KCNRN, hedeflenen eğitim ve kaynak seferberliği yoluyla FLR için yerel kapasiteyi geliştirir. Bir ihtiyaç değerlendirmesi, yerel kuruluşlar için tematik liderlik rollerinin ve kapasite geliştirme programlarının geliştirilmesini sağlamıştır. Eğitim girişimleri, sürdürülebilir arazi yönetimi, değer zinciri geliştirme ve kaynak seferberliği alanlarındaki becerileri güçlendirmektedir. Ağ aynı zamanda bilgi paylaşımını ve sektörler arası işbirliğini destekleyerek üye kuruluşların restorasyon faaliyetlerini etkin bir şekilde uygulayabilmelerini sağlar.

Açıklanan yaklaşımın kullanılması, bir topluluk grubunun yetkililerle resmi olarak bağlantı kurmasını kolaylaştıracak ve bu kuruluşları doğal kaynakların sürdürülebilir şekilde yönetilmesine yardımcı olmaları için güçlendirecektir. Balıkçılık gibi doğal kaynakların yönetiminden genellikle devlet kurumları sorumlu olduğu için olumlu bağların geliştirilmesi ve korunması önemlidir. Bir komite bu kaynağı denetlediğinde, bu makamlara hesap vermeli ve sorumluluk almalıdır. Komite, hükümetin kaynak yönetimi yetkisini elinden almak yerine, toplumun yararı için onlarla işbirliği yapmayı amaçlamaktadır.

Komite resmi olarak tanındıktan ve üyelerinin yetenekleri netleştikten sonra, bir gelişim planı oluşturmaya başlamalıdır. Bu gelişim planı geleceğe yönelik net bir vizyon içerir, eylem planını ve öngörülen sonuçları ana hatlarıyla belirtir. Tüm komite üyeleri, kendi su kütlelerinin geleceğine ilişkin bu ortak resmin ve bu ortak resme ulaşmak için planlanan yönetim uygulamalarının oluşturulmasına dahil olmalıdır.

Böyle bir hedef, komitenin yönettiği su kütlesinde yasadışı, bildirilmemiş ve düzenlenmemiş balıkçılıkla (IUU) mücadele olabilir. Bu nedenle, yönetim komitesi su kütlesinin ve balıkçılık faaliyetlerinin ilk durumunu değerlendirir, devriye planları geliştirir ve toplumu yeni düzenlemeler hakkında bilgilendirmek için farkındalık artırıcı etkinlikler düzenler.

Gerektiğinde, yönetim komün şefleri, balıkçılık idareleri veya il tarım ve balıkçılık departmanları gibi ilgili makamlardan yardım talep edebilir. Buna ek olarak, desteklenen komite balıkçılık verilerini toplayabilir, tüm devriyelerini belgeleyebilir ve kendi bölgesinde meydana gelen IUU balıkçılık olaylarını kaydedebilir veya raporlayabilir. Bunu ya kağıt formlar kullanarak ya da uygun şekilde eğitildiklerinde tabletler veya cep telefonları ile dijital olarak gerçekleştirirler.

Daha sonra komite, gelişim planını aylık bir eylem planına nasıl dönüştüreceğini öğrenmelidir. Bu, gelişim planlarını oluştururken kullanılan sürecin aynısı izlenerek, sadece her seferinde bir ay boyunca yapılabilir. Dışarıdan yardım alarak önümüzdeki otuz gün içinde neler yapabileceklerini belirleyebilirler.

Son olarak, basit bir izleme ve değerlendirme sisteminin kurulması gerekir. Genel olarak bu, eylem planlarında listelenen görevlerin ilerlemesinin izlenmesini içerir. Bu, plandan sapmaların kaydedilmesini, yapılan değişikliklerin belgelenmesini ve her bir faaliyetle ilgili harcamaların takip edilmesini içerir. Komite her ayın sonunda bir araya gelerek bir önceki ayın çalışmalarını gözden geçirmeli ve bir sonraki ayın planlamasını yapmalıdır.

Kapasite geliştirme ihtiyaçları değerlendirildiğinde, yönetim, örneğin devlet düzenlemeleri, resmi olarak tanınan tüzüklerin oluşturulması ve izleme ile yasal balıkçılık uygulamaları ve devriye gezme gibi teknik konularda eğitimlerin verilmesinin zamanı gelmiştir.

Mevcut yönetim sistemlerini ve komiteleri desteklerken, üye sayısı, hedefler, yönetim yapısı ve faaliyetleri de dahil olmak üzere mevcut tüzük veya yönetmelikleri gözden geçirerek grubun durumunu değerlendirmek tavsiye edilir. Daha sonra yönetim komitesinin öngörülen yükümlülüklerini yerine getirme kabiliyetini ya bireysel görüşmeler ve anketler ya da odak grup tartışmaları yoluyla değerlendirin. Mevcut kuruluşlar faaliyette değilse, mevcut yapıyı canlandırmak ve bu kuruluşların görevlerini yerine getirmelerinin desteklenmesini sağlamak için yerel balıkçılık yetkilileriyle birlikte çalışmak gerekebilir. Bu, tüzüklerin gözden geçirilmesi, balıkçılık idarelerine kayıt konusunda yardım, bağış toplama amaçlarının belirlenmesi veya yeni üyelerin işe alınması yoluyla olabilir.

Eğer halihazırda bir grup yoksa, seçimler yoluyla yerel bir grup oluşturulması tavsiye edilmektedir. Topluluk ve ilgili taraflar yaklaşan seçim hakkında bilgilendirilmeli (örneğin topluluk toplantıları, köy buluşmaları ve diğer etkinlikler yoluyla) ve topluluğun balıkçılık kaynaklarının yönetimine liderlik edecek komite için olası adaylar bulunmalıdır (örneğin topluluğun nüfuzlu üyeleriyle konuşarak ve ilgili adaylarla doğrudan iletişime geçerek). Seçime yerel hükümet temsilcileri, ilgili taraflar ve halk katılmalıdır.

Seçimden sonra, yeni seçilen komiteye ilk toplantılarında yönetim yapılarını oluşturmalarına yardımcı olmak için teknik destek sağlamak önemlidir. Buna sekreter, muhasebeci, lider ve lider yardımcısı gibi rollerin tanımlanması da dahildir.

Bu protokol, Corporación Autónoma Regional para el Desarrollo Sostenible del Chocó (Codechocó) tarafından yayınlanan ve balina köpekbalığı turizminin (diğer türler de dahil olmak üzere) refahını korumak için davranışsal eylemleri tanımlamayı ve sorumlu balina köpekbalığı turizmi için önlemler oluşturmayı amaçlayan 2024 tarihli 0841 sayılı Kararda yer almaktadır. Balıkçılara, turistlere ve genel olarak topluma yöneliktir.

Tedbirler arasında aynı anda bir köpekbalığı veya köpekbalığı grubuyla birlikte olmasına izin verilen tekne sayısı, azami süre ve asgari mesafe, can yeleği kullanma zorunluluğu ve alanın taşıma kapasitesi yer almaktadır. Ayrıca köpekbalıklarının beslenmesi, yakınlarında yüzülmesi, serbest dalış yapılması ve bunun için belirlenmemiş yerlere çöp atılması da yasaklanmıştır.

Eğitimler veya farkındalık kampanyaları yoluyla kapasite geliştirme önlemleri sosyokültürel engellerin aşılmasına yardımcı olabilir, ancak yapısal sınırlar, eşitsiz haklar ve politikalar devam edebilir. Toplumsal cinsiyet eşitliği için bu sınırları sınırlandırmak amacıyla, yönetim organizasyonlarına tüm cinsiyetlerin katılımı önemlidir. Kamboçya'da "Sürdürülebilir Su Ürünleri Yetiştiriciliği ve Topluluk Balık Sığınağı Yönetimi Projesi" (SAFR), üyelerinin topluluk tarafından seçildiği bir tür baraj veya diğer su kaynakları yönetim organizasyonu olan Topluluk Balık Sığınağı (CFR) komitelerinin liderliğine ve yönetimine kadınların katılımını teşvik etmiştir. CFR yönetimi, pirinç tarlası balıkçılığının verimliliğini artırmayı ve yasadışı, bildirilmemiş ve düzenlenmemiş (IUU) balıkçılığı azaltmayı amaçlayan hayati balık koruma önlemleridir. Yaklaşım, topluluk temelli yönetim komitelerini tanıtmakta ve balıkların nasıl ve ne zaman ve kimler tarafından kullanılacağını detaylandırmak gibi planlar geliştirmelerine yardımcı olmaktadır. Bu girişim, herkesin erişebileceği pirinç tarlası balıkçılık sistemlerini restore ederek gıda güvenliğini, beslenmeyi ve gelir üretimini artırarak kırsal geçim kaynaklarına önemli ölçüde katkıda bulunmaktadır.

Kadınların karar alma sürecine eşit katılımını sağlamak için program, pirinç tarlası balıkçılığının mevcut olduğu topluluklarda CFR liderliği için seçim sürecini desteklemiştir. Üyelerle örgütsel gelişim, şeffaf karar alma, toplumsal cinsiyet rolleri ve gelişmiş yönetim konularına odaklanan kapasite geliştirme eğitimleri gerçekleştirilmiştir. Bu sayede, üyelerin kaynaklarını aktif ve ortak bir şekilde yönetebilecekleri bir sosyal-ekolojik ortam yaratılmıştır. Destek aynı zamanda kadınların komitelerin yönetiminde şef yardımcılığı ve muhasebecilik gibi aktif roller üstlenmelerinin belgelenmesi ve teşvik edilmesini de içeriyordu. Ayrıca, örneğin balıkçılık yaparken güvenliği artırmak için CFR'yi köye daha yakın bir yere yerleştirerek kadınlar için katılım sınırlarının nasıl azaltılacağı da dikkate alındı.

"Bir kadın olarak sadece benim değil, topluluktaki diğer kadınların da toplumun bizi karar alma pozisyonlarında kabul ettiğini ve desteklediğini varsayarak topluluk için çalışmaktan gurur duyduğunu biliyorum. Toplumdan birkaç yaşlı insanın eşime yaklaşıp beni aday olmam için teşvik etmesini önermesinin ardından, toplum kalkınmasında daha aktif bir rol oynamaya ve CFR Yönetim Komitemizdeki bir pozisyon için aday olmaya karar verdim."
Bayan Sokh Samart, Boeng Khangek Ngout'tan bir kadın CFR Yönetim Komitesi üyesi.

Madagaskar'da PADM, çiftçi gruplarında kadınların liderliğini teşvik etmek ve karar alma organlarındaki temsillerini artırmak için benzer bir yaklaşım izlemiştir. CFR'ye gelince, programları kadınların üyeliklerinin teşvik edilmesi, kadınların karar alma gruplarında ve yönetim organizasyonlarında görüşlerini ifade etmelerini teşvik etmek için bir strateji geliştirilmesi ve kadınların çalışmalarının ve balık çiftliklerine katkılarının değerlendirilmesi konularında eğitimleri içeriyordu. Ayrıca, toplumsal cinsiyet dönüştürücü yaklaşımlara tüm toplumu dahil etmenin gerekliliğini vurgulayarak, erkeklerin kadınlara lider olmaları için mentorluk ve eşlik etmeleri için özel bir eğitim de dahil edilmiştir.

"İtiraf etmeliyim ki kadınların (CFR Yönetim) Komitesine katılmasının önemi hakkında pek bir şey bilmiyordum. Toplumsal cinsiyet rolleri konusunda eğitim aldıktan ve bunları daha iyi anladıktan sonra, kadınların da toplum çalışmalarında erkekler kadar önemli olduğunu fark ettim. Bu nedenle, erkek meslektaşlarımla birlikte çalışıyor ve kadın CFR Yönetim Komitesi üyelerini işlerini yapmaları için destekliyoruz."
Bay Ly Peng Chhoun, CFR Şefi - Boeng Khangek Ngout.

PADM, kadınların kendilerini ortaya koymalarını ve uzun vadede her düzeyde tam sorumluluk üstlenmelerini sağlamak için, düzenli olarak farklı araçların kullanılması ve eğitmenlerle iletişimin sürdürülmesi de dahil olmak üzere bir destek çerçevesinin oluşturulmasına yardımcı oldu.

Geleneksel toplumsal cinsiyet rollerine göre ev işleriyle sınırlandırılmak yerine, talep odaklı, rafine bir yönetimle birlikte temsil ve kapasite geliştirme yoluyla kadınlar, topluluklarının gelişimine aktif olarak katkıda bulunmaları için güçlendirildi.

Toplumsal cinsiyet eşitliği ve yapısal sınırlar konusunda kamuoyunda farkındalık yaratmak için projeler tarafından farklı yaklaşımlar benimsenmiştir.

"Madagaskar'da Su Ürünleri Yetiştiriciliği Projesi "nde ("Projet d'Aquaculture Durable à Madagascar", PADM), "Tilapia de l'Est" (TDE) kooperatifinin küçük ölçekli kadın su ürünleri yetiştiricilerine yönelik eğitiminin bir parçası da kooperatife daha fazla kadının nasıl dahil edileceği konusuydu. Su ürünleri yetiştiriciliği mesleğinin "erkek işi" olduğu yönündeki klişeyle mücadele etmek ve kadınların sektördeki temsilini artırmak amacıyla, diğer kadınları balık yetiştiriciliğine girmeye teşvik etmek için kadınların başarı hikayelerini belgelediler. Bu hikayeler bir yandan eğitim ve kapasite geliştirme faaliyetlerine entegre edilmek üzere videolar aracılığıyla yayılmıştır. Diğer yandan kadınların rolü konusunda farkındalık yaratmak için bir ankete dayanarak kadın balık yetiştiricilerinin on "başarı öyküsünü" hazırladılar ve bunları iki ay boyunca her sabah ve akşam üç bölgesel ve bir ulusal radyo istasyonunda yayınladılar.

Zambiya'da F4F, "Let Me Tell You" video ve çizgi roman serisiyle başka bir yaklaşım izlemiştir. Bu videolarda kadınlar, balık değer zincirinde kadın balık çiftçileri ve aktörleri olarak temsil edilmekte, topluluklarında ve ailelerinde erkeklerle birlikte eşit bilgi ve katkı ile çalışmakta, dolayısıyla toplumsal cinsiyet eşitliğini bir norm olarak tasvir etmektedirler. Örneğin, dizideki büyükanne figürü Chimwemwe sık sık önemli bilgileri açıklıyor ve cinsiyetleri ne olursa olsun diğerleri tarafından bilge ve becerikli olarak övülüyor.

Toplumsal cinsiyet analizinin sonuçlarına dayanarak, talep odaklı bir toplumsal cinsiyet stratejisi benimsenebilir. Yaklaşımlar ve faaliyetler sadece yapısal engellerin kaldırılmasına odaklanan tedbirleri değil, aynı zamanda farklı engellere sahip kişilerin ve tüm cinsiyetlerin erişilebilirliğini artırmak için eğitim mekanlarının, eğitim yerlerinin ve zamanının ayarlanması gibi hususları da içerir. Bunların hepsi talep odaklı kapasite geliştirme tedbirlerinin bir parçasıdır.

"Malawi'de Daha Yüksek Gelir ve Gıda Güvenliği için Su Ürünleri Değer Zinciri" (AVCP) projesi tarafından yürütülen "Gender Makes Business Sense" (GmBS), tarımsal girişimciler için katılımcıların iş anlayışını geliştirirken toplumsal cinsiyet boyutlarını da entegre etmeyi amaçlayan pratik bir kapasite geliştirme programıdır. Toplumsal cinsiyeti dönüştürücü değişikliklere odaklanmakta, güç ilişkilerini sistematik bir şekilde temel nedenleriyle ele almakta ve su ürünleri yetiştiriciliği değer zincirinin farklı seviyelerindeki toplumsal cinsiyet dengesizliklerini gidermek için çeşitli seviyelerde ve aşamalarda davranış değişikliği aramaktadır.

Deneyimsel öğrenme yaklaşımı sayesinde hem kadınlar hem de erkekler pratik iş yönetimi becerileri ve finansal bilgi birikiminin yanı sıra işlerinde toplumsal cinsiyet dinamiklerinin sosyo-ekonomik etkilerine dair bir anlayışla donatılmaktadır. Program, değişimi sadece tarımsal girişimcilerde değil, değer zinciri aktörlerinin kendilerinde, politika aktörlerinde ve sahadaki GmBS kolaylaştırıcılarında da aramaktadır. Bu nedenle, sadece çiftçileri değil, aynı zamanda yayım çalışanları, kıdemli balıkçılık görevlileri ve politika düzeyinde toplumsal cinsiyet dönüşümcü değişim yaklaşımlarının dahil edilmesi için lobi yapacak siyasi odak kişileri de içeren paydaşları eğitmektedir. Tüm cinsiyetlerden çeşitli aktörlerin katılımı sayesinde, örneğin karar alma ve gıda güvenliğine yönelik kaynaklara erişim gibi konularda sosyal ilişkileri dönüştürme potansiyeli geliştirilmektedir.

Sahiplenmeyi teşvik etmek ve çiftçileri GmBS tarafından paylaşılan beceri ve bilgilerle donatmaya devam etmek için, "Su Ürünleri Teknik ve Mesleki Eğitim ve Öğretim" (A-TVET) programına entegre edilmiştir. Malawi Balıkçılık Koleji veya Stephanos Mesleki Eğitim Merkezi gibi eğitim enstitüleri, eğitim materyalleri, araç setleri ve eğitmenlerinin toplumsal cinsiyet dönüşümlü su ürünleri yetiştiriciliği konusunda daha fazla kalifiye olmaları için desteklenmiştir.

Bir başka kapasite geliştirme programı da kadınların balıkçılık değer zincirine eşit bir şekilde katılma kapasitelerini geliştirmek ve güçlendirmek için "Sorumlu Balıkçılık İş Zincirleri Projesi" (RFBCP) tarafından Uganda'nın Victoria Gölü'ndeki kadın gruplarının eğitilmesiydi. GmBS'nin aksine bu proje daha çok sahada güven ve beceri geliştirmeye odaklanmıştır. Kadın tekne sahipleri, işleyiciler ve tüccarlar hijyen, balık işleme, ekip oluşturma, liderlik ilkeleri ve küçük ölçekli balıkçılığı sürdürmek için çatışma yönetimi konularında eğitilmiştir.

Eğitimlerin bir sonucu olarak kadınlar sadece karar alma süreçlerine katılımlarını artırmaya teşvik edilmekle kalmamış, aynı zamanda balıkçılık kaynaklarını korumanın yolları hakkında kamuoyu önünde konuşmaya ve korkmadan kendilerini savunmaya teşvik edilerek aile içi şiddetin azalmasına da katkıda bulunulmuştur. Ayrıca kadın grupları güçlenmiş ve bir ekip olarak daha iyi çalışmışlardır.

Uganda'daki "İş Geliştirme Hizmetleri" (BDS) eğitimi, mikro ve küçük ölçekli balık değer zincirinde yer alan girişimcilerin iş geliştirme ve sürdürülebilirliğin teşvik edilmesi için kritik öneme sahip bilgi, beceri ve yetkinlikleri edinmelerine odaklanmıştır. Victoria Gölü ve Kyoga Gölü'nde "Katosi Women Development Trust" (KWDT), "Association of Fishers Lake User Uganda" (AFALU) ve "Federation of Fisheries Organisations Uganda" (FFOU) gibi yerel kuruluşlarla ortaklaşa uygulanmıştır.

İş geliştirme kavramları hakkında eğitim veren eğitmenler toplum temelli olup Eğiticilerin Eğitimi (ToT) çalıştayına katılmışlar ve bilgi alışverişi için aylık koordinasyon toplantıları düzenlemişlerdir. Grupların güçlendirilmesi, girişimcilik, iş planlaması, markalaşma ve pazarlama, finansal yönetim ve balık işleme ve değer katma, beceri ve bilgiyi artırmaya yönelik kayıt tutma ve iş operasyonlarına ilişkin tutumlar gibi konulara odaklandılar. Daha iyi ve uzun vadeli başarı için eğitim materyalleri resimlendirilmiş ve yerel dillere çevrilmiştir. Faaliyetler, kadınların iş yapma konusundaki güvenlerini güçlendiren ve kadın ağlarını genişleten bir iş büyümesine yol açmıştır.

Kapasite geliştirme yaklaşımının başarısını ölçmek için bir temel durum araştırması ve etki değerlendirmesi yapılabilir. Uganda'daki BDS programı için böyle bir çalışma yapılmıştır. Mevcut durum anketi balıkçılık işinin durumunu ve taleplerini belirlemeye yardımcı olurken, etki değerlendirmesi eğitim içeriğinin uygulanmasını ölçmüştür. Sonuçlar, katılımcıların %80'inden fazlasının içeriği balıkçılık işletmelerinde uyguladığını göstermektedir. Kadınların kapasite geliştirme eğitimlerine erişiminin eğitimle sınırlı kalmadığını, kadın ağlarına ve değişim gruplarına katılımın yanı sıra içeriğin uygulanmasının da işlerin büyümesinin yanı sıra daha fazla özgüven ve bağımsızlık yoluyla güçlenmenin anahtarı olduğunu göz önünde bulundurmak önemlidir.

Hedef kitleyle etkili iletişim ve etkileşim için hikaye anlatımı ve görsellerin bir araya getirilmesi şarttır. Sürdürülebilir balıkçılık ve su ürünleri yetiştiriciliğine ilişkin bir medya kampanyasında hikaye anlatımı ve görsellerin bir araya getirilmesi farkındalığı artırmaya, paydaşları eğitmeye ve sürdürülebilir uygulamalara yönelik eyleme ilham vermeye yardımcı olabilir. Örneğin, bir barajdaki balıkların tükenişinin görsel bir temsili, izleyici ile amaç arasında bir bağlantı kurulmasına yardımcı olabilir, su kaynaklarının korunmasının önemi konusunda bir anlayış duygusu geliştirebilir ve sektördeki sorumlu uygulamaları teşvik edebilir.

Bilgiyi ilgi çekici ve ilişkilendirilebilir bir şekilde sunarak duyguları uyandırabilir, dikkat çekebilir ve karmaşık kavramların daha kolay anlaşılmasını sağlayabilir. Resimler, videolar ve infografikler gibi görseller, belirli bir bağlamda aktarılan bilgilerin görsel bir temsilini sağlayarak hikaye anlatma deneyimini geliştirir. Görseller temel mesajların pekiştirilmesine, bilgilerin akılda kalıcılığının artırılmasına ve farklı öğrenme tarzlarına hitap edilmesine yardımcı olabilir.

Genel olarak, net hedefler ve hedef kitle belirleme, stratejik planlama ve mesaj geliştirme, çeşitli medya kanallarının etkin kullanımı, tutarlı mesajlaşma ve markalaşma, kampanya performansının izlenmesi ve değerlendirilmesi, geri bildirimlere ve değişen koşullara uyum sağlama iletişim amaçları açısından önemlidir. Ayrıca, medya kampanyalarının başarısı için paydaşlarla işbirliği, izleyici tercihlerinin ve davranışlarının anlaşılması ve içerik oluşturmada yaratıcılık şarttır.