アクター／ステークホルダーの分析と特定
プロジェクト地域のステークホルダーを理解するため、LMMAの設立を支援できる地区内のすべての関係者を、その実施に貢献できる能力でランク付けした。ランク付けは 1～3 ポイント（1 - 低、2 - 中、3 - 高）で行った。3点を獲得したステークホルダー、すなわち政府、コミュニティ漁業協議会、漁業者、漁業女性、有力メンバー（コミュニティや宗教のリーダー）、代替収入創出活動グループのみが選ばれた。
利害関係者は、SAGE/IMETの方法論、導入と背景のワークショップ、そしてアセスメントそのものへの参加を通じて関与した。
調査地のプロフィール
調査地の特徴：保護する生息地の種類、種、実施する保護区の種類（一時的な保護区と恒久的な保護区（短命な種、この場合はタコで、世帯収入を増やすための一時的な保護区と、何世代にもわたって生物多様性を保全するための恒久的な保護区または再保護区。
このビルディング・ブロックにおいて重要なのは、すべてのステークホルダーを確実に特定し、正しいランク付けをするために、私たちが活動する地域社会やランドスケープを深く理解しているプロジェクト・チームのメンバーを参加させることである。さらに、LMMA を実施するためのステークホルダーの能力や、どのようにステークホルダーを巻き込むのが最善かについて、幅広い意見を持つチームメンバーを揃えることも重要である。
フォーカス・グループや利害関係者の間で円滑にデータを収集するためには、(i) 明確な質問を用意し、問題が全員によく理解されるようにすること、(ii) 必要に応じて翻訳に要する時間を考慮すること、(iii) 意見の相違を表現できるようにすることが重要である。さらに、（IMETとSAGEの評価結果のプレゼンテーションを含む）複数ステークホルダーによる協議は、LMMAの共同管理計画を改善するための強化計画を策定するために、すべてのステークホルダーの賛同を得るために数回繰り返す必要があった。