Fin Fighters werkt ter plaatse en is in staat om al het bewijs van IUU te verzamelen dat mogelijk plaatsvindt of niet wordt gerapporteerd. In de vissershavens en op de markten zijn we uit de eerste hand getuige van de verkoop en verplaatsing van soorten die op de CITES-lijst staan of van bewijs van illegaal ontvinnen van haaien. Het bewijs dat we tot nu toe hebben verzameld in de eerste 2 jaar van deze 5 jaar durende studie zal worden verzameld en verwerkt in rapporten (samen met onze genetische resultaten en gegevens) die zullen worden gepresenteerd aan de visserijfunctionarissen en bestuursorganen. Hiermee willen we aantonen dat ondanks de beperkingen en wetten (zoals CITES en ICCAT) die door het Marokkaanse bestuur zijn goedgekeurd, deze momenteel niet effectief worden beheerd of gehandhaafd. Op dit moment werken we aan een educatief programma, waarvan we hopen dat de Marokkaanse visserijministers het zullen goedkeuren (met de rapporten en visserijenquêtes als bewijs om dit te ondersteunen). Hierin wordt basiskennis over de verschillende soorten gegeven en worden de wetten en beperkingen uiteengezet en wordt uitgelegd waarom ze nodig zijn.

Vrijwilligers worden opgeleid om genetische monsters te nemen en necropsies uit te voeren en om gegevens te verzamelen door aanlandingen te monitoren en vissers te enquêteren. Dit biedt natuurbeschermers en bezorgde burgers de kans om een positieve invloed uit te oefenen en nieuwe vaardigheden te leren ten behoeve van het behoud van de soorten. Dit heeft het ook mogelijk gemaakt om over een groot gebied een enorme hoeveelheid levensvatbare gegevens voor wetenschappelijke studies te verzamelen. Uiteindelijk betekent dit dat de Fin Fighters in staat zijn om een broodnodige bron van gegevens te verschaffen in gebieden waar onvoldoende gegevens beschikbaar zijn over slecht begrepen populaties. De deelnemers worden getraind in het identificeren van soorten aan de hand van verschillende lichaamsdelen en in het maken van foto's voor onze databank. Sommige vrijwilligers vragen om meer diepgaande vaardigheden, zoals het nemen van monsters in situ op de havens of in een gecontroleerde omgeving. Anderen vergroten hun betrokkenheid door te leren hoe ze een necropsie kunnen uitvoeren en hoe ze monsters van specifiek materiaal kunnen nemen - zoals sperma of maaginhoud voor latere studie. De vrijwilligers (of Citizen Shark Scientists) leren ook hoe ze vissers en visuitrusting moeten onderzoeken en hoe ze de vismethoden moeten begrijpen.

Vaartuigvolgsystemen (GPS) voor de hele vloot Elektronische monitoring (EM) voor de trawlvloot, ontworpen en vrijwillig goedgekeurd door vissers.

Garnalenkwekers zijn verplicht om een mangroveherbebossingsplan te ontwikkelen en uit te voeren binnen hun productiegebied; ze betalen leden van de gemeenschap, vaak vrouwen, om de mangroves te onderhouden, inclusief het herplanten.

Het doel van deze bouwsteen is om de leden van de partnergemeenschap van Blue Ventures nieuwe inkomstenbronnen te bieden, waardoor de toegang tot voedsel en onderwijs wordt verbeterd en tegelijkertijd de druk op de visserij en de mariene biodiversiteit wordt verlicht. In samenwerking met het instituut voor mariene wetenschappen van de Universiteit van Toliara (IHSM), de lokale exporteur van visproducten Copefrito en het aquacultuurbedrijf Indian Ocean Trepang (IOT), brengt Blue Ventures geïsoleerde kustgemeenschappen in de Velondriake LMMA in contact met lucratieve internationale markten voor zeewier en zeekomkommers, waardoor gezinnen hun eigen aquacultuurbedrijven kunnen ontwikkelen. Specialisten op het gebied van aquacultuur van Blue Ventures hebben meer dan 700 mensen opgeleid tot boeren van zeekomkommers (Holothuria scabra) en rood "cottonii" zeewier (Kappaphycus alvarezii). In samenwerking met CITE, een Malagassische NGO die lokale sociaaleconomische en ondernemersontwikkeling ondersteunt, helpen ze ook om de ontwikkeling van kleine bedrijven te stimuleren met trainingsprogramma's die de technische, financiële, bestuurlijke en organisatorische vaardigheden opbouwen die vissers en vrouwen nodig hebben om hun eigen aquacultuurbedrijven te beheren.

Een Theory of Change (ToC) is een routekaart die de reis uitstippelt van waar we nu zijn naar waar we willen zijn. De ToC dient om een gemeenschappelijke visie te creëren van langetermijndoelen, hoe deze bereikt zullen worden en hoe de voortgang onderweg gemeten zal worden. Een ToC vormt de basis voor strategische planning en geeft duidelijk aan hoe gedragsverandering en sociale normen bedreigingen voor biodiversiteit zullen verminderen. Er zijn zeven elementen van een ToC van een Pride-campagne: Behoudsresultaat verwijst naar het behoudsdoel (ecosysteem of soort) dat de campagne probeert te behouden en wat het verwachte resultaat op lange termijn is. Bedreiging verminderen wijst op de belangrijkste bedreigingen voor het instandhoudingsdoel die kunnen worden verminderd. Gedragsverandering richt zich op het menselijk gedrag dat moet veranderen om de geïdentificeerde bedreiging te verminderen. Het verwijderen van barrières identificeert de barrières voor het overnemen van het nieuwe gedrag en hoe deze kunnen worden verwijderd. Interpersoonlijke communicatie beschrijft welke gesprekken nodig zijn om mensen aan te moedigen het nieuwe gedrag over te nemen. Attitude identificeert welke attitudes moeten veranderen om deze gesprekken te laten plaatsvinden. Kennis is de cognitie die nodig is om het bewustzijn te vergroten en deze attitudes te helpen veranderen.

Belanghebbenden (vissers, toezicht, beheerders van MPA's, verwerkers van vis, schaal- en schelpdieren, NGO's) worden opgeleid om te reageren op onbedoelde vangst.

Monitoring en evaluatie (M&E) zijn vitale onderdelen van elke Pride-campagne, zonder welke de effectiviteit van de interventie niet kan worden beoordeeld. M&E vindt plaats in elk onderdeel van de Theory of Change (raadpleeg de bouwsteen 'Theory of Change' voor een korte beschrijving van elk onderdeel). Monitoring houdt bij hoe effectief capaciteiten worden opgebouwd, hoe effectief sociale marketinginspanningen leiden tot gedragsveranderingen en of die gedragsveranderingen leiden tot de gewenste natuurbehoudsresultaten. Monitoring volgt in principe elke component van de ToC. M&E van kennis, houding, interpersoonlijke communicatie en gedragsverandering is gebaseerd op enquêtes van de vissers voor en na de campagne, terwijl de resultaten van dreigingsvermindering en behoud gebruik maken van specifieke protocollen die gevalideerd zijn door experts.

De in bouwsteen 2 geïdentificeerde gemeenschapsgroep wordt samen met een selectie van dorpshoofden getraind in het opstellen en implementeren van verordeningen. Onderwerpen die tijdens de training aan bod komen zijn onder andere: overheidsstructuren in Tanzania en soorten wet- en regelgeving; concept en grondbeginselen van lokaal bestuur; beheer van natuurlijke hulpbronnen op dorpsniveau; Tanzaniaanse wetgeving met betrekking tot afvalbeheer; betekenis van verordeningen; regelgeving die als leidraad dient voor het formuleren van verordeningen; proces van het formuleren van lokale verordeningen; goedkeuring van geformuleerde verordeningen op districtsniveau; en implementatie van goedgekeurde verordeningen (inclusief kansen en uitdagingen). Het trainingsproces stelt de groep in staat om een gedetailleerde analyse uit te voeren van de huidige status van afvalbeheer in hun gemeenschappen en te begrijpen wat de verwachte gevolgen zijn van slecht afvalbeheer als daar in de statuten geen rekening mee wordt gehouden. Inzicht in het proces van het opstellen en goedkeuren van de verordeningen helpt de deelnemers ook om de bestaande bestuurlijke en administratieve kloven tussen de districtsraad, de dorpsraad en de leden van de gemeenschap te herkennen, zodat er een effectieve strategie kan worden opgesteld om de kloven aan te pakken en een sterke benadering van gezamenlijk beheer op te bouwen.