기업들을 참여시키기 위해 KENVO는 하류 수자원 사용자들에게 상류의 집수 관리와 지역사회의 보호를 지원하기 위한 전략적 약속을 구했고, 지역사회 기관과 기업들은 각자의 역할과 책임에 대해 협상하고 합의하게 되었습니다. 각 당사자는 각자의 기여를 약속해야 했습니다.

또한 업스트림 커뮤니티가 다운스트림 커뮤니티와 교류할 수 있는 비즈니스 플랫폼이 구축되었습니다. 이 플랫폼에서 커뮤니티는 기업과 협상을 통해 매년 3,000헥타르의 합의된 면적의 생태계 가치를 보호하고 유지하기 위해 노력하기로 약속했습니다.

우리는 깨끗한 물 공급을 핵심 목표로 삼았습니다. 인간, 가축, 야생동물이 깨끗한 물을 이용할 수 있어야 야생동물로 인한 부상과 사망을 예방할 수 있습니다. 2012년 9월, IFAW는 연구를 수행하고 카운티가 암보셀리 북쪽에 거주하는 지역사회에 물을 공급하는 북부 수도관을 복구하기 위한 자금을 확보하는 데 도움을 주었습니다. 2019년 말까지 이 프로젝트가 완료되면 300개의 농가, 3,000명의 주민, 6,000여 마리의 가축에게 안정적으로 물을 공급할 수 있을 것으로 기대됩니다. 이 프로젝트는 파이프라인을 복구함으로써 마사이족 커뮤니티에 깨끗한 물과 위생을 공급하고 지속 가능한 관리를 보장하여 물 접근으로 인한 인간과 코끼리의 갈등을 줄일 수 있을 것으로 기대됩니다.

IFAW는 야생동물 분쟁 완화 교육을 통해 지역사회 야생동물 관리원들에게 전문 지식과 기술을 제공하고, 관리원들이 사용할 식량, 급여, GPS 장비, 유니폼, 순찰 차량 등의 운영 자원을 지원함으로써 암보셀리 지역의 야생동물 보호를 강화하고 있습니다.

또한 IFAW는 교육 장학금을 시작하여 60명의 고등학교, 전문대학 및 대학교 학생과 50명의 지역사회 야생동물 스카우트에게 학비를 지원했습니다. 교육 장학금과 야생동물 레인저 역량 강화를 통해 IFAW는 포용적이고 공평한 교육을 보장하고 지역 사회의 평생 학습 기회와 대안적 생계를 장려합니다.

또한 지역 여성들과 협력하여 비즈공예 및 가축 관리와 같은 소득 창출 활동을 위한 시장을 개발하고 있습니다. 이 프로젝트는 여학생들을 위한 기숙형 중등학교를 설립하고 여성들의 소득 창출을 촉진함으로써 암보셀리의 모든 여성과 소녀들의 양성평등과 역량 강화를 도모하여 누구도 소외되지 않도록 합니다.

암보셀리 국립공원은 케냐에서 가장 많은 코끼리 개체수가 서식하는 곳으로, 코끼리들은 이동을 위해 주변 지역 토지에 의존하고 있습니다. 2008년, 토지 이해당사자들은 서식지 손실 위협, 황폐화, 분열이 생계와 관광 수입의 손실로 이어질 수 있음을 인식하고 생태계의 지속 가능성을 보장하기로 결정했습니다. 따라서 IFAW는 관련 이해관계자들과 협력하여 암보셀리 지역의 커뮤니티 지역에 코끼리를 위한 중요한 통로와 분산 지역을 확보했습니다. 이를 위해 IFAW는 케냐와 탄자니아를 연결하는 마지막 남은 코끼리 이동 통로 중 하나인 키텐덴 회랑을 포함한 암보셀리 지형에 야생동물 이동 및 분산 지역으로 26,000에이커를 확보하기 위해 다년간에 걸친 노력을 펼쳤습니다.

하류 지역사회의 참여를 유도하기 위해 KENVO는 팩트 시트와 다큐멘터리 형태의 피치 문서를 준비하여 잠재적 하류 구매자와 대화할 때 사용했습니다. KENVO는 자체 사무실에서 구매자들을 만나고, KBA와 산림 집수지로 초대하기도 했습니다. 이를 통해 물의 출처와 물의 흐름과 수질을 유지하기 위해 무엇을 해야 하는지 보여주기 위해서였습니다. 이를 통해 구매자들은 PES 제도의 중요성을 더 잘 이해할 수 있었습니다. KENVO는 산업체와 물 회사, 차 농장 등을 잠재적 구매자로 파악했습니다.

현장의 비즈니스 사례는 참여형 프로세스를 통해 개발되었습니다. 지역사회의 협상 팀은 협상 기술을 교육받아 기업들을 설득할 수 있는 역량을 키웠습니다.

KENVO는 지역사회 기관(CFA 및 WRUA)을 조직화된 그룹으로 통합하고 PES에 참여할 수 있는 역량을 구축했습니다. 또한 업스트림 커뮤니티에서 정책에 대한 인식을 높였습니다. CFA와 WRUA를 강화하기 위해 정책, 관행, 권리, 책임, 기금 관리, 모니터링 및 규정 준수 등 PES와 관련된 모든 측면에 대해 교육을 실시했습니다.

CFA 및 WRUA와 함께 커뮤니티 컨설팅을 진행하여 실행 계획을 수립했습니다. 실행 계획의 주요 목표는 수량과 수질을 개선하는 토지 이용 관행을 지원하고 물 지불 서비스 제도를 통해 유역 복원을 확보할 수 있도록 지역 사회의 역량을 강화하는 것이었습니다.

보존 관리 계획은 모금된 수입을 어떻게 최대한 활용할 것인지에 대한 실행 지침을 제시합니다. 재단의 승인을 받은 이 계획은 재단 회원과 ICS 실행 팀을 안내하는 연간 작업 계획을 제공하며, 기존 활동의 결과에 대한 필수 연례 보고서를 자세히 설명합니다.

기부 기금은 재단 회원들이 섬의 보존 관리에 재정적으로 기여할 수 있도록 하기 위해 설립되었습니다. 또한 영구적인 수입을 창출하기 위해 자본을 투자할 수 있습니다. 회계연도 말의 잉여금은 일반적으로 국제 투자 회사가 관리하는 기부 기금으로 이체됩니다. 투자 수익은 인다우먼트 기금에 다시 투입되거나 섬의 우선순위 환경 프로젝트를 지원하는 데 사용됩니다.

재단은 NGO로 등록되어 있으며, 국내법을 준수하는 재단 정관에 따라 설립됩니다. 재단이 설립되면 재단 각 구성원의 책임과 기여를 설명하는 다자간 계약이 작성됩니다. 재단은 일반적으로 섬의 임대권을 가진 섬 개발 회사(IDC)의 대표 1명과 섬 보존 협회(섬에서 보존 활동을 수행하는 NGO)의 대표 2명, 그리고 섬에서 다양한 개발 프로젝트를 수행하는 투자자를 위해 한 자리가 배정됩니다. 따라서 재단은 섬에 있는 모든 이해관계자가 모여 중요한 문제를 논의하고 앞으로 나아갈 방향에 대해 합의해야 하는 의무적인 플랫폼을 만듭니다.

국립공원의 설립은 계곡에 사는 지역사회에 연료 목재에 대한 접근 제한, 인간과 야생동물의 갈등 심화 등 몇 가지 구체적인 영향을 미쳤습니다.

두 가지 시나리오를 해결하기 위해 PA 시스템에서 사용하는 고전적인 접근 방식은 불법 활동에 대한 통제와 처벌을 기반으로 합니다. 그러나 이 프로젝트의 접근 방식은 문제의 근본 원인을 해결하여 MNP와 지역 사회 간의 갈등의 근거를 줄이는 것이었습니다.

연료 목재의 경우, 프로젝트는 사용 효율을 높이고 연료 목재 대체재를 통해 전반적인 수요를 줄이는 활동을 시작했습니다. 이 프로젝트는 지역 가정과의 긴밀한 협의를 통해 잠재적 대안을 평가하고, 선택한 옵션을 가정에서 실제로 테스트 및 시연했으며, 이를 바탕으로 결과를 전파하고 복제를 장려했습니다.

마찬가지로 인간과 야생동물의 갈등 문제의 경우, 프로젝트 접근 방식은 상황을 평가하고 실용성과 실현 가능성을 평가한 후 선택한 접근법을 테스트하여 문제를 완화하는 방법을 테스트하는 것이었습니다.

두 경우 모두 중요한 측면은 지역 가정 문제를 원인이 아닌 해결책의 일부로 인식할 수 있도록 MNP 행정부가 직접 개입하는 것이었습니다.