rekening bank.

Ketika meningkatkan tata kelola padang rumput, hal-hal berikut ini harus dipertimbangkan:

  • Menginformasikan kepada semua pemangku kepentingan mengenai peraturan padang penggembalaan dan mendukung penegakan peraturan tersebut;
  • Tentukan peran dan tanggung jawab dalam pengelolaan padang penggembalaan dan pastikan semua pemangku kepentingan menyadari peran dan tanggung jawab mereka;
  • Mengidentifikasi titik masuk untuk perbaikan kerangka hukum di masa depan;
  • Memastikan koordinasi donor yang baik;
  • Mendukung pembentukan Serikat Pengguna Padang Penggembalaan (PUU) dan Komisi Padang Penggembalaan (CoP);
  • Mendorong transfer pengetahuan tentang praktik-praktik yang baik.
Strategi terukur untuk restorasi lanskap ekologi di kawasan lindung di Peru

Proyek ini bertujuan untuk membangun, bersama dengan para pemangku kepentingan lokal utama, lokasi percontohan untuk restorasi ekologi di zona penyangga PNCAZ, di mana konektivitas lanskap dapat dibangun kembali, menghasilkan pengalaman yang dapat diukur secara spasial. Konektivitas ini akan berkontribusi pada pemeliharaan nilai-nilai alami dan proses ekologis di dalam kawasan lindung dalam jangka menengah dan panjang, serta kualitas hidup yang lebih baik bagi para penghuninya. Regenerasi alami, pengecualian dari ancaman dan suksesi yang dibantu digunakan untuk membangun area percontohan restorasi ini, yang secara langsung akan bermanfaat bagi sekitar 200 keluarga, semua dalam kerangka Perjanjian Biru dan sebagai hasil dari strategi manajemen partisipatif perencanaan teritorial melalui rencana kualitas hidup.Tujuannya adalah untuk menghasilkan komunitas pembelajaran, serta memperkuat kapasitas teknis dan organisasi masyarakat, melalui sekolah lapangan, pelatihan untuk pelatih, menghasilkan alat yang akan menjadi dasar untuk pengelolaan adaptif, peruntukan, keberlanjutan, dan peningkatan skala spasial model.

  • Menghormati dan memperkuat model pengelolaan bersama di PNCAZ dan peran Pelaksana Kontrak Manajemen (CIMA-Cordillera Azul).
  • Masyarakat lokal merupakan mitra strategis dan mendukung pengelolaan bersama dalam strategi konservasi dan pembangunan, yang diimplementasikan melalui program-program kegiatan ekonomi yang berkelanjutan.
  • Masyarakat lokal, dalam strategi konservasi dan pembangunan, merasakan manfaat konservasi hutan.
  • Komitmen yang dibangun antara penduduk lokal, CIMA-Cordillera Azul dan PNCAZ melalui Perjanjian Biru merupakan hal yang mendasar bagi pelaksanaan kegiatan yang berkelanjutan, yang di dalamnya termasuk proyek restorasi.
  • Keberlanjutan proyek ini antara lain didasarkan pada pelatihan pelatih yang berspesialisasi dalam desain dan implementasi strategi dan teknik restorasi yang disusun dalam modul pendidikan, yang dapat direplikasi di area baru. Modul-modul ini akan diadopsi dalam kurikulum akademis dan/atau program-program penyuluhan di setidaknya satu lembaga akademis.
  • Penguatan masyarakat lokal, sebagai pengelola kawasan lindung, sangat penting untuk menjamin keberlanjutan aksi.
Penduduk desa berkomitmen untuk melestarikan hutan melalui kegiatan produksi yang berkelanjutan.

Desa-desa yang bermukim di Zona Penyangga PNCAZ telah memanfaatkan sumber daya di kawasan tersebut sejak sebelum pembentukan kawasan lindung, sebagian besar berupa pengambilan kayu secara informal. Para pemukim berkomentar bahwa mereka melihat pembentukan kawasan lindung sebagai ancaman karena adanya pembatasan yang dapat diberlakukan terhadap mereka. Namun, kerja sama antara SERNANP dan CIMA-Cordillera Azul telah memungkinkan untuk mempromosikan pengembangan kegiatan ekonomi alternatif seperti kopi dan kakao dalam sistem wanatani, serta pengembangan instrumen manajemen lokal seperti Rencana Kualitas Hidup. Setelah bertahun-tahun, masyarakat setempat menyadari bahwa mereka telah beralih dari perdagangan kayu dan mulai melestarikan hutan dan sumber daya alam mereka demi generasi mendatang. Masyarakat memprioritaskan peningkatan tutupan hutan di wilayah mereka untuk meningkatkan pasokan air dan meningkatkan produksi kopi dan kakao, demi keuntungan ekonomi dan kualitas hidup yang lebih baik. Replikasi program ini di wilayah lain di sekitar kawasan lindung di sektor Tocache dan secara umum di seluruh wilayah San Martin, salah satu wilayah yang paling terdampak oleh deforestasi di Peru, menjadikan program ini sebagai sebuah inisiatif yang sangat penting.

  • Sinergi antara Pengelola Taman Nasional, Pelaksana Kontrak Administrasi dan penduduk Zona Penyangga untuk pengelolaan bersama kawasan lindung.
  • Pengelolaan bersama antara CIMA-Cordillera Azul dan SERNANP yang bertujuan untuk konservasi PNCAZ dan pembangunan berkelanjutan masyarakat mitra.
  • Persetujuan alat manajemen partisipatif seperti Rencana Kualitas Hidup dan Perjanjian Biru.
  • Harus ada kerja sama yang jelas antara organisasi-organisasi yang mengelola kawasan lindung sesuai dengan peran dan fungsinya, namun dengan satu tujuan dan strategi yang sama.
  • Tindakan konservasi dan restorasi harus berjalan beriringan dengan promosi kegiatan produktif yang menguntungkan yang dapat menghasilkan pendapatan bagi penduduk.
  • Artikulasi upaya Negara dengan inisiatif konservasi dan restorasi lainnya, di bawah pendekatan Kontrak Pengelolaan, memungkinkan penggabungan tindakan bersama dan saling melengkapi dalam pengelolaan kawasan lindung.
  • Pengembangan populasi lokal harus berjalan seiring dengan tindakan konservasi.
Melibatkan masyarakat lokal dalam proses konservasi

Untuk menggalang dukungan politik dan dukungan lokal untuk konservasi Sangai di TNK, advokasi dilakukan dengan semua pemangku kepentingan. Selain itu, langkah-langkah yang tepat juga dilakukan untuk meningkatkan kesadaran masyarakat lokal untuk melestarikan spesies ini dan mempromosikan Sangai sebagai maskot pembangunan berkelanjutan melalui berbagai program peningkatan kapasitas.

1. Kepentingan departemen kehutanan negara.

2. Sangai adalah simbol budaya yang penting di Manipur, dan karenanya dianggap sebagai kebanggaan Manipur, oleh masyarakat setempat dan Pemerintah Manipur.

3. Dukungan Pemerintah India, yang menyediakan pendanaan dan dukungan lainnya.

1. Dialog berbagai pemangku kepentingan membangun transparansi dan kepercayaan.

2. Mengatasi mata pencaharian masyarakat lokal yang bergantung pada sumber daya sangat diperlukan.

Mengamankan populasi yang ada di Taman Nasional Keibul Lamjao

Populasi Sangai yang ada saat ini diamankan melalui rencana pengelolaan terpadu, yang diimplementasikan oleh Departemen Kehutanan Manipur. Rencana pengelolaan terpadu melibatkan strategi pengelolaan habitat yang berkelanjutan, pemantauan habitat dan populasi, strategi patroli yang ditingkatkan, studi genetik dan keterlibatan masyarakat lokal dan berbagai pemangku kepentingan di TNK.

1. Kepentingan departemen kehutanan negara bagian.

2. Sangai adalah simbol budaya penting di Manipur, dan karenanya dianggap sebagai kebanggaan Manipur, oleh masyarakat lokal dan Pemerintah Manipur.

3. Dukungan Pemerintah India, yang menyediakan pendanaan dan dukungan lainnya.

1. Kerja lapangan yang cermat sangat penting untuk mengidentifikasi kebutuhan habitat Sangai, dan aspek-aspek lain yang terkait dengan pengelolaan populasi.

2. Pemantauan yang terus menerus akan menjamin keberhasilan jangka panjang.

Komitmen terhadap tujuan konservasi melalui Perjanjian Konservasi

Perjanjian Konservasi (Conservation Agreements/CA ) adalah kontrak hibah yang mengikat yang dibuat dan disepakati oleh komunitas tertentu dan ECF. CA menetapkan tujuan konservasi yang jelas, dapat dicapai, dan realistis serta menentukan cakupan tindakan konservasi yang akan dilaksanakan di dalam masyarakat yang menunjukkan bahwa mereka memiliki organisasi, motivasi, dan komitmen untuk mengikuti rencana pengelolaan habitat selama 10 tahun. Tujuan konservasi yang ditetapkan oleh ECF dan masyarakat lokal menggunakan ahli dan pengetahuan lokal. Setiap perjanjian disesuaikan dengan kebutuhan yang teridentifikasi di masyarakat sasaran dan lanskap lokal. Kontrak-kontrak ini mengikat masyarakat untuk melindungi ekosistem dan juga membantu pengguna lahan tradisional untuk menggunakan lahan secara berkelanjutan.

Masyarakat yang menandatangani Perjanjian Konservasi telah dipilih untuk melakukannya karena mereka menunjukkan inisiatif, keterlibatan dan potensi masyarakat melalui proses FPA dan pembentukan KSM. Untuk memastikan keberlanjutan proyek, kepatuhan terhadap Perjanjian Konservasi dipantau. Setiap masyarakat harus menyerahkan laporan teknis tahunan. Jika mereka gagal melakukan kegiatan yang direncanakan, pembayaran di bawah perjanjian dapat ditangguhkan sampai mereka memenuhi persyaratan, atau kemudian dihentikan jika mereka tidak memenuhi persyaratan selama lebih dari satu tahun.

  1. Penerapan FPA yang berhasil; masyarakat berlatih menggunakan alat, model, pembiayaan
  2. Pengembangan filosofi dukungan dan pendidikan, bukan pemolisian
  3. Pemilihan masyarakat yang cermat yang menunjukkan keterampilan, organisasi dan keterlibatan untuk memulai tindakan konservasi
  4. Menyediakan pelatihan dan pendidikan untuk membuat keputusan dan mengelola lanskap dalam kerja sama dengan cita-cita konservasi alam
  5. Mendefinisikan dengan jelas kegiatan yang dibiayai untuk menciptakan rasa memiliki tujuan bagi KSM
  6. Membantu masyarakat mendapatkan pendanaan tambahan
  • Keahlian teknis diperlukan dalam beberapa kasus untuk pertanyaan-pertanyaan spesifik yang berkaitan dengan persetujuan rencana pengelolaan habitat.
  • Perkiraan biaya dikembangkan melalui kerja sama dengan perwakilan masyarakat lokal berdasarkan pengetahuan mereka tentang pasar lokal. Hasil akhirnya adalah penggantian biaya yang adil dan penuh ditetapkan oleh perjanjian konservasi yang memungkinkan KSM untuk mengimplementasikan Perjanjian Konservasi dan mengamankan keberlanjutan ekonomi mereka selama periode kontrak.
  • Laporan tahunan masyarakat mencakup: perbandingan nilai yang ditargetkan dan nilai aktual untuk langkah-langkah yang direncanakan; perkembangan kerangka waktu proyek; laporan keuangan umum; informasi tentang masalah dan identifikasi solusi yang mungkin.
  • Setiap tahun, sampel perjanjian konservasi dipilih untuk diaudit secara independen oleh ECF atau pihak ketiga. Hal ini merupakan kesempatan untuk memeriksa pemantauan dan pelaporan serta metode untuk menguji kinerja proses perjanjian konservasi.
  • Memeriksa hubungan antara tujuan konservasi dan ketahanan/mata pencaharian penduduk setempat membantu mengarahkan proyek-proyek di masa depan.
Mengamankan hak penggunaan lahan jangka panjang

Kepemilikan lahan yang jelas dan penguasaan lahan (hak untuk menggunakan lahan) merupakan prasyarat dasar untuk pelaksanaan tindakan pengelolaan habitat. Hak penggunaan lahan dari semua penerima manfaat harus jelas dan terjamin sebelum inisiatif proyek dimulai, untuk menghindari risiko dimensi-dimensi yang tidak terdokumentasi dalam perencanaan dan implementasi langkah-langkah konservasi. Hal ini juga menjamin kepentingan jangka panjang pengguna lahan untuk mengelola lahan secara berkelanjutan. Tujuan dari langkah ini adalah untuk memperjelas, mengatur secara hukum, mendapatkan dan mempertahankan hak penguasaan lahan yang diperlukan untuk tindakan konservasi dan untuk mata pencaharian yang berkelanjutan. Hak penguasaan lahan mencakup kepemilikan lahan, sewa lahan dan/atau hak-hak lain yang terkait dengan penggunaan lahan.

Di Azerbaijan, sebagian besar tanah dimiliki oleh negara. Namun, setelah runtuhnya Uni Soviet, hak-hak kepemilikan tanah belum didokumentasikan atau didaftarkan dengan baik. Saat ini, hak-hak penggunaan lahan tradisional didasarkan pada perjanjian lisan dan tradisi diterjemahkan ke dalam sewa yang didokumentasikan/didaftarkan secara hukum oleh KSM yang mewakili desa masing-masing. Menyelesaikan ketidakpastian kepemilikan lahan merupakan salah satu manfaat utama yang diberikan ECF kepada masyarakat mitra, memberikan mereka perspektif ekonomi yang jelas untuk masa depan sambil melestarikan pengelolaan padang rumput dan padang rumput bersama yang sudah ada.

  1. Kesiapan otoritas properti negara untuk mendokumentasikan dan mendaftarkan hak-hak penggunaan lahan masyarakat yang ada
  2. Penyelesaian studi penguasaan lahan untuk memahami ketidakpastian penguasaan lahan dan hak-hak yang ada
  3. Pemetaan yang akurat dari seluruh kawasan konservasi dan komunikasi temuan-temuan ini (peta, gambar, laporan) yang dapat diakses oleh masyarakat dan pihak berwenang
  4. Keterlibatan aktif pemerintah lokal (tingkat kotamadya dan departemen)
  5. Keterlibatan sukarela dari otoritas, departemen, dan administrasi lokal
  6. Kompensasi yang layak untuk penggunaan lahan
  • Mengidentifikasi hak-hak penggunaan lahan dan isu-isu terbuka dengan benar termasuk penelitian, pengumpulan data dan analisis GIS yang dilakukan i) secara formal (pengumpulan data kota dan regional), dan ii) secara informal (diskusi dengan penduduk setempat).
  • Pertimbangan dokumentasi informasi dan kurangnya dokumentasi. Penduduk setempat dapat menggunakan padang rumput/padang rumput secara tradisional, dengan sedikit atau tanpa dokumentasi mengenai hak-hak pengguna. Dalam kerangka proyek, penggunaan lahan perlu dipertimbangkan baik dalam konteks formal/politik maupun informal/tradisional.
  • Komunikasi antara berbagai badan pengelola lahan di Armenia (negara, kota, masyarakat, swasta) dan peruntukan penggunaan lahan (hutan, pertanian, kawasan lindung, lahan pribadi). Hubungan positif dan komunikasi aktif dengan semua pemangku kepentingan mengarah pada hubungan kerja yang sehat
  • Pertimbangan politik nasional dan regional merupakan bagian integral dalam mengamankan hak penggunaan lahan.
  • Penganggaran biaya yang cukup untuk mendapatkan hak penggunaan lahan.