Le Farmer Field School (FFS) aiutano gli allevatori a imparare attraverso l'osservazione e la sperimentazione all'interno dei loro recinti e delle loro aree di pascolo. Le FFS rafforzano le capacità tecniche e funzionali dei partecipanti. Inoltre, promuovono la creazione di uno sviluppo comunitario inclusivo, attraverso l'empowerment delle donne e l'uguaglianza di genere e la creazione di fiducia reciproca all'interno della comunità.

L'analisi ha permesso di creare alternative per la gestione del territorio. In questo caso, è stato generato un impegno partecipativo con le comunità, al fine di comprendere le principali vulnerabilità delle aree protette ai cambiamenti climatici. Utilizziamo strumenti come l'Analisi della Vulnerabilità Sociale agli Impatti Climatici a livello locale nelle aree protette della CONANP (Commissione Nazionale delle Aree Naturali Protette). Questo strumento ha aiutato a identificare il livello di accesso o di controllo sulle risorse naturali e la capacità collettiva degli abitanti di adattarsi ai cambiamenti avversi.

Sebbene ogni bambino paghi una quota per partecipare al campo, questa quota è inferiore al costo effettivo del campo, quindi è essenziale cercare ulteriori donazioni.

Per gestire i campi, gli Eroi di El Triunfo devono ricevere una formazione continua, sia su questioni pedagogiche che tecniche.

La leadership di Jaqui è fondamentale per motivare i bambini e i genitori a partecipare a questi campi.

La rapida crescita del turismo ha provocato impatti negativi sugli ecosistemi della barriera corallina, causati principalmente da subacquei inesperti o poco attenti. I danni sono stati osservati a partire dal 2011. Successivamente, nel 2015 è stato rilevato che i siti di maggiore utilizzo turistico presentavano una maggiore frammentazione dei coralli, principalmente del genere Pocillopora. Nel 2016, la CONANP e il NIPARAJÁ hanno partecipato a un workshop per lo scambio di esperienze sui protocolli di monitoraggio dell'uso turistico nelle aree naturali protette, in cui è stata proposta una metodologia standardizzata per effettuare il monitoraggio dell'impatto e il monitoraggio subacqueo. La valutazione dell'impatto viene effettuata utilizzando il "Protocollo per il monitoraggio degli impatti e la sorveglianza delle attività di snorkeling e immersioni autonome per le aree marine protette", che è stato utilizzato per conoscere gli impatti generati dalle immersioni ricreative in siti con ecosistemi di barriera corallina, concentrandosi sul numero di contatti che ogni subacqueo effettua sul substrato e sul numero di volte in cui i coralli vengono spezzati nel tempo. Dal 2017, il personale del Parco Nazionale effettua il monitoraggio subacqueo e la sorveglianza dei gruppi di immersione. A ogni immersione, un sub o un turista viene selezionato e monitorato per 10 minuti.

Nel 2011 è stato condotto uno studio sulla capacità di carico (immersioni libere e autonome) a Cabo Pulmo dall'Università Autonoma di Baja California Sur (UABCS), finanziato da Friends for the Conservation of Cabo Pulmo (ACCP) e supportato da Tourist Service Providers (TSP). Questo studio ha costituito la base del Programma di uso pubblico e i suoi risultati sono stati discussi e modificati sulla base dell'esperienza di tutte le parti interessate. Nel 2014 è stato istituito il Sottoconsiglio per l'uso pubblico, composto da CONANP, FST, Niparajá e UABCS. All'interno delle regole concordate c'è un sistema di avvisi in cui la FST informa il CONANP di ogni suo viaggio via radio VHF, in tempo reale, registrando il numero di turisti e i luoghi che visiteranno. Le riunioni del Sottoconsiglio per l'Uso Pubblico hanno inoltre definito il numero massimo di imbarcazioni contemporaneamente per sito, al fine di non presentare una saturazione delle imbarcazioni, così come altri accordi relativi alla gestione delle attività turistiche. Nel corso del 2016 è stata effettuata la valutazione del rispetto delle regole; dei 55 accordi, il 90% è stato attuato e rispettato dalla FST. La partecipazione attiva dei fornitori fin dall'inizio delle regole ha garantito la loro ampia conformità.

La Norvegia è impegnata a lavorare per la piena ed efficace attuazione della Convenzione sul Patrimonio Mondiale sia a livello nazionale che internazionale. A livello nazionale, il Ministero del clima e dell'ambiente, insieme alla Direzione norvegese per il patrimonio culturale e all'Agenzia norvegese per l'ambiente, organizza incontri annuali con i coordinatori del Patrimonio mondiale, con l'obiettivo di creare un dialogo e diffondere le informazioni necessarie per uno sviluppo positivo delle proprietà del Patrimonio mondiale.

A livello internazionale, la Norvegia è uno dei promotori e donatori del World Heritage Leadership Programme dell'ICCROM/IUCN, un programma globale di sviluppo delle capacità di gestione della natura e della cultura nelle proprietà del patrimonio mondiale. Gli stakeholder norvegesi possono partecipare alle attività del World Heritage Leadership Programme e diverse attività del programma si svolgono in Norvegia.

La proprietà locale, la responsabilità locale e il coinvolgimento locale sono strumenti per la migliore gestione possibile delle proprietà del Patrimonio mondiale. Al fine di rafforzare la proprietà, la responsabilità e il coinvolgimento, in ogni proprietà sono stati istituiti dei comitati consultivi locali per il Patrimonio mondiale. Questi consigli comprendono membri di diversi gruppi di stakeholder e autorità. Il coordinatore del Patrimonio mondiale partecipa al comitato consultivo del Patrimonio mondiale. Il comitato discuterà le questioni rilevanti per la gestione di quel particolare bene del patrimonio mondiale, assicurando che il processo decisionale locale non comprometta ma anzi sostenga i valori del patrimonio mondiale del bene.

Per garantire il dialogo con le comunità locali e le parti interessate e la loro partecipazione ai processi del Patrimonio mondiale, la politica norvegese prevede l'individuazione di un coordinatore del Patrimonio mondiale in ogni sito del Patrimonio mondiale. Il ruolo del coordinatore è quello di coordinare il dialogo e il flusso di informazioni tra le istituzioni nazionali e i governi locali, le comunità e le parti interessate. È stato istituito un incontro annuale tra i coordinatori del patrimonio mondiale, il Ministero del Clima e dell'Ambiente e le direzioni con l'obiettivo di facilitare questo dialogo. Un coordinatore del patrimonio mondiale è presente in tutte le otto proprietà del patrimonio mondiale in Norvegia.

I coordinatori del patrimonio mondiale collaborano con gli stakeholder locali per potenziare le capacità locali attraverso campagne di sensibilizzazione e di sensibilizzazione volte a comunicare gli Eccezionali Valori Universali e gli altri valori delle proprietà e a migliorare la comprensione locale di cosa sia il patrimonio mondiale e di quali siano i requisiti, considerando anche l'importanza di bilanciare le esigenze di sviluppo e di conservazione.