구현 | 파노라마

교육 시스템과의 통합을 통한 원주민 문화의 재가치화

이푸가오 계단식 논은 단순히 주식 작물의 생산지로서뿐만 아니라 조상 대대로 내려오는 정서적인 이유 때문에 가족 단위로 유지되고 있습니다. 이푸가오 농업 생태계에 존재하는 풍부한 생물 다양성에 대한 상세한 지식, 달의 주기를 존중하는 정교하게 조정된 연간 시스템, 구역 설정 및 계획, 광범위한 토양 및 물 보존, 다양한 허브 가공을 기반으로 한 복잡한 해충 방제 체계의 숙달, 종교 의식을 동반한 전체 커뮤니티의 협력적인 접근 방식을 기반으로 한 논 테라스의 유지는 주로 전체 커뮤니티의 협력적 접근 방식을 반영합니다. 그러나 이러한 지식은 사회 문화적 변화와 도시 세계화 생활 방식에 매료된 젊은이들의 참여 부족으로 인해 위협을 받고 있습니다. 테라스를 보존하기 위해서는 이푸가오 문화를 인정하고 이푸가오 토착 지식을 다음 세대에 전승해야 합니다. SITMo가 제안하는 지속 가능한 전략은 이푸가오 문화를 보호할 수 있도록 공식 커리큘럼에 문화와 유산을 통합하는 것입니다.

2013년 필리핀은 원주민 교육(IPED) 시행을 위한 법안을 통과시켰습니다. 그보다 훨씬 이전부터 SITMo는 전통 지식을 정규 학교 교육과정에 통합하여 논과 논이 상징하는 모든 것의 악화를 해결하기 위해 앞장서서 노력해왔습니다. 이제 전통 지식, 모국어, 지역 역사를 다양한 수준의 교육 시스템에 통합하는 IPED가 제도화되면서 이러한 옹호 활동은 계속되고 있습니다.

이 과정에서 커뮤니티 협의는 필수적인 도구입니다. 지역사회 원로, 문화 전승자, 심지어 정치 지도자까지 첫 번째 협의부터 학교에서 사용할 학습 자료의 검증까지 참여합니다. 필리핀 정부는 무료 사전 동의 절차(FPIC)를 제공하며, 이 절차는 반드시 준수해야 합니다.

필리핀의 교육 시스템은 원주민을 정복하기 위한 식민지 전략의 유물입니다. 미국인들은 민족적 정체성을 지우고 동질적인 민족주의 의식을 포용하기 위해 100년 이상 지속된 교육 시스템을 구축했습니다. 교육은 표준화되었고 가치관은 국가화되었습니다. 교과서는 농부가 되는 것은 학교에 가지 않는 결과이며 비기독교적 신념은 야만인의 길이라고 설교했습니다. 토착 문화는 악마화되어 젊은이들이 실제로 토착 문화와 동일시되는 것을 혐오할 정도였습니다. 교육 시스템을 개편하면 이를 바꿀 수 있습니다. 교육을 탈식민화하는 것이 앞으로 나아갈 길입니다.

참여형 관리 계획 개발

라포니아 프로세스의 당사자들은 자연 환경과 그 높은 가치, 살아있는 사미족 문화와 순록 산업, 토지의 이전 사용에서 비롯된 역사적 유산이라는 세 가지 영역의 가치를 활용하여 이 유산에 대한 새로운 관리 계획을 수립할 것을 구상했습니다. 이 참여형 관리 계획은 이 과정과 계획의 실행에 관련된 모든 이해관계자가 세계유산에 대한 공동의 이해를 바탕으로 합니다. 관리 기관(지자체, 카운티, 유산 보존을 담당하는 정부 기관) 외에도 이 참여 과정에서 고려하고 통합해야 할 중요한 이해관계자는 특정 지역 내에서 순록 사육을 담당하는 조직인 사미 마을입니다. 사미 마을은 법인체이며 마을 회의를 통해 조직됩니다.

라포니아 프로세스로 만들어진 대화의 플랫폼.
순록 사육법(사미족 마을 조직의 일원).
헌법은 사미족과 그들의 권리를 특별하게 보호합니다.
사미족은 스웨덴의 원주민(의회에서 결정)으로서 스웨덴 법에서 특별한 법적 지위를 부여받습니다.
공공 접근권.
새로운 것을 시도할 수 있는 당국의 의지, 새로운 업무 방식.

다양한 이해관계자가 항상 타협해야 하는 관리 계획은 너무 구체적이지 않을 수 있습니다. 관리 계획에 조직이 실행하기 위한 전제 조건이 없는 주제가 있을 수 있으며, 조직이 이를 실행하지 않으면 사람들은 실망할 것입니다. 예를 들어, 경영 계획에 사미어를 어떻게 사용해야 하는지 명시한 문장이 있어 어느 정도 실천하고 있습니다. 하지만 언어가 우리의 주요 초점이 아니기 때문에 때때로 사람들은 결과에 실망할 수 있습니다.

포용적 대화 프로세스 구축: 라포니아 프로세스

라포니아 프로세스는 라포니아 지역 세계유산의 다양한 이해관계자들이 함께 만들고 발전시킨 대화 방식입니다. 라포니아는 여러 보호 구역으로 구성된 넓은 지역이기 때문에 세계유산 등재 이후 전체적으로 조율된 관리 시스템을 구축하는 것은 매우 어려운 일이었습니다. 노르보텐 카운티 행정위원회와 사미족 커뮤니티, 요크목크와 겔리바레의 지방 자치 단체는 원래 독립적으로 보존 프로그램을 준비하기 시작했습니다. 2005년 노르보텐 주지사의 주도로 시작된 라포니아 프로세스는 모든 이해당사자들이 일련의 공통된 가치에 기반한 대화 과정에 참여하여 중요한 문제와 라포니아 지역이 관리되어야 할 조건에 대해 합의하도록 유도하는 것이었습니다. 모든 결정은 합의에 의해 이루어지기로 결정되었고 국립공원과 자연 보호구역에 대한 새로운 규정이 요청되었습니다. 2006년에 당사자들은 정부에 보낸 공동 합의서에 서명했으며, 여기에는 다음과 같은 내용이 포함되어 있습니다:

일련의 공통 기본 가치
여러 가지 노력에 대한 공통의 의도
임시 라포니아 대표단 설립
위원회에서 사미족이 다수를 차지하는 세계유산 관리 단체의 시작을 위한 준비.

노르보텐 주지사의 정치적 의지, 미드야 에드남 협회를 통한 사미족 마을 조직, 요크목크와 겔리바레 지방 자치 단체의 관심, SEPA의 승인은 이 과정을 시작하기 위한 필수 조건이었습니다. 이 이니셔티브는 관련 당사자들의 서로 다른 현실을 받아들이고 라포니안 지역을 위한 새로운 관리를 공동 창출하려는 강한 의지에서 비롯되었습니다. 또한 프로젝트에 필요한 자금이 충분했고 각 그룹은 동일한 경제적 전제 조건을 가지고 참여했습니다.

합의를 기반으로 조직을 구축하고 새로운 경영 방식을 개발하려면 사람들의 말을 경청하고 그들이 왜 그렇게 생각하고 행동하는지(그들의 생각과 실천을 형성하는 것은 규범과 가치관입니다) 배우려고 노력하는 동시에, 왜 그렇게 생각하고 행동하는지에 대해 공개적으로 설명해야 하는데, 그 역시 삶의 규범과 가치관에 따라 달라지기 때문입니다. 이 과정은 시간이 걸리며 서로 새로운 지식을 배우고 받아들이는 과정입니다. 이 또한 사무실에서는 할 수 없는 과정이며, 일상 생활에서 정기적으로 사람들을 만나야 합니다. 서두르거나 금방 해결될 수 있다고 생각해서는 안 됩니다. 라포니아 프로세스는 관련된 모든 이해관계자가 공통의 조직과 관리 계획에 합의할 때까지 6년이 걸렸습니다.

라포니아 프로세 스와 같은 프로세스를 수행하려면 시간, 재정, 그리고 '적합한' 사람들이 참여해야 합니다. 서로의 의견을 경청하세요. 결정을 내리기 전에 까다로운 질문을 집으로 가져가서 이해관계자의 다른 대표들과 논의할 시간이 필요합니다.

안정적이고 책임감 있는 재무 관리, 책임감 있는 재정 관리

이 지역의 재정 관리는 탈중앙화된 형태로 진행되어 자원 사용에 대한 투명성을 높였습니다.

프로젝트에 대한 법률과 그에 따른 목적에 따라 모든 과정을 재정적으로 통제했습니다.

자원의 목적지에 대한 결정은 자원의 절차에 따라 시 환경 보건부, 의회 및 시 재정국의 승인을 거쳤습니다.

이는 다음의 출처 덕분에 가능했습니다:지방 자치 단체, 행동 강령(TAC´s), 공공부, 법무부, 법무부 장관, 환경 보호국,테르멘토스 데 콤페미소 앰비언트(TCA), 레쿠르소 데 오르타르스 프로젝트 및 프로그램 엠페레사리오, 라 카마라 에스테이트 데 콤페미소 앰비언트, 데 테르멘토스 데 콤페미소 베지탈(TCV) 엔테르로 오타르스 메디아 드 파이낸시아멘토.

이 모든 것은 관리 기관에서 관리하고 적절하게 재정 지원하여 효과를 창출합니다.

이러한 유형의 프로젝트에서 재정적 자원과 경제적 자원이 프로젝트의 실행과 인식에 중요한 역할을 한다는 것은 분명하지만, 여기서 배운 가장 중요한 것은 이러한 경제적 자원이 좋은 재정 관리의 중요성과 근본적인 역할을 배운 덕분에 목표를 달성했다는 것입니다, 제어 및 관리 델 돈의 일부를 형성하는 것은 기본적으로 투명한 제어 프로세스와 함께 필수적이라는 것을 기본적으로 배웠습니다.상황에 따라 달라질 수 있습니다.

구현

모니터링

로컬

인공 어초

또 다른 중요한 관련 활동은 어초 효과를 이용해 어류 바이오매스를 늘리기 위해 인공 어초의 위치를 파악하는 것이었습니다.

MPA가 나중에 제작한 해초 지도는 인공 어초를 설치할 해초가 없는 지역을 선정하는 데 특히 유용했습니다.

2009년 일본국제협력기구(JICA)의 지원으로 이미 인공어초의 수중 투하를 시험한 바 있습니다. 또한 조알-파디우트 북쪽의 음보디엔에 위치한 세네갈 양식 및 홍합 연구 센터(CRAMS)는 양식장 내에 인공 어초를 동시에 개발 및 배치하고 있었습니다.

조알-파디외의 어부들은 물고기를 유인하고 어업 활동을 다양화하기 위해 MPA에 유사한 어초를 설치하는 데 특히 관심을 갖게 되었습니다.

일부 물고기가 가두리에서 탈출하는 것도 문제였지만, 가두리 그림자가 야생 물고기까지 끌어들이는 경향이 있다는 사실도 CRAMS의 과제였습니다. 양식장 주변에 야생 물고기와 탈출한 양식 물고기가 많아지자 지역 어부들이 몰려들었고, 이로 인해 가두리가 손상되어 CRAMS 팀과 충돌하는 경우가 종종 발생했습니다. 이에 연구팀은 양식장 주변에 인공 어초(주로 세네갈 사람들이 소비하는 연체동물 선반으로 제작)를 여러 개 설치했습니다. 인공 어초 효과로 어류 생물량이 증가했을 뿐만 아니라 어초 덕분에 어부들이 양식장에 접근하지 못하도록 막는 효과도 있었습니다.

구현

로컬

인식 제고 활동

조알-파디우스의 각 지역에서는 인식 개선 활동이 진행되었습니다. 해초를 찾아 잠수하는 어부들의 모습을 담은 수중 영상을 포함한 단편 영화를 더 많은 어부 커뮤니티에 상영했습니다. 영화는 밤에 상영된 후 MPA 관리팀과의 토론이 이어졌습니다. 어부들은 특정 회의를 통해 또는 지역 라디오에서 MPA 팀의 수많은 개입을 들으면서 이 영화와 토론을 통해 가족과 이웃의 다른 구성원들을 감동시킬 수 있는 기회를 가졌습니다.

MPA 팀은 설립 이후 영화 상영이나 라디오 인터뷰와 같은 인식 제고 활동을 정기적으로 실시했습니다. 어민과 주민들은 관리팀의 메시지를 듣고 신뢰감을 가졌습니다.

이를 통해 MPA에서 해초밭이 종묘장과 먹이 서식지로서 중요한 역할을 한다는 인식을 높이고, 현재와 미래 세대의 어민들에게 해초밭 보존의 중요성을 강조하는 데 도움이 되었습니다. 또한 지역 어부들이 직접 해초 군락을 볼 수 있도록 스노클링 장비를 추가로 구입했습니다. 해초 군락 주변에 대한 어부들의 인식이 높아지면서 어부들은 닻이나 엔진 프로펠러로 인한 해초의 비자발적인 피해를 방지하기 위해 적절한 MPA 구역 설정과 표시를 요청하게 되었습니다.

구현

로컬

지역 어부들의 참여형 해초층 지도 제작

어부들은 GPS 장치와 결합된 MPA의 수심 측량 지도를 사용했습니다. GPS로 표시된 각 위치는 해초의 존재 여부가 확인된 50m2의 조사 구역에 해당합니다. 정확한 해초 종(주로 시모도세아)은 전용 노트북에 각 지점별로 색인을 작성했습니다. MPA 내에서 총 1,500개의 샘플이 수집되었습니다. 그런 다음 해초, 모래, 암석 등 다양한 발견물에 색상 코드를 부여한 다음 수집한 GPS 좌표를 바탕으로 종이 지도에 기록했습니다. 또한 계절적 편향을 고려하여 해초의 존재 유무를 다시 확인하기 위해 1년 동안 무작위로 20번의 설문조사를 실시했습니다. 설문조사 프로토콜은 해초 관찰 현장 가이드가 제공한 사례에서 영감을 얻었습니다. 종이 지도와 GPS 좌표는 나중에 서아프리카 해양보호구역 지역 네트워크(RAMPAO)의 GIS 기술자인 폴 텐뎅이 디지털 지도로 변환했습니다.

2014년 기존 MAVA 재단과 합병된 FIBA 재단(Fondation Internationale du Banc d'Arguin)은 2009년 해초 전문가인 제라르 페르젠트(Pacal Paoli 코르시카 대학교)의 첫 방문을 지원한 바 있습니다. 조알에서는 이 방문과 현장 관찰을 통해 압두 카림 살(압두 카림 살, 조알-파디투 MPA 관리위원회 회장)과 다른 어부들의 관심을 끌었습니다. 이 만남은 특히 오징어와 같은 지역 자원에 있어 조알-파디투에서 해초의 중요성을 재조명하는 계기가 되었습니다.

어민들과 MPA 관리위원회는 어업의 이익을 위해 해초층을 보호하는 것이 중요하다는 것을 이해한 후, 오랜 기간 신뢰 관계를 맺어온 FIBA 재단에 지원을 요청했습니다. 2012년부터 2014년까지 세네갈에서 최초로 참여형 해초 지도 제작을 실시했으며, 작업의 70~80%를 어민들이 자발적으로 수행했습니다. 당시 다카르에 본부를 둔 FIBA 팀은 다음과 같이 구성되었습니다. 줄리앙 세멜린(해양 종 및 서식지 프로그램 코디네이터), 사이먼 메리오(조직 개발 프로그램 코디네이터), 안토니오 아라우조(기술 전문가)로 구성되어 조알-파디우스의 어민들을 재정적, 기술적으로 지원했습니다. FIBA는 자재, 연료, 인식 개선 활동에 총 20,000유로를 지원했으며, 기술 지원을 위해 약 40일간의 작업을 진행했습니다.

구현

로컬

커뮤니티 기반 해양 보호 구역

조알-파디우스의 MPA는 2004년 11월 4일에 설립되었습니다. 해양 자원 보호에 대한 아이디어와 MPA의 설립은 지역 어민 공동체에서 직접 시작되었습니다. 세네갈의 푸른 성장과 생물 다양성 보전 국가 전략을 지원하기 위해 설립된 지역 기반 해양 보호 구역 관리국(DAMCP)이 어민 공동체와 함께 MPA를 공동 관리하고 있습니다.

2006년에 어부, 수산물 가공업 종사자, 관광 전문가, 경찰 등 MPA에 직간접적으로 영향을 받거나 관련된 모든 관련 이해관계자 그룹을 대표하는 관리위원회가 설립되었습니다. 총 18명의 대표자가 관리위원회에 소속되어 있습니다.

제대로 작동하는 관리 위원회의 존재는 프로젝트의 발전에 필수적인 역할을 했습니다. MPA의 회원들은 외부 NGO가 시범적으로 진행하는 추가 프로젝트의 주최자가 되기를 원하지 않았습니다. 그들은 자신들의 관리 요구에 부응하기 위해 매핑을 직접 구현하기를 원했습니다. 따라서 첫 번째 과제는 활동을 수행하기 위한 충분한 기술 전문성을 확보하는 것이었습니다. 이 프로젝트는 역량 강화 활동으로 시작되었으며, FIBA 재단이 기술 및 재정적 측면을 지원하고 지역 MPA 네트워크(RAMPAO)가 매핑 작업을 설계하는 데 도움을 주었습니다.

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순회 전시의 패널

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소통과 인식 제고는 환경 보호의 기둥입니다.

법은 환경 보호를 위한 중요한 요소이지만, 차이를 만드는 것은 대중의 의지입니다. 우리 영토의 풍요로움에 대한 인식을 높이는 것도 중요하지만, 그 취약성에 대한 인식을 높이는 것도 중요합니다. 우리는 일상적인 행동을 통해 변화를 만들 수 있다는 사실을 깨달아야 합니다. 예를 들어 소비자가 수요를 창출하면 어부들은 이 수요에 부응하는 것입니다.

이러한 사실을 공유하고 인식을 높이기 위해 프랑스 서인도제도의 각 섬에서 곧 전시회가 열릴 예정입니다. 얕은 바다를 자주 찾는 상어와 가오리 개체군의 다양성과 취약성을 알리고 모범 사례를 제시하는 것이 목표입니다.

매력적인 서포트.
상어와 가오리에 대한 놀라운 정보.
현지 상황에 맞는 지원.
다양한 종류의 대중에게 다가갈 수 있는 다양한 커뮤니케이션 방법.

대중은 발견하고 배우기를 원합니다.

Apprendre / 배우다

FWI에서 가장 큰 상어 보육원 중 하나

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드론 영상에 포착된 어린 레몬상어 3마리

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어린 레몬 상어

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보호하려면 지식이 필요합니다.

프랑스 서인도 제도의 얕은 바다에는 어떤 상어와 가오리 종들이 존재하나요?
이 종들은 언제 출현하나요?
모든 섬에 존재하나요?
이들 개체군에 대한 잠재적인 지역적 위협은 무엇인가요?
인간 활동과 접촉하고 있나요?

해답이 필요한 질문이 너무 많아서, 필요한 지식을 수집하기 위해 두 가지 주요 방법을 생각해냈습니다:

항공 측량을 기반으로 한 과학적 모니터링. 프랑스 서인도 제도의 얕은 바다를 드론으로 탐사했습니다. 이 방법을 사용하면 얕은 바다에 서식하는 종을 식별하고 개체 수를 세는 것이 가능합니다.
바다 사용자 지식의 수집 및 가치 평가 바다를 가장 잘 아는 사람은 누구일까요? 바로 현지 사용자들입니다! 어부, 다이버, 수영하는 사람들은 매일 바다를 이용합니다. 참여 과학은 상어와 가오리를 목격하는 것을 기록하는 데 사용되었습니다. 수집된 데이터를 통해 각 종별 분포 지도를 제작하고 상어와 가오리의 인간 활동과의 상호작용에 대한 정보를 수집할 수 있었습니다.