Yerli kültürünün eğitim sistemine entegrasyonu yoluyla yeniden değer kazanması

Ifugao Pirinç Terasları, aileler tarafından yalnızca temel bir ürün için üretim alanları olarak değil, aynı zamanda bu mülklerin atalarından miras kalması gibi duygusal nedenlerle de korunmaktadır. Pirinç teraslarının bakımı, öncelikle Ifugao agro-ekosisteminde var olan zengin biyolojik çeşitliliğin detaylı bilgisine, ay döngüsüne saygı gösteren ince ayarlı bir yıllık sisteme, bölgeleme ve planlamaya, kapsamlı toprak ve su korumasına, dini ritüeller eşliğinde çeşitli bitkilerin işlenmesine dayanan karmaşık haşere kontrol rejiminin ustalığına dayanan tüm topluluğun işbirlikçi bir yaklaşımını yansıtmaktadır. Ancak bu bilgi birikimi, sosyo-kültürel değişimler ve küreselleşen kentsel yaşam tarzının cazibesine kapılan gençlerin katılım eksikliği nedeniyle tehdit altındadır. Terasların korunması için Ifugao kültürünün tanınması ve Ifugao Yerli Bilgisinin gelecek nesillere aktarılması gerekmektedir. SITMo tarafından önerilen sürdürülebilir strateji, Ifugao kültürünün korunabilmesi için kültür ve mirasın resmi müfredata entegre edilmesidir.

Filipinler 2013 yılında Yerli Halkların Eğitiminin (IPED) uygulanmasına yönelik yasaları kabul etti. Bundan çok önce SITMo, pirinç teraslarının ve temsil ettiği her şeyin bozulmasını ele almak için geleneksel bilginin resmi okulların müfredatına entegre edilmesine yönelik savunuculuğun ön saflarında yer almıştı. Savunuculuk, IPED'in kurumsallaşması ve geleneksel bilgi, anadil ve yerel tarihin eğitim sisteminin farklı kademelerine entegre edilmesiyle devam etmektedir.

Topluluk istişareleri bu süreçte gerekli araçlardır. Toplum büyükleri, kültür taşıyıcıları ve hatta siyasi liderler, ilk istişarelerden üretilen öğrenme materyallerinin okullarda kullanılmak üzere onaylanmasına kadar sürece dahil edilir. Filipin hükümeti, izlenmesi gereken bir Özgür ve Önceden Bilgilendirilmiş Onay Süreci (FPIC) öngörmektedir.

Filipinler'deki eğitim sistemi, yerlileri fethetmeye yönelik sömürgeci stratejinin devam eden bir kalıntısıdır. Amerikalılar, kişinin etnik kimliğine bağlılığını ve homojen bir milliyetçilik anlayışını benimsemesini silecek kadar uzun bir süre, yüz yıldan fazla süren bir eğitim sistemi kurdular. Eğitim standartlaştırıldı, değerler millileştirildi. Ders kitaplarında çiftçi olmanın okula gitmemenin bir sonucu olduğu ve Hıristiyanlık dışı inançların vahşilerin yolu olduğu vaaz ediliyordu. Yerli kültürler o kadar şeytanlaştırıldı ki, gençler bu kültürlerden biri olarak tanımlanmaktan bile nefret eder hale geldi. Eğitim sisteminde yapılacak bir revizyon bunu değiştirebilir. Eğitimin sömürgecilikten arındırılması ileriye giden yoldur.

Katılımcı bir yönetim planının geliştirilmesi

Laponya Süreci 'nin tarafları, üç alandaki değerleri kullanarak mülk için yeni bir yönetim planı oluşturmayı öngörmüştür: doğal çevre ve yüksek değerleri; yaşayan Sámi kültürü ve ren geyiği endüstrisi; ve arazinin önceki kullanımından kaynaklanan tarihi miras. Bu katılımcı yönetim planı, sürece ve planın uygulanmasına dahil olan tüm paydaşlar tarafından Dünya Mirası varlığının ortak bir şekilde anlaşılmasına dayanmaktadır. Yönetim kurumlarının (belediyeler, ilçe, mirasın korunmasından sorumlu devlet kurumları) yanı sıra, bu katılımcı süreçte dikkate alınması ve entegre edilmesi gereken önemli paydaşlar, belirli bir alanda ren geyiği yetiştiriciliğinden sorumlu kuruluşlar olan Sámi köyleridir. Tüzel kişiliğe sahiptirler ve köy toplantıları aracılığıyla örgütlenirler.

  • Laponya Süreci ile oluşturulan diyalog platformu.
  • Ren Geyiği Yetiştiriciliği Yasası (bir Sámi köy örgütünün üyesi).
  • Anayasa, Sami halkına ve haklarına özel koruma sağlamaktadır.
  • Sámi'ler İsveç'in yerli halkıdır (Parlamento tarafından belirlenmiştir) ve bu da onlara İsveç hukukunda özel bir yasal statü vermektedir.
  • Kamuya Erişim Hakkı.
  • Yetkililerin yeni bir şeyler deneme isteği, yönetim için yeni çalışma yöntemleri.

Farklı paydaşların her zaman uzlaşmak zorunda olduğu yönetim planları çok spesifik olmayabilir. Yönetim planında kuruluşun uygulamak için hiçbir önkoşulunun olmadığı temalar olabilir ve bu durumda kuruluş onlarla çalışmıyorsa insanlar hayal kırıklığına uğrayacaktır. Örneğin, yönetim planımızda Sámi diliyle nasıl çalışmamız gerektiğini belirten cümleler var ve bu nedenle bunu bir ölçüde yapıyoruz. Ancak dil ana odağımız değil ve bu durumda bazen insanlar sonuçlardan dolayı hayal kırıklığına uğrayabilir.

Kapsayıcı bir diyalog sürecinin oluşturulması: Laponya Süreci

Laponya Süreci, Laponya Bölgesi Dünya Mirası mülkündeki çeşitli paydaşlar tarafından oluşturulan ve geliştirilen bir diyalog yaklaşımıdır. Laponya, çok sayıda koruma alanından oluşan geniş bir alan olduğundan, Dünya Mirası Listesine girmesinden bu yana bir bütün olarak koordineli bir yönetim sistemi kurmak çok zor olmuştur. Norbotten İl İdare Kurulu ve Sámi toplulukları ile Jokkmokk ve Gällivare belediyeleri başlangıçta kendi koruma programlarını bağımsız olarak hazırlamaya başlamıştır. Laponya Süreci , 2005 yılında Norrbotten Valisi'nin girişimiyle, tüm paydaşları bir dizi ortak değere dayalı bir diyalog sürecine dahil ederek başlamıştır; bu süreç, tarafların önemli konularda ve Laponya Bölgesi'nin hangi koşullarda yönetilmesi gerektiği konusunda anlaşmaya varmalarını sağlayacaktır. Tüm kararların uzlaşmayla alınması kararlaştırıldı ve milli parklar ve doğa rezervleri için yeni düzenlemeler talep edildi. 2006 yılında taraflar, Hükümete gönderdikleri ortak bir anlaşma imzalamışlardır:

  • Bir dizi ortak temel değer
  • Bir dizi çaba için ortak niyetler
  • Geçici bir Laponya delegasyonunun kurulması
  • Komitesinde Sami çoğunluğu olan bir Dünya Mirası yönetim grubunun kurulması için hazırlıklar.

Norbotten Valisi'nin siyasi iradesi, Midjá Ednam derneği aracılığıyla Sámi köy örgütleri, Jokkmokk ve Gällivare belediyelerinin ilgisi ve ÖÇKB'nin onayı, sürecin başlatılması için temel koşullardı. Bu girişim, ilgili tarafların farklı gerçeklikleri kabul etmesinden ve Laponya Bölgesi için yeni bir yönetimin birlikte oluşturulmasına yönelik güçlü iradeden kaynaklanmaktadır. Ayrıca, proje için yeterli finansman vardı ve her grup aynı ekonomik önkoşullarla katıldı.

Uzlaşıya dayalı bir organizasyon kurabilmek ve yeni bir yönetim biçimi geliştirebilmek için insanları dinlemek ve onların neden böyle düşündüklerini ve yaptıklarını öğrenmeye çalışmak gerekir (fikirlerini ve uygulamalarını şekillendiren normlar ve değerlerdir), ancak aynı zamanda kişinin neden böyle düşündüğünü ve yaptığını açıkça anlatması gerekir, çünkü bu aynı zamanda kişinin hayatında sahip olduğu normlara ve değerlere de bağlıdır. Bu süreç zaman alır ve birbirlerinden yeni bilgiler öğrenmek ve bunları kabul etmekle ilgilidir. Bu aynı zamanda ofiste yapılamayacak bir süreçtir, düzenli olarak dışarı çıkmak ve sıradan hayatlarında insanlarla tanışmak gerekir. Aceleye getirilemez veya hızlı bir çözüm olabileceği düşünülemez. Laponya Süreci, ilgili tüm paydaşların ortak bir organizasyon ve yönetim planı üzerinde mutabık kalmasına kadar altı yıl sürmüştür.

Laponya Süre ci gibi bir süreci gerçekleştirmek için zamanınız, finansmanınız ve "doğru" insanların sürece dahil olması gerekir. Birbirinizi dinleyin. Zor soruları eve götürmek ve kararlar alınmadan önce paydaşların diğer temsilcileriyle tartışmak için zaman.

Gestión financiera sostenible, responsable y debidamente fiscalizada

Alanın mali yönetimi, kaynakların kullanımında daha fazla şeffaflık sağlayan desantralize bir şekilde gerçekleştirilmiştir.

Projeyi ve projeye tahsis edilen ödeneği onaylayan mevzuata uygun olarak tüm süreç mali açıdan kontrol edilmiştir.

Kaynakların tahsisi için alınan kararlar, kaynakların prosedürüne bağlı olarak, Belediye Çevre Sekreterliği Finans Kurulu, CONDEMA ve Belediye Finans Kurulu'nun onayından geçmiştir.

Bu, aşağıdakilerden sağlanan kaynaklar sayesinde mümkün olmuştur:presupuesto municipality, términos de ajustamiento de conductas (TAC´s), Ministerio Público, FUNDEMA, Secretaria de Justicia, infracciones ambientales,términos de compromiso ambiental (TCA), recursos de proyectos and programas empresarios, la Cámara Estatal de Compensación Ambiental, de términos de compensación vegetal (TCV) entre other medios de financiento.

Bunların hepsi, bu amaçla oluşturulmuş kontrol organları tarafından yönetilmekte ve mali olarak denetlenmektedir.

Bu tür projelerde mali ve ekonomik kaynakların, projelerin uygulanması ve hayata geçirilmesi için önemli olduğu doğruysa da, burada öğrendiğimiz en önemli şey, bu kaynakların iyi bir maliyenin sahip olduğu büyük önem ve temel rol sayesinde hedefe ulaştığıdır, bütçenin bir parçasını oluşturan paranın kontrolü ve idaresi, temel olarak şeffaf kontrol süreçleri ile devam etmenin zorunlu olduğunu öğrenmiştir.a la altura de las circunstancias.

Yapay resifler

İlgili bir diğer önemli faaliyet de resif etkisini kullanarak balık biyokütlesini artırmak amacıyla yapay resiflerin yerlerinin belirlenmesiydi.

MPA tarafından daha sonra üretilen deniz çayırı haritası, bu yapay resiflerin yerleştirileceği deniz çayırı bulunmayan alanların seçilmesinde özellikle yararlı olmuştur.

Yapay resiflerin batırılması 2009 yılında Japonya Uluslararası İşbirliği Ajansı'nın (JICA) desteğiyle test edilmişti. Ayrıca, Joal-Fadiouth'un kuzeyindeki M'bodiène'de bulunan Senegal Su Ürünleri ve Midye Araştırma Merkezi (CRAMS), su ürünleri yetiştirme çiftliğinin içinde aynı zamanda yapay resifler geliştiriyor ve yerleştiriyordu.

Joal-Fadiouth'lu balıkçılar, balıkları çekmek ve balıkçılık faaliyetlerini çeşitlendirmek için MPA'larına benzer resifleri batırmakla özellikle ilgilenmeye başladılar.

CRAMS için bir zorluk da kafeslerden kaçan bazı balıkların kaybolması ve aynı zamanda kafeslerin gölgesinin yabani balıkları da çekme eğiliminde olmasıydı. Çiftlik çevresinde hem yabani hem de kaçan çiftlik balıklarının bolluğu yerel balıkçıların ilgisini çekiyor ve bu da sık sık kafeslerin zarar görmesine ve dolayısıyla CRAMS ekibiyle çatışmalara neden oluyordu. Bu nedenle ekip, kafeslerin etrafına birkaç yapay resif yerleştirdi (Senegalliler tarafından büyük ölçüde tüketilen yumuşakça raflarından yapılmış). Yapay resif etkisi yalnızca balık biyokütlesinin artmasıyla sonuçlanmakla kalmadı, aynı zamanda resif balıkçıları balık kafeslerinden uzak tuttu.

Farkındalık artırma faaliyetleri

Joal-Fadiouth'un her mahallesinde farkındalık artırma faaliyetleri yürütülmüştür. Deniz çayırlarını aramak için dalış yapan balıkçıları gösteren su altı görüntülerini içeren kısa filmler daha geniş bir balıkçı topluluğuna gösterildi. Filmler gece gösterildi ve ardından MPA yönetim ekibiyle tartışmalar yapıldı. Balıkçılar belirli toplantılar yoluyla veya MPA ekibinin yerel radyodaki sayısız müdahalesini dinleyerek hedeflenirken, bu filmler ve tartışmalar ailenin ve mahallenin diğer üyelerine dokunma fırsatı oldu.

Film gösterimi veya radyo röportajları gibi farkındalık artırma faaliyetleri, MPA ekibi tarafından kuruluşundan bu yana düzenli olarak gerçekleştirilmiştir. Balıkçılar ve bölge sakinleri, güvenilirliği olan yönetim ekibinden gelen mesajları duymaya alışkındı.

Bu, deniz çayırı yataklarının MPA'larında fidanlık ve beslenme alanı olarak oynadığı kritik rol konusunda farkındalık yaratmaya ve hem mevcut hem de gelecek nesil balıkçılar için korunmalarının önemini vurgulamaya yardımcı oldu. Ayrıca, yerel balıkçıların deniz çayırlarını kendi gözleriyle görebilmeleri için ilave şnorkel ekipmanları satın alınmıştır. Balıkçıların deniz çayırı yatakları konusundaki farkındalıklarının artması, çapalarının ya da motorlarının pervanelerinin deniz çayırlarına istemeden zarar vermesini önlemek için uygun MPA bölgelendirmesi ve işaretlemesi talep etmelerine yol açmıştır.

Yerel balıkçılar tarafından katılımcı deniz çayırı yataklarının haritalanması

Balıkçılar GPS cihazları ile birlikte MPA'nın batimetrik haritasını kullanmıştır. İşaretlenen her GPS konumu, deniz çayırlarının varlığının teyit edildiği ya da edilmediği 50m2'lik bir araştırma alanına karşılık geliyordu. Kesin deniz çayırı türleri (öncelikle Cymodocea) her alan için özel bir not defterinde indekslenmiştir. MPA içerisinde toplamda yaklaşık 1500 örnek toplanmıştır. Daha sonra farklı bulgulara (deniz çayırı, kumlar veya kayalar) bir renk kodu atandı ve bunlar toplanan GPS koordinatları sayesinde bir kağıt haritaya aktarıldı. Buna ek olarak, deniz çayırlarının varlığını ya da yokluğunu tekrar tespit etmek amacıyla bir yıl boyunca mevsimsel sapma göz önünde bulundurularak rastgele yirmi anket gerçekleştirilmiştir. Araştırmaların protokolü Seagrass-Watch saha kılavuzları tarafından sağlanan örneklerden esinlenmiştir. Kağıt harita ve GPS koordinatları daha sonra Batı Afrika Deniz Koruma Alanları Bölgesel Ağı (RAMPAO) GIS teknisyeni Bay Paul Tendeng tarafından dijital haritaya dönüştürülmüştür.

2009 yılında FIBA Vakfı (Fondation Internationale du Banc d'Arguin) - 2014 yılında mevcut MAVA Vakfı ile birleşmiştir - deniz çayırı uzmanı Bay Gérard Pergent'in (Korsika Pacal Paoli Üniversitesi) ilk ziyaretini desteklemiştir. Joal'de bu ziyaret ve yerinde gözlemler Sayın Abdou Karim Sall (Joal-Faditouh MPA Yönetim Komitesi Başkanı) ve diğer balıkçıların dikkatini çekmiştir. Bu karşılaşma Joal-Fadiouth'daki deniz çayırlarının özellikle kalamar gibi yerel kaynaklar için önemine ışık tutmuştur.

Balıkçılar ve MPA'nın yönetim komitesi, balıkçılıklarının yararı için deniz çayırı yataklarını korumanın önemini anladıktan sonra, uzun süredir güven ilişkisi içinde oldukları FIBA vakfından destek istediler. 2012-2014 yılları arasında yürütülen bu çalışma, Senegal'de deniz çayırlarının ilk katılımcı haritalamasını gerçekleştirmiş ve çalışmanın %70-80'i balıkçılar tarafından gönüllü olarak yürütülmüştür. O zamanlar Dakar'da bulunan FIBA ekibi, Mr. Julien Semelin (Deniz Türleri ve Habitat Programı Koordinatörü), Bay Simon Mériaux (Organizasyonel Gelişim Programı Koordinatörü) ve Bay Antonio Araujo'dan (Teknik Uzman) oluşan FIBA ekibi, Joal-Fadiouth balıkçılarını hem mali hem de teknik olarak destekledi. FIBA toplamda malzeme, yakıt ve farkındalık faaliyetleri için yaklaşık 20.000 Avro sağlamış ve teknik yardım için yaklaşık 40 günlük bir çalışma ayırmıştır.

Toplum temelli bir Deniz Koruma Alanı

Joal-Fadiouth'daki MPA 4 Kasım 2004 tarihinde kurulmuştur. Deniz kaynaklarının korunması ve dolayısıyla MPA'nın kurulması fikri doğrudan yerel balıkçı topluluğundan kaynaklanmıştır. Balıkçı topluluğu ile birlikte MPA, Senegal'in mavi büyüme ve biyolojik çeşitliliğin korunması ulusal stratejilerini desteklemek amacıyla oluşturulan Toplum Temelli Deniz Koruma Alanları Müdürlüğü (DAMCP) tarafından ortaklaşa yönetilmektedir.

2006 yılında bir Yönetim Komitesi kurulmuştur ve balıkçılar, balık işleyen kadınlar, turizm profesyonelleri ve polis dahil olmak üzere MPA'dan doğrudan ya da dolaylı olarak etkilenen ya da MPA'ya dahil olan tüm ilgili paydaş gruplarını temsil etmektedir. Yönetim Komitesinde toplam 18 temsilci yer almaktadır.

Düzgün işleyen bir yönetim komitesinin varlığı projenin geliştirilmesinde önemli bir rol oynamıştır. MPA üyeleri, dışarıdan bir STK tarafından pilot olarak uygulanan ek bir projenin sadece ev sahibi olmak istemediler. Yönetim ihtiyaçlarına cevap verebilmek için haritalamayı kendileri uygulamak istediler. Bu nedenle karşılaştıkları ilk zorluk, faaliyetleri yürütmek için yeterli teknik uzmanlığa sahip olmak olmuştur. Proje, FIBA Vakfı tarafından teknik ve mali yönlerden ve Bölgesel MPA Ağı (RAMPAO) tarafından haritalama çalışmasının tasarlanması için desteklenen kapasite geliştirme faaliyetleri ile başlamıştır.

Partager / Paylaşmak

İletişim ve farkındalık yaratma, çevre korumanın temel unsurlarıdır.

Yasalar çevrenin korunması için önemli bir faktördür, ancak farkı yaratacak olan halkın iradesidir. Topraklarımızın zenginliği ve aynı zamanda kırılganlığı konusunda farkındalık yaratmak önemlidir. Günlük eylemlerimizle bir fark yaratabileceğimizin farkına varmalıyız. Örneğin, bir tüketici bir talep yaratırsa, balıkçı bu talebe yanıt verir.

Paylaşmak ve farkındalığı arttırmak için yakında Fransız Batı Hint Adaları'nın her adasında bir sergi kurulacak. Amaç, sığ sularda yaşayan köpekbalığı ve vatoz popülasyonlarının çeşitliliğini ve kırılganlığını ortaya koymak ve iyi uygulamaları sunmak olacaktır.

  • Çekici destekler.
  • Köpekbalıkları ve vatozlar hakkında şaşırtıcı bilgiler.
  • Yerel bağlama uyarlanmış destekler.
  • Farklı halk türlerine ulaşmak için çeşitli iletişim yöntemleri.
  • Halk keşfetmek ve öğrenmek istiyor.
Apprendre / Öğrenmek

Korumak için bilgiye ihtiyacımız var.

  • Fransız Batı Hint Adaları'nın sığ sularında hangi köpekbalığı ve vatoz türleri mevcuttur?
  • Bu türler ne zaman mevcuttur?
  • Tüm adalarda mevcutlar mı?
  • Popülasyonlarına yönelik potansiyel yerel tehditler nelerdir?
  • İnsan faaliyetleri ile temas halinde midirler?

Cevaplanması gereken bu kadar çok soru varken, gerekli bilgiyi toplamak için iki ana yöntem geliştirdik:

  • Hava araştırmalarına dayalı bilimsel izleme. Fransız Batı Hint Adaları'nın sığ suları bir drone ile araştırıldı. Bu yöntem, mevcut türlerin tanımlanmasını ve sığ sulara sıkça giren bireylerin sayısının sayılmasını mümkün kılmaktadır.
  • Deniz kullanıcılarının bilgilerinin toplanması ve değerlendirilmesi Denizi en iyi kim tanır? Yerel kullanıcılar! Balıkçılar, dalgıçlar, yüzücüler denizi her gün kullanmaktadır. Katılımcı bilim, köpekbalıkları ve vatoz gözlemlerini kaydetmek için kullanıldı. Toplanan veriler, her tür için dağılım haritalarının oluşturulmasını ve köpekbalığı ve vatozların insan faaliyetleriyle etkileşimleri hakkında bilgi toplanmasını mümkün kılmıştır.
  • Paydaşlar ve yöneticilerin katılımı.
  • İletişim.

Katılımcı bilimleri kullanmanın zorluğu.