
Sfruttare gli investimenti settoriali per rendere più verde l'agricoltura
Soluzione completa

Tigri
IUCN Georgina Peard
Il progetto "India Ecodevelopment Project", finanziato dal GEF e dalla Banca Mondiale, ha stabilito accordi istituzionali nella Riserva delle tigri di Periyar, nel Kerala, che ha lavorato con le comunità locali per creare attività di ecoturismo, pattugliamento congiunto e servizi per i visitatori. È stato creato un innovativo fondo di rotazione che ha liberato la comunità locale dai debiti. L'assetto istituzionale e la valutazione delle prestazioni di gestione sono stati adottati e diffusi a livello nazionale dal governo centrale.
Ultimo aggiornamento: 05 Oct 2020
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Contesto
Sfide affrontate
debito della comunità locale e turismo inefficace
Posizione
Riserva della tigre di Periyar, Kerala, India
Asia meridionale
Processo
Sintesi del processo
La "soluzione" affronta la questione centrale delle relazioni tra le popolazioni e il parco e consente una valutazione credibile delle prestazioni della gestione. Poiché le comunità locali dipendono fortemente dalle risorse del parco per il loro reddito, sono spesso entrate in conflitto con la Direzione del Parco, quando il loro ingresso è stato controllato e/o quando sono state sorprese con prodotti forestali raccolti illegalmente (corteccia, foglie, frutti, miele, pesci, ecc.). Non c'era fiducia tra la Direzione del Parco e le comunità locali. Le comunità locali non avevano opzioni o idee per aumentare i loro redditi e migliorare i mezzi di sussistenza e continuavano a rimanere nella trappola del debito con gli usurai locali. La situazione era insostenibile, in quanto la biodiversità era impattata da un uso eccessivo e la gestione non era in grado di regolare completamente le attività indesiderate. Piuttosto che impedire agli utenti di fare affidamento sulle biorisorse per il loro reddito, la "soluzione" ha creato strategie e opzioni di sostentamento alternative incentrate sulle pratiche di utilizzo sostenibile, creando così una partecipazione significativa delle comunità locali alla gestione del Parco. Entrambi gli elementi costitutivi e le innovazioni hanno placato i timori delle comunità, sviluppato la fiducia reciproca e aumentato la sicurezza dei gestori.
Blocchi di costruzione
Approccio gestionale
La gestione ha invitato le comunità locali a collaborare con loro per pattugliare insieme i confini del parco, organizzare i servizi per i visitatori e la logistica locale, progettare e realizzare trekking diurni e notturni attraverso il parco e coinvolgere gli ex bracconieri nella vigilanza. Ciò ha contribuito a creare la proprietà delle risorse del parco da parte della comunità e ha fornito opzioni alternative per la generazione di reddito.
Fattori abilitanti
Per ulteriori informazioni, contattare il fornitore della soluzione
Lezione imparata
I partenariati per la conservazione e il coinvolgimento delle comunità sono i prerequisiti per affrontare le sfide e le richieste delle PA.
Innovazione istituzionale
Sono stati creati due livelli di istituzioni. A livello di parco, è stata creata una società indipendente a cui le persone potevano rivolgersi comodamente e che poteva adottare un approccio gestionale flessibile. A livello di comunità, sono stati creati dei Comitati di sviluppo ecologico (CDE) che avrebbero creato e gestito un fondo di rotazione per fornire prestiti a condizioni agevolate ai membri per uscire dalla trappola del debito.
Fattori abilitanti
Per ulteriori informazioni, contattare il fornitore della soluzione
Lezione imparata
Le prove raccolte attraverso uno strumento di valutazione della performance scientificamente concepito lasciano spazio all'assunzione di rischi. Espandere la portata delle iniziative di conservazione oltre i confini dell'AP è essenziale per realizzare gli obiettivi di conservazione a lungo termine.
Impatti
Il risultato principale è stato la sperimentazione e l'adozione di un nuovo modello di conservazione autosufficiente che ha contribuito a placare le apprensioni degli utenti della foresta, a fornire flessibilità alla gestione dell'AP e a coinvolgere le comunità nella proprietà e nella gestione delle risorse del parco. Alcuni impatti e risultati specifici sono: i. la cogestione del Parco ha portato a un miglioramento delle condizioni dell'habitat, a popolazioni di animali selvatici stabili e/o in aumento, a una maggiore esperienza dei visitatori e alla proprietà del parco da parte della popolazione; ii. le leggi e le politiche nazionali sono state modificate per incorporare i nuovi approcci della creazione di società a livello di gestione del parco; iii. è stata sviluppata e dimostrata la leadership nella conservazione; e iv. la proprietà comunitaria delle risorse del PA è stata amplificata.
Beneficiari
comunità locali ed ente parco