Analisi della situazione e valutazione della vulnerabilità

Le valutazioni rurali partecipative aiutano a tracciare un quadro della situazione socio-economica e ambientale e delle principali preoccupazioni. Le valutazioni geografiche e l'uso di sistemi informativi geografici aiutano a identificare l'area del progetto e le zone a rischio che sono maggiormente colpite dagli impatti del cambiamento climatico, come l'innalzamento del livello del mare e la salinità.

Condizioni per l'adozione altrove:

  • Informazioni sui livelli medi del mare attuali e previsti
  • Impatti modellati dell'innalzamento del livello del mare sull'area costiera e sulla comunità di riferimento
  • assenza di conflitti tra le frazioni dell'area target
  • Volontà della comunità e supporto per un processo partecipativo prolungato

Una combinazione di strumenti partecipativi e scientifici come il GIS è molto utile per far emergere i problemi reali della popolazione.

Opzioni di sostentamento adattabili al clima
L'introduzione di varietà di risone e pesce tolleranti al sale offre nuove opzioni di sostentamento. È accompagnata dal rafforzamento delle capacità degli agricoltori attraverso la formazione, le visite di esperti e lo scambio di esperienze tra i membri della comunità. I progressi della coltivazione e il raccolto delle specie tolleranti alla salsedine sono costantemente monitorati.
- La sicurezza fisica è altrettanto importante della sicurezza dei mezzi di sussistenza - Le famiglie hanno il controllo sulle risorse critiche per i mezzi di sussistenza - Le donne e i gruppi emarginati hanno pari diritti e accesso alle risorse critiche per i mezzi di sussistenza, alle informazioni, alle competenze e ai servizi - Uomini e donne lavorano insieme per affrontare le sfide - Monitoraggio e valutazione partecipativi per il governo locale e la proprietà della comunità.
L'introduzione di varietà di risone e pesce tolleranti al sale offre nuove opzioni di sostentamento. È accompagnata dal rafforzamento delle capacità degli agricoltori attraverso la formazione, le visite di esperti e lo scambio di esperienze tra i membri della comunità. I progressi della coltivazione e il raccolto delle specie tolleranti alla salsedine sono costantemente monitorati.
Centro per l'adattamento climatico
Questo centro fornisce ampie informazioni sull'adattamento ai cambiamenti climatici e funge da punto nodale per le squadre di risposta ai disastri. I dati e le esperienze raccolti qui sono resi accessibili a tutti i membri della comunità, alle squadre della task force e ad altre agenzie.
- Le donne e gli altri gruppi emarginati hanno pari accesso alle informazioni, alle competenze e ai servizi.
- non disponibile -
Formazione sulla preparazione alle catastrofi
Il rafforzamento delle capacità dei membri della comunità e la formazione di squadre di intervento in caso di calamità consentono alle persone di affrontare meglio i disastri. Le squadre di intervento in caso di calamità sono composte da giovani volontari locali, formati attraverso corsi di preparazione alle calamità su base comunitaria (CBDP) e ben equipaggiati per intervenire nelle operazioni di soccorso e salvataggio prima, durante e dopo un'emergenza.
- Sostegno da parte del governo per la sostenibilità a lungo termine - Supporto per lo sviluppo, l'implementazione e il follow-up dello sviluppo delle capacità - Accesso alle informazioni per le comunità e i gruppi di lavoro.
Le interazioni tra agricoltori influenzano in modo significativo l'impegno e la partecipazione. Questo è il risultato delle interazioni rese possibili dalla visita di agricoltori esperti del lato orientale delle Sundarbans con la comunità target dell'isola di Mousuni sulla coltivazione tradizionale della risaia tollerante al sale.
Disposizioni istituzionali
I forti legami con gli enti governativi locali garantiscono la cooperazione, il dialogo e il sostegno reciproco. L'impegno a livello comunitario insieme agli enti governativi locali garantisce un flusso bidirezionale di informazioni. Meccanismi istituzionali appropriati accertano la partecipazione alla pianificazione, all'attuazione e al monitoraggio delle azioni di preparazione ai disastri e al rafforzamento della resilienza della comunità attraverso progetti adeguati.
- Sviluppo delle capacità e accesso alle informazioni sugli impatti dei cambiamenti climatici e sulle opzioni di adattamento per il governo locale, le comunità e altri partner, come le ONG.
L'impegno a lungo termine e le buone relazioni tra gli enti governativi e i membri della comunità sono fondamentali per qualsiasi attività e progetto pianificato per migliorare la preparazione ai disastri e la resilienza dei mezzi di sussistenza. Senza questo risultato, la sostenibilità di qualsiasi attività può essere a rischio.
Campagne di sensibilizzazione
Campagne di sensibilizzazione su misura informano e sensibilizzano la comunità target sui cambiamenti climatici, i loro impatti e gli effetti sui mezzi di sussistenza. Queste campagne aiutano la comunità a trovare modi per adattarsi meglio e affrontare i disastri naturali. La comunità si impegna in discussioni e partecipa alla progettazione delle azioni necessarie, gettando così le basi di un progetto comune.
Condizioni per l'adozione altrove: - Una comunità che dipende dalla coltivazione; - Conoscenza dei disastri naturali che minacciano la comunità; - Dati sulle condizioni socio-economiche e delle risorse naturali della comunità; - Predisposizione della comunità a impegnarsi in un progetto comune e nelle sue attività; - Sostegno per avviare il processo.
È importante garantire che le donne e gli altri gruppi emarginati abbiano pari diritti e accesso alle informazioni e siano pienamente coinvolti nella campagna di sensibilizzazione. Per il successo della campagna è anche auspicabile che esista una coesione tra i membri della comunità, indipendentemente dalla religione, dalla casta o da qualsiasi altro fattore, garantendo così l'accesso al capitale sociale.
Valutazione della vulnerabilità
Questa valutazione aiuta a identificare le vulnerabilità fisiche e socio-economiche delle comunità dell'isola. I rilievi topografici identificano le aree basse particolarmente soggette a inondazioni costiere e vengono inseriti in un sistema informativo geografico (GIS). In base a questi dati di base, vengono raccolti dati sul suolo e sulla salinità in siti campione rappresentativi per identificare le varietà di risone e le specie di pesci e gamberi che tollerano il sale.
Il successo della costruzione dipende dai seguenti risultati: - supporto e competenze tecniche per le indagini e il sistema informativo geografico; - le varietà di risone, pesce e gamberi resistenti al sale devono avere un valore di mercato per garantire un reddito alla comunità.
I rischi di catastrofe e la preparazione della comunità devono tenere conto non solo dei fattori fisici, ma anche di quelli socio-economici e culturali. Le valutazioni di vulnerabilità forniscono i dati e le informazioni di base obbligatorie per progettare e implementare efficacemente progetti e attività nei luoghi più vulnerabili. L'adozione di un approccio partecipativo per la programmazione e l'attuazione della raccolta dei dati da parte del personale del progetto e degli scienziati aiuta a stabilire un buon rapporto basato sulla trasparenza, sulla fiducia e sul dialogo con il gruppo target, in particolare con gli agricoltori.
Valutazione ambientale dei centri di immersione
Si tratta di uno strumento pratico ed efficace per assistere i centri di immersione nell'attuazione degli standard ambientali. Il Green Environmental Assessment Rating System (GEARS) viene utilizzato per valutare le pratiche quotidiane dei centri di immersione/snorkeling in base a criteri prestabiliti per misurare la loro aderenza a ciascun Codice di Condotta. I punteggi identificano la natura e l'urgenza dei miglioramenti. La certificazione e la promozione gratuita sulla pagina web di Green Fins fungono da incentivo per un turismo subacqueo eco-compatibile.
- Centri di immersione e/o snorkeling disposti a partecipare al sistema di valutazione - Valutatori Green Fins qualificati (subacquei competenti) e/o Coordinatori che abbiano accesso al luogo e alle risorse per sostenere le valutazioni annuali e la formazione dei centri di immersione/snorkeling, come richiesto. La formazione e le qualifiche sono supervisionate da Reef-World. Queste persone non possono essere coinvolte direttamente con uno specifico centro di immersione, ma possono essere professionisti delle immersioni freelance, dipendenti pubblici, personale di ONG o membri della comunità.
L'adesione certificata dei centri di immersione partecipanti viene concessa dopo la prima valutazione, una decisione congiunta su tre azioni realistiche da implementare e la possibilità di diventare uno dei 10 migliori membri sono buoni incentivi per migliorare la consapevolezza ambientale e le operazioni di immersione ecocompatibili. Se non si registrano miglioramenti dopo due valutazioni annuali, l'iscrizione gratuita può essere sospesa o ritirata da un centro di immersione - un prezioso strumento di controllo della qualità. La formazione annuale di Green Fins e la relativa consultazione ambientale su come implementare i tre obiettivi di feedback nel corso dell'anno successivo sono un fattore di successo. Questa valutazione può bilanciare la mancanza di quadri giuridici che regolano le pratiche dell'industria del turismo e le carenze nelle capacità di monitoraggio e di applicazione dei governi locali. I sistemi Green Fins incoraggiano i centri di immersione e di snorkeling locali a unirsi e a lavorare insieme sulle questioni ambientali locali e a sviluppare campagne di sensibilizzazione strategiche per affrontare questi problemi.
Rafforzamento dell'Alleanza e attività di sviluppo delle capacità
Per rafforzare l'alleanza, l'IBAMO ha istituito cinque comitati principali che ne facilitano l'attuazione sostenibile: - Comitato per l'informazione, l'educazione e la comunicazione (IEC) - Comitato per l'applicazione della legge - Comitato per la valorizzazione degli habitat - Comitato per lo sviluppo istituzionale/capacità - Comitato per il monitoraggio e la valutazione Nell'ambito dell'attuazione collaborativa dell'EAF (ossia l'attuazione pilota di strategie personalizzate nei siti focali con l'obiettivo esplicito di sviluppare le capacità degli stakeholder per l'EAF), l'IBAMO è stata coinvolta come stakeholder chiave. Lo sviluppo delle capacità si è concentrato sul rafforzamento istituzionale dell'IBAMO e ha incluso temi quali la gestione delle risorse costiere, la raccolta di dati sulla pesca e altre attività condotte in collaborazione con altri partner.
- Le istituzioni esterne (compresi i gruppi della società civile) svolgono un ruolo di catalizzatore del processo di miglioramento della pesca - Mobilitazione del sostegno delle agenzie governative nazionali (ad esempio, BFAR, DENR, DOST) per collegarsi alle LGU e fornire supporto tecnico e finanziario.
XXX ANCORA MANCANTE XXX
Creare consenso e formalizzare l'alleanza
La formazione dell'IBAMO si basa su programmi precedenti nel campo della gestione delle risorse costiere. Pertanto, la creazione di partenariati e di consenso con istituzioni "esterne" (tra cui ONG e gruppi della società civile) e la catalizzazione del miglioramento della governance della pesca nei siti target sono stati raggiunti in due anni. Nel 2012, tutte le otto LGU hanno stipulato e firmato un nuovo Memorandum of Agreement (MoA) per costituire l'IBAMO, insieme al governo provinciale e agli uffici regionali di diverse agenzie governative del Nord Mindanao.
- forte impegno delle LGU e dei capi esecutivi locali al di là delle linee di partito - la composizione multi-stakeholder dell'IBAMO include agenzie governative nazionali - "campioni" delle LGU - per lo più i funzionari comunali per la pianificazione e lo sviluppo e/o i funzionari comunali per l'agricoltura o l'ambiente - che servono anche come membri dei gruppi di lavoro tecnici dell'Alleanza - il governo provinciale di Misamis Occidental funge da segretariato
- Basarsi sui risultati ottenuti in passato da progetti simili, come la gestione delle risorse costiere - Basarsi sulle istituzioni esistenti, ad esempio su accordi di governance multi-agenzia, piuttosto che crearne di nuove, compresa la presenza di organizzazioni di pescatori; - Mobilitare il supporto di agenzie governative nazionali (ad esempio, BFAR, DENR, DOST) per collegarsi con le LGU e fornire supporto tecnico e finanziario - Partenariati con istituzioni "esterne" (compresi gruppi della società civile e mondo accademico) e catalizzare il miglioramento della governance della pesca nel target