KCNRN은 대상별 교육과 자원 동원을 통해 FLR을 위한 현지 역량을 강화합니다. 필요성 평가를 통해 현지 조직을 위한 주제별 리더십 역할과 역량 강화 프로그램을 개발했습니다. 교육 이니셔티브는 지속 가능한 토지 관리, 가치 사슬 개발, 자원 동원에 대한 기술을 강화합니다. 또한 네트워크는 지식 공유와 부문 간 협업을 지원하여 회원 단체가 복원 활동을 효율적으로 수행할 수 있도록 합니다.

설명한 접근 방식을 사용하면 커뮤니티 그룹과 당국과의 공식적인 연결을 간소화하고 이러한 조직이 자연 자원을 지속 가능하게 관리할 수 있도록 지원할 수 있습니다. 일반적으로 정부 기관은 어업과 같은 자연 자원 관리를 담당하기 때문에 긍정적인 관계를 육성하고 보존하는 것이 중요합니다. 위원회가 이 자원을 감독할 때는 이러한 당국에 답변하고 책임을 져야 합니다. 위원회는 자원 관리에 대한 정부의 권한을 박탈하려는 것이 아니라 지역사회의 이익을 위해 정부와 협력하려는 것입니다.

위원회가 공식적으로 인정되고 위원들의 역량이 명확해지면 개발 계획 수립을 시작해야 합니다. 이 개발 계획에는 미래에 대한 명확한 비전, 행동 과정 및 예상되는 결과가 포함됩니다. 모든 위원회 회원은 수역의 미래에 대한 공동의 그림과 이 공동의 그림에 도달하기 위한 계획된 관리 관행을 만드는 데 참여해야 합니다.

이러한 목표는 위원회가 관리하는 수역에서 불법, 비보고, 비규제 어업(IUU)을 근절하는 것이 될 수 있습니다. 따라서 관리위원회는 수역과 어업 활동의 초기 상태를 평가하고, 순찰 계획을 수립하며, 새로운 규정을 지역사회에 알리기 위한 인식 제고 행사를 조직합니다.

필요한 경우 관리위원회는 공동체장, 수산청 또는 지방 농수산부 등 관련 당국에 지원을 요청할 수 있습니다. 또한 지원받은 위원회는 어업 데이터를 수집하고, 모든 순찰 활동을 문서화하며, 해당 지역 내에서 발생하는 모든 IUU 어업 사건을 기록하거나 보고할 수 있습니다. 이들은 종이 양식을 사용하거나 적절한 교육을 받으면 태블릿이나 휴대폰을 통해 디지털 방식으로 이를 수행합니다.

다음으로, 위원회는 개발 계획을 월별 실행 계획으로 전환하는 방법을 배워야 합니다. 이는 개발 계획을 수립할 때 사용한 것과 동일한 프로세스에 따라 한 번에 한 달 동안만 수행할 수 있습니다. 외부 지원의 도움을 받아 향후 30일 동안 무엇을 할 수 있는지 결정할 수 있습니다.

마지막으로 간단한 모니터링 및 평가 시스템을 구축해야 합니다. 일반적으로 여기에는 실행 계획에 나열된 작업의 진행 상황을 모니터링하는 것이 포함됩니다. 여기에는 계획에서 벗어난 부분을 기록하고, 수정 사항을 문서화하며, 각 활동과 관련된 비용을 추적하는 것이 포함됩니다. 위원회는 매월 말에 회의를 열어 전월의 작업을 검토하고 다음 달의 일정을 잡아야 합니다.

역량 강화의 필요성이 평가되면 주정부 규정, 공식적으로 인정된 조례 작성, 모니터링 등 관리와 관련된 교육과 합법적인 어업 관행 및 순찰과 같은 기술적 주제에 대한 교육을 실시할 때입니다.

기존 관리 시스템 및 위원회를 지원할 때는 회원 규모, 목표, 관리 구조 및 활동을 포함한 기존 법령 또는 내규를 검토하여 그룹의 현황을 평가하는 것이 좋습니다. 그런 다음 개별 인터뷰와 설문지 또는 포커스 그룹 토론을 통해 관리위원회가 예상되는 의무를 이행할 수 있는 능력을 평가합니다. 기존 조직이 운영되지 않는 경우, 지역 수산 당국과 협력하여 현재 조직을 부활시키고 이러한 조직이 업무를 수행할 수 있도록 지원해야 할 수 있습니다. 이는 법령 개정, 수산 당국 등록 지원, 기금 모금 목표 파악, 신규 회원 모집 등을 통해 이루어질 수 있습니다.

아직 지역 단체가 없는 경우 선거를 통해 단체를 구성하는 것이 좋습니다. 지역 사회와 관련 당사자들에게 다가오는 선거에 대해 알리고(예: 지역 사회 회의, 마을 모임 및 기타 행사를 통해), 지역 사회 수산 자원 관리를 이끌 위원회의 가능한 후보자를 찾아야 합니다(예: 지역 사회의 영향력 있는 구성원들과 대화하고 관련 후보자에게 직접 연락). 선거에는 지역 정부 대표, 이해관계자, 대중이 참석해야 합니다.

선거가 끝난 후에는 새로 선출된 위원회가 첫 회의에서 관리 체계를 확립할 수 있도록 기술적인 지원을 제공하는 것이 중요합니다. 여기에는 간사, 회계사, 리더, 부리더 등의 역할을 정의하는 것이 포함됩니다.

이 의정서는 고래상어(다른 종 포함)의 복지를 보호하기 위해 책임감 있는 고래상어 관광을 위한 행동 지침을 정의하고 조치를 수립하고자 하는 2024년 결의안 0841에 포함되어 있으며, 코데초코(Corporación Autónoma Regional para el Desarveloplo Sostenible del Chocó)에서 발행한 결의안입니다. 이는 어부, 관광객 및 지역사회 전반을 대상으로 합니다.

조치에는 상어 또는 상어 무리를 동시에 태울 수 있는 보트 수, 최대 시간 및 최소 거리, 구명조끼 착용 의무화, 수용 인원 수 등이 포함됩니다. 또한 상어에게 먹이를 주거나 상어 근처에서 수영하는 행위, 프리다이빙, 지정된 장소가 아닌 곳에 쓰레기를 버리는 행위도 금지되어 있습니다.

교육이나 인식 개선 캠페인을 통한 역량 강화 조치는 사회문화적 장벽을 극복하는 데 도움이 될 수 있지만 구조적 경계, 불평등한 권리 및 정책은 여전히 남아있을 수 있습니다. 성 평등을 위해 이러한 경계를 없애기 위해서는 관리 조직에 모든 성별의 참여가 중요합니다. 캄보디아의 '지속 가능한 양식업 및 지역사회 어류 피난처 관리 프로젝트(SAFR)'는 댐이나 기타 수자원 관리 조직의 한 형태인 지역사회 어류 피난처(CFR) 위원회의 리더십과 관리에 여성의 참여를 촉진했습니다. CFR 관리는 논 어업의 생산성을 개선하고 불법, 비보고, 비규제(IUU) 어업을 줄이기 위한 중요한 어류 보존 조치입니다. 이 접근 방식은 지역사회 기반 관리 위원회를 도입하고, 이들이 어류의 이용 방법과 시기, 대상 등을 세부적으로 정하는 등의 계획을 수립할 수 있도록 지원합니다. 이 이니셔티브는 누구나 접근할 수 있는 논 어업 시스템을 복원하여 식량 안보, 영양, 소득 창출을 강화함으로써 농촌 생계에 크게 기여하고 있습니다.

이 프로그램은 의사 결정 과정에 여성의 동등한 참여를 보장하기 위해 논 어업이 존재하는 지역 사회 내에서 CFR 지도부의 선거 과정을 지원했습니다. 조직 개발, 투명한 의사 결정, 성 역할 및 관리 개선에 초점을 맞춘 역량 강화 교육이 회원들과 함께 진행되었습니다. 이를 통해 구성원들이 능동적이고 공동으로 자원을 관리할 수 있는 사회적-생태적 환경을 조성했습니다. 또한 여성이 부대표, 회계사 등 위원회 운영에서 적극적인 역할을 맡을 수 있도록 문서화하고 장려하는 지원도 포함되었습니다. 또한 조업 중 안전을 강화하기 위해 마을과 가까운 곳에 CFR을 배치하는 등 여성의 참여 장벽을 낮추는 방법도 고려했습니다.

"여성으로서 저뿐만 아니라 마을의 다른 여성들도 사회가 우리를 의사 결정 직책에서 인정하고 지지한다는 가정 하에 마을을 위해 일하는 것에 자부심을 느낀다는 것을 알고 있습니다. 지역사회의 여러 어르신들이 제 남편에게 다가와 후보가 되어 보라고 권유한 후, 저는 지역사회 발전을 위해 더 적극적인 역할을 하기로 결심하고 CFR 관리위원회 위원 후보로 나서게 되었습니다."
벵 캉겍 응아웃의 여성 CFR 관리위원회 위원인 소크 사마트 씨.

마다가스카르에서도 농민 단체에서 여성의 리더십을 증진하고 의사 결정 기구에서 여성의 대표성을 높이기 위해 비슷한 접근 방식을 따랐습니다. CFR의 경우 여성 회원 가입 촉진 교육, 의사 결정 그룹 및 관리 조직에서 여성의 의견 표명을 장려하는 전략 개발, 여성의 노동과 양식장 기여에 대한 가치 평가 등이 프로그램에 포함되었습니다. 또한 여성이 스스로 리더가 될 수 있도록 멘토링하고 동행하는 남성을 위한 특별 교육도 포함되었으며, 성 전환적 접근 방식에 지역사회 전체를 포함시켜야 할 필요성을 강조했습니다.

"저는 여성이 (CFR 관리) 위원회에 참여하는 것의 중요성에 대해 잘 몰랐다는 사실을 인정해야 합니다. 성 역할에 대한 교육을 받고 성 역할에 대해 더 잘 이해하게 된 후, 여성도 남성만큼이나 커뮤니티 활동을 하는 데 중요하다는 것을 깨달았습니다. 그래서 남성 동료들과 저는 함께 일하며 여성 CFR 관리위원회 위원들이 업무를 수행할 수 있도록 지원하고 있습니다."
리 펭 초운, CFR 수석 - 보엥 캉겍 응우트.

장기적으로 여성들이 모든 직급에서 자신을 주장하고 책임을 다할 수 있도록 PADM은 다양한 도구를 정기적으로 사용하고 트레이너와 연락을 유지하는 등 지원 프레임워크를 구축하는 데 도움을 주었습니다.

전통적인 성 역할에 따라 가사에 국한되지 않고, 수요 중심의 세련된 관리와 함께 기관 및 역량 강화를 통해 여성은 지역사회 발전에 적극적으로 기여할 수 있는 권한을 부여받았습니다.

성 평등과 구조적 경계에 대한 인식을 공개적으로 높이기 위해 프로젝트마다 다양한 접근 방식을 취했습니다.

"마다가스카르의 양식업 프로젝트" ("마다가스카르의 지속 가능한 양식업 프로젝트 ", PADM) 에서는 여성 소규모 양식업 생산자를 위한 협동조합 "틸라피아 드 레스트"(TDE)의 교육 중 일부가 협동조합에 더 많은 여성을 참여시키는 방법에 대한 주제였습니다. 양식업은 '남성의 일'이라는 고정관념에 맞서고 이 분야에서 여성의 대표성을 높이기 위해 여성들의 성공 사례를 기록하여 다른 여성들이 양식업에 도전할 수 있도록 독려했습니다. 한편으로는 이러한 사례를 동영상으로 제작하여 교육 및 역량 강화 활동에 활용했습니다. 다른 한편으로는 여성의 역할에 대한 인식을 높이기 위해 설문조사를 바탕으로 여성 양식업자의 '성공 스토리' 10편을 제작하여 두 달 동안 매일 아침과 저녁에 지역 라디오 방송국 3곳과 전국 라디오 방송국 1곳에서 방송했습니다.

잠비아에서는 비디오와 만화 시리즈 '렛 미 텔 유'를 통해 또 다른 접근 방식을 취했습니다. 이 시리즈에서 여성은 여성 어부이자 어류 가치 사슬의 주체로서 지역사회 및 가족에서 남성과 동등한 지식과 기여도를 가지고 함께 일하며 양성 평등이 당연한 것으로 묘사됩니다. 예를 들어, 시리즈에 등장하는 할머니 캐릭터인 침웸웨는 종종 중요한 지식을 설명하며 성별에 관계없이 다른 사람들로부터 현명하고 숙련된 인물로 칭찬을 받습니다.

성별 분석 결과를 바탕으로 수요자 중심의 성별 전략을 채택할 수 있습니다. 접근 방식과 활동에는 구조적 장벽을 제거하는 데 초점을 맞춘 조치뿐만 아니라 장애가 있는 사람과 모든 성별의 접근성을 높이기 위한 교육 장소, 교육 장소 및 시간 조정과 같은 측면도 포함됩니다. 모두 수요자 중심의 역량 강화 조치의 일환입니다.

"말라위의 고소득 및 식량 안보를 위한 양식 가치 사슬"(AVCP) 프로젝트의 "젠더가 비즈니스를 이해하게 한다"(GmBS)는 농업인을 위한 실질적인 역량 개발 프로그램으로, 참가자들의 사업에 대한 이해를 높이는 동시에 젠더 차원을 통합하는 것을 목표로 합니다. 이 프로그램은 젠더 변혁적 변화에 초점을 맞추고, 근본 원인의 권력 관계를 체계적으로 다루며, 다양한 수준과 단계에서의 행동 변화를 모색하여 양식 가치 사슬의 여러 수준에서 성 불균형을 시정하는 데 중점을 둡니다.

체험 학습 방식을 통해 여성과 남성 모두 실질적인 비즈니스 관리 기술과 재무 노하우는 물론 비즈니스에서 성별 역학이 미치는 사회경제적 영향에 대한 이해를 갖추게 됩니다. 이 프로그램은 농업인뿐만 아니라 가치사슬 주체, 정책 행위자, 현장의 GmBS 촉진자 모두의 변화를 추구합니다. 따라서 이 프로그램은 농업인뿐만 아니라 확장 근로자, 고위 수산 공무원, 정치인 등 이해관계자들이 정책 차원에서 성인지적 변화 접근법을 포함하도록 로비할 수 있도록 교육합니다. 모든 성별의 다양한 주체들이 참여함으로써 식량 안보를 위한 의사 결정과 자원 접근성 등 사회적 관계를 변화시킬 수 있는 잠재력이 향상됩니다.

소유권을 장려하고 농부들에게 GmBS가 공유한 기술과 지식을 지속적으로 제공하기 위해 "양식 기술 및 직업 교육 및 훈련"(A-TVET) 프로그램에 통합되었습니다. 말라위 수산대학이나 스테파노스 직업 훈련 센터와 같은 교육 기관에는 교육 자료, 도구 키트, 성 전환 양식에 대한 트레이너 자격을 추가로 지원했습니다.

또 다른 역량 강화 프로그램은 우간다 빅토리아 호수에서 여성 단체를 대상으로 한 '책임 있는 수산 비즈니스 체인 프로젝트(RFBCP)'로, 수산 가치 사슬에 동등하게 참여할 수 있도록 여성의 역량을 향상하고 강화하기 위한 교육이었습니다. GmBS와는 달리 이 프로젝트는 현장에서 자신감과 기술을 쌓는 데 더 중점을 두었습니다. 여성 선주, 가공업자 및 상인들은 소규모 어업 유지를 위한 위생 취급, 생선 가공, 팀 빌딩, 리더십 원칙 및 갈등 관리에 대한 교육을 받았습니다.

이러한 교육 조치의 결과로 여성들은 의사 결정 과정에 더 많이 참여하도록 장려되었을 뿐만 아니라 수산 자원을 보호하고 두려움 없이 자신을 옹호하는 방법에 대해 공개적으로 말할 수 있게 되었으며, 가정 폭력 감소에도 기여하게 되었습니다. 또한 여성 그룹을 강화하고 팀으로서 더 잘 일할 수 있게 되었습니다.

우간다의 '사업 개발 서비스(BDS)' 교육은 소규모 및 소규모 수준의 수산 가치 사슬에 참여하는 기업가들이 사업 개발과 지속가능성 증진에 필수적인 지식, 기술, 역량을 습득하는 데 중점을 두었습니다. 이 프로그램은 빅토리아 호수와 쿄가 호수에서 '카토시 여성 개발 신탁'(KWDT), '우간다 어민 호수 사용자 협회'(AFALU), '우간다 수산 단체 연합'(FFOU) 등 현지 단체와 협력하여 시행되었습니다.

사업 개발 개념에 대해 교육하는 트레이너들은 지역 사회 기반이었고, 트레이너 교육(ToT) 워크숍에 참여했으며, 매월 교류를 위한 조정 회의를 개최했습니다. 이들은 그룹 강화, 기업가 정신, 사업 계획, 브랜딩 및 마케팅, 재무 관리, 어류 가공 및 부가가치, 기술과 지식 향상을 위한 기록 보관, 사업 운영에 관한 태도 등의 주제에 중점을 두었습니다. 더 나은 장기적인 성공을 위해 교육 자료는 삽화와 함께 현지 언어로 번역되었습니다. 이러한 활동은 비즈니스 성장으로 이어져 여성들의 비즈니스에 대한 자신감을 강화하고 여성 네트워크를 확대했습니다.

역량 강화 접근법의 성공 여부를 측정하기 위해 기초 조사와 영향력 평가를 실시할 수 있습니다. 우간다의 BDS 프로그램에서도 이러한 작업을 수행했습니다. 기본 설문조사는 수산업 현황과 수요를 파악하는 데 도움이 되었고, 영향 평가는 교육 콘텐츠의 적용 여부를 측정했습니다. 그 결과 참가자의 80% 이상이 교육 내용을 수산업에 적용하고 있는 것으로 나타났습니다. 여성의 역량 강화 교육에 대한 접근은 교육에서 그치는 것이 아니라 여성 네트워크 및 교류 그룹에 참여하는 것 다음으로 콘텐츠 적용이 비즈니스 성장과 자존감 및 독립성 향상을 통한 역량 강화의 핵심이라는 점을 고려하는 것이 중요합니다.

스토리텔링과 비주얼을 통합하는 것은 타겟 고객과의 효과적인 소통과 참여를 위해 필수적입니다. 지속 가능한 어업과 양식업에 관한 미디어 캠페인에 스토리텔링과 시각 자료를 결합하면 인식을 높이고 이해관계자를 교육하며 지속 가능한 관행을 향한 행동을 유도하는 데 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 댐의 물고기 고갈을 시각적으로 표현하면 시청자와 대의명분을 연결하여 수생 자원 보존의 중요성에 대한 이해를 높이고 업계의 책임감 있는 관행을 장려하는 데 도움이 될 수 있습니다.

설득력 있고 공감할 수 있는 방식으로 정보를 제시하면 감정을 불러일으키고 주의를 끌며 복잡한 개념을 더 쉽게 이해할 수 있습니다. 이미지, 동영상, 인포그래픽과 같은 시각 자료는 특정 맥락에서 전달되는 정보를 시각적으로 표현하여 스토리텔링 경험을 향상시킵니다. 시각 자료는 핵심 메시지를 강화하고, 정보 유지율을 높이며, 다양한 학습 스타일에 호소하는 데 도움이 될 수 있습니다.

전반적으로 명확한 목표와 대상 고객 파악, 전략적 계획 및 메시지 개발, 다양한 미디어 채널의 효과적인 활용, 일관된 메시지 및 브랜딩, 캠페인 성과 모니터링 및 평가, 피드백 및 변화하는 상황에 대한 적응력이 커뮤니케이션에 있어 중요합니다. 또한 미디어 캠페인의 성공을 위해서는 이해관계자와의 협업, 오디언스의 선호도와 행동에 대한 이해, 콘텐츠 제작의 창의성이 필수적입니다.