Sviluppo di punti informativi elettronici basati su GIS
L'obiettivo dei punti informativi elettronici è quello di incanalare l'uso dei visitatori per contribuire a evitare la congestione all'interno dei parchi nazionali di Paanajärvi e Oulanka, aumentando così le possibilità di esperienze naturalistiche per i visitatori e salvaguardando la diversità biologica e la sostenibilità ecologica dei parchi nazionali. Attraverso i punti informativi, i visitatori possono ottenere informazioni facilmente accessibili, divertenti e di intrattenimento sulle possibilità di vivere la natura nei Parchi Nazionali di Oulanka e Paanajärvi e in altre aree nelle loro vicinanze, incoraggiando anche la visita oltre confine. I punti informativi descrivono anche i siti meno visitati, incanalando così l'uso dei visitatori verso aree che possono accogliere un maggior numero di visitatori. In questo modo è possibile ridurre efficacemente l'affollamento in alcune aree, contribuendo così a preservare i valori ecologici nelle zone più affollate. Sono stati installati nove punti informativi elettronici e multilingue: 7 in Finlandia e 2 in Russia. Sono stati creati partenariati con le associazioni e le imprese turistiche e le amministrazioni locali per collocare i punti informativi in siti ben visitati al di fuori dei Parchi Nazionali, nonché nei Centri Visitatori dei PN. L'accento è stato posto sulla presentazione dei siti con foto accattivanti e testi divertenti.
L'interesse per questi punti informativi elettronici è stato grande e i gestori dei siti in cui sono stati collocati sono stati desiderosi di mantenerli. L'interesse delle autorità regionali e locali e degli attori del settore turistico per la promozione dei siti naturali e culturali da visitare all'interno delle proprie aree e di quelle limitrofe è stato importante per la pianificazione e l'implementazione dei punti informativi. Il personale dei Parchi Nazionali era desideroso di condividere le proprie foto per i punti informativi e la direzione dei Parchi era molto favorevole ai punti informativi.
I punti informativi elettronici forniscono informazioni in modo divertente e simpatico, puntando più sulle foto che sul testo. Mantenendo il testo breve e divertente da leggere, insieme alle foto che mostrano persone che non si prendono sul serio, le informazioni sono facilmente accessibili all'utente. I punti informativi elettronici possono essere aggiornati tramite una connessione di rete, ma non possono essere utilizzati via Internet. Sono disponibili solo in loco. Potrebbe valere la pena di rendere disponibili i punti informativi anche su Internet, visto che oggi le persone cercano informazioni in questo modo. Questo aiuterebbe i visitatori a pianificare meglio il loro viaggio e a evitare la folla, potendo trovare informazioni sui siti meno visitati e conosciuti prima della loro visita.
Lavorare con le migliori informazioni/conoscenze disponibili

Quando si intraprende un lavoro di pianificazione o di zonizzazione, raramente un pianificatore ha accesso a tutte le informazioni o conoscenze che vorrebbe per l'intera area di pianificazione. Che si tratti di dati ecologici più coerenti sull'intera area di pianificazione o di una comprensione più completa dell'intera gamma di informazioni sociali ed economiche, un pianificatore si trova spesso di fronte alle seguenti scelte:

  1. Aspettare di avere più dati (con l'obiettivo finale di accumulare informazioni "perfette" su tutti gli insiemi di dati richiesti); oppure
  2. Lavorare con le migliori conoscenze scientifiche disponibili e accettare che, pur non essendo perfette, sono adeguate a condizione che le carenze dei dati siano comprese (dai pianificatori e dai decisori) e spiegate chiaramente al pubblico e ai decisori. Una conoscenza insufficiente degli ecosistemi marini può impedire la definizione di obiettivi significativi o di risultati desiderabili in sede di pianificazione. David Suzuki nel 2002 si è chiesto come possiamo pianificare e gestire efficacemente quando "... ad oggi tutto ciò che abbiamo effettivamente identificato sono ... circa il 10-20% di tutti gli esseri viventi" e "... abbiamo un inventario così scarso dei costituenti e un progetto virtualmente inutile di come tutti i componenti interagiscono?".

Una buona comprensione del contesto più ampio in cui si trova l'AMP è un fattore importante nella pianificazione. A causa dei livelli di "connettività" dell'ambiente marino e dell'interdipendenza biologica con le comunità vicine, un'AMP può essere "sana" solo quanto le acque circostanti. Anche un'AMP ben pianificata sarà difficile da gestire se le acque circostanti sono eccessivamente sfruttate, inquinate o gestite in modo inadeguato.

  1. La realtà è che se si aspetta di avere informazioni "perfette" per la pianificazione, non si inizierà mai.
  2. Riconoscere che le aree marine sono dinamiche e in continua evoluzione; con i progressi tecnologici, i livelli e i modelli di utilizzo cambiano costantemente, così come i contesti sociali, economici e politici, quindi avere dati perfetti è realisticamente un obiettivo impossibile.
  3. In quasi tutte le situazioni di pianificazione, è meglio procedere con le migliori informazioni disponibili piuttosto che aspettare i dati "perfetti". Tuttavia, se durante il processo di pianificazione si rendono disponibili nuovi dati, è bene incorporarli piuttosto che ignorarli.
  4. Coloro che sono spesso in acqua (come i pescatori e gli operatori turistici) spesso conoscono l'ambiente locale tanto quanto (se non di più) dei ricercatori: è quindi opportuno attingere alle loro conoscenze e utilizzarle per incrementare i migliori dati scientifici disponibili.
  5. Quando le risorse sono limitate, la ricerca di nuovi dati deve concentrarsi sulla fornitura di informazioni utili per la gestione corrente.
Uso e limiti dei sistemi/strumenti di supporto alle decisioni

I sistemi di supporto alle decisioni (DSS) o gli strumenti analitici, come Marxan o SeaSketch, sono spesso promossi come un prerequisito per un'efficace pianificazione dello spazio marino, fornendo una soluzione rapida e affidabile a un problema di pianificazione. È naturale per gli utenti dei DSS sperare che l'uso del DSS generi "la risposta" e quindi fornisca la soluzione al loro problema di pianificazione. Il più delle volte i DSS producono risultati semplicistici che devono essere modificati con altri metodi di pianificazione. Tutti gli strumenti DSS hanno dei limiti e non possono compensare i dati mancanti o incompleti. Possono produrre effetti collaterali indesiderati e spesso non sono in grado di soddisfare la complessità dei problemi di pianificazione del mondo reale. I risultati della pianificazione sono di scarso valore pratico se non si considerano i valori sociali, culturali ed economici, ma raramente tali dati sono facilmente disponibili in una forma adatta a un DSS o a una risoluzione spaziale adeguata. Nella GBR, il DSS ha generato un'"impronta" di varie opzioni di zone "no-take", ma non poteva tener conto degli otto tipi di zone, per cui è stato necessario applicare altri metodi di pianificazione. Tuttavia, il vero vantaggio è stata la capacità di generare metriche per informare lo sviluppo della migliore rete di zone di divieto di pesca possibile.

Marxan è stato sviluppato dall'Università del Queensland come versione modificata di SPEXAN per soddisfare le esigenze della GBRMPA durante il Programma delle aree rappresentative e lo sviluppo del Piano di zonizzazione del 2003. Le immagini sottostanti mostrano che Marxan non ha prodotto la rete di zonizzazione finale della GBR, ma ha fornito un prezioso supporto decisionale attraverso la valutazione post-hoc di varie opzioni, consentendo una rapida valutazione delle implicazioni di ciascuna opzione in termini di obiettivi di pianificazione.

In realtà, un DSS non può intraprendere la messa a punto su scala fine e i compromessi politici che inevitabilmente si verificano nelle fasi finali della pianificazione, quindi non può mai produrre la soluzione pragmatica finale per qualsiasi compito di pianificazione. Alcune carenze dei DSS sono:

  1. Alcune informazioni sulla pianificazione, in particolare i dati socio-economici, non possono essere facilmente applicate a un DSS.
  2. Sebbene un DSS possa generare una "soluzione", questa viene inevitabilmente raffinata se/quando vengono introdotti valori socio-economici. Questi valori spesso non sono rappresentati nei dati, ma sono spesso alcuni dei valori fondamentali per un risultato socialmente accettabile.
  3. Dati scadenti porteranno sempre a un risultato scadente.
  4. È improbabile che la maggior parte degli strumenti DSS contemporanei sia in grado di soddisfare tutte le esigenze di un utente; nel programma di pianificazione della GBR anche semplici "regole" come "tutte le riserve non dovrebbero essere più piccole di ..." non potevano essere implementate direttamente da un DSS.
  5. Alcuni stakeholder diffidano dei modelli "black-box" o dei DSS (ad esempio Marxan o Seasketch) che non comprendono.
Principi di pianificazione biofisica, socio-economica e gestionale

La nuova rete di zone di divieto di pesca (NTZ) nella GBR è stata guidata da 11 principi operativi biofisici sviluppati utilizzando i principi generali di progettazione delle riserve e le migliori conoscenze disponibili sull'ecosistema della GBR (vedi Risorse). Tali principi comprendono

  • avere poche NTZ più grandi (piuttosto che molte più piccole)
  • avere un numero sufficiente di NTZ da replicare per evitare impatti negativi.
  • Quando una barriera corallina si trova all'interno di una ZTN, dovrebbe essere inclusa l'intera barriera.
  • Rappresentare almeno il 20% di ogni bioregione nelle ZTL
  • Rappresentare la diversità trasversale e latitudinale nella rete di ZTL
  • Massimizzare l'uso delle informazioni ambientali, come la connettività, per formare reti vitali.
  • Incorporare luoghi biofisicamente speciali/unici.
  • Considerare gli usi del mare e della terra adiacenti nella scelta delle ZTL.

Sono stati applicati anche quattro principi operativi di fattibilità sociale, economica, culturale e gestionale:

  • Massimizzare la complementarità delle ZTN con i valori, le attività e le opportunità umane;
  • Assicurare che la selezione finale delle ZTN riconosca i costi e i benefici sociali;
  • massimizzare la collocazione delle ZTN in luoghi che integrino e includano gli attuali e futuri accordi di gestione e di proprietà; e
  • massimizzare la comprensione e l'accettazione delle ZTN da parte del pubblico e facilitare l'applicazione delle ZTN.

Un comitato scientifico indipendente, composto da scienziati esperti della RGE, ha contribuito a sviluppare questi principi, basandosi sulla conoscenza dell'ecosistema da parte di esperti, sulla letteratura disponibile e sul loro parere in merito a ciò che potrebbe proteggere al meglio la biodiversità. L'attenta considerazione dei pareri dei proprietari tradizionali, degli utenti, delle parti interessate e dei responsabili delle decisioni è stata un prerequisito essenziale prima di decidere la configurazione spaziale finale delle ZTN in grado di soddisfare questi principi.

  1. Avere una serie di principi di pianificazione disponibili al pubblico aiuta tutti a capire come si sviluppa la rete delle ZTN.
  2. I principi si basano sulle migliori conoscenze scientifiche ed esperte disponibili, ma possono essere migliorati.
  3. Un principio non deve essere considerato isolatamente; tutti devono essere trattati collettivamente come "un pacchetto" per sostenere il numero, le dimensioni e l'ubicazione delle ZTN.
  4. Nessuna di queste raccomandazioni riguarda quantità "ideali" o "desiderate" e si riferiscono a livelli minimi di protezione raccomandati. Proteggere almeno queste quantità in ogni bioregione e in ogni habitat aiuta a raggiungere l'obiettivo di proteggere la gamma di biodiversità.
  5. Il principio del "minimo del 20% per bioregione" è spesso frainteso: non significa che il 20% di ogni bioregione nelle ZTN debba essere protetto; piuttosto raccomanda che non meno del 20% sia protetto. In alcuni casi questa è solo la quantità minima e in alcune bioregioni meno contestate è più appropriata una percentuale maggiore di protezione.
Confini delle zone basati su coordinate

I confini di zona possono essere descritti come una distanza specifica dal bordo di un elemento geografico (ad esempio, "500 m dal bordo della barriera corallina"). In genere si ottiene un confine di zona di forma irregolare. La rappresentazione di una barriera corallina o di un gruppo di barriere coralline in questo modo può sembrare ecologicamente appropriata su una mappa, ma l'utilizzo del bordo di tali elementi per tracciare i confini delle zone si è rivelato molto difficile da interpretare in acqua. Ad esempio, molte parti della barriera corallina sono frammentate o talvolta sommerse, per cui è difficile determinare il bordo della barriera corallina e poi usarlo per stimare una distanza. Inoltre, non è facile stimare 500 m (o anche 100 m) in acqua. Nel Piano di zonizzazione della RGE del 2003 sono stati quindi introdotti confini di zona basati su coordinate, basati su longitudine/latitudine e indicati in gradi e minuti decimali. Questi comprendono completamente le caratteristiche ecologiche (cioè ben al di fuori del bordo di intere scogliere/isole). I confini delle zone sono orientati a nord, sud, est e ovest per facilitare la navigazione o comprendono linee rette tra due coordinate facilmente determinabili. Le linee rette sembrano meno "appropriate dal punto di vista ecologico", ma sono più facili da localizzare e da far rispettare nelle aree offshore, soprattutto se si utilizzano dispositivi elettronici come il sistema di posizionamento globale GPS o il plotter.

Sulla base della zonizzazione esistente, è importante che ogni zona abbia un numero univoco, riferito a una descrizione dettagliata nel Piano di zonizzazione statutario (vedi Risorse) e con un identificativo univoco della zona (ad esempio MNP-11-031): a) MNP si riferisce al tipo di zona (Marine National Park Zone) b) i primi due numeri si riferiscono alla latitudine (l'esempio mostrato sopra è a 11° di latitudine) c) l'ultimo numero (031) consente di identificare una zona specifica sulle mappe di zonizzazione e di fare riferimento al Piano di zonizzazione.

  1. Non tutte le coordinate delle zone sono riportate sulle mappe di zonizzazione liberamente disponibili; tuttavia sono riportate le coordinate delle zone più importanti per la maggior parte degli utenti (ad esempio, le zone di divieto di pesca e di accesso).
  2. Riconoscendo che non tutti hanno un GPS, i confini delle zone costiere sono allineati con caratteristiche costiere riconoscibili o con punti di riferimento o marcatori di confine identificabili (ad esempio, "la zona si estende a nord dall'estensione orientale del promontorio di xxx").
  3. I cartelli che indicano le zone vicine sono collocati presso le rampe per le imbarcazioni lungo la costa (vedi foto sotto).
  4. Tutte le coordinate delle zone sono fornite ai fornitori commerciali di ausili elettronici alla navigazione, in modo che le zone possano essere caricate su un GPS.
  5. Inoltre, tutte le coordinate delle zone sono disponibili gratuitamente sul web o su CD per consentire a qualsiasi utente di tracciare le coordinate sulla propria carta di navigazione o di localizzare una zona con il proprio GPS.
  6. Tutte le coordinate devono essere riferite a un Datum geocentrico ufficiale specificato per la precisione (ad esempio, GDA94 in Australia).
Assegnazione delle zone per obiettivi piuttosto che per attività

La differenza tra zonizzazione per obiettivo e zonizzazione per attività si spiega meglio con un esempio: una zona "vietata alla pesca a strascico" può indicare chiaramente che un'attività è proibita (ad esempio, tutta la pesca a strascico è vietata in quella zona), ma può non essere chiaro quali altre attività possono essere consentite o meno. L'obiettivo della zona di protezione dell'habitat consente una serie di attività che hanno un impatto (relativamente) minimo sull'habitat bentonico; ad esempio, sono consentite la navigazione, le immersioni e la ricerca a impatto limitato, nonché alcune attività estrattive come la pesca con la lenza, le reti, la pesca alla traina e la pesca subacquea (cioè alcune attività di pesca, ma non tutte). Tuttavia, l'obiettivo della zona e le relative disposizioni di zonizzazione vietano chiaramente la pesca a strascico, il dragaggio o qualsiasi altra attività dannosa per gli habitat sensibili di quella zona. Nella maggior parte degli oceani ci sono molte attività marine esistenti o potenziali che devono essere gestite, ma molte di queste attività sono complementari e possono svolgersi all'interno della stessa zona; se la zonizzazione viene utilizzata per affrontare tutte le attività esistenti (e la zonizzazione oceanica è certamente uno strumento importante per farlo), allora è preferibile che la zonizzazione avvenga per obiettivo piuttosto che per singola attività.

Il Piano di zonizzazione è un documento legale che include tutti i dettagli specifici della zonizzazione (ad esempio, gli obiettivi della zona (vedi Risorse sotto), i confini dettagliati della zona, ecc.) La legge fornisce il "capo del potere" di preparare un piano di zonizzazione e include una sezione sull'interpretazione dei piani di zonizzazione (sezione 3A) e dettagli sugli obiettivi della zonizzazione, su cosa deve contenere un piano di zonizzazione e su come deve essere preparato un piano di zonizzazione (sezioni 32-37A).

  1. Se un obiettivo di zona ha più parti, deve esserci una chiara gerarchia all'interno dell'obiettivo. Ad esempio, se l'obiettivo prevede sia la conservazione che l'uso ragionevole (come indicato per la maggior parte delle zone della GBR - si veda il paragrafo Risorse), la seconda parte è sempre subordinata alla prima (cioè l'uso ragionevole può avvenire solo se è subordinato alla garanzia della conservazione).
  2. Il Piano di zonizzazione della GBR prevede anche una disposizione speciale di permesso "catch-all" ("any other purpose consistent with the objective of the zone..."). Questo prevede nuove tecnologie o attività che non erano note al momento dell'approvazione del Piano regolatore. Si tratta di un'importante "rete di sicurezza" che consente di prendere in considerazione un'attività che non rientra in uno dei due elenchi illustrati nella sezione BB1, purché sia coerente con l'obiettivo della zona.
Zonizzazione a uso multiplo

In alcune parti del mondo, la zonizzazione si basa esclusivamente sull'autorizzazione o sul divieto di svolgere determinate attività in aree specifiche. Nella RGE esiste uno spettro di zone, ciascuna con obiettivi diversi; queste zone consentono lo svolgimento di una serie di attività, a condizione che ciascuna di esse sia conforme all'obiettivo della zona in questione. Le disposizioni del Piano di zonazione si applicano a tutti gli utenti della GBR. Il Piano di zonizzazione stabilisce in dettaglio due elenchi specifici di disposizioni di "uso o ingresso" per ciascuna zona; questi aiutano a determinare i tipi di attività che sono appropriati in quella particolare zona. 1. Il primo elenco indica le attività che sono consentite in quella zona ("di diritto") e che non richiedono un'autorizzazione; 2. Il secondo elenco stabilisce quali attività possono essere svolte in quella particolare zona, ma solo dopo la valutazione di un'autorizzazione e, se la domanda soddisfa tutti i requisiti necessari, l'autorizzazione è stata concessa. I regolamenti specificano il processo di valutazione e i criteri per il rilascio del permesso, che variano a seconda dell'attività proposta. Alcune zone possono anche stabilire restrizioni sui tipi di attrezzi da pesca, che forniscono anch'essi diversi livelli di protezione. Se un'attività non è elencata nei precedenti punti (1) o (2), è vietata in quella zona.

La legislazione del 1975 specificava che un piano che raffigurava le zone spazialmente derivate (cioè la zonizzazione) doveva essere uno strumento di gestione fondamentale per il Parco Marino della RGE e i piani di zonizzazione erano tenuti a definire gli scopi per i quali determinate aree potevano essere utilizzate o accedute. Gli obiettivi della zonizzazione si sono "evoluti" dalla versione del 1975 della legge (si veda Day 2015), riconoscendo la necessità di proteggere l'intera gamma della biodiversità della GBR piuttosto che solo le specie o gli habitat chiave.

  1. Per facilitare la comprensione da parte del pubblico, le attività consentite nel Piano di zonizzazione sono state riassunte in una semplice matrice attività/zona (vedi foto sotto). Tuttavia, il Piano regolatore legale (cioè la legislazione subordinata alla Legge) deve essere la base legale per determinare quali attività sono appropriate in una zona.
  2. Le mappe di zonizzazione sono una forma disponibile al pubblico del Piano di zonizzazione legale; tuttavia, per determinare legalmente l'esatto confine di una zona, è necessario utilizzare le descrizioni effettive della zona riportate sul retro del Piano di zonizzazione legale.
  3. Il fatto che il Piano regolatore indichi che un'attività può essere svolta con un'autorizzazione non significa automaticamente che l'autorizzazione sarà sempre concessa; la domanda deve essere valutata e solo se soddisfa tutti i criteri necessari viene concessa l'autorizzazione.
Partenariati con settori chiave per migliorare gli sforzi di gestione
Nel 2003 è stato avviato il programma Reef Guardian Schools (RGS), che coinvolge oggi oltre 120.000 studenti di 276 scuole (ossia il 10% dell'intera popolazione del bacino idrografico della GBR che partecipa a programmi di gestione come parte di un RGS). Oggi coinvolge oltre 120.000 studenti di 276 scuole (cioè il 10% dell'intera popolazione del bacino idrografico della GBR intraprende programmi di gestione nell'ambito di un RGS) - L'iniziativa RGS è stata ampliata nel 2007 per includere i Reef Guardian Councils (cioè i consigli delle amministrazioni locali). Attualmente, 16 consigli lungo la costa della GBR dimostrano il loro impegno a migliorare la salute e la resilienza della GBR attraverso azioni quali il trattamento delle fognature, il trattamento delle acque piovane, il riutilizzo/riciclaggio dei rifiuti e l'educazione della comunità. Pur essendo ancora solo programmi pilota, i programmi Pescatori e Agricoltori contribuiscono a promuovere altre iniziative intraprese da queste industrie, offrendo al contempo benefici ambientali. Altre partnership: - L'industria del turismo marino è un partner chiave nella gestione della GBR, migliorando l'esperienza dei visitatori e contribuendo a proteggere la biodiversità che sostiene la loro industria - L'industria della pesca per l'approvvigionamento degli acquari della GBR ha sviluppato un piano d'azione per la gestione responsabile, primo al mondo, che comprende standard di raccolta
- Uno degli obiettivi del GBRMP Act è quello di "incoraggiare l'impegno nella protezione e nella gestione della GBR da parte di persone e gruppi interessati, tra cui ... le comunità, le popolazioni indigene, le imprese e l'industria" (s. 2A (2b)) - L'articolo 5 della Convenzione sul Patrimonio Mondiale obbliga le nazioni firmatarie della Convenzione, "... per quanto possibile ... ad adottare una politica generale che miri a dare al patrimonio culturale e naturale una funzione nella vita della comunità ...".
- Il coinvolgimento delle comunità locali nella protezione e nella gestione della GBR e lo sviluppo di partenariati con scuole, consigli e industrie sono alcuni dei veri successi della GBR - Tutte le iniziative di Reef Guardian hanno creato consapevolezza, comprensione e apprezzamento da parte di varie industrie che dipendono da una GBR sana - Non c'è dubbio che una comunità informata e coinvolta favorisca la gestione e promuova una cultura comunitaria di custodia della GBR. - Il successo del coinvolgimento dipende dalla volontà dei membri della comunità e delle parti interessate di impegnarsi su questioni che sono importanti per loro e dal livello di impegno dei gestori per ottenere il giusto risultato. - Le comunità locali sono ricche di competenze rilevanti: la sfida è come sfruttarle in modo continuativo. - Gli operatori turistici di alto livello operano volontariamente secondo standard più elevati rispetto a quelli richiesti dalla legislazione come parte del loro impegno per un uso ecologicamente sostenibile.
Comitati consultivi multisettoriali
3 diversi tipi di comitati consultivi supportano la gestione della GBR, ciascuno con responsabilità diverse: - Comitati consultivi marini locali (LMAC): comitati basati sulla comunità in 12 città principali lungo la costa della GBR. Forniscono un flusso bidirezionale di informazioni tra la comunità e i gestori della GBR e consulenza a livello locale. I gestori sono tenuti a partecipare a tutte le riunioni per ascoltare i pareri della comunità e discutere le questioni marittime e costiere locali. I membri del LMAC sono volontari e possono rappresentare una comunità o un gruppo industriale o essere indipendenti - Comitati consultivi per la barriera corallina (RAC): i RAC, basati su competenze specifiche, forniscono pareri di esperti su questioni critiche per la GBR (come la gestione dei bacini idrografici e degli ecosistemi, i partenariati con gli indigeni e il turismo/ricreazione). I membri dei CCR sono nominati per un mandato di tre anni tra le parti interessate con competenze ed esperienza nella questione critica. I RAC si riuniscono formalmente con i funzionari della GBRMPA 2-3 volte all'anno per contribuire allo sviluppo delle politiche e fornire consulenza strategica per la gestione della GBR; i presidenti dei RAC si riuniscono periodicamente anche con il Consiglio della GBRMPA. - Comitato consultivo Reef 2050: fornisce consulenza formale al Forum ministeriale della GBR, compresa la consulenza strategica sull'attuazione del Piano Reef 2050 e sulla gestione della GBR.
- La presenza di un chiaro obiettivo nella legge che incoraggia "... l'impegno nella protezione e nella gestione della GBR da parte di persone e gruppi interessati, compresi i governi del Queensland e locali, le comunità, le popolazioni indigene, le imprese e l'industria" si è rivelata molto vantaggiosa (si veda la sezione 2A (2b)) - Una carta operativa completa fornisce indicazioni chiare su come devono operare le LMAC e i RAC.
- I tre diversi tipi di comitati coprono un'ampia gamma di consulenze tecniche e geografiche, rafforzando così la legittimità complessiva di tali consulenze - Un membro del GBRMPA Senior Management Team è assegnato a ciascun LMAC e deve partecipare alle riunioni con il duplice obiettivo di costruire un rapporto con gli abitanti del luogo e di riferire all'alta direzione. - Un presidente indipendente per ogni CCR e LMAC è nominato dal presidente della GBRMPA per contribuire a garantire l'efficacia delle riunioni e dei risultati dei comitati - Una riunione annuale di tutti i presidenti delle LMAC si è rivelata utile per lo scambio di idee e per facilitare l'interazione tra le 12 LMAC. - I membri non ricevono alcun compenso per la partecipazione a questi comitati; tuttavia, le spese di viaggio sono coperte per i membri che partecipano alle riunioni del CCR e della Reef 2050. - I verbali delle riunioni del CCR non vengono distribuiti al pubblico; tuttavia, dopo ogni riunione del CCR è disponibile al pubblico un rapporto sintetico che riassume i principali punti discussi durante la riunione (vedere "Risorse" di seguito).
Cogestione con i proprietari tradizionali indigeni
Gli aborigeni e gli abitanti delle isole dello Stretto di Torres sono i proprietari tradizionali (TO) della GBR da oltre 60.000 anni. Oggi le usanze tradizionali e la tradizione spirituale continuano a essere praticate da 70 gruppi di clan TO il cui territorio marino comprende la GBR. I gestori del parco (GBRMPA) riconoscono il continuo legame sociale, culturale, economico e spirituale dei TO con l'area. Un gruppo di partenariato indigeno all'interno della GBRMPA lavora a stretto contatto con i TO per stabilire partenariati significativi al fine di proteggere i valori culturali e del patrimonio, conservando al contempo la biodiversità. Un modo è un accordo di gestione chiamato Traditional Use of Marine Resources Agreement (TUMRA), un accordo formale per il territorio marino sviluppato dai gruppi di TO e poi accreditato sia dalla GBRMPA che dal Queensland. Un altro è un accordo di uso del territorio indigeno (ILUA). Attualmente nella GBR sono accreditati sette TUMRA e un ILUA, che coinvolgono complessivamente 15 gruppi TO e coprono il 22% della costa della GBR. L'impegno delle popolazioni indigene nella GBR è favorito dalla partecipazione al Consiglio dell'Autorità, da un Comitato consultivo indigeno per la barriera corallina, da seminari di formazione e gestione della conformità per i TO e dall'uso delle conoscenze ecologiche tradizionali.
- Avere definizioni e processi stabiliti nella legislazione è stato prezioso, ad esempio: - la sezione 3 della legge definisce un "proprietario tradizionale" - la sezione 10 (6A)) richiede che un membro del consiglio sia "una persona indigena con conoscenza o esperienza in merito a questioni indigene relative al parco marino" - la sezione 2A (3e)) richiede una "partnership con i proprietari tradizionali nella gestione delle risorse marine" - i regolamenti GBR definiscono le modalità di creazione, accreditamento, cessazione di una TUMRA, ecc.
- L'esperienza dimostra che un formato efficace per una TUMRA è costituito da tre parti: 1. Una narrazione che delinea le aspirazioni dei TO per il loro paese di mare; 2. Una descrizione delle loro aspirazioni. Un racconto che delinea le aspirazioni dei TO per il loro paese di mare; 2. Dettagli specifici, ad esempio le aree in cui le attività tradizionali, come la caccia, si svolgeranno e non si svolgeranno o saranno limitate dal TUMRA. Dettagli specifici, ad esempio le aree in cui le attività tradizionali, come la caccia, si svolgeranno o non si svolgeranno o saranno limitate dalla TUMRA. 3. Un piano di implementazione (ad esempio, che delinei le modalità con cui la TUMRA istruirà il pubblico e gli altri gruppi di TO sul loro territorio marino). - La formazione sulla conformità per i TO non ha portato solo a una maggiore consapevolezza delle questioni relative alla conformità marina, ma soprattutto a un maggiore senso di responsabilità da parte dei TO nella gestione del loro territorio marino. - I gestori non devono aspettarsi che un rappresentante indigeno sia in grado di parlare a nome di tutte le popolazioni indigene o che il modo migliore per coinvolgere i TO sia lo stesso di altri utenti o stakeholder - Riconoscere i diversi sistemi di conoscenza e considerare le conoscenze ecologiche tradizionali come complementari alla scienza occidentale.