Farmer Field Schools (FFS) helfen den Viehzüchtern, durch Beobachtung und Experimentieren in ihren eigenen Ställen und Weidegebieten zu lernen. Die FFS stärken die technischen und funktionalen Fähigkeiten der Teilnehmer. Darüber hinaus fördern sie eine integrative Entwicklung der Gemeinschaft durch die Stärkung von Frauen und die Gleichstellung der Geschlechter sowie durch die Schaffung von gegenseitigem Vertrauen innerhalb der Gemeinschaft.

Die Analyse ermöglichte es uns, Alternativen für die Bewirtschaftung des Gebiets zu entwickeln. Hier wurde ein partizipatorisches Engagement mit den Gemeinden entwickelt, um die wichtigsten Anfälligkeiten der Schutzgebiete gegenüber dem Klimawandel zu verstehen. Wir verwenden Instrumente wie die Analyse der sozialen Anfälligkeit für Klimaauswirkungen auf lokaler Ebene in den Schutzgebieten der CONANP (Nationale Kommission für geschützte Naturgebiete). Mit diesem Instrument konnten wir den Grad des Zugangs zu bzw. der Kontrolle über die natürlichen Ressourcen und die kollektive Fähigkeit der Bewohner zur Anpassung an negative Veränderungen ermitteln.

Obwohl jedes Kind eine Gebühr für die Teilnahme an dem Camp bezahlt, ist diese Gebühr geringer als die tatsächlichen Kosten des Camps, so dass es unerlässlich ist, zusätzliche Spenden zu sammeln.

Um die Camps leiten zu können, müssen die Helden von El Triunfo ständig geschult werden, sowohl in pädagogischen als auch in technischen Fragen.

Jaquis Führung ist entscheidend für die Motivation der Kinder und Eltern, an diesen Camps teilzunehmen.

Das rasche Wachstum des Tourismus hat negative Auswirkungen auf die Riffökosysteme, vor allem durch unerfahrene oder unvorsichtige Taucher. Die Schäden wurden seit 2011 beobachtet. Später, im Jahr 2015, wurde festgestellt, dass die Standorte mit stärkerer touristischer Nutzung mehr fragmentierte Korallen, hauptsächlich der Gattung Pocillopora, aufwiesen. 2016 nahmen CONANP und NIPARAJÁ an einem Workshop zum Erfahrungsaustausch über Überwachungsprotokolle der touristischen Nutzung in Naturschutzgebieten teil, bei dem eine standardisierte Methodik für die Überwachung der Auswirkungen und die Unterwasserüberwachung vorgeschlagen wurde. Die Bewertung der Auswirkungen erfolgt anhand des "Protokolls zur Überwachung der Auswirkungen und der Überwachung von Schnorchel- und autonomen Tauchaktivitäten in Meeresschutzgebieten", das verwendet wurde, um die Auswirkungen des Sporttauchens in Gebieten mit Riffökosystemen zu ermitteln, wobei der Schwerpunkt auf der Anzahl der Kontakte jedes Tauchers mit dem Substrat und der Anzahl der Korallenbrüche im Laufe der Zeit liegt. Seit 2017 führen die Mitarbeiter des Nationalparks ein Unterwassermonitoring und eine Überwachung von Tauchergruppen durch. Bei jedem Tauchgang wird ein Taucher oder Tourist ausgewählt und 10 Minuten lang beobachtet.

Im Jahr 2011 wurde in Cabo Pulmo eine Tragfähigkeitsstudie (freies und autonomes Tauchen) von der Autonomen Universität von Baja California Sur (UABCS) durchgeführt, die von den Freunden für die Erhaltung von Cabo Pulmo (ACCP) finanziert und von den touristischen Dienstleistern (TSP) unterstützt wurde. Diese Studie bildete die Grundlage für das Programm zur öffentlichen Nutzung und ihre Ergebnisse wurden auf der Grundlage der Erfahrungen aller Beteiligten diskutiert und geändert. Im Jahr 2014 wurde der Unterrat für die öffentliche Nutzung gegründet, der sich aus dem CONANP, dem TSP, Niparajá und UABCS zusammensetzt. Zu den vereinbarten Regeln gehört ein Warnsystem, bei dem die TSP die CONANP über jede ihrer Fahrten per UKW-Funk in Echtzeit informieren und die Anzahl der Touristen und die Orte, die sie besuchen werden, erfassen. In den Sitzungen des Unterausschusses für die öffentliche Nutzung wurde auch die maximale Anzahl der Schiffe pro Standort festgelegt, um eine Überlastung der Schiffe zu vermeiden, sowie weitere Vereinbarungen im Zusammenhang mit der Verwaltung der touristischen Aktivitäten. Im Laufe des Jahres 2016 haben wir die Einhaltung der Vorschriften bewertet; von den 55 Vereinbarungen wurden 90 % umgesetzt und von der TSP eingehalten. Die aktive Beteiligung der Anbieter seit der Einführung der Regeln hat deren umfassende Einhaltung sichergestellt.

Norwegen hat sich verpflichtet, auf die vollständige und wirksame Umsetzung der Welterbekonvention sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene hinzuarbeiten. Auf nationaler Ebene organisiert das Ministerium für Klima und Umwelt zusammen mit der norwegischen Direktion für Kulturerbe und der norwegischen Umweltagentur jährliche Treffen mit den Welterbekoordinatoren, um einen Dialog zu schaffen und Informationen zu verbreiten, die für eine positive Entwicklung der Welterbegüter notwendig sind.

Auf internationaler Ebene ist Norwegen eine treibende Kraft und ein Geldgeber für das ICCROM/IUCN World Heritage Leadership Programme, ein globales Programm zum Aufbau von Kapazitäten für das Management von Natur und Kultur in Welterbestätten. Norwegische Akteure können an den Aktivitäten im Rahmen des World Heritage Leadership Programme teilnehmen, und mehrere Programmaktivitäten finden in Norwegen statt.

Lokales Eigentum, lokale Verantwortung und lokale Beteiligung sind Instrumente für die bestmögliche Verwaltung der Welterbegüter. Um die Eigenverantwortung, die Verantwortung und die Beteiligung zu stärken, wurden in jeder Welterbestätte lokale Beiräte eingerichtet. Diesen Beiräten gehören Mitglieder aus verschiedenen Interessengruppen und Behörden an. Der Welterbekoordinator nimmt an den Welterbebeiräten teil. In diesem Gremium werden Fragen erörtert, die für die Verwaltung des jeweiligen Welterbeguts von Bedeutung sind, um sicherzustellen, dass die Entscheidungsfindung vor Ort die Werte des Welterbes nicht beeinträchtigt, sondern vielmehr unterstützt.

Um den Dialog mit den lokalen Gemeinschaften und Interessenvertretern sowie deren Beteiligung an den Welterbeprozessen zu gewährleisten, sieht die norwegische Politik die Ernennung eines Welterbekoordinators für jede Welterbestätte vor. Die Rolle des Koordinators besteht darin, den Dialog und den Informationsfluss zwischen den nationalen Institutionen und den lokalen Regierungen, Gemeinden und Interessengruppen zu koordinieren. Um diesen Dialog zu erleichtern, wurde ein jährliches Treffen zwischen den Welterbekoordinatoren, dem Ministerium für Klima und Umwelt und den Direktionen eingerichtet. An allen acht Welterbestätten in Norwegen gibt es einen Welterbekoordinator.

Die Welterbekoordinatoren arbeiten mit den lokalen Akteuren zusammen, um die lokalen Kapazitäten durch Sensibilisierungs- und Informationskampagnen zu stärken, die darauf abzielen, die außergewöhnlichen universellen Werte und andere Werte der Güter zu vermitteln und das lokale Verständnis dafür zu verbessern, was Welterbe ist und was die Anforderungen sind, wobei auch die Bedeutung des Ausgleichs zwischen Entwicklungs- und Erhaltungserfordernissen berücksichtigt wird.