인증 프로세스

WHS가 되기 위한 5단계 프로세스가 있습니다.

1. 근본적인 금지 문제가 없는지 확인하는 초기 온라인 신청.

2. 공정한 대표자가 초기 신청서에 대한 후보 자격 검토를 수행합니다.

3. 개선이 필요한 부분과 성공 가능성이 가장 높은 신청서를 제출하는 방법에 대해 논의하고 조언하는 기술 자문.

4. 증빙 증거, 사이트의 지리적 묘사에 대한 정당성, 사이트가 각 기준을 달성하는 방법에 대한 자세한 설명이 포함된 최종 신청서.

5. 성공하면 고래 유산 사이트(WHS) 지정. 이후 기준 충족 방법을 설명하는 연례 보고서를 작성하여 제출해야 합니다.

더 블러프는 인증 절차를 거치면서 책임감 있고 지속 가능한 관행과 생계를 지속적으로 개선하여 고래, 돌고래, 돌고래돌고래와 그들의 해양 서식지의 건강과 복지를 보장할 수 있음을 보여 주어야 했습니다.

지원 법률, 문화, 환경, 사회, 경제적 지속 가능성 등의 조건을 기준으로 평가가 이루어졌습니다.

생계, 문화 활동, 해당 지역을 방문하는 관광객, 고래 관찰 투어 운영자, 보호 지역 등과 관련된 통계를 포함한 근거를 제시해야 했습니다.

또한 블러프는 지역 사회 기반의 연구, 교육 및 인식 개선 활동을 수행하고 있음을 보여줄 의무가 있었습니다.

명확한 목표와 이를 향한 명확한 경로를 갖는 것은 필수적입니다. 고래 유산 사이트 인증과 같은 프로그램에는 반드시 달성해야 하는 높은 기준이 있지만, 커뮤니티가 그 기준을 통과하여 궁극적으로 해당 지위를 달성할 수 있도록 지원하는 프로세스가 있어야 합니다.

지역 이해관계자 운영 그룹 및 커뮤니티 역량 강화

이 빌딩 블록은 고래류와 그 서식지를 보호하기 위한 지역 사회 기반 이니셔티브는 지역 사회가 직접 소유할 때 가장 잘 수행된다는 원칙에 기반합니다. 이 프로그램은 지역 사회와 그 사업체가 건강하고 번성하는 바다로부터 직접 혜택을 받을 수 있도록 장려하고 권한을 부여하며 참여를 유도합니다.

WHS 이니셔티브의 개발을 조율하고 촉진하기 위해 지역 이해관계자들로 운영 위원회를 구성합니다. 이들은 열정적이고 창의적이며 열정적인 개인들로, 프로세스를 주도하고 신청 프로세스를 시작, 유지 및 유지하는 데 도움을 줍니다.

효과적인 WHS 운영위원회는 완전히 다양하고 포용적이며 커뮤니티를 대표할 수 있어야 하며 직원, 자원봉사자, 커뮤니티 구성원이 포함되어야 합니다. 운영위원회의 목적은 관료 조직이 아니라 동원력 역할을 하는 것입니다. 관련된 모든 사람에게 의미 있고 목적이 있는 프로세스를 만들어야 합니다. 프로세스 내에는 특정 목표와 활동에 집중하기 위한 소위원회 또는 작업 그룹 구성에 대한 지침이 있습니다.

운영위원회는 신청 프로세스를 주도하고 관리하는 것뿐만 아니라 WHS의 우수성을 측정하는 연례 보고를 통해 다양한 이니셔티브를 통해 커뮤니티 전반에 걸쳐 지속적인 개선을 보여 주어야 합니다.

더 블러프가 고래 문화유산으로 지정되기까지 2년이 걸렸고, 헌신적이고 열정적인 지역 이해관계자 파트너(개인 및 지역 단체)로 구성된 지역 운영위원회의 협력적인 노력이 있었습니다. 위원회 위원들은 이제 긍정적인 변화를 위해 함께 일하고 있습니다. 정기적으로 회의를 열고 고래류의 보호와 보존, 그리고 이를 통해 지역사회에 제공하는 모든 혜택을 위해 더 블러프를 전면에 내세운다는 궁극적인 목표를 향해 지속적으로 노력하고 있습니다.

커뮤니티가 함께 일할 수 있도록 지원하고 권한을 부여하려면 명확한 방향과 혜택, 그리고 현지에서 프로젝트를 추진할 전담 이해관계자들로 구성된 핵심 팀이 필요합니다. 프로세스의 모든 단계에서 커뮤니티 소유여야 하며 커뮤니티, 커뮤니티의 요구, 비전 및 우선순위를 충분히 대표해야 합니다.

생계 전략

상하탄의 임무는 품종 보존 기술을 전파하여 차우르 내 반구자족에게 힘을 실어주는 것일 뿐, 일상적인 우유 거래와 수익에는 직접 관여하지 않습니다. 그럼에도 불구하고 상하탄은 황소, 어린 송아지, 임신한 버팔로, 우유를 생산하는 버팔로의 수를 매월 파악하고 있습니다. 현재 차우르에서 사육되는 1528마리의 버팔로 중 약 475마리가 이 시즌에 우유를 생산합니다. 이 시즌에는 매일 총 700~800리터의 우유가 생산되지만, 겨울에는 버팔로가 어린 송아지를 낳는 계절이기 때문에 이 수치가 1100~1200리터로 증가합니다.

상하탄은 초원을 미야 바자르, 나하르 케 피체 구획, 마자다(갠지스 강 범람원의 섬) 등 세 구역으로 구분했습니다. 이 세 지역은 모두 계절 변화에 따라 잔디와 기타 식물이 적시에 재생될 수 있도록 활용됩니다.

상하탄은 토종 고즈리 품종이 시중에서 구입한 사료에 의존할 필요가 없도록 지역 내 숲의 자연적인 성장을 촉진하기 위해 노력하고 있습니다. 이러한 천연 사료를 사용함으로써 반구자족은 우유의 영양가를 유지할 수 있습니다. 상하탄은 고품질의 우유를 생산하기 위해 지속 가능한 공정을 도입함으로써 생산물의 정체성을 강화하여 여러 회원들이 합리적이고 공평한 시장 가격을 확보하는 데 도움이 되었다고 믿습니다. 상하탄은 상업용 유제품과 달리 순수하고 영양가 있는 우유를 생산하여 이를 소비하는 대중에게 추가적인 건강상의 이점을 제공한다는 선의를 바탕으로 성장하고자 합니다.

소액주주와 시장 및 금융 서비스를 연결하는 활동

가치 사슬 개발과 통합 시장 시스템 개발은 환경 복원과 경제적 회복력을 연결하는 데 필수적인 도구였습니다. 농부들은 동원되어 그룹, 협회, 협동조합으로 조직되었고, 선택된 가치 사슬을 중심으로 그룹을 구성하여 계약을 체결하고 자원과 역량을 공유할 수 있게 되었습니다. 충분한 물 덕분에 수확에 대한 자신감으로 인해 협상력이 향상되었습니다.

  • 충분한 물은 농부들이 시장과 금융 서비스에 참여할 수 있는 자신감을 갖게 했습니다.
  • 단체가 성장하고 새로운 문제에 직면함에 따라 단체를 지원하기 위한 조직 개발이 필요했습니다.
  • 특정 가치 사슬을 중심으로 다중 이해관계자 플랫폼이 형성되어 모든 플레이어를 하나로 모으고 시장의 병목 현상을 해결했습니다. 농부, 공급업체, 구매자 모두 이러한 논의를 통해 혜택을 받는 경우가 많았습니다.

리더십 개발은 경관 복원에 있어 매우 중요합니다. 마찬가지로 거버넌스 및 감독 또는 책임 메커니즘(예: 정부 기관을 통한)도 진행 과정에서 발생할 수 있는 문제를 원활하게 처리하는 데 필수적입니다.

역량 강화를 위한 관련 교육을 통해 농장 내 생산성을 높이는 활동

소규모 농부들의 기술적 역량은 그들의 상황에 적합하고 상황에 맞는 방식으로 강화되어야 합니다. DryDev는 기후 스마트 농업, 농장 내 물 수확, 소규모 관개 등 건조지 환경에서의 생산성 향상에 필요한 기술에 집중하여 이를 달성했습니다.

마찬가지로 새로 결성된 그룹은 거버넌스, 조직 및 관리 기술, 문제 해결, 외부 플레이어 및 정부 주체와 가장 잘 연계하는 방법에 대한 코칭 등 역량 개발이 필요합니다.

  • 정부 우선순위와의 연계는 역량 교육을 제공하는 데 있어 강력한 원동력이 되었습니다.
  • 소규모 농가의 요구와 교육을 일치시키는 것이 필수적이었습니다.

커뮤니티가 원하는 교육 분야를 선택할 수 있어야 하며, 옵션도 제시될 수 있습니다. 교육은 실용적이고 현지 상황과 관련이 있어야 합니다. 지방 정부 담당자는 중앙 정부의 정책을 잘 알지 못할 수 있으며, 현행 법률과 업데이트된 부문 전략에 대한 재교육이 필요할 수 있습니다.

이해관계자 매핑 - 영향력 영역

이 전략의 목적은 타겟 오디언스에게 어느 정도 영향을 미치는 행위자, 그들이 어떻게 영향을 미치는지, 즉 상호작용에서 어떤 역할을 하는지, 이러한 영향력의 수준과 이러한 영향력을 어떻게 활용하여 솔루션에 기여하는 오디언스의 행동 변화에 기여할 수 있는지를 파악하는 것입니다.

  • 설문조사와 인터뷰를 통해 얻은 정보를 분석합니다.
  • 관련 행위자로부터 직접 정보 획득.
  • 정보 수집을 용이하게 하기 위한 신뢰 관계 구축.

적절한 분석을 통해 주요 행위자를 통한 효과적인 옹호가 가능하지만, 법률 및 정부 기관의 경우처럼 직접적이거나 영향력이 크지는 않지만 중요한 수준의 행위자가 있을 수 있습니다.

동기 부여 요인과 방해 요인 분석

이 전략을 통해 커뮤니케이션 캠페인 대상의 관련 특성과 문제 상황을 유지하는 요소인 주민의 개인적 특성, 상황 및 지역과 관련된 외부 요인, 행동을 촉진하는 동기를 파악하여 사람들이 문제와 관련된 행동이나 인식을 바꾸도록 동기를 부여하는 방법을 파악할 수 있었습니다.

  • 설문조사에 응답하려는 사람들의 의지.
  • 관련 잠재고객의 특성을 보다 정확하게 파악할 수 있는 주요 인물의 정보.

정부 관리, 제도, 인프라, 효율적인 공공 서비스, 정부 기관의 조율된 대응 등 필요한 자원에 접근하기 어려운 상황과 관련된 외부 비방은 사람들의 동기를 유지하기 어렵게 만들기 때문에 극복하기 어렵습니다.

사회 및 거버넌스 지표 측정 및 주요 이해관계자 파악

이 전략의 목적은 기준선을 설정하기 위한 데이터를 확보하는 것입니다. 이 전략은 개입 지역(그린벨트에 인접한 지역) 주민을 대상으로 사회 및 거버넌스 지표에 대한 설문조사와 확인된 리더 및 기타 주요 행위자들과의 인터뷰를 통해 수행되었습니다.

  • 오디언스의 심리적, 인구통계학적 특성에 대한 관련 정성적, 정량적 정보를 얻을 수 있는 측정 도구를 설계합니다.
  • 대상 집단에 대한 접근.

샘플링은 매우 유용한 도구가 될 수 있지만, 그 가치에 비해 시간이 많이 소요될 수 있습니다.

이웃에 대한 첫 번째 접근 방식으로서 공감과 기술을 가지고 수행하면 신뢰를 구축하는 데 좋은 전략이 될 수 있습니다.

인센티브 및 지속 가능성

저희 프로젝트는 농부들이 지속 가능성을 원하고 이를 달성하기 위해 인센티브를 받는다는 전제를 바탕으로 합니다. 생태적, 경제적으로 책임감 있는 방식으로 이루어지지 않는다면 어떤 농업도 장기적으로 지속 가능하지 않을 것입니다. 기후 변화로 인해 가뭄의 빈도가 증가하고 남아프리카 서부 지역에서 가뭄의 심각성이 커지고 있습니다. 기후 변화로 인해 식량 자급률이 효과적으로 하락하고 있으며, 이로 인해 농부들은 생존을 위해 소득을 다각화해야 합니다. 변화하지 않으면 생물다양성에 치명적인 영향을 미칠 것입니다.

Facebook은 방목 휴식, 적정 사육 비율, 서식지 복원 활동 등 보다 지속 가능한 농업 관행을 채택하여 생물 다양성을 보호하도록 농부들에게 인센티브를 제공하고 있습니다. 이렇게 하면 동물의 수는 줄어들지만 품질은 더 좋아지지만 농가는 여전히 소득 손실을 경험하게 됩니다. 유니티는 농가가 생태관광과 같은 비농업 활동을 통해 이를 보상할 수 있도록 돕습니다.

농부와의 지속적인 관계를 통해 제기되는 우려 사항을 해결하고 농부가 파트너십에 적극적으로 참여하는 것이 농장 운영을 개선할 수 있는 인센티브로 인식할 수 있도록 합니다.

이 지역에는 기존 관광 산업을 활용할 수 있습니다. '세계의 전구 수도'로 알려진 이 지역은 잘 알려져 있고 국제공항과 비교적 가까운 거리(차로 3시간 30분 거리)에 있습니다. 그러나 이 시즌은 약 2개월 동안 지속되며, 이 프로젝트는 일 년 내내 관광 사업을 확장하고자 합니다.

농부는 관광 수입을 창출하기 위한 수단으로 관광에 개방적이어야 합니다.

이 프로젝트는 추가 수익을 창출할 수 있는 즉각적인 잠재력을 가지고 있으며 농가의 인프라와 능력에 맞게 맞춤 설계할 수 있습니다.

  • 실행이 빠르고 결과가 빠르게 나타나는 프로젝트를 선택하세요. 이렇게 하면 파트너십이 강화되고 다른 약속이 이행될 가능성이 높아집니다.
  • 농부들은 서류 작업과 관리에 관심이 많지 않으며, 특히 새로운 벤처와 관련하여 이 분야에 대한 지원이 필요한 경우가 많습니다.
  • 인센티브가 효과가 있다는 것을 입증하는 것은 지속적인 협업을 뒷받침하기 때문에 매우 중요합니다. 작은 성공을 축하하세요.
보존 프레임워크

남아프리카에는 사유지 보전을 위한 매우 진보적인 입법 프로그램이 있다는 것은 행운입니다. 생물다양성 관리 프레임워크는 명확하게 정의된 절차에 따라 사유지를 보호 지역 네트워크에 자발적으로 신고할 수 있도록 허용합니다. 절차가 잘 확립되어 있어 비교적 쉽게 이행할 수 있고 약속도 잘 이해되고 있습니다. 그러나 정부 보호 기관은 역량에 제약이 있기 때문에 적합한 부동산을 식별하고, 의지가 있는 농부 및/또는 토지 소유주와 협력하며, 농장 관리 계획 및 연간 운영 계획과 같은 관련 도구를 개발하는 과정을 촉진하기 위해 EWT와 같은 NGO에 의존하고 있습니다.

토지 소유주는 주정부 보존 당국과 계약을 체결하여 해당 부동산의 소유권 증서에 신고를 공식화합니다. 이 프레임워크는 생물다양성을 보전하고, 국가는 다자간 협약의 측면에서 보전 목표를 더 잘 달성할 수 있으며, 농부는 생계를 유지할 수 있는 지속 가능한 농업 운영을 할 수 있어 서로 윈윈할 수 있는 결과를 가져옵니다. 창업 기회를 통해 지역 사회에도 부수적인 혜택이 돌아갈 수 있습니다. 보존 교환을 추구하기 위해 이 프레임워크를 농부와 EWT 간의 다른 계약과 통합했습니다.

  • NGO는 농부/토지 소유주와 협력할 수 있는 자금과 자원을 보유하고 있습니다.
  • 지주가 무엇을 약속하고 있는지, 장기적으로 어떤 기대치를 충족해야 하는지 정확히 이해하고 있어야 합니다. 이는 명확하게 정의된 계약 조건에 기반해야 합니다.
  • 토지 소유주의 생물다양성 관리 프로그램 참여 의지.
  • 농업 관행을 바꾸려는 의지.
  • 멸종위기 야생동물 신탁과 같은 NGO가 장기적으로 농가를 지원할 수 있는 능력.
  • 지역 정부 구성원과의 좋은 관계.
  • 계약 프레임워크는 기대되는 사항을 명확하게 정의하므로 중요합니다. 계약서는 짧고 간결하게 작성하세요. 법적 강제성보다는 역할과 책임에 더 중점을 두어야 합니다.
  • 부서별 승인 절차로 인해 생물다양성 관리 프로그램에 따라 자산을 신고하는 데 시간이 걸릴 수 있습니다. 따라서 농부들이 지연되는 과정과 현재 진행 상황을 이해하도록 하는 것이 중요합니다.
  • 생물다양성 관리 프로세스에 초점을 맞추기보다는 개선된 관리와 이를 달성하는 데 필요한 지원을 중심으로 프레임워크를 활성화하는 데 집중하세요.