捐赠基金

设立捐赠基金的目的是让基金会成员能够为岛上的保护管理提供资金支持。该基金还允许对资本进行投资,以产生永久收入。财政年度结束时的盈余通常会转入由国际投资公司管理的捐赠基金。投资收益要么重新投入捐赠基金,要么用于支持岛上的优先环境项目。

建立基金的章程、规定基金管理和收益使用规则和程序的业务指南,以及足够的捐 款以产生捐赠收入。

支持资源不足的岛屿:一些岛屿上的基金会非常活跃,其财政捐助足以支付保护管理费用。然而,经济活动较少或栖息地极为敏感的其他基金会获得的资源较少。因此,促进基金会之间的交叉补贴将支持资源较少但生态系统同样重要的岛屿,并有助于支持遭受自然灾害(如龙卷风)的岛屿。

基金会成立

基金会注册为非政府组织,并制定了符合国家法律的基金会章程。基金会成立后,将制定一份多方协议,概述基金会每个成员的责任和贡献。基金会通常由拥有岛屿租赁权的岛屿开发公司(IDC)的一名代表、岛屿保护协会(在岛上开展保护活动的非政府组织)的两名代表以及在岛上开展各种开发项目的投资者各保留一个席位组成。因此,基金会创建了一个强制性平台,岛上的所有利益相关者都必须在此聚会,讨论重要问题并商定前进方向。

需要有一个明确的监管环境,以确保透明和明确地建立和管理非营利实体;在塞舌尔,该实体由社团登记处管理。制定了非常明确的指导方针,确保定期审计、公开披露账目、妥善记录成员和审议情况。这些措施确保基金会在管理塞舌尔人民的资产--外岛的保护活动时保持透明和高效。

基金会必须拥有对保护工作有浓厚兴趣的合适人选和成员。需要就重要的保护问题对成员进行培训,并提供高质量的技术报告,以支持基金会的决策过程。

解决当地社区对建立马查赫拉国家公园(MNP)的具体关切

国家公园的建立对生活在山谷中的社区产生了一些具体影响,例如限制了获取薪材的机会,加剧了人类与野生动物之间的冲突。

保护区系统解决这两种情况的传统方法是控制和惩罚非法活动。然而,该项目的方法是试图从根本上解决问题,从而减少自然保护区与当地社区之间的冲突。

在薪材方面,项目发起了一些活动,试图通过提高使用效率和薪材替代品来减少总体需求。该项目与当地家庭密切协商,对潜在的替代品进行评估,与家庭一起对所选方案进行实际测试和示范,并在此基础上传播成果和鼓励推广。

同样,在人类/野生动物冲突问题上,项目的方法是通过评估情况和测试在评估实用性和可行性后选定的方法,测试缓解问题的方法。

在这两种情况下,一个关键的方面是多民族玻利维亚国行政当局的直接参与,使他们能够被视为解决当地家庭问题的一部分,而不是一个原因。

  • 是否有具备专业知识和经验的合格组织来进行可行性调查和替代品评估
  • 国家自然保护区管理局愿意切实参与支持家庭倡议,例如支持家庭大量购买榛子壳作为薪材替代品。
  • 在区域和国家林业、保护区、农村发展和气候变化减缓/适应战略和计划中,应促进和优先采用替代解决方案。 所有相关行动者,特别是保护区管理机构、林业机构、市政当局、非政府组织和捐助机构,应促进对适当解决方案的更多认识、示范和促进,因为这些解决方案可提供多种益处。
  • 私营部门(相关设备零售商、相关地方/国家讲习班和生产商、维护提供商等)的参与对于确保最大限度地减少采用替代解决方案的经济障碍非常重要
  • 介绍和推广替代品应基于对农村家庭具体 "现实生活 "需求和机会的实际了解和理解,这样才有可能使替代品得到持续采用并产生影响。因此,与目标社区协商和可行性评估应是任何此类举措的基本前提。
马查赫拉国家公园内及附近的旅游开发

适当的旅游业发展是保护区(PA)和保护区附近社区实现其目标和满足其需求的重要手段和机会。

就保护区而言,其目标是

- 为游客提供娱乐服务

- 提高公众对保护重要性的认识和理解

- 创造收入,加强管理,并为此加强可持续融资。

就当地社区而言,目的是增加可持续收入,改善生计并使之多样化。

在这两种情况下,重点都放在 "适当的 "旅游业上,即不会压倒或削弱基本旅游吸引力(即原始自然和文化景观)的旅游业。就保护区而言,其重点还在于教育和宣传目的。这就要求对旅游业的发展进行精心规划,并将重点放在实现整体长期利益的最大化上,而不是短期经济利益上。

在这种情况下,项目的支持最初集中在为整个阿贾拉保护区系统,特别是各个科尔奇森林保护区制定合理的战略愿景。 在此基础上,在新的马查赫拉国家保护区和整个山谷实地支持适当的旅游业发展。

  • 黑海沿岸旅游业发达,阿贾拉和格鲁吉亚政府普遍采取 "支持旅游业 "的政策
  • 制定了一项长期的旅游业发展政策,试图平衡利益与核心保护目标,这有助于在阿 贾拉一级旅游业参与者和国家保护区参与者(保护区管理局)内部就问题和方法达 成初步共识和理解
  • 使用地区承包商有助于确保吸收现有旅游机构的意见和经验

  • 保护区的主要 "营销价值 "是其固有的风景和自然价值,而不是可能不合适的人造 "景点"。
  • 旅游经营者通常只注重服务的数量而不注重质量--对于像马查赫利这样生态和文化敏感的旅游目的地,旅游经营者需要优先考虑可持续发展标准,注重质量而不是数量。
  • 就能力建设而言,个人咨询和在职培训似乎是最成功的方法,也是当地人可以接受的方法。
  • 保护区管理部门应与当地社区进行更深入的沟通,让他们参与产品开发的决策过程。 保护区机构、当地政府和阿贾拉旅游部门应将马查赫拉国家公园作为山谷不可分割的一部分进行宣传。 应向当地社区宣传旅游发展战略和行动计划。
保护区管理部门和当地利益攸关方的能力建设

该项目的目标是提高阿贾拉 colchic 森林保护和土地利用的长期有效性,这就需要建设所有相关利益攸关方的能力,以便在未来开展适当的活动和发展。

为了培养这种能力,该项目采取了多方面的方法,包括

  • 为国家公园(NP)和当地家庭提供关键设备和基础设施
  • 对保护区(PA)工作人员和当地利益相关者进行以实践为导向的培训 - 由专业培训人员或承包商进行正式/半正式培训
  • 格鲁吉亚国内考察
  • 过程中/在职实践经验

在后一种情况下,项目战略是确保项目利益相关方尽可能多地参与外部承包商和顾问主 导的活动。这样做的理由是尽可能多地积累当地的实践经验,以便最大限度地提高受益者今后自己开展此类活动的可能性。换句话说,就是要培养受益者(保护区工作人员、当地社区、当地服务提供者等)的实践经验和 "在职 "能力。

  • 通过加强沟通建立信任:在项目实施初期,特别注重在国家公园和当地利益相关者之间建立沟通和信任,以便今后开展有意义的合作。
  • 充分了解当地利益相关方的问题和优先事项。 一开始开展的研究对于确定国家公园和当地利益相关方在能力建设方面的实际需求至关重要,并有助于确定项目支持的方向。
  • 当地利益相关方的参与和投入。

  • 在可行的情况下,将正规培训与在岗实际应用技能相结合,对培养长期持续的能力更为有效。例如,执法培训
  • 采用综合培训方法,结合和整合与保护区背景下各种利益相关者(即不仅是保护区工作人员,还包括当地社区、市政当局、非政府组织等)相关的培训,是一种有效的方法,既能拓宽各方的理解和认识,又能为当地能力和知识建设奠定广泛的基础(例如利益相关者访问其他保护区)。
  • 在保护区管理局(APA)内制定系统的培训计划/方案,保留相关培训材料和培训服务提供商(即培训信息交流中心机制),可大大提高保护区工作人员相关培训的未来成效。
  • 与其他捐助项目合作开展能力建设工作,可有效确保成本效益和额外资源的获取,并确保采用更加协调的方法
牧场管理技术

塔吉克斯坦的牧场管理规划

过度放牧,尤其是在村庄附近过度放牧,对公共牧场造成了巨大压力,并导致土地严重退化。土地退化危及塔吉克斯坦农村人口的生计和粮食安全。尽管 2013 年通过了牧场法(制定了框架),但基于社区的控制放牧机制尚未普及。主要原因是缺乏细则和执法不力。因此,可持续牧场管理规划是牧场使用者必须采用的重要工具。

1.研究当前的牧场管理计划,找出需要改进的地方

2.牧场植物物种目录

3.计算牧场承载能力的工具

4.放牧日历

5.冬季可持续饲料生产技术

要成功实施可持续牧场管理技术,应考虑以下几点:

  • 评估草场的现状,了解社区目前管理草场的方式;
  • 从整体上改善牲畜管理,而不仅仅着眼于牧场管理;
  • 使用简单工具计算牧场承载能力;
  • 通过农民田间学校等方式,为农民提供田间实践练习;
  • 确保牧草在放牧期后能够再生,春季不要过早放牧;
  • 提供低成本的围栏技术;
  • 使用传统的当地饲料种子品种;

  • 增加植物多样性,为授粉者和益虫提供花蜜;

  • 控制和防止水土流失;

  • 确保农民的经济效益

  • 确保最佳利用饲料生产区;

  • 通过在 Wocat 和 PANORAMA 等平台上记录技术,确保获得技术。

牧场管理

完善法律框架

塔吉克斯坦面临着牲畜数量多和牧场管理不足造成的不可持续的放牧压力这一重大问题。该国急需在坚实的法律基础上改善牧场管理。因此,德国国际合作机构塔吉克斯坦办事处致力于完善法律框架,并促进不同利益相关方之间的对话。

此外,德国国际合作机构还与其他组织一起对塔吉克斯坦的牧场管理进行了机构分析,概述了塔吉克斯坦牧场管理部门的机构和法律设置以及角色和责任分配,以支持未来的治理进程。

此外,还为牧场管理网络平台提供了支持。 PMNP 的目标是促进塔吉克斯坦牧场的可持续管理。为实现这一目标,将根据牧场管理网络成员的实践和实地经验,开展全国对话和知识交流

1.对塔吉克斯坦的牧场管理进行机构分析

2.支持制定强有力的牧场法和可行的附则 3.

3.支持建立牧场用户联盟(PUU)*。

*牧场使用者联盟 (PUU)由牧场使用者组成,成立于Jamoat(乡镇)一级,成员来自多个村庄。它是一个正式组织,有章程、合法注册、印章和银行账户。

在改善牧场管理时,应考虑以下几点:

  • 向所有利益相关者宣传牧场法,并支持实施附则;
  • 明确牧场管理中的角色和责任,确保所有利益相关者都了解自己的角色和责任;
  • 确定今后改进法律框架的切入点;
  • 确保良好的捐助方协调;
  • 支持建立牧场用户联盟(PUU)和牧场委员会(CoP);
  • 鼓励良好做法的知识转让。
秘鲁保护区生态景观恢复的可扩展战略

该项目旨在与当地的主要利益相关者一起,在国家自然保护区的缓冲区建立生态恢复示范点,并在此基础上重建景观的连通性,形成空间上可扩展的经验。这种连通性将有助于在中长期内保持保护区内的自然价值和生态过程,并提高居民的生活质量。 自然再生、排除威胁和辅助演替被用来建立这些恢复示范区,它们将直接惠及约 200 个家庭,所有这些都在蓝色协议的框架内,是通过生活质量计划进行领土规划的参与式管理战略的结果。其目的是建立一个学习社区,并通过田间学校、对培训者的培训,加强居民的技术和组织能力,开发作为适应性管理、拨款、可持续性和模式空间扩展基础的工具。

  • 尊重并加强 PNCAZ 的共同管理模式以及管理合同执行者(CIMA-Cordillera Azul)的作用。
  • 当地居民是战略同盟,支持通过可持续经济活动计划实施的保护与发展战略上的共同管理。
  • 在保护和发展战略方面,当地居民认识到森林保护的益处。
  • 当地居民、CIMA-Cordillera Azul 和 PNCAZ 通过 "蓝色协议 "做出的承诺是实施可持续活动的基础,恢复项目也是其中之一。
  • 该项目的可持续性主要基于对培训人员的培训,这些培训人员擅长设计和实施修复战略和技术,这些战略和技术被编入教育模块,可在新的地区复制。这些模块将被纳入至少一个学术机构的学术课程和/或推广计划。
  • 作为保护区的管理者,加强当地居民的能力对于保证行动的可持续性至关重要。
村民们致力于通过可持续生产活动保护森林。

在保护区缓冲区定居的村庄早在保护区建立之前就开始利用该地区的资源,主要是非正式的木材采伐。定居者表示,他们认为保护区的建立是一种威胁,因为可能会对他们施加限制。然而,通过 SERNANP 和 CIMA-Cordillera Azul 的共同努力,促进了替代经济活动的发展,如在农林系统中种植咖啡和可可,以及制定当地的管理工具,如生活质量计划。多年之后,当地人认识到,他们已经摆脱了木材贸易,开始为子孙后代保护森林和自然资源。为了提高经济效益和生活质量,当地居民优先考虑增加森林覆盖率,以改善供水,提高咖啡和可可的产量。 这一举措在托卡奇地区保护区周围的其他地区以及整个圣马丁地区(秘鲁受森林砍伐影响最严重的地区之一)得到了推广,因此具有重要意义。

  • 公园管理方、管理合同执行方和缓冲区居民之间协同合作,共同管理保护区。
  • CIMA-Cordillera Azul 和 SERNANP 之间的共同管理,旨在保护 PNCAZ 和合作伙伴社区的可持续发展。
  • 批准生活质量计划和蓝色协议等参与性管理工具。
  • 管理保护区的各组织应根据各自的角色和职能开展协调的工作,但要有统一的目标和共同的战略。
  • 在采取保护和恢复行动的同时,还应促进能为居民创收的盈利性生产活动。
  • 根据管理合同方法,将国家的努力与其他保护和恢复行动结合起来,可以在保护区的管理中采取联合和互补行动。
  • 当地居民的发展必须与保护行动齐头并进。
让当地社区参与保护进程

为了在政治上和当地争取对吉隆坡国家公园保护桑盖鸟的支持,对所有利益相关者进行了宣传。此外,还采取了适当的措施,通过各种能力建设计划,提高当地人保护桑盖物种的意识,并将桑盖作为可持续发展的吉祥物加以推广。

1. 国家森林部门的利益。

2.桑盖是曼尼普尔的重要文化象征,因此被当地人和曼尼普尔政府视为曼尼普尔的骄傲。

3.印度政府提供资金和其他支持。

1. 多方利益相关者对话可建立透明度和信任。

2.解决依赖资源的当地社区的生计问题是不可或缺的。