Recuperación e identificación de datos

La Oficina de Administración organiza a los oficinistas para que identifiquen, clasifiquen e introduzcan los datos en función del personal, la información sobre actividades humanas y la información sobre recursos animales. Los oficinistas distinguen las fotos de las actividades humanas y determinan la información específica del personal (personal comunitario o no ).

1. Reciclar y valorar oportunamente los datos de las cámaras de acuerdo con el plan.

2. Mantener los equipos con regularidad.

3. La identificación de los datos de la cámara debe estar unificada.

4. Realizar inmediatamente las labores de seguimiento de las actividades humanas descubiertas.

5. Mecanismos de recompensa y castigo correspondientes.

1. Numere las tarjetas de datos de la cámara de manera uniforme para evitar la confusión de datos.

2. Sustituya a tiempo las cámaras averiadas.

3. 3. Disponga personal fijo para identificar los datos.

Disposición de las cámaras y recogida de datos

En combinación con la característica geográfica de la reserva, las características estacionales, la distribución de la comunidad y los recursos naturales clave, los trabajadores de campo establecen lugares de vigilancia en las principales carreteras y desembocaduras de barrancos de la zona, y utilizan el método de "dos claras y una oscura" para el despliegue de las cámaras, es decir, las dos cámaras tienen en cuenta la orientación del objetivo, la distancia y la calidad de las imágenes para garantizar que se toman imágenes o vídeos nítidos de la parte delantera del entrante sin dejar puntos muertos en la zona ciega, y la tercera cámara se centra en la seguridad de las dos primeras, colocada en un lugar muy encubierto y no fácil de encontrar, y el campo visual debe incluir las dos primeras cámaras de infrarrojos para evitar daños malintencionados al equipo de vigilancia, de lo contrario, se perderán los datos.

La primera es que el instalador de la cámara domine los conocimientos de disposición de cámaras de infrarrojos, la segunda es que el lugar de colocación de la cámara pueda seleccionarse adecuadamente, la tercera es que el plan de trabajo se combine con la situación real, y la cuarta es el correspondiente mecanismo de recompensa y castigo.

En primer lugar, los parámetros, la orientación y la altura de la cámara deben ser correctos para reducir el número de fotos no válidas. En segundo lugar, la cámara debe estar situada en una zona adecuadamente oculta para reducir la tasa de pérdida de cámaras.

Fomento de la sensibilización pública

Desde 2006, se han publicado más de 100 artículos de investigación sobre el mono narigudo dorado en revistas académicas, 30 artículos se incluyeron en el Scientific Citation Index y 2 artículos se publicaron en Nature. Se han adquirido cinco patentes nacionales, se han publicado seis libros y tres logros han ganado el premio provincial al progreso en ciencia y tecnología.

Cada año, más de 5.000 estudiantes universitarios e investigadores visitan la Base de Investigación para hacer prácticas o investigar. Se construyeron centros de exposición para mostrar imágenes, materiales, artículos de divulgación científica y vídeos en directo de la especie para que los visitantes puedan ver a los monos sin molestarlos. La especie se incluyó en la lista de los 10 animales más importantes de las noticias en 2009, muchas fotos han ganado premios nacionales e internacionales de fotografía, famosos documentales han realizado tomas en Shennongjia y docenas de grandes medios de comunicación han publicado reportajes sobre la especie.

La población local es ahora muy consciente de la importancia de la especie y las actividades humanas que amenazan el hábitat se han reducido considerablemente, muchos lugareños y visitantes se han convertido en voluntarios y se han recibido donaciones para la conservación de la especie. La población de la especie y la superficie de su hábitat han aumentado considerablemente.

Publicar los resultados de las investigaciones para promover las especies y su conservación, invitar a los medios de comunicación a contar las historias y utilizar los resultados de las investigaciones para la divulgación científica, con el fin de sensibilizar al público sobre las especies y su conservación.

1. Los logros de la investigación deben transformarse en materiales de divulgación científica fáciles de entender.

2. La base de investigación no debe estar abierta a los turistas en general. Sólo los investigadores, los grupos de viaje de estudios y el personal de los medios de comunicación pueden entrar en la base después de desinfectarla. Todos los visitantes deben llevar ropa desinfectada y permanecer en el sendero para mantener la distancia con los monos.

3. Los visitantes con los que los monos de la base no estén familiarizados no podrán tocarlos.

4. Debe controlarse el número de visitantes y exigirles que guarden silencio para que los monos no se asusten.

Protección y desarrollo: abordar correctamente los conflictos entre el hombre y la tierra y sentar las bases del desarrollo sostenible

(1) Establecimiento de corredores ecológicos para reforzar la conectividad de hábitats importantes

La construcción de corredores ecológicos refuerza la conectividad entre los distintos parches del Parque y fomenta la difusión de animales y el intercambio de genes.

(2) Ampliación de la zona de hábitats efectivos mediante la restauración ecológica

La preparación del Plan Especial de Restauración Ecológica ha permitido realizar una evaluación exhaustiva del estado de la vegetación e identificar las principales zonas que necesitan restauración ecológica en el Parque.

(3) Reintroducción de grandes carnívoros para completar la cadena alimentaria

En el futuro, la reintroducción de grandes depredadores para reconstruir la integridad de la cadena alimentaria mejorará la estabilidad del ecosistema en el Parque debido al aumento o excedente de herbívoros.

(4) Establecer métodos de compensación para promover la migración ecológica

La política de compensación para la migración ecológica anima activamente a los residentes que viven en aldeas dispersas a trasladarse a ciudades o condados cercanos y mejora eficazmente el efecto de la protección ecológica.

(5) Coordinación de la conservación y el desarrollo comunitario

El mecanismo de participación pública ha movilizado el entusiasmo de los residentes en el Parque, y a través del intercambio de información, empleo, etc., se ha cultivado el sentido de pertenencia y honor de los residentes locales.

En el Parque se respeta la cultura del entorno natural, como "matar cerdos y prohibir la pesca", "matar cerdos y sellar montañas", "Festival de protección de las plántulas de Gutian" y otros conceptos sencillos de protección medioambiental y culturas consuetudinarias como el bosque Fengshui, los famosos árboles centenarios y otras formas tradicionales de protección.

La construcción del parque nacional proporciona condiciones favorables para que los residentes de la comunidad desarrollen la economía privada y obtengan ingresos empresariales.

En la actualidad, el nivel educativo de la mayoría de los residentes de la comunidad en el Parque no es alto, alrededor del 30% de ellos están en el primer ciclo de secundaria o por debajo, por lo que es necesario reforzar la educación cultural y la gestión del empleo de los residentes.

Seguimiento de la investigación científica: creación de un sistema de seguimiento de la biodiversidad para contribuir a la protección científica y la gestión eficaz

(1) Sistema integrado de seguimiento de la biodiversidad espacio-aire-tierra

Espacio: se utilizaron imágenes de teledetección por satélite para realizar un seguimiento multitemporal por teledetección de imágenes en el Parque, la zona de cooperación interprovincial y la zona de franquicia, y se utilizaron datos de teledetección terrestre y cercana a la superficie para interpretar la imagen de teledetección por satélite.

Aérea: se utilizó fotografía aérea con Lidar, cámara CCD de alta resolución e imagen hiperespectral para obtener la imagen de teledetección cercana a la superficie de todo el Parque.

Terrestre: se establecieron cerca de 800 parcelas forestales y se instalaron 507 cámaras de infrarrojos para llevar a cabo un seguimiento a nivel de cuadrícula, cubriendo todo el Parque.

(2) Creación del Instituto de Investigación del Parque Nacional

Para promover la construcción de forma científica, el Parque creará un Instituto de Investigación del Parque Nacional, que prestará apoyo a la construcción y gestión científica, precisa e inteligente de la protección de la biodiversidad en el Parque.

(3) Construcción de un "Parque Nacional Inteligente

Utilizando tecnologías avanzadas como la teledetección, la computación en nube de grandes volúmenes de datos y la inteligencia artificial, se ha creado una plataforma de servicios en nube de grandes volúmenes de datos para el Parque. Combinando terminales de telefonía móvil con tecnología de Internet, se ha construido una plataforma integral de gestión y servicios para el parque nacional inteligente.

El Parque colaboró para llevar a cabo investigaciones sobre biodiversidad, educación científica pública y prácticas con instituciones de investigación científica nacionales y extranjeras (Instituto de Botánica, Academia China de Ciencias, Universidad de Zhejiang, Instituto Smithsonian de Investigaciones Tropicales, Universidad de Aarhus, etc.) y organizaciones medioambientales internacionales (WWF, UICN, etc.).

El Ministerio de Ciencia y Tecnología de China, la Fundación Nacional de Ciencias Naturales de China, la provincia de Zhejiang y otros departamentos gubernamentales han prestado un importante apoyo financiero.

En la actualidad, la comprensión por parte de la gente del proceso dinámico a largo plazo del ecosistema es bastante limitada. El seguimiento y la investigación a largo plazo de los ecosistemas típicos del parque nacional profundizarán el conocimiento de la gente sobre estos ecosistemas, optimizarán y actualizarán los objetivos y estrategias de protección del parque nacional.

Buena gestión: innovación de sistemas y mecanismos para garantizar la autenticidad y la protección de la integridad

(1) Exploración del sistema de innovación de la reforma de la servidumbre y de los modos diversificados de gestión y utilización de la tierra

De acuerdo con la situación real de las diferentes propiedades de tierras colectivas, el Parque estudió y formuló diferentes métodos de gestión de tierras forestales, tierras de labranza, granjas y zonas acuáticas en el Parque y exploró los modos de uso de la tierra de la gestión diversificada de la tierra en diferentes áreas funcionales.

(2) Realización de la protección de la integridad del ecosistema mediante la protección cooperativa

El criterio para la protección cooperativa regional es proteger la autenticidad, representatividad e integridad del ecosistema y tiene en cuenta la idoneidad de la zona y la viabilidad de la gestión.

(3) Optimizar la división en zonas funcionales y aplicar una gestión diferenciada

La división actual de zonas funcionales es razonable en el Parque. Sobre esta base, puede optimizarse y mejorarse aún más. Por ejemplo, mejorar la proporción de reservas básicas y aplicar una gestión diferenciada.

(4) Formulación del Reglamento del Parque Nacional de Qianjiangyuan

Para regular todas las actividades y proteger la autenticidad e integridad del ecosistema natural, se ha formulado preliminarmente el Reglamento del Parque Nacional de Qianjiangyuan de acuerdo con las leyes pertinentes de China y la situación real del Parque.

La base de la cooperación multinivel entre gobiernos de todos los niveles en el pasado.

El Departamento Forestal de la provincia de Zhejiang es el departamento líder de la reforma de la servidumbre de paso.

El Parque Nacional de Qianjiangyuan ha llevado a cabo la labor de confirmar el derecho de los activos de recursos naturales, ha encargado a los departamentos de investigación científica que lleven a cabo la investigación sobre el modo del sistema de servidumbre, ha formulado las normas técnicas del sistema de servidumbre y ha formado el plan de implementación y el método de gestión de la operación de servidumbre a nivel de aldea.

En primer lugar, la confirmación actual de los activos de recursos naturales se promueve principalmente a nivel nacional y provincial, y el Parque no es una unidad independiente de registro de recursos naturales. Aún no se han comprobado los resultados finales de la confirmación de los activos de recursos naturales.

En segundo lugar, existe una laguna en el conocimiento del parque nacional en las distintas regiones, por lo que las diferencias en las exigencias de "derechos, responsabilidades y beneficios" en la protección interregional podrían dar lugar a diferentes intenciones de gestión de la cooperación interprovincial.

En tercer lugar, faltan experiencias de éxito en la cooperación transregional para la protección.

Financiación básica garantizada

La mejora de la planificación operativa permite a los gestores de las AP definir claramente sus carencias de capacidad y sus necesidades de recursos más críticas para una ejecución eficaz de las actividades. La cofinanciación a largo plazo de PONT permite a los gestores de las AP de WPA contratar nuevo personal y desplegar recursos para mantener sus funciones básicas de gestión. Utilizando la plantilla presupuestaria desarrollada por PONT, los gestores de AP elaboran un presupuesto detallado para cada acción que se desglosa en 5 categorías de costes: costes de personal; consultores; equipamiento e infraestructura; costes de viajes, reuniones y formación; y consumibles, gastos de funcionamiento y otros gastos. La cofinanciación de PONT asciende al 50% del presupuesto anual total y se utiliza para cubrir los costes recurrentes y no recurrentes relacionados con las operaciones básicas de gestión, excepto para la adquisición de equipos y la construcción de nuevas infraestructuras que superen los 20.000 euros.

La plantilla presupuestaria de PONT ayuda a los gestores de AP a combinar eficazmente la cofinanciación de PONT con la financiación del gobierno o los ingresos que generan, así como los proyectos ejecutados por ONG conservacionistas o donantes y organismos internacionales.

La falta de datos detallados sobre los costes de gestión de las AP dificulta una planificación y gestión eficaces de la conservación. Las AP de la AMP carecen de sistemas que conecten los datos financieros con las acciones de conservación sobre el terreno. La información financiera suele gestionarse con el fin de cumplir los requisitos nacionales de presentación de informes financieros, que son de carácter general, y no de gestión. El presupuesto anual que utiliza la plantilla del PONT se organiza de forma que permita la agregación de costes y el análisis por resultados que, a su vez, se vinculan a los objetivos de gestión. Esto también informa la planificación operativa en el siguiente ciclo de gestión y ayuda a identificar oportunidades para mejorar la productividad y la eficacia. Los futuros avances en la planificación operativa dependerán de la capacidad de mejorar las estimaciones de los costes necesarios de las distintas áreas funcionales de trabajo y también de los niveles de rendimiento de la gestión.

Tomarse en serio la planificación operativa

Las autoridades de gestión de las AP de la WPA utilizan una plantilla desarrollada por PONT en Microsoft Excel para preparar los planes operativos anuales y el presupuesto que forman parte de sus solicitudes de subvención a PONT. Estos planes operativos establecen las acciones que se llevarán a cabo cada año para alcanzar los objetivos fijados en el plan de gestión del AP en cuestión. Aunque la mayoría de las acciones se seleccionan de entre las identificadas en los planes de gestión, las acciones adicionales surgen de las evaluaciones (anuales) del METT, aprendiendo de la experiencia o en respuesta a la incertidumbre y el cambio. Los planes operativos integran tanto las actividades recurrentes (rutinarias) como las no recurrentes (proyectos) para garantizar que los recursos se distribuyen adecuadamente entre las distintas áreas funcionales. Los planes operativos sólo incluyen actividades que pueden realizarse actualmente con el personal y los recursos técnicos y financieros existentes, incluida la cofinanciación de PONT.

Utilizando plantillas predefinidas desarrolladas por las autoridades nacionales de áreas protegidas tanto en Albania como en Macedonia del Norte, las AP de la AMP preparan planes anuales (operativos) que están sujetos a la aprobación formal de las autoridades nacionales.

Aparte del presupuesto, que es más detallado, la plantilla elaborada por el PONT tiene un contenido similar a las utilizadas en la legislación nacional. Los planes operativos y el presupuesto se preparan al final de cada año natural para el siguiente y constituyen el elemento clave de las solicitudes de subvención presentadas al PONT; el proceso de solicitud de subvenciones del PONT se ajusta a los ciclos de planificación e información del sistema nacional para evitar la duplicación de tareas.

Aunque los planes operativos llevan utilizándose aproximadamente una década en Macedonia del Norte y varios años en Albania, la gestión y el trabajo sobre el terreno siguen siendo en gran medida ad hoc e incoherentes. La plantilla PONT y las aportaciones de las evaluaciones METT periódicas permiten a los gestores de las AP elaborar planes operativos y presupuestos anuales más realistas. La Plantilla PONT insta a los gestores a planificar con más detalle el despliegue de recursos humanos, financieros y técnicos relacionados con las áreas funcionales básicas, como el seguimiento de la biodiversidad, las patrullas, la restauración de hábitats, la educación ambiental o la gestión de visitantes, que a menudo se descuidaban en el pasado. Esta tarea resultó ser todo un reto debido a la falta de procedimientos y sistemas adecuados, en particular para las funciones y actividades en las que no existe experiencia previa.

Evaluaciones METT periódicas

Las evaluaciones periódicas de la Herramienta de Seguimiento de la Eficacia de la Gestión (METT) se están convirtiendo en parte integrante del ciclo anual de gestión en las organizaciones que gestionan las Áreas Protegidas de la AMP. La METT se está estableciendo como una importante herramienta de apoyo a la toma de decisiones que permite una gestión más transparente, basada en pruebas y adaptativa, vinculada al ciclo anual de gestión. Ayuda a los gestores a organizar y racionalizar los ciclos anuales de presentación de informes, mientras que sus conclusiones y resultados contribuyen a determinar las preferencias entre opciones a la hora de preparar el plan operativo para el siguiente ciclo anual.

Las evaluaciones METT forman parte integral del sistema de seguimiento y evaluación del PONT, tanto a nivel de programa como de subvenciones individuales. Los beneficiarios de subvenciones que gestionan áreas protegidas deben utilizar la METT para evaluar el impacto de las subvenciones del PONT en la eficacia de la gestión y hacer un seguimiento de los avances a lo largo del tiempo.

La mayoría de los beneficiarios de las subvenciones pudieron aprovechar su experiencia previa en la realización de evaluaciones METT durante la última década, necesarias para proyectos apoyados por donantes internacionales. La Agencia Nacional de Áreas Protegidas de Albania ha hecho obligatorias las evaluaciones METT anuales, mientras que en Macedonia del Norte se utilizan regularmente en el proceso de elaboración de planes de gestión para las AP.

Los gestores de las AP dejan de ver el valor añadido de realizar la evaluación METT después de unas pocas iteraciones, cuando los cambios en la eficacia de la gestión son demasiado sutiles para ser evaluados o reconocidos por el sistema de puntuación METT. Un enfoque participativo en combinación con una evaluación más profunda y meticulosa basada en pruebas, así como un amplio uso de las columnas "Comentario/Explicación" y "Próximos pasos" en el formulario de evaluación, mejoraron la objetividad y los beneficios percibidos de las evaluaciones METT. El enfoque participativo también permitió a los gestores de AP interactuar y debatir las cuestiones tratadas en la METT con las principales partes interesadas, mientras que el uso de facilitadores en el proceso hizo que esta interacción fuera más eficaz y productiva. La METT avanzada se está poniendo a prueba para ayudar a aumentar la objetividad de la evaluación y hacer un seguimiento más coherente de los cambios en la eficacia cada año.

Estudio de referencia de la cuenca hidrográfica para elaborar mapas hidrológicos

Se realizó un estudio de referencia sobre la cuenca del Escarpe Kikuyu para elaborar mapas hidrológicos de la zona. El estudio identificó los puntos conflictivos en los que era necesario intervenir, así como los mapas hidrológicos que mostraban la relación entre el curso superior del río y el curso inferior, indicando además las zonas de captación de los principales ríos utilizados por la mayoría de los proveedores de servicios de agua.

KENVO cuenta con una larga experiencia de trabajo en el bosque Kikuyu Escarpment y de colaboración con las principales partes interesadas, como organismos gubernamentales, instituciones de investigación, el sector privado y otros organismos de desarrollo, para informar, educar y capacitar a las comunidades para que adopten prácticas de conservación adecuadas.

Es importante reflexionar de forma más crítica sobre cómo justificar el agua como servicio ecosistémico realizando un estudio de referencia. Esto significa conocer el estado de los recursos hídricos y las zonas de intervención antes de iniciar el PSE.

También es necesario comprender los factores de degradación que afectan al servicio que se vende, lo que es vital para diseñar actividades de intervención que convenzan a los compradores potenciales de la capacidad de los vendedores para prestar los servicios prometidos.