Partizipativer Waldbewirtschaftungsplan
  • Ein partizipativer Bewirtschaftungsplan soll die lokale Gemeinschaft dabei unterstützen, die Mangrovenwälder innerhalb des LMMA nachhaltig zu bewirtschaften.

  • Unter Verwendung einer ausgedruckten, hochauflösenden Google Earth-Karte wird von jedem betroffenen Dorf (vorgeschlagenes Projektgebiet für das Mangroven-Kohlenstoffprojekt) ein erster Entwurf eines Bewirtschaftungsplans mit den Grenzen der Mangroven-Zonierung (Kernzone, Aufforstungsgebiet und nachhaltiges Abholzungsgebiet) erstellt.

  • Wenn alle betroffenen Dörfer innerhalb des LMMA die Zonierung abgeschlossen haben, werden die Daten aus der Google Earth-Karte digitalisiert und zur Validierung auf eine große Leinwand projiziert. Delegierte aus jedem Dorf werden eingeladen, an einem Workshop zur Validierung der Mangroven-Zonierung teilzunehmen. Für die Validierung müssen mindestens vier Personen aus jedem Dorf anwesend sein. Idealerweise werden sowohl Männer als auch Frauen von den Dorfbewohnern gewählt, von denen sie glauben, dass sie ihre Meinung am besten wiedergeben können (Dorfälteste, Dorfchef).

  • Jede Gemeinschaft legt die Regeln und Vorschriften für die einzelnen Mangrovenzonen fest, vereinbart sie und setzt sie um.

  • Dies geschieht im Rahmen einer großen Dorfversammlung. Die Unterstützungsorganisation erleichtert den Prozess, bis das lokale Gesetz vom Gericht ratifiziert wird.

  • Eine lokale Übereinkunft oder ein Gesetz ermöglicht es den Gemeinden, die Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen zu regeln;

  • Die Fähigkeit der unterstützenden Organisation, den Mangrovenbewirtschaftungsplan in den bestehenden LMMA-Bewirtschaftungsplan einzubinden;

  • Die Fähigkeit des Ausschusses zur Durchsetzung der Gesetze, die Dina durchzusetzen und die Bußgelder in ihrem jeweiligen Gebiet ohne Unterstützung/Eingaben der Regierung zu zahlen;

  • Die Abgrenzung der Bewirtschaftungszone ermöglicht es der Gemeinde, die Grenzen der Mangrovenbewirtschaftung vor Ort zu beobachten.

  • Die unterstützende Organisation muss mit den Gesetzen der Regierung vertraut sein, da die lokalen Gesetze/Übereinkommen (z. B. Dina) nicht im Widerspruch zu den nationalen Gesetzen stehen dürfen. Es hat sich als effektiv erwiesen, die entsprechenden Regierungsakteure in die Bearbeitung der Dina (lokales Gesetz) auf Dorfebene einzubeziehen, um die Ratifizierung zu erleichtern.

  • Stellen Sie sicher, dass die Dörfer, die sich den Mangrovenwald teilen, durch Dorfversammlungen/Workshops konsultiert werden, um einen Kompromiss für die Abgrenzung der Mangrovenwälder zu finden. Bei der Abgrenzung des Waldes müssen Delegierte aus den Dörfern der AOI dem technischen Personal der Hilfsorganisation helfen, um sicherzustellen, dass die Markierungen/Schilder an der richtigen Stelle angebracht sind.

  • Die Farbe der Markierungen/Schilder, die für die Abgrenzung verwendet werden, sollte innerhalb des LMMA einheitlich sein (z. B. die Farbe Rot für die Kernzonengrenze sowohl für das Meeresgebiet als auch für den Mangrovenwald).

Partizipative Theorie der Veränderung
  • Das partizipative Konzeptmodell und die Strategieentwicklung zielen darauf ab, die treibenden Kräfte und Ursachen für den Verlust der Mangroven zu ermitteln und mögliche Strategien/Lösungen zu identifizieren, die zur Verringerung der Bedrohung der Mangroven und zur Förderung einer nachhaltigen Nutzung der Mangroven eingesetzt werden können.

  • Am Ende der Übung hat die Gemeinschaft ein Konzeptmodell entwickelt. Dieses Modell zeigt die Ursachen für den Verlust der Mangroven in ihrer Gemeinde und die zusätzlichen Faktoren, die zu diesem Verlust beitragen.

  • Sie identifizieren Lösungen und arbeiten die Aktivitäten durch, die sie umsetzen müssen, um die gewünschten Ergebnisse zu erreichen, indem sie eine Theorie des Wandels aufstellen.

  • Die Übung wird mit den Gemeindemitgliedern in einem Fokusgruppenformat durchgeführt. Die Entwicklung des Konzeptmodells und der ToC wird mit verschiedenfarbigem Papier und Kreide abgeschlossen.

  • Im Anschluss an die partizipativen Treffen werden das endgültige Konzeptmodell mit den Bedrohungsbewertungen und die ToC-Modelle mit der Software MiradiTM (2013) digitalisiert.

  • Die Ankündigung der Planung wird den Dorfvorstehern vor der Übung zugesandt;

  • Hohe Beteiligung und Anwesenheit aller Interessengruppen während der Übung; die Teilnehmer sollten sich über den Zweck der Übung im Klaren sein;

  • Der Moderator der unterstützenden Organisation verfügt über ausreichende Fähigkeiten und ist mit dem Konzept der Modellübung vertraut und in der Lage, die Menschen zu motivieren, ihre Ideen zu äußern;

  • Die unterstützende Organisation ist in der Lage, sich an den lokalen Kontext anzupassen (unter Verwendung der verfügbaren Materialien).

Um die Zurückhaltung der Gemeinde zu überwinden und den Dialog innerhalb der Gemeinde zu stärken, wird empfohlen, zwei gemeindebasierte Vermittler aus dem Dorf einzustellen, die die Theorie der Veränderung unterstützen. Zu den bewährten Praktiken gehört es, Personen einzustellen, die bereits in das LMMA-Management involviert sind (Ausschuss zur Durchsetzung des Dinas, Mangrovenausschuss, Frauengruppe). Die gemeindebasierten Moderatoren werden im Vorfeld der partizipativen Theorie des Wandels von den technischen Mitarbeitern der Unterstützungsorganisation geschult. Freiwillige aus der Gemeinde sollten eingeladen werden, die Ergebnisse ihrer Gruppenarbeit zu präsentieren, um den Grad der Zustimmung zu dem von ihnen entwickelten Konzeptmodell zu ermitteln. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass die wichtigsten Interessengruppen vertreten sind, insbesondere Frauen und junge Menschen, die sonst möglicherweise an den Rand gedrängt werden. Falls erforderlich, sollten Frauen und Männer in verschiedenen Gruppen getrennt werden, um eine offene Diskussion zu ermöglichen.

Partizipative Kartierung für das Management

In Zusammenarbeit mit den Gemeinden wird eine partizipative Kartierung durchgeführt, um räumliche Muster (Landnutzung, Landbesitz, Art der Bodenbedeckung sowie historische Veränderungen und Trends) und den Zustand und die Nutzung der Mangrovenressourcen im Projektgebiet zu verstehen. Google Earth-Bilder, die das gesamte Gebiet abdecken, werden zusammen mit Fragebögen verwendet, um die Wahrnehmung der Ressourcennutzung durch die Gemeinschaft zu bewerten. Alle Interessengruppen (Landwirte, Holzfäller, Brennholzsammler, Holzkohleproduzenten, Kalkhersteller, Älteste und Fischer), die durch Interviews mit Schlüsselinformanten ermittelt wurden, werden in diese Übung einbezogen und erstellen eine Ressourcennutzungskarte des AOI. Sie werden in Aktivitätsgruppen von 5 oder mehr Personen eingeteilt. Für jede Gruppe wird nur eine Person bestimmt, die die Grenzen der einzelnen Landnutzungsarten auf der Karte einzeichnet. Idealerweise sollte jede Gruppe von einem Mitarbeiter der unterstützenden Organisation unterstützt werden. Jede Gruppe setzt sich aus verschiedenen Geschlechtern und Altersgruppen (männlich und weiblich/jung und alt) zusammen, die bereits in den jeweiligen Aktivitäten aktiv sind (in der Regel über 15 Jahre alt).

  • Eine hochauflösende Google Earth-Karte des Gebiets ist verfügbar und enthält bekannte Orientierungspunkte (z. B. Schulgebäude, Kirche), um das Lesen in der Gemeinde zu erleichtern.

  • Die Fragebögen für die Interessengruppen, mit denen zusätzliche Informationen über die verwendeten Ressourcen gesammelt werden sollen, sind verfügbar und in den lokalen Dialekt übersetzt, um Verwechslungen zu vermeiden.

  • Gute Abstimmung mit der Gemeinde im Vorfeld der Kartierung, um einen günstigen Zeitpunkt und eine optimale Beteiligung zu gewährleisten.

  • Die Kartierung sollte 2-3 Stunden dauern, damit die Gemeindemitglieder die Teilnahme mit anderen Verpflichtungen vereinbaren können.

  • Die Mitarbeiter der Hilfsorganisation sollten mit dem lokalen Dialekt vertraut sein und wissenschaftliche/sehr technische Begriffe vermeiden.

  • Bevor die Grenzen auf der Karte eingezeichnet werden, muss der Konsens zwischen den Gruppen gewahrt werden.

  • Der Moderator muss in der Lage sein, eine schnelle Analyse der von der Gemeinschaft während der Übung gegebenen Informationen vorzunehmen.

Naturschutzerfolge können nur durch Partnerschaften erzielt werden

Die Erhaltung der Natur erfordert die Beteiligung vieler Akteure, die jeweils unterschiedliche Ziele verfolgen, so dass Fortschritte nur durch Partnerschaften erzielt werden können. Hier haben wir eine sehr erfolgreiche Partnerschaft zwischen der Gesundheitsversorgung und dem Naturschutz gebildet. Dazu gehören Partnerschaften zwischen der Uganda Wildlife Authority, dem Gesundheitsministerium, der lokalen Regierung, der Makerere University, dem Wilson Center, der George Washington University, der McGill University, der Wildlife Conservation Society und internationalen Gebern.

Colin Chapman arbeitet seit mehr als 32 Jahren in Uganda, hat 58 Studenten mit Hochschulabschluss ausgebildet (viele von ihnen sind heute in Uganda in leitender Position tätig), hat mit der Uganda Wildlife Authority seit ihrer Gründung zusammengearbeitet und genießt in der örtlichen Bevölkerung hohes Ansehen.

Die Bildung sinnvoller Partnerschaften, in denen die Ziele aller Partner erreicht werden können, ist der einzige Weg, um sinnvolle Fortschritte bei der Erhaltung zu erzielen.

Die Jagd auf Buschfleisch und die Gewinnung von Ressourcen sind eine ständige Bedrohung für die biologische Vielfalt

Der Handel mit Buschfleisch ist ein großer Wirtschaftszweig, der viele Wildtierpopulationen dezimiert, auch die in Schutzgebieten. Schätzungen zufolge werden allein in Zentralafrika jedes Jahr bis zu 4 Millionen Tonnen Buschfleisch entnommen (das entspricht dem Gewicht von 5,7 Millionen Rindern). Aus der Sicht der Menschen ermöglichen die Ressourcen aus den Parks, ihre Familien zu ernähren und Geld aufzubringen, um ihre Kinder zur Schule zu schicken.

Eine große Hilfe ist die Uganda Wildlife Authority, die das Gebiet schützt, illegale Eingriffe überwacht und sich für die Aufteilung der Einnahmen und die Unterstützung der örtlichen Bevölkerung einsetzt. Der Auftrag der Uganda Wildlife Authority lautet: "Erhaltung, wirtschaftliche Entwicklung und nachhaltige Bewirtschaftung der Wildtiere und Schutzgebiete Ugandas in Partnerschaft mit den benachbarten Gemeinden und anderen Interessengruppen zum Nutzen der Menschen in Uganda und der Weltgemeinschaft."

Durch die harte Arbeit einer ugandischen Wildtierbehörde waren wir in der Lage, Daten über das Ausmaß der Wilderei zu analysieren und den wirtschaftlichen Druck zu verstehen, der zu verstärkten Aktivitäten führt, und zu erkennen, welche Schutzmaßnahmen wirksam sind, um diese Aktivitäten zu verringern. Wir haben erfahren, dass unsere gemeinsamen Bemühungen zur Erholung der Wälder und zum Wachstum der Wildtierpopulationen im Park geführt haben.

Gesundheitsfürsorge ist ein dringendes Bedürfnis, das vielen Menschen in den Parks erschwinglich gemacht werden kann

Im Falle der tropischen Gesundheit wird das meiste Leid NICHT durch einen Mangel an wirksamen Medikamenten oder Technologien verursacht, sondern durch den einfachen, aber entscheidenden Mangel an Zugang zu Gesundheitswissen und -dienstleistungen. Allein in Uganda werden 30 % aller Todesfälle bei Kindern zwischen 2 und 4 Jahren durch Malaria verursacht, eine Krankheit, die leicht behandelt oder verhindert werden könnte, und 26 % der Kinder unter 5 Jahren sind unterernährt. Am gravierendsten sind diese Trends in abgelegenen Regionen, in denen die Gesundheitsversorgung und das Bildungswesen extrem eingeschränkt sind. Abgelegene Gebiete beherbergen oft auch Schutzgebiete für Wildtiere. Durch lokale Kliniken oder mobile Kliniken ist es möglich, vielen Menschen mit geringen Kosten pro Person wichtige Gesundheitsdienste anzubieten. Die Zahl der Menschen, die davon profitieren, ist um ein Vielfaches höher als bei anderen Arten der Einnahmeaufteilung, z. B. im Ökotourismus.

Die Uganda Wildlife Authority, die für die Verwaltung der Nationalparks zuständig ist, hat unseren Einsatz ermöglicht, indem sie einen Ranger zur Verfügung gestellt hat, der mit den Gemeinden spricht, wenn die mobile Klinik im Einsatz ist. Sie hat auch den Fahrer gestellt. Das Gesundheitsministerium hat uns bis zu drei einheimische Krankenschwestern zur Verfügung gestellt, die die mobile Klinik begleiten. Außerdem stellt das Ministerium viele Medikamente kostenlos zur Verfügung, darunter HIV-Medikamente, Entwurmungen und Impfungen. Die Impfungen werden im kommenden Jahr besonders wichtig sein, um COVID zurückzudrängen.

Durch die harte Arbeit einer ugandischen Studentin haben wir gezeigt, dass wir durch die Bereitstellung von medizinischer Versorgung durch unsere mobile Klinik die Wahrnehmung des Parks durch die Einheimischen verbessern können, wodurch sich die Beziehungen zwischen den Parks und den Menschen verbessern. Die langfristige Überwachung der Wildtierpopulationen zeigt, dass dies mit einer Zunahme der Wildtierpopulationen einhergeht.

3- Überwachung der biologischen Vielfalt

Monitoring ist die kontinuierliche Untersuchung bestimmter Umweltindikatoren (Flora, Fauna, Wasserressourcen usw.), um eine Ausgangsbasis zu schaffen, die es ermöglicht, das Verhalten der Umwelt in Bezug auf die Produktionssysteme zu verfolgen. Diese Informationen ermöglichen die Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen in Bezug auf die Landbewirtschaftung, wobei positive Maßnahmen verstärkt und ungünstige Komponenten in der Beziehung zwischen Produktion und natürlicher Umwelt durch Korrekturmaßnahmen gemildert werden können.

Ein technisches Team in der Nähe zu haben, das über technische Kapazitäten verfügt, um zuverlässige Überwachungen und Erhebungen durchzuführen. Auch das Vorhandensein bestimmter "emblematischer" Arten, die bei den Grundstückseigentümern Empathie auslösen.

1- Die Überwachung von Säugetieren mit Kamerafallen spielt eine wichtige Rolle bei der Entwicklung des Einfühlungsvermögens der Erzeuger gegenüber den Arten, die in ihrem Gebiet leben.
2- Die Überwachung der biologischen Vielfalt darf kein Selbstzweck sein. Es muss dazu beitragen, ein Problem zu lösen, es muss dazu dienen, eine Realität zu verändern, und dafür ist es sehr wichtig, eine Ausgangsbasis mit ausreichenden Daten zu schaffen. Zweifellos ist die Überwachung besonders nützlich, um die Wirksamkeit von Korrekturmaßnahmen in bestimmten Situationen zu bewerten. Ein Beispiel ist die Bewertung und Suche nach einer günstigen Lösung für Bewässerungskanäle.

Entwurf einer integrierten Plattformlösung (EarthRanger)

EarthRanger bietet die Plattform für die Integration, aber die zu integrierenden Datensätze und Informationen mussten erst bestimmt werden. Ol Pejeta entwickelte daher die Plattformlösung und passte sie an die Bedürfnisse des Schutzgebiets an, indem es evaluierte, welche Informationen nützlich wären und wie sie integriert werden könnten. Dabei wurde zum einen berücksichtigt, welche Daten bereits verfügbar waren, und zum anderen wurden die Schlüsselfaktoren für die Unterstützung kritischer Vorgänge ermittelt. Dazu gehörte auch die Kombination von Daten aus dem Feld (Tier-, Funk- und Fahrzeugverfolgung), um Sicherheits- und ökologische Überwachungsmaßnahmen zu unterstützen. Kameras, die Wildtierkorridore überwachen, geben auch Warnmeldungen aus, wenn Fahrzeuge, Menschen oder Tiere vorbeikommen. Die Conservancy verfolgt auch ein integriertes Konzept für die Bewirtschaftung von Vieh- und Wildtierbeständen. Viehzäune werden kartiert, und wenn sich Raubtiere in der Nähe befinden, wird ein Alarm gesendet, damit die Teams entsprechend reagieren können.

  • Problemlösung - Konzentration auf die Bedürfnisse und die Erkundung, wie Technologie unterstützen kann, anstatt lösungsorientiert zu sein
  • Operative Ausrichtung - auf dem Gebiet des Naturschutzes verankert, Verständnis für alle Betriebsbereiche, wichtige Daten und Nutzeranforderungen als Grundlage für die Lösungsentwicklung.
  • Unterstützende Infrastruktur und Systeme - Quellplattformen (Digitalfunk, Fahrzeugüberwachung, Tierverfolgung) müssen vorhanden sein, um eine Integration zu ermöglichen.
  • Fähigkeiten und Partnerschaften - technische Fähigkeiten innerhalb des Teams, das die Lösung einsetzt, oder eine Partnerschaft mit einer Organisation, die helfen kann.
  • Partnerschaft ist entscheidend - die Bereitstellung einer solchen Lösung erfordert die Bildung von Partnerschaften zwischen verschiedenen Parteien. Die Institution, die die Plattform zur Verfügung stellt, der Nutzer und die einrichtende Organisation sowie die Lösungsanbieter der verschiedenen Quelldatenplattformen. Alle diese Parteien müssen effektiv zusammenarbeiten, um eine gut funktionierende Lösung zu liefern.
  • Benutzerschulung und -einbindung ist der Schlüssel - die Benutzer der Lösung müssen ordnungsgemäß geschult und eingebunden werden, damit sie die Lösung annehmen und ordnungsgemäß nutzen können.
EP RESOLUTION 2

Methode zur Bekämpfung der Verschmutzung des Ozeans durch Plastik und organisches Material.

Die EP hat in Zusammenarbeit mit O.I.N.G. PACO ein multikommunales Umweltkomitee gegründet. Kollektive Aktionen zur Bekämpfung der Plastikverschmutzung in den Städten der afrikanischen Gemeinschaft.

1. Wirksame Koordinierungsmechanismen dennoch weniger praktikabel

2. Effektive und schrittweise eingeführte Methoden B1000B zur Abfallentsorgung

PE ENTSCHLIESSUNG

Programm, das eingerichtet wurde, um zu einer nachhaltigen Entwicklung beizutragen und
die Fähigkeit der Staaten, die Bevölkerungsbewegungen besser zu kontrollieren, um die Umwelt zu schützen.
die Umwelt zu schützen.

Ziel des Programms :
(Erste Phase)
1. Untersuchung neuer Methoden und Vertiefung der Forschung zur Entwicklung von
Neue Technologien, die für die Entwicklung des PROGRAMMS bestimmt sind.
ENVIRECOLOGIE
2. Unterrichten und Ausbilden von zukünftigen Doktoren, Experten, Spezialisten und Praktikern in der
Beruf der Envirecologie
3. Schaffung und Entwicklung einer neuen wissenschaftlichen und technischen Grundlage und Stärkung von
Methodik und Expertise von Männern und Frauen für die
ENVIRECOLOGIE

Unterrichtsliste :

1. Bestimmte geografische Gebiete in Kamerun erfordern vertiefte Studien im Bereich Bodenmanagement,

2. Das Mikroklima hat Anpassungsschwierigkeiten,

3. Die Gemeinden in den verschiedenen Regionen erleben ein Wachstum von mangelnder Anpassung,

4. Öffentliche Räume benötigen ständige Unterstützung, um den ökologischen Fußabdruck in städtischen Umgebungen zu minimieren,

Lösungen mit geringeren Auswirkungen :

1. Verhaltensänderungen,

2. Unhygienische Verhältnisse,

3. Anpassungsmethoden zur Verhaltensänderung,