Desenvolvimento do turismo dentro e ao lado do Parque Nacional Machakhela

O desenvolvimento adequado do turismo é um meio e uma oportunidade importante para que as áreas protegidas (APs) e as comunidades adjacentes a elas atendam a seus objetivos e necessidades.

No caso das Áreas Protegidas, os objetivos são

- fornecer um serviço de recreação aos visitantes

- aumentar a conscientização e a compreensão do público sobre a importância da conservação

- gerar renda que melhore a gestão e fortaleça o financiamento sustentável para esse fim.

No caso das comunidades locais, o objetivo é aumentar a renda sustentável, melhorar e diversificar os meios de subsistência.

Em ambos os casos, a ênfase está no turismo "apropriado", ou seja, um turismo que não sobrecarregue ou degrade a atração turística fundamental (ou seja, a natureza intocada e a paisagem cultural). No caso da AP, há também uma ênfase nos objetivos educacionais e de conscientização. Isso exige que o desenvolvimento do turismo seja cuidadosamente planejado e se concentre em maximizar os benefícios gerais de longo prazo, em vez dos benefícios financeiros de curto prazo.

Nesse contexto, o apoio do projeto concentrou-se inicialmente no desenvolvimento de uma visão estratégica sólida para o sistema de APs de Ajara como um todo e para as APs individuais da floresta colchic em particular. Com base nisso, o desenvolvimento adequado do turismo foi apoiado no local, tanto no novo Parque Nacional de Machakhela quanto no vale em geral.

  • Existência de um setor de turismo bem desenvolvido na costa do Mar Negro e, em geral, uma política "pró-turismo" do governo de Ajara e da Geórgia
  • O desenvolvimento de uma política de desenvolvimento do turismo de longo prazo que tentava equilibrar os benefícios com os principais objetivos de conservação ajudou a criar um consenso inicial e a compreensão das questões e abordagens entre os atores do turismo em nível de Ajara e o ator nacional das APs - a Agência das APs.
  • O uso de empreiteiros com base regional ajudou a garantir a incorporação da contribuição e da experiência das entidades de turismo existentes

  • Há uma oportunidade muito significativa para que as APs da floresta colchic aumentem o número de visitantes com base apenas em seus valores naturais, sem investimentos em infraestrutura substancial - o principal "valor de marketing" das APs são seus valores cênicos e naturais intrínsecos, e não "atrações" artificiais que podem ser inadequadas.
  • As operadoras de turismo geralmente se concentram na quantidade de serviços e não na qualidade - para destinos ecológica e culturalmente sensíveis, como Machakheli, as operadoras de turismo precisam priorizar os critérios de sustentabilidade e se concentrar na qualidade em vez da quantidade.
  • Consultas individuais e treinamentos no local de trabalho parecem ser o método mais bem-sucedido e aceitável para os habitantes locais em termos de capacitação.
  • A gerência da AP deve estabelecer uma comunicação mais intensa com a comunidade local e envolvê-la no processo de tomada de decisões para o desenvolvimento de produtos. O Parque Nacional de Machakhela deve ser comunicado pela Agência da AP, pelo governo local e pelo departamento de turismo de Ajara como parte integrante do Vale. As estratégias de desenvolvimento do turismo e os planos de ação devem ser comunicados à comunidade local
Capacitação da administração de áreas protegidas e das partes interessadas locais

O objetivo do projeto era aumentar a eficácia de longo prazo da conservação e do uso da terra nas florestas de Ajara, o que exigia o desenvolvimento da capacidade de todas as partes interessadas relevantes para realizar atividades e desenvolvimento adequados no futuro.

Para desenvolver essa capacidade, o projeto adotou uma abordagem multifacetada que envolveu

  • fornecimento de equipamentos e infraestrutura essenciais para o Parque Nacional (NP) e para as famílias locais
  • treinamentos orientados para a prática da equipe das Áreas Protegidas (APs) e das partes interessadas locais - treinamento formal/semi-formal por instrutores especializados ou contratados
  • viagens de estudo na Geórgia
  • experiência prática no processo/no trabalho

No último caso, a estratégia do projeto foi garantir o envolvimento dos participantes do projeto, tanto quanto possível, nas atividades conduzidas por contratados e consultores externos. A lógica por trás disso era desenvolver o máximo possível de experiência prática local para maximizar as possibilidades de os beneficiários poderem realizar essas atividades no futuro. Em outras palavras, para desenvolver a experiência prática e a capacidade "no trabalho" dos beneficiários (equipe da AP, comunidades locais, prestadores de serviços locais, etc.).

  • Criação de confiança por meio de uma melhor comunicação. Durante a implementação inicial, foi dado um enfoque especial à criação de comunicação e confiança entre o Parque Nacional e as partes interessadas locais para possibilitar uma cooperação significativa no futuro.
  • Obtenção de um entendimento sólido das questões e prioridades dos participantes locais. Os estudos realizados no início foram essenciais para identificar as necessidades reais de capacitação do Parque Nacional e dos participantes locais e ajudaram a orientar o apoio ao projeto
  • Participação e contribuição das partes interessadas locais.

  • A combinação de treinamento formal com a aplicação prática de habilidades no trabalho (quando viável) é muito mais eficaz para desenvolver uma capacidade sustentada de longo prazo. Por exemplo, o treinamento em aplicação da lei
  • Uma abordagem holística de treinamento que combine e integre treinamentos relevantes para uma variedade de participantes no contexto de uma AP (ou seja, não apenas o pessoal da AP, mas também a comunidade local, os municípios, as ONGs etc.) é uma maneira eficaz de ampliar a compreensão e a conscientização de todas as partes e construir uma base ampla de capacidades e conhecimentos locais (por exemplo, visitas de participantes a outras APs).
  • A existência de um plano/programa de treinamento sistemático dentro da Agência de Áreas Protegidas (APA) e a retenção de materiais de treinamento e prestadores de serviços de treinamento relevantes (ou seja, um mecanismo de compensação de treinamento) poderiam aumentar muito a eficácia futura do treinamento relevante para os funcionários das APs.
  • A colaboração dos esforços de desenvolvimento de capacidade com outros projetos de doadores pode ser um meio eficaz de garantir a eficácia dos custos e o acesso a recursos adicionais, além de assegurar uma abordagem mais coordenada.
Técnicas de gerenciamento de pastagens

Planejamento do gerenciamento de pastagens no Tajiquistão

O sobrepastoreio, especialmente nas imediações das aldeias, exerce uma pressão significativa sobre as terras de pastagem comunitárias e leva a uma grave degradação da terra. Essa degradação da terra coloca em risco a subsistência e a segurança alimentar da população rural do Tajiquistão. Apesar da adoção da lei de pastagem em 2013 (que estabelece a estrutura), os mecanismos de pastagem controlada com base na comunidade ainda não são muito difundidos. Os principais motivos são a ausência de estatutos e a fraca aplicação da lei. O planejamento do gerenciamento sustentável de pastagens é, portanto, uma ferramenta crucial a ser aplicada pelos usuários de pastagens.

1. Estudo dos planos atuais de gerenciamento de pastagens para identificar as necessidades de melhoria

2. Catálogo de espécies de plantas de pastagem

3. Ferramenta para calcular a capacidade de carga do pasto

4. Calendários de pastoreio

5. Técnicas para a produção sustentável de forragem para a estação de inverno

Para uma implementação bem-sucedida de técnicas de manejo sustentável de pastagens, deve-se considerar o seguinte:

  • Avaliar as condições atuais do pasto e analisar a forma como a comunidade está manejando o pasto;
  • Melhorar o manejo do gado em geral e não apenas o manejo do pasto;
  • Aplicar uma ferramenta simples para calcular a capacidade de suporte do pasto;
  • Fornecer exercícios práticos no campo para os agricultores, por exemplo, por meio de escolas de campo para agricultores;
  • Assegurar que os pastos possam se regenerar após um período de pastejo e que os pastos não sejam pastejados muito cedo na primavera;
  • Fornecer técnicas de cercamento de baixo custo;
  • Usar variedades tradicionais e locais de sementes de forragem;

  • Aumentar a diversidade de plantas que forneçam néctar para polinizadores e insetos benéficos;

  • Controle e prevenção da erosão;

  • Garante benefícios econômicos aos agricultores

  • Garantir o uso ideal das áreas de produção de forragem;

  • Garantir o acesso a tecnologias por meio da documentação de técnicas em plataformas como Wocat e PANORAMA.

Governança de pastagens

Aprimoramento da estrutura legal

O Tajiquistão enfrenta um grande problema de pressão insustentável sobre as pastagens devido ao alto número de cabeças de gado e ao gerenciamento insuficiente das pastagens. O país precisa urgentemente de uma melhor governança das pastagens com base em uma base jurídica sólida. Portanto, a GIZ Tajiquistão trabalhou no aprimoramento da estrutura legal e facilitou o diálogo entre as diferentes partes interessadas.

Além disso, uma análise institucional sobre o gerenciamento de pastagens no Tajiquistão, que descreve a configuração institucional e legal e a distribuição de funções e responsabilidades no setor de gerenciamento de pastagens do Tajiquistão, foi realizada em conjunto com outras organizações para apoiar o processo de governança no futuro.

Além disso, foi apoiada uma plataforma de rede de gerenciamento de pastagens. O objetivo do PMNP é contribuir para o gerenciamento sustentável de pastagens no Tajiquistão. Esse objetivo é perseguido por meio do diálogo nacional e da troca de conhecimentos com base em experiências práticas e locais dos membros da rede de gerenciamento de pastagens.

1. Realizar uma análise institucional sobre o gerenciamento de pastagens no Tajiquistão

2. Apoiar uma lei sólida sobre pastagens e estatutos viáveis

3. Apoiar a criação de Uniões de Usuários de Pastagens (PUU)*

*As Uniões de Usuários de Pastagens (PUU) são compostas por usuários de pastagens e são estabelecidas em nível de jamoat (município rural) com membros de vários vilarejos. Trata-se de uma organização formal, repleta de estatuto e registro legal, selo e conta bancária.

Ao melhorar a governança do pasto, deve-se considerar o seguinte:

  • Informar todas as partes interessadas sobre a lei do pasto e apoiar a aplicação dos estatutos;
  • Especificar as funções e responsabilidades no gerenciamento de pastagens e garantir que todas as partes interessadas estejam cientes de suas funções e responsabilidades;
  • Identificar os pontos de entrada para o aprimoramento futuro da estrutura legal;
  • Garantir uma boa coordenação entre os doadores;
  • Apoiar a criação de Uniões de Usuários de Pastagens (PUU) e da Comissão de Pastagens (CoP);
  • Incentivar a transferência de conhecimento de boas práticas.
Estratégias escalonáveis para restauração de paisagens ecológicas em áreas protegidas no Peru

O projeto busca estabelecer, juntamente com as principais partes interessadas locais, locais de demonstração para restauração ecológica na zona de amortecimento da PNCAZ, a partir dos quais a conectividade da paisagem pode ser restabelecida, gerando experiências espacialmente escalonáveis. Essa conectividade contribuirá para a manutenção dos valores naturais e dos processos ecológicos dentro da área protegida a médio e longo prazo, bem como para uma melhor qualidade de vida para os habitantes. A regeneração natural, a exclusão de ameaças e a sucessão assistida são usadas para estabelecer essas áreas de demonstração de restauração, que beneficiarão diretamente cerca de 200 famílias, tudo dentro da estrutura dos Acordos Azuis e como resultado de uma estratégia de gestão participativa de planejamento territorial por meio de planos de qualidade de vida.O objetivo é gerar uma comunidade de aprendizagem, bem como fortalecer as capacidades técnicas e organizacionais da população, por meio de escolas de campo, treinamento de instrutores, produzindo ferramentas que serão a base para o gerenciamento adaptativo, a apropriação, a sustentabilidade e o dimensionamento espacial do modelo.

  • Respeito e fortalecimento do modelo de cogestão no PNCAZ e o papel do Executor do Contrato de Gestão (CIMA-Cordillera Azul).
  • As populações locais são aliadas estratégicas e apoiam a cogestão em uma estratégia de conservação e desenvolvimento, implementada por meio de programas de atividades econômicas sustentáveis.
  • As populações locais, em uma estratégia de conservação e desenvolvimento, percebem os benefícios da conservação da floresta.
  • Os compromissos estabelecidos entre as populações locais, o CIMA-Cordillera Azul e o PNCAZ por meio dos Acordos Azuis são fundamentais para a implementação de atividades sustentáveis, entre as quais se enquadra o projeto de restauração.
  • A sustentabilidade do projeto se baseia, entre outros, na formação de instrutores especializados no projeto e na implementação de estratégias e técnicas de restauração que são organizadas em módulos educacionais, replicáveis em novas áreas. Esses módulos serão adotados no currículo acadêmico e/ou nos programas de extensão de pelo menos uma instituição acadêmica.
  • O fortalecimento das populações locais, como gestores da área protegida, é fundamental para garantir a sustentabilidade das ações.
Os moradores estão comprometidos com a conservação da floresta por meio de atividades de produção sustentável.

Os vilarejos assentados na zona de amortecimento da PNCAZ têm usado os recursos da área desde antes da criação da área protegida, principalmente a extração informal de madeira. Os colonos comentaram que viam a criação da área protegida como uma ameaça devido às restrições que poderiam ser impostas a eles. No entanto, o trabalho conjunto entre o SERNANP e o CIMA-Cordillera Azul possibilitou a promoção do desenvolvimento de atividades econômicas alternativas, como café e cacau, em sistemas agroflorestais, bem como o desenvolvimento de instrumentos de gestão local, como os Planos de Qualidade de Vida. Depois de anos, a população local reconhece que se afastou do comércio de madeira e começou a conservar suas florestas e recursos naturais para o bem das gerações futuras. A população priorizou o aumento da cobertura florestal em seus territórios para melhorar o abastecimento de água e aumentar a produção de café e cacau, para maior benefício econômico e qualidade de vida. Sua replicação em outras áreas ao redor da área protegida no setor de Tocache e, em geral, em toda a região de San Martin, uma das regiões mais afetadas pelo desmatamento no Peru, torna essa iniciativa de grande importância.

  • Sinergia entre a gerência do parque, o executor do contrato de administração e os habitantes da zona de amortecimento da área para o gerenciamento conjunto da área protegida.
  • Cogestão entre o CIMA-Cordillera Azul e o SERNANP visando à conservação do PNCAZ e ao desenvolvimento sustentável das comunidades parceiras.
  • Aprovação de ferramentas de gerenciamento participativo, como os Planos de Qualidade de Vida e os Acordos Azuis.
  • Deve haver um trabalho articulado entre as organizações que administram a área protegida de acordo com seus papéis e funções, mas com um único objetivo e estratégias comuns.
  • As ações de conservação e restauração devem andar de mãos dadas com a promoção de atividades produtivas rentáveis que possam gerar renda para a população.
  • A articulação dos esforços do Estado com outras iniciativas de conservação e restauração, sob uma abordagem de Contrato de Gestão, permite a incorporação de ações conjuntas e complementares na gestão da área protegida.
  • O desenvolvimento das populações locais deve andar de mãos dadas com as ações de conservação.
Envolvimento das comunidades locais no processo de conservação

Para obter apoio político e local para a conservação do Sangai no KLNP, foi feita uma defesa com todas as partes interessadas. Além disso, medidas apropriadas estão sendo tomadas para aumentar a conscientização da população local sobre a conservação da espécie e promover o Sangai como mascote do desenvolvimento sustentável por meio de vários programas de capacitação.

1. interesse do departamento florestal estadual.

2. O Sangai é um importante símbolo cultural de Manipur e, portanto, é considerado o orgulho de Manipur pela população local e pelo governo de Manipur.

3. Apoio do governo da Índia, que fornece financiamento e outros tipos de suporte.

1. o diálogo com várias partes interessadas gera transparência e confiança.

2. É indispensável abordar os meios de subsistência das comunidades locais que dependem dos recursos.

Proteção da população existente no Parque Nacional Keibul Lamjao

A população existente de Sangai está sendo protegida por meio de um plano de gerenciamento integrado, implementado pelo Departamento Florestal de Manipur. O plano de gerenciamento integrado envolve estratégias contínuas de gerenciamento do habitat, monitoramento do habitat e da população, estratégias aprimoradas de patrulhamento, estudos genéticos e envolvimento das comunidades locais e de diferentes partes interessadas no KLNP.

1. Interesse do departamento florestal estadual.

2. Sangai é um importante símbolo cultural de Manipur e, portanto, é considerado o orgulho de Manipur pela população local e pelo governo de Manipur.

3. Apoio do governo da Índia, que fornece financiamento e outros tipos de suporte.

1. Um trabalho de campo rigoroso é fundamental para a identificação dos requisitos de habitat do Sangai e outros aspectos relacionados ao controle da população.

2. O monitoramento contínuo garante o sucesso a longo prazo.

Compromisso com os objetivos de conservação por meio de Acordos de Conservação

Os Acordos de Conservação (CAs) são contratos de concessão vinculantes criados e acordados entre comunidades específicas e a ECF. Os CAs estabelecem objetivos de conservação claros, atingíveis e realistas e determinam o escopo das medidas de conservação a serem implementadas nas comunidades que demonstram ter a organização, a motivação e o compromisso de seguir planos de gerenciamento de habitat de 10 anos. Os objetivos de conservação definidos pela ECF e pela comunidade local utilizam conhecimentos locais e de especialistas. Cada acordo é adaptado às necessidades identificadas na comunidade-alvo e ao cenário local. Esses contratos obrigam as comunidades a proteger os ecossistemas, mas também ajudam os usuários tradicionais da terra a usá-la de forma sustentável.

As comunidades que assinam os Acordos de Conservação foram selecionadas por demonstrarem iniciativa, envolvimento comunitário e potencial por meio do processo de FPA e do estabelecimento de uma CBO. Para garantir a sustentabilidade dos projetos, a conformidade dos Acordos de Conservação é monitorada. Cada comunidade deve apresentar relatórios técnicos anuais. Caso não consigam realizar as atividades planejadas, os pagamentos do acordo podem ser suspensos até que cumpram os requisitos ou, posteriormente, rescindidos se não cumprirem por mais de um ano.

  1. Aplicação bem-sucedida da FPA; as comunidades praticam o uso de ferramentas, modelos e financiamento
  2. Desenvolvimento de uma filosofia de apoio e educação, não de policiamento
  3. Seleção cuidadosa de comunidades que demonstrem habilidades, organização e envolvimento para iniciar medidas de conservação
  4. Fornecimento de treinamento e educação para tomar decisões e gerenciar paisagens em cooperação com os ideais de conservação da natureza
  5. A definição clara das atividades que estão sendo pagas cria um senso de propósito para as CBOs
  6. Ajudar as comunidades a obter financiamento adicional
  • O conhecimento técnico é necessário em pouquíssimos casos para questões específicas relacionadas à concordância com os planos de gerenciamento de habitat.
  • As estimativas de custo foram desenvolvidas em cooperação com os representantes da comunidade local com base em seu conhecimento dos mercados locais. O resultado final é que os acordos de conservação estabelecem um reembolso justo e total dos custos, o que permite que as CBOs implementem os Acordos de Conservação e garantam sua sustentabilidade econômica durante o período contratado.
  • Os relatórios anuais da comunidade incluem: uma comparação dos valores almejados e reais para as medidas planejadas; desenvolvimentos nos prazos do projeto; relatório financeiro geral; informações sobre problemas e identificação de possíveis soluções.
  • A cada ano, uma amostra de acordos de conservação é selecionada para auditoria independente de desempenho pela ECF ou por terceiros. Essa é uma oportunidade de examinar o monitoramento e os relatórios e um método para testar o desempenho do processo do acordo de conservação.
  • O exame das conexões entre o objetivo de conservação e a resiliência/moradia dos habitantes locais ajuda a direcionar projetos futuros.
Garantia de direitos de uso da terra a longo prazo

A propriedade e a posse claras da terra (o direito de usá-la) são as pré-condições básicas para a implementação de qualquer medida de gerenciamento de habitat. Os direitos de uso da terra de todos os beneficiários precisam estar claros e seguros antes do início das iniciativas do projeto, para evitar o risco de dimensões não documentadas no planejamento e na implementação de medidas de conservação. Isso também garante o interesse de longo prazo do usuário da terra em administrá-la de forma sustentável. O objetivo dessa medida é esclarecer, regulamentar legalmente, obter e manter os direitos de posse da terra necessários para as ações de conservação e para a subsistência sustentável. Os direitos de posse da terra abrangem a propriedade da terra, o arrendamento da terra e/ou outros direitos relacionados ao uso da terra.

No Azerbaijão, a maior parte das terras é de propriedade do Estado. Porém, após o colapso da União Soviética, os direitos de posse da terra não foram devidamente documentados ou registrados. Atualmente, os direitos tradicionais de uso da terra são baseados em acordos verbais e as tradições são traduzidas em arrendamentos legalmente documentados/registrados pelas CBOs que representam seus respectivos vilarejos. A resolução da incerteza sobre a posse da terra é um dos principais benefícios que a ECF está trazendo para as comunidades parceiras, proporcionando-lhes uma perspectiva econômica clara para o futuro e preservando a gestão comunitária existente de pastos e prados compartilhados.

  1. Prontidão das autoridades estaduais de propriedade para documentar e registrar os direitos de uso da terra existentes na comunidade
  2. Conclusão de um estudo sobre a posse da terra para entender as incertezas sobre a posse da terra e os direitos existentes
  3. Mapeamento preciso de toda a área de conservação e comunicação dessas descobertas (mapas, figuras, relatórios) acessíveis à comunidade e às autoridades
  4. Envolvimento ativo dos governos locais (níveis municipal e departamental)
  5. Envolvimento voluntário das autoridades, departamentos e administração locais
  6. Compensação adequada pelo uso da terra
  • Identificar adequadamente os direitos de uso da terra e as questões em aberto, incluindo pesquisa, coleta de dados e análise de GIS realizada i) formalmente (coleta de dados municipais e regionais) e ii) informalmente (discussões com moradores locais).
  • Consideração da documentação de informações e da falta de documentação. Os habitantes locais podem usar as pastagens/prados de forma tradicional, com pouca ou nenhuma documentação de seus direitos de usuário. No âmbito do projeto, o uso da terra precisa ser considerado tanto em contextos formais/políticos quanto em contextos informais/tradicionais.
  • Comunicação entre vários órgãos de gestão de terras na Armênia (estado, município, comunidade, privado) e designações de uso da terra (florestas, agricultura, áreas protegidas, terras privadas). Relacionamentos positivos e comunicação ativa com todas as partes interessadas levam a relações de trabalho saudáveis
  • Consideração da política nacional e regional como parte integrante da garantia dos direitos de uso da terra.
  • Orçamento suficiente dos custos necessários para obter direitos de uso da terra.