Systematisering van de verzamelde informatie

Dit is eerder een fase tussen de technische teams met als doel alle informatie te ordenen en te systematiseren.

  • Eerst worden de verslagen, de documentatie voor elke workshop, met een lijst van deelnemers (uitgesplitst naar leeftijd en geslacht), het stapsgewijze verloop van de workshop en de geregistreerde resultaten uitgewerkt.
  • De componenten (van het klimaatrisicoconcept) met hun respectieve factoren worden vervolgens gesystematiseerd in een exceltabel. Op het niveau van het technische team wordt een beoordeling van de samenhang en oorzaak-gevolgrelogica uitgevoerd.
  • Oorzaak-gevolgketens worden dan geconstrueerd voor de geïdentificeerde klimaatrisico's op basis van de kwalitatieve, beschrijvende analyse die werd uitgevoerd met de producentenfamilies voor hun verschillende productiesystemen.

Idealiter worden deze systematisering en de ketens dan meegenomen naar de gemeenschappen en samen gevalideerd. Als dit niet mogelijk is, helpt het ook om samen te werken met de technici die het gebied en de situatie ter plaatse kennen.

  1. Het afspreken van gemeenschappelijke criteria voor analyse en systematisering tussen de verschillende technische teams om tot vergelijkbare resultaten te komen.
  2. De technische teams de tijd en motivatie geven om deze analyse na de workshop uit te voeren.
  1. Neem de oorzaak-gevolg ketendiagrammen van de eerste workshops op en registreer alle resultaten en antwoorden aan de hand van deze logica.
  2. Zoek een tweede instantie voor de validatie van klimaatrisico's met de producentenfamilies en werk aan hun sensibilisering en bewustzijn van de verschillende componenten en factoren.
Institutionele afstemming om technologische processen in de familiale veehouderij op te schalen.

Het Resilient Family Farming project is het resultaat van een proces van interinstitutionele samenwerking dat bestaat uit:

  • Familiale producentenorganisaties van de eerste graad (6 Sociedades de Fomento Rural), van de tweede graad (Comisión Nacional de Fomento Rural - CNFR) en van de derde graad met regionale dekking (Confederación de Organiazaciones de Productores Familiares del MERCOSUR - COPROFAM).
  • Het Nationaal Instituut voor Landbouwonderzoek (INIA), een privaatrechtelijke overheidsinstelling.
  • Het Ministerie van Veeteelt, Landbouw en Visserij (MGAP), een overheidsorgaan dat politieke steun verleende voor de ontwikkeling van de actie.

Dit netwerk stond in wisselwerking met andere instellingen zoals de Universiteit van de Republiek (UDELAR), het Ministerie van Milieu (MA), het Uruguayaanse Agentschap voor Internationale Samenwerking (AUCI), IICA en de Delegatie van de Europese Unie in Uruguay.

  • Eerdere CNFR-projecten met INIA en UDELAR (co-innovatie in familiale productie).
  • Bestaan van gevalideerde goede veeteeltpraktijken voor familiale veeteelt.
  • Afstemming op NDC's (2017): beperking van broeikasgasemissies, aanpassing en veerkracht van veeteeltsystemen tegen klimaatverandering.
  • Lidmaatschap van CNFR bij COPROFAM voor schaalbaarheid van co-innovatie en interinstitutionele uitwisselingsprocessen in de regio.
  • Toegang tot financieringsbronnen zoals EUROCLIMA+.
  • De ontwikkeling van voorlichtingsacties met familiaal vee vereist een uitgebreide methodologische aanpak zoals co-innovatie.
  • De rol van producentenorganisaties is essentieel voor de implementatie van effectief overheidsbeleid in plattelandsgebieden.
  • Goede veehouderijpraktijken vereisen een lange tijdspanne om resultaten en effecten op familiesystemen te genereren.
Co-innovatie als aanpak voor technische bijstand bij gezinsproductie

Een nieuwe visie op innovatie moet boeren erkennen als agenten die in staat zijn om te observeren, om nieuwe manieren van doen te ontdekken door te experimenteren en om te leren (Van der Ploeg, J.D. 1990). In plaats van processen van 'technologieoverdracht' moet de nadruk liggen op het vergroten van de capaciteit van boeren om te leren en te experimenteren (Leeuwis, C. 1999). Innovaties op het niveau van complexe systemen, waarin de mens een integraal onderdeel is, worden daarom niet langer opgevat als extern, maar worden ontwikkeld en ontworpen in hun toepassingscontext en met participatie van systeembeheerders en besluitvormers (Gibbons, M. et al., 1997; Leeuwis, C. 1999). Dit garandeert de relevantie, toepasbaarheid en adoptie van potentiële oplossingen voor de gedetecteerde problemen. Vanuit het project Resilient Family Farming en op basis van eerdere ervaringen ontwikkeld door INIA en CNFR, werd gezamenlijk werk bevorderd tussen producenten, technici, organisaties en onderzoekers, met behulp van de co-innovatiebenadering, om een cyclisch proces van karakterisering en diagnose, implementatie, monitoring en evaluatie te genereren dat innovatie zou laten ontstaan uit interactief leren tussen de betrokken actoren.

  • Achtergrond van de samenwerking tussen CNFR en INIA bij de uitvoering van de co-innovatieaanpak.
  • De bereidheid van de actoren (producentenfamilies, leiders van lokale organisaties, veldtechnici, CNFR-coördinatieteam en INIA-onderzoekers) om het activiteitenplan uit te voeren in de context van een gezondheidscrisis.
  • Goede nationale internetconnectiviteit, de keten van lokale - nationale - regionale en institutionele banden en strikte naleving van sanitaire protocollen.
  • De samenwerking tussen producentenorganisaties (CNFR en haar lokale basisorganisaties), INIA en de Universiteit van de Republiek heeft aangetoond over voldoende capaciteiten te beschikken om Co-innovatie te implementeren als een geschikte benadering voor technische ondersteuning aan familiale boeren, om de implementatie van goede veeteeltpraktijken te vergemakkelijken die hun klimaatbestendigheid verbeteren en die afgestemd zijn op het overheidsbeleid gericht op aanpassing aan en matiging van de klimaatverandering in de veeteelt in Uruguay.

  • Virtuele modaliteiten bleken een geldig en effectief instrument te zijn voor communicatie tussen de partijen, zelfs met enkele bestaande beperkingen in landelijke gebieden.

  • Organisaties kunnen effectieve communicatieprocessen met plattelandsfamilies faciliteren door gebruik te maken van lokaal beschikbare capaciteiten en instrumenten. Hoewel face-to-face activiteiten unieke en niet-overdraagbare ervaringsprocessen genereren, zijn de in het project geïmplementeerde strategieën effectief gebleken in een ongunstige context zoals de COVID-19 pandemie.
Projecttoezicht, evaluatie en toekomstige planning

Projecttoezicht speelt een belangrijke rol bij het implementeren van geleerde lessen en er is een constante informatiestroom tussen ons team in Congo en het kantoor in het VK. Naast het kernteam is er ook voortdurend toegang tot andere belangrijke professionals, zoals ons veterinaire team in het VK, mocht hun advies nodig zijn. Het vaststellen van effectieve uitgangswaarden aan het begin van het project is een effectief hulpmiddel bij het evalueren van de voortgang. Het project heeft geen vastgestelde einddatum en de toekomstige planning wordt altijd opnieuw bekeken. Informatie en gegevens die zijn verkregen door toezicht en evaluatie zijn belangrijke elementen van toekomstige planning.

Goed oog voor detail en gedisciplineerde aanpak van het bijhouden van gegevens. Goede communicatie. Het vermogen om innovatief te zijn en je aan te passen aan nieuwe of veranderende situaties.

Goed opgeleid en gemotiveerd personeel zorgt voor accurate gegevensverzameling. Kennis van de lokale bevolking is een waardevolle bron. Het is belangrijk om voort te bouwen op succesvolle elementen van het project en net zo belangrijk om de minder succesvolle elementen te analyseren en aan te passen, zodat toekomstige planning van beide kan profiteren.

Toegang tot technologie

Cameravallen zijn een belangrijk hulpmiddel voor het monitoren en verzamelen van informatie en worden al een aantal jaren door het team gebruikt. Meer recentelijk zijn we in staat geweest om patrouilleteams te trainen en uit te rusten in het gebruik van de Spatial Monitoring and Reporting Tool (SMART).

Patrouilleer teamleden die bereid zijn om te leren en hun vaardigheden willen uitbreiden, in combinatie met een effectief trainingsprogramma voor het gebruik van verschillende soorten technologie.

Toegang tot de juiste technologische hulpmiddelen verhoogt de efficiëntie van de gegevensverzameling en maakt een tijdsefficiëntere analyse mogelijk. Om optimaal te kunnen profiteren van de meer geavanceerde technologie, zoals SMART patrouilles die een leercurve vereisen, is effectieve training nodig om ervoor te zorgen dat elke patrouille minimaal één volledig getraind teamlid heeft.

Oproep voor gidsen en kapiteins

Oproep van de autoriteiten om gidsen en kapiteins te accrediteren om in beschermde gebieden te werken.

Gidsen en kapiteins die een certificaat krijgen.

Het verkrijgen van fundamentele kennis van de PA, evenals wetgeving en toeristische normen.

Toeristische dienstverleners met interesse in leren.

Verandering in het gedrag van gidsen en kapiteins door het verwerven van kennis over de PA, de zonering, de wetgeving, het biologisch belang van de soorten en hun gedrag.

Toeëigening van de PA als hun eigen gebied

Strategische allianties met verschillende partners

De regent voor het milieu is het Ministerie van Milieu en we werken al sinds 1998 met hen samen, maar in 2017 hebben we een samenwerkingsovereenkomst getekend om het conflict tussen de jaguar en de mens tot een minimum te beperken door middel van een preventief beheerproject om oplossingen te zoeken. We hebben ook een samenwerkingsverband bereikt met USFWS om samen met de jaguar te werken aan beheerplannen voor boerderijen, antipredatiemaatregelen, monitoring met camera's en halsbanden. We werken met het Small Grants Programme/UNDP/GEF en werken aan een cameraval-monitoringproject in Darien en ondersteuning/advies aan gemeenschapsorganisaties, zodat gemeenschappen weten hoe ze de problemen in hun gebied kunnen oplossen en naar een hoger niveau kunnen tillen. Nat Geo ondersteunt ons bij het meest uitgebreide cameraval-monitoringproject in Panama in Darien en helpt ons bij de verspreiding en communicatie op internationaal niveau. Samen met het Howard Huge Medical Institute (HHMI) werken we aan wetenschappelijk onderzoek met cameravallen en verspreiden, communiceren en informeren we via hun digitale platforms over wat we in het Darien National Park vinden. Andere belangrijke samenwerkingsverbanden zijn met het Ministerie van Toerisme, ANAGAN, ISA, de Universiteit van Panama en UNEP. We werken samen met enkele inheemse groepen en meer dan 10 gemeenschapsorganisaties in het hele land.

Elk van de allianties is belangrijk, want sommige werken aan vergelijkbare, maar niet aan dezelfde kwesties, en ze zijn allemaal met elkaar verweven zodat deze projecten voor de middellange en lange termijn zijn, en de projecten waarbij de gemeenschappen betrokken zijn, kunnen zeer langdurige projecten zijn, en dan hebben we het over minimaal 6 jaar. En om dit te laten gebeuren, moeten de allianties met mensen, gemeenschappen, besluitvormers en de uitvoerende instantie, donoren, er vertrouwen zijn en in staat zijn om als een team te werken, en we hebben dit met iedereen bereikt. Kleineer nooit iemand die wil helpen.

Elk van de allianties is belangrijk, want sommige werken aan vergelijkbare, maar niet aan dezelfde kwesties, en ze zijn allemaal met elkaar verweven zodat deze projecten voor de middellange en lange termijn zijn, en de projecten waarbij gemeenschappen betrokken zijn, kunnen zeer langetermijnprojecten zijn, en dan hebben we het over minimaal 6 tot 10 jaar. En om dit te laten gebeuren, moeten de allianties met mensen, gemeenschappen, besluitvormers en de uitvoerende instantie, donoren, vertrouwen hebben en als een team kunnen werken, en dat hebben we met iedereen bereikt. Onderschat nooit een persoon in de gemeenschap die wil helpen en luister altijd om vervolgens een manier te vinden om verder te komen.

Communicatie op alle niveaus

Voor de Yaguará Panama Foundation is communicatie op alle niveaus van vitaal belang, ook al zijn we een op wetenschap gebaseerde organisatie. Wetenschap moet worden vertaald naar de gemeenschap en naar andere wetenschappers, maar ook in media die een echte impact hebben op gemeenschappen, beleidsmakers, studenten op alle niveaus en mensen van kinderen tot ouderen. Om iedereen te bereiken communiceren we in internationale impacttijdschriften zoals National Geographic, die door miljoenen mensen over de hele wereld worden gezien. Dit project is gerelateerd aan het thema landbouw en sinds 2014 publiceren we elke maand in een nationaal tijdschrift genaamd Ecos del Agro, dat meer dan 10.000 mensen bereikt. We publiceren ook verschillende artikelen per jaar in de traditionele geschreven pers. We zijn ongeveer 10-20 keer per jaar op radio en tv, naast onze sociale netwerken. We geven virtuele lezingen (in pandemie: meer dan 11.000 mensen hebben naar onze presentaties geluisterd) en face-to-face workshops. Als we ECHT de meerderheid van de mensen willen bereiken, moeten we in alle beschikbare media communiceren, want wie naar het ene kijkt, ziet het andere niet, enzovoort.

  • Meer kinderen weten over jaguars en biodiversiteit.
  • Meer mensen in alle lagen van de samenleving zijn zich bewust van wat er in het land gebeurt,
  • Meer mensen worden opgeleid en krijgen zeggenschap over biodiversiteitskwesties en verbeteringen aan veehouderijen en de jaguar,
  • Meer mensen worden opgeleid en krijgen zeggenschap over biodiversiteitskwesties en verbeteringen aan jaguar- en veehouderijbedrijven, Besluitvormers winnen aan geloofwaardigheid door wetenschappelijke monitoring.
  • Gemeenschappen in wilde en landelijke gebieden weten nu tot wie ze zich moeten wenden als er een conflictsituatie is tussen mensen en jaguars.

De belangrijkste les die we hebben geleerd van ons hele proces is dat we meer moeten samenwerken met de gemeenschappen en de rest van de mensen die op het platteland wonen, omdat zij allemaal belangrijk zijn.

Er zijn veel mensen die in de stad wonen en boerderijen hebben in zeer afgelegen gebieden en om deze en andere redenen is het erg belangrijk om waar mogelijk de grote steden en alle dorpen te bereiken.

De strategie is uniek en is om de meerderheid te bereiken, of iedereen indien mogelijk, hoewel dit een grotere inspanning en meer werk met zich meebrengt, maar we weten dat de vruchten op de middellange of lange termijn zichtbaar zullen zijn.

Monitoren van jaguar en biodiversiteit

Een van de interessante aspecten van dit project is het meten van de biodiversiteit op elk van de boerderijen en om te weten hoeveel jaguars er zijn of de boerderijen doorkruisen. Hiervoor monitoren we ze met cameravallen. Omdat elke jaguar unieke patronen heeft om elk individu te spotten, is het mogelijk om te weten hoeveel het er zijn en om vast te leggen wanneer ze zich op de verschillende boerderijen bevinden. Daarnaast combineren we de cameravallen met GPS-halsbanden die we bij de jaguars op de boerderijen plaatsen om te weten waar ze zich verplaatsen, hoeveel boerderijen ze bezoeken en hoeveel tijd ze op de boerderij doorbrengen. Dit helpt ons om de dynamiek te begrijpen die jaguars hebben in een omgeving die gedomineerd wordt door veeboeren en bosgangen tussen boerderijen.

Met de gegevens van de cameravallen en GPS-halsbanden hebben we de gemeenschap een beter begrip kunnen geven van de jaguar en waarom hij een belangrijke diersoort is voor de ecosystemen en voor ons eigen bestaan als mens.

Op basis van de verzamelde informatie kunnen we indicatoren meten zoals: het aantal jaguars per jaar en de overvloed aan andere zoogdieren die een belangrijke prooi zijn voor de jaguar, en we kunnen lokale en nationale besluitvormers en beheerders van boerderijen helpen.

Door middel van foto's, sporen en het volgen van jaguars beginnen we empathie te creëren tussen de gemeenschap en de dieren die op de boerderij rondlopen.

Deze empathie zorgt ervoor dat de mensen van de gemeenschap zich zorgen maken over de veiligheid van de jaguars die ze kennen.

We doen wetenschappelijk onderzoek hand in hand met de mensen van de gemeenschap. Door te weten hoeveel jaguars er in het gebied zijn, hebben ze waardevolle informatie die gebruikt kan worden voor gemeenschapstoerisme.

Langetermijnmonitoring is de beste manier om de jaguar en de dynamiek van de gemeenschap te begrijpen.

Wij van Yaguará Panama zeggen altijd dat "het werkelijke en uiteindelijke lot van natuurbehoud in handen ligt van de mensen die direct met de natuur leven". Projecten moeten altijd worden uitgevoerd met een hoog percentage mensen uit de gemeenschappen waar het project plaatsvindt. Als er geen continuïteit is met fondsen om door te gaan, is de kans groot dat als er goede fundamenten zijn, een deel van de gemeenschapsleden de stap zal zetten naar een beter leven en het samenleven met de natuur.

Foto's geven de dieren een gezicht en soms zelfs een naam en dit zorgt voor een positief gevoel van zorg voor de jaguar en het milieu in het algemeen.

Houd de gemeenschap altijd op de hoogte van de resultaten van wetenschappelijke studies in het gebied, dit is van fundamenteel belang.

En nogmaals, deze interactie wekt vertrouwen op en als er vertrouwen is in deze context, is het mogelijk dat ze doorgaan met wat is afgesproken. Probeer zoveel mogelijk om de gemeenschap altijd enthousiast te houden over wat je doet, als je dat niet doet, kunnen ze de follow-up verliezen en verdwijnen.

Capaciteitsopbouw in informatiebeheer en -gebruik

Door middel van verschillende trainingen, oefeningen en casestudies werden lokale actoren zoals technici, brandweerlieden, secretarissen van landbouw en planning begeleid in het ontwikkelen van vaardigheden voor het beheer en gebruik van informatie die is opgebouwd met behulp van geografische informatiesystemen - GIS. Hiertoe illustreerde en oefende het project het gebruik van vrij toegankelijke en digitale hulpmiddelen zoals Q-Gis, om de analyse van informatie en cartografische output voor processen zoals landgebruik, waternetwerken, planning, bestemmingsplannen en gemeentelijke verordeningen te versterken. Daarnaast werden er brochures geproduceerd met de informatie die op technisch en cartografisch niveau werd verkregen om de informatieverstrekking aan de actoren te vergemakkelijken.

  • De technische en managementkennis van territoriale actoren op het gebied van cartografische en numerieke informatie en plannings- en managementconcepten in kaart brengen.
  • Capaciteitsopbouw in GIS-beheer faciliteren voor specialisten, technici en besluitvormers op gemeentelijk niveau voor het gebruik en de analyse van informatie.
  • De geproduceerde informatie presenteren aan lokale, regionale en nationale organisaties zodat deze gebruikt kan worden bij de toekomstige constructie van plannen en instrumenten in andere organisaties.
  • Het is belangrijk om de planningsruimten en competenties van besluitvormers en hun GIS-technici en het lezen van informatie over milieu- en productiekwesties te versterken.
  • De informatie die wordt uitgewerkt als input voor het EEP is dynamisch en moet daarom worden gemonitord, bijgewerkt en gesystematiseerd op basis van de voortgang die de gemeenten boeken.
  • Het toepassen van het EEP op gemeentelijk niveau kan de overname van elementen in gemeentelijke systemen verbeteren, zoals beschermde gebieden, plannen voor ruimtelijke ordening en het gebruik van het EEP als input voor de milieubeheersystemen van de gemeenten.