Participatief bosbeheerplan
  • Een participatief beheerplan is bedoeld om de lokale gemeenschap te ondersteunen bij het duurzaam beheren van het mangrovebos binnen de LMMA.

  • Met behulp van een afgedrukte Google Earth-kaart met hoge resolutie wordt een eerste ontwerpbeheersplan gemaakt door elk betrokken dorp (voorgesteld projectgebied voor het mangrovekoolstofproject) met de grens van de mangrovezonering (kernzone, herbebossingsgebied en duurzaam kapgebied).

  • Wanneer alle relevante dorpen binnen de LMMA de zonering hebben voltooid, worden de gegevens van de Google Earth-kaart gedigitaliseerd en geprojecteerd op een groot scherm voor validatie. Afgevaardigden van elk dorp worden uitgenodigd voor een workshop voor de validatie van de mangrovezonering. Voor de validatie moeten minstens vier mensen uit elk dorp aanwezig zijn. Idealiter worden zowel mannen als vrouwen gekozen door dorpsbewoners van wie zij denken dat zij het beste hun mening kunnen geven (oudsten, chef dorp).

  • Elke gemeenschap bepaalt, stemt in en implementeert de regels en voorschriften voor elke mangrovezone.

  • Dit gebeurt tijdens een grote dorpsvergadering. De ondersteunende organisatie faciliteert het proces totdat de lokale wet door de rechtbank is bekrachtigd.

  • Een lokale overeenkomst of wet stelt gemeenschappen in staat om het beheer van natuurlijke hulpbronnen te regelen;

  • Bekwaamheid van de ondersteunende organisatie om het mangrovebeheerplan op te nemen in het bestaande LMMA-beheerplan;

  • Het vermogen van het wetshandhavingscomité om de Dina te handhaven en de betaling van boetes in hun respectieve zone af te handelen zonder steun/input van de overheid;

  • De afbakening van de beheerszone stelt de gemeenschap in staat om ter plaatse de grens van de mangrovezonering te observeren.

  • De ondersteunende organisatie moet bekend zijn met de overheidswet, aangezien de lokale wetten/verdragen (zoals Dina) niet in strijd mogen zijn met de nationale wet. Het is effectief gebleken om de juiste overheidsactoren te betrekken bij het verwerken van de Dina (lokale wet) op dorpsniveau om de ratificatie te vergemakkelijken.

  • Zorg ervoor dat dorpen die mangrovebossen delen samen worden geraadpleegd via dorpsvergaderingen/workshops voor een compromis over de mangrovezonering. Voor de afbakening in het bos moeten afgevaardigden van de dorpen in de AOI de technici van de ondersteunende organisatie helpen om ervoor te zorgen dat de markeringen/tekens op de juiste plaats staan.

  • De kleur van de markeringen/bordjes die voor de afbakening worden gebruikt, moet consistent zijn binnen de LMMA (bijv. kleur rood voor de grens van de kernzone voor zowel het zeegebied als het mangrovebos).

Participatieve theorie van verandering
  • De participatieve conceptmodel- en strategieontwikkelingsoefening is gericht op het identificeren van de drijvende krachten en onderliggende oorzaken van mangroveverlies; en op het identificeren van mogelijke strategieën/oplossingen die kunnen worden geïmplementeerd om de bedreigingen voor de mangrove te verminderen en duurzaam mangrovegebruik te bevorderen.

  • Aan het einde van de oefening heeft de gemeenschap een conceptmodel ontwikkeld. Dit model toont de oorzaken van het verlies van mangrove in hun gemeenschap en de bijkomende factoren die bijdragen aan dit verlies.

  • Ze identificeren oplossingen en werken de activiteiten uit die ze moeten implementeren om de gewenste resultaten te bereiken door middel van een veranderingstheorie (ToC).

  • De oefening wordt uitgevoerd met de leden van de gemeenschap in een focusgroep en de ontwikkeling van het conceptmodel en de ToC wordt voltooid met behulp van verschillend gekleurd papier en krijt.

  • Na de participatieve bijeenkomsten worden het uiteindelijke conceptmodel met bedreigingsscores en ToC-modellen gedigitaliseerd met MiradiTM (2013) software.

  • Aankondiging van de planning wordt voorafgaand aan de oefening naar de dorpsleider gestuurd;

  • Veel deelname en aanwezigheid van alle belanghebbenden tijdens de oefening en deelnemers moeten volledig op de hoogte zijn van het doel van de oefening;

  • De facilitator van de ondersteunende organisatie heeft voldoende vaardigheden en is bekend met het conceptmodel van de oefening en kan mensen motiveren om hun ideeën te uiten;

  • De ondersteunende organisatie is in staat om zich aan te passen aan de lokale context (met behulp van de beschikbare materialen).

Om de terughoudendheid van de gemeenschap aan te pakken en de dialoog binnen de gemeenschap te versterken, wordt aanbevolen om twee facilitatoren uit het dorp in dienst te nemen om te helpen bij het opstellen van de veranderingstheorie. Een goede praktijk is om mensen in te huren die al betrokken zijn bij het LMMA-beheer (dina handhavingscommissie, mangrovecommissie, vrouwengroep). De facilitatoren uit de gemeenschap worden opgeleid door het technische personeel van de ondersteunende organisatie voorafgaand aan de participatieve oefening van de veranderingstheorie. Vrijwilligers uit de gemeenschap moeten worden uitgenodigd om de resultaten van hun groepswerk te presenteren, met als doel de mate van consensus over het door hen ontwikkelde conceptmodel te beoordelen. Het is van vitaal belang dat de belangrijkste groepen belanghebbenden vertegenwoordigd zijn, met name vrouwen en jongeren die anders mogelijk gemarginaliseerd worden. Scheid indien nodig vrouwen en mannen in verschillende groepen om een open discussie te vergemakkelijken.

Participatief in kaart brengen voor beheer

Samen met de gemeenschappen worden er participatieve karteringen uitgevoerd om inzicht te krijgen in ruimtelijke patronen (landgebruik, grondbezit, type bodembedekking en historische veranderingen en trends) en in de staat en het gebruik van mangrovehulpbronnen in het projectgebied. Google Earth-beelden die het hele interessegebied (AOI) bestrijken, worden in combinatie met vragenlijsten gebruikt om de perceptie van de gemeenschap over het gebruik van de hulpbronnen te beoordelen. Alle belanghebbenden (boeren, houthakkers, verzamelaars van brandhout, houtskoolproducenten, kalkmakers, ouderen en vissers), die zijn geïdentificeerd door middel van interviews met sleutelinformanten, worden betrokken bij deze oefening en maken een kaart van het gebruik van hulpbronnen in het AOI. Ze worden ingedeeld in activiteitengroepen van 5 of meer personen. Slechts één persoon wordt aan de groep toegewezen om de grens van elk type landgebruik op de kaart te tekenen. Idealiter wordt elke groep bijgestaan door een personeelslid van de ondersteunende organisatie. Elke groep bestaat uit mensen van verschillende seksen en leeftijden (mannen en vrouwen/jongeren en ouderen) die al actief zijn in de respectieve activiteiten (meestal ouder dan 15 jaar).

  • Google Earth-kaart met hoge resolutie van het gebied is beschikbaar en bevat bekende oriëntatiepunten (bijv. schoolgebouw, kerk) om het lezen door de gemeenschap te vergemakkelijken.

  • De vragenlijsten voor de belanghebbenden om extra informatie te verzamelen over de gebruikte middelen zijn beschikbaar en vertaald in het lokale dialect om verwarring te voorkomen.

  • Goed overleg met de gemeenschap voorafgaand aan het in kaart brengen om te zorgen voor een geschikte timing en optimale deelname.

  • Het in kaart brengen moet 2 tot 3 uur duren zodat de leden van de gemeenschap hun deelname kunnen combineren met andere verplichtingen.

  • Het personeel van de ondersteunende organisatie moet vertrouwd zijn met het lokale dialect en het gebruik van wetenschappelijke/zeer technische woorden vermijden.

  • Consensus tussen groepen moet worden gerespecteerd voordat de grens op de kaart wordt getekend/afgelijnd.

  • De facilitator moet in staat zijn om een snelle analyse te maken van de informatie die de gemeenschap tijdens de oefening geeft.

Winst op het gebied van natuurbehoud is alleen mogelijk via partnerschappen

Natuurbehoud vereist de betrokkenheid van veel spelers, die allemaal andere doelen hebben, dus vooruitgang kan alleen worden geboekt door middel van partnerschappen. Hier hebben we een zeer succesvol samenwerkingsverband gevormd tussen gezondheidszorg en natuurbehoud. Het gaat om samenwerkingsverbanden tussen de Uganda Wildlife Authority, het Ministerie van Volksgezondheid, de lokale overheid, de Makerere University, het Wilson Center, de George Washington University, de McGill University, de Wildlife Conservation Society en internationale donoren.

Colin Chapman heeft meer dan 32 jaar in Oeganda gewerkt, heeft 58 gevorderde academici opgeleid (velen van hen hebben nu een gezaghebbende functie in Oeganda), heeft vanaf het begin met de Uganda Wildlife Authority gewerkt en wordt zeer gerespecteerd door de lokale gemeenschap.

Het vormen van zinvolle partnerschappen, waarbij aan de doelen van alle partners kan worden voldaan, is de enige manier om zinvolle vooruitgang te boeken op het gebied van natuurbehoud.

Jacht op bushmeat en ontginning van hulpbronnen vormen een voortdurende bedreiging voor de biodiversiteit

De handel in bushmeat is een grote industrie die veel wildpopulaties decimeert, zelfs die in beschermde gebieden. Naar schatting wordt er elk jaar alleen al in Centraal-Afrika tot 4 miljoen ton bushmeat gewonnen (het gewicht van ~5,7 miljoen stuks vee). Vanuit het perspectief van de mensen stellen de hulpbronnen uit parken hen in staat om hun families te voeden en geld in te zamelen om kinderen naar school te sturen.

We zijn enorm geholpen door de Uganda Wildlife Authority, die het deel beschermt, toezicht houdt op illegale inbreuken en zich bezighoudt met het delen van inkomsten en het helpen van de lokale bevolking. De missie van de Uganda Wildlife Authority is: "Het behoud, de economische ontwikkeling en het duurzame beheer van de wilde dieren en planten en de beschermde gebieden van Uganda in samenwerking met naburige gemeenschappen en andere belanghebbenden ten gunste van de bevolking van Uganda en de wereldgemeenschap".

Door het harde werk van een Oegandese Wildlife Authority zijn we in staat geweest om gegevens over stroperij te analyseren en inzicht te krijgen in de economische druk die de oorzaak is van de toegenomen activiteiten en welke beschermingsacties effectief zijn om deze activiteiten te verminderen. We hebben geleerd dat onze gezamenlijke inspanningen hebben geleid tot bosherstel en de groei van wildpopulaties in het park.

Gezondheidszorg is een dringende behoefte die betaalbaar kan worden verstrekt aan velen rond de parken

In het geval van tropische ziekten wordt het meeste leed NIET veroorzaakt door een gebrek aan effectieve medicijnen of technologie, maar door het eenvoudige maar cruciale gebrek aan toegankelijkheid tot gezondheidskennis en -diensten. Alleen al in Oeganda wordt 30% van alle sterfgevallen onder kinderen tussen 2 en 4 jaar veroorzaakt door malaria, een ziekte die eenvoudig behandeld of voorkomen zou kunnen worden, en is 26% van de kinderen onder de 5 jaar ondervoed. Deze trends zijn het ernstigst in afgelegen gebieden waar gezondheidszorg en onderwijs zeer beperkt zijn. Afgelegen gebieden zijn vaak ook de thuisbasis van beschermde gebieden voor wilde dieren. Door middel van lokale klinieken of mobiele klinieken is het mogelijk om kritieke gezondheidsdiensten te bieden aan veel mensen tegen een kleine kostprijs per individu. Het aantal mensen dat hiervan profiteert is vele malen groter dan bij andere vormen van inkomstenverdeling, zoals ecotoerisme.

De Uganda Wildlife Authority, die de nationale parken beheert, heeft onze hulpverlening mogelijk gemaakt door een ranger ter beschikking te stellen om met de gemeenschappen te praten wanneer de mobiele kliniek in actie is. Zij hebben ook de chauffeur ter beschikking gesteld. Het Ministerie van Gezondheid heeft ons tot 3 lokale verpleegkundigen ter beschikking gesteld om de mobiele kliniek te begeleiden. Bovendien stelt het ministerie gratis veel medicijnen ter beschikking, waaronder medicijnen tegen HIV, ontworming en vaccinaties. De vaccinaties zullen komend jaar bijzonder belangrijk zijn om COVID terug te dringen.

Door het harde werk van een Oegandese student hebben we aangetoond dat we, door gezondheidszorg te bieden via onze mobiele kliniek, de perceptie van het park door de lokale bevolking kunnen verbeteren - waardoor de relaties tussen het park en de mensen verbeteren. Langetermijnmonitoring van wildpopulaties laat zien dat dit overeenkomt met een toename van de wildpopulaties.

3- Biodiversiteitsmonitoring

Monitoring is het voortdurend bestuderen van bepaalde milieu-indicatoren (flora, fauna, waterbronnen, enz.) om een basislijn vast te stellen die het mogelijk maakt om het gedrag van het milieu in relatie tot de productiesystemen te volgen. Met deze informatie kunnen verbetermaatregelen worden geïmplementeerd in aspecten die te maken hebben met landbeheer, terwijl positieve acties worden versterkt en, door middel van corrigerende acties, componenten die ongunstig kunnen zijn in de relatie tussen productie en natuurlijke omgeving worden verzacht.

Een technisch team in de buurt hebben, met technische capaciteiten om een betrouwbare monitoring en onderzoeken uit te voeren. Ook de aanwezigheid van bepaalde "emblematische" soorten die empathie opwekken bij de eigenaars.

1- Het monitoren van zoogdieren met cameravallen speelt een belangrijke rol bij het ontwikkelen van empathie bij producenten voor soorten die op hun grondgebied leven.
2- Biodiversiteitsmonitoring mag geen doel op zich zijn. Het moet helpen om een probleem op te lossen, het moet dienen om een realiteit te veranderen en daarvoor is het heel belangrijk om een basislijn vast te stellen met voldoende gegevens. Monitoring is ongetwijfeld bijzonder nuttig om de efficiëntie van corrigerende maatregelen in specifieke situaties te evalueren. Een voorbeeld is de evaluatie van en het zoeken naar een gunstige oplossing voor irrigatiekanalen.

Ontwerp geïntegreerde (EarthRanger) platformoplossing

EarthRanger biedt het platform voor integratie, maar de te integreren datasets en informatie moesten worden bepaald. Ol Pejeta ontwierp daarom de platformoplossing en paste deze aan de behoeften van de conservancy aan door te evalueren welke informatie nuttig zou zijn en hoe deze geïntegreerd kon worden. Dit was deels gebaseerd op welke gegevens direct beschikbaar waren en op inzicht in de sleutelfactoren bij het ondersteunen van kritieke activiteiten. Dit omvatte het combineren van gegevens uit het veld (dier-, radio- en voertuigtracering) om de beveiliging en ecologische monitoring te ondersteunen. Camera's die de wildgangen in de gaten houden geven ook waarschuwingen als er voertuigen, mensen of dieren passeren. De Conservancy hanteert ook een geïntegreerde benadering van vee- en wildbeheer. De boma's voor vee worden in kaart gebracht en als roofdieren met een halsband in de buurt zijn, wordt er een waarschuwing verstuurd zodat de teams adequaat kunnen reageren.

  • Probleemoplossend - gericht op wat de behoeften zijn en onderzoeken hoe technologie kan ondersteunen in plaats van oplossingsgericht te zijn.
  • Operationele focus - gefocust op natuurbehoud, inzicht in alle operationele gebieden, belangrijke gegevens en gebruikersvereisten om het ontwerp van oplossingen te onderbouwen.
  • Ondersteunende infrastructuur en systemen - bronplatforms (digitale radio, voertuigmonitoring, het volgen van dieren) moeten aanwezig zijn om integratie mogelijk te maken.
  • Vaardigheden en partnerschap - technische vaardigheden binnen het team dat de oplossing implementeert en of partnerschap met een organisatie die kan helpen.
  • Partnerschap is cruciaal - voor het leveren van een dergelijke oplossing moeten partnerschappen worden gevormd tussen verschillende partijen. De instelling die het platform levert, de gebruiker en uitvoerende organisatie en leveranciers van oplossingen voor de verschillende bronplatforms. Al deze partijen moeten effectief samenwerken om een goed werkende oplossing te leveren.
  • Training van gebruikers en buy-in is essentieel - de gebruikers van de oplossing moeten goed worden getraind en betrokken om buy-in en goed gebruik van de oplossing te bereiken.
EP RESOLUTIE 2

Een methode om plasticvervuiling en organisch materiaal in de oceaan tegen te gaan.

Het EP heeft in samenwerking met O.I.N.G PACO een multicommunale commissie voor het milieu opgericht. Collectieve acties tegen plasticvervuiling in de steden van de Afrikaanse gemeenschap.

1. Effectieve coördinatiemechanismen, maar minder praktisch

2. B1000B afvalbeheermethoden effectief en geleidelijk geïmplementeerd

PE RESOLUTIE

programma dat is opgezet om bij te dragen aan duurzame ontwikkeling en om
de capaciteit van regeringen te versterken om het verkeer van mensen beter te controleren en zo
het milieu.

Doel van het programma :
(Eerste fase)
1. nieuwe methoden bestuderen en diepgaand onderzoek verrichten om nieuwe
nieuwe technologieën voor de ontwikkeling van de
ENVIRECOLOGIE
2. Om toekomstige artsen, deskundigen, specialisten en practici te onderwijzen en op te leiden in het
Envirecologie
3. Het creëren en ontwikkelen van een nieuwe wetenschappelijke en technische basis en het versterken van de methodologie
methodologie en expertise van mannen en vrouwen ten gunste van
ENVIRECOLOGIE

Docentenlijst :

1. Bepaalde geografische gebieden in Kameroen vereisen diepgaande studies in bodembeheer,

2. Het microklimaat is moeilijk aan te passen,

3. De gemeenschappen in de verschillende regio's groeien door een gebrek aan rehabilitatie,

4. 4. Openbare ruimten hebben voortdurend hulp nodig om de ecologische voetafdruk in stedelijke omgevingen te minimaliseren,

Oplossingen met minder impact :

1. Gedrag veranderen,

2. Insalubriteit,

3. Aanpassingsmethoden voor gedragsverandering,