Diese Phase ist eher eine Phase zwischen den technischen Teams mit dem Ziel, alle Informationen zu ordnen und zu systematisieren.

• Zunächst werden die Berichte, die Dokumentation für jeden Workshop mit einer Liste der Teilnehmer (aufgeschlüsselt nach Alter und Geschlecht), der schrittweise Ablauf des Workshops und die aufgezeichneten Ergebnisse ausgearbeitet.
• Die Komponenten (des Klimarisikokonzepts) mit ihren jeweiligen Faktoren werden dann in einer Excel-Tabelle systematisiert. Auf der Ebene des Fachteams wird eine Überprüfung der Kohärenz und der Ursache-Wirkungs-Logik durchgeführt.
• Für die identifizierten Klimarisiken werden dann auf der Grundlage der qualitativen, deskriptiven Analyse, die mit den Erzeugerfamilien für ihre unterschiedlichen Produktionssysteme durchgeführt wurde, Ursache-Wirkungs-Ketten konstruiert.

Idealerweise werden diese Systematisierung und die Ketten dann in die Gemeinden getragen und gemeinsam validiert. Wenn dies nicht möglich ist, hilft es auch, mit den Technikern zu arbeiten, die das Gebiet und die Situation vor Ort kennen.

Das Projekt "Resilient Family Farming" ist das Ergebnis eines Prozesses der interinstitutionellen Zusammenarbeit, der Folgendes umfasst:

• Familienerzeugerorganisationen ersten Grades (6 Sociedades de Fomento Rural), zweiten Grades (Comisión Nacional de Fomento Rural - CNFR) und dritten Grades mit regionaler Abdeckung (Confederación de Organiazaciones de Productores Familiares del MERCOSUR - COPROFAM).
• Das Nationale Institut für Agrarforschung (INIA), eine öffentliche Einrichtung des Privatrechts.
• Das Ministerium für Viehzucht, Landwirtschaft und Fischerei (MGAP), eine staatliche Einrichtung, die die Entwicklung der Aktion politisch unterstützte.

Dieses Netzwerk interagierte mit anderen Institutionen wie der Universität der Republik (UDELAR), dem Umweltministerium (MA), der uruguayischen Agentur für internationale Zusammenarbeit (AUCI), dem IICA und der Delegation der Europäischen Union in Uruguay.

Eine neue Vision der Innovation muss die Landwirte als Akteure anerkennen, die in der Lage sind, zu beobachten, durch Experimentieren neue Wege zu entdecken und zu lernen (Van der Ploeg, J.D. 1990). Anstelle von "Technologietransfer"-Prozessen sollte der Schwerpunkt auf der Verbesserung der Lern- und Experimentierfähigkeit der Landwirte liegen (Leeuwis, C. 1999). Daher werden Innovationen auf der Ebene komplexer Systeme, in denen der Mensch ein integraler Bestandteil ist, nicht mehr als extern konzipiert, sondern in ihrem Anwendungskontext und unter Beteiligung der Systemmanager und Entscheidungsträger entwickelt und gestaltet (Gibbons, M. et al., 1997; Leeuwis, C. 1999). Dies gewährleistet die Relevanz, Anwendbarkeit und Übernahme potenzieller Lösungen für die festgestellten Probleme. Im Rahmen des Projekts "Resilient Family Farming" und auf der Grundlage früherer Erfahrungen von INIA und CNFR wurde die gemeinsame Arbeit von Erzeugern, Technikern, Organisationen und Forschern unter Anwendung des Co-Innovationsansatzes gefördert, um einen zyklischen Prozess der Charakterisierung und Diagnose, Umsetzung, Überwachung und Bewertung zu schaffen, der es ermöglicht, dass Innovationen aus dem interaktiven Lernen der beteiligten Akteure hervorgehen.

Die Projektaufsicht spielt eine wichtige Rolle bei der Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse, und es gibt einen ständigen Informationsfluss zwischen unserem Team im Kongo und dem britischen Büro. Neben dem Kernteam stehen auch andere wichtige Fachleute ständig zur Verfügung, z. B. unser britisches Veterinärteam, falls deren Rat benötigt wird. Die Festlegung effektiver Grundlinien zu Beginn des Projekts ist ein wirksames Instrument zur Bewertung der Fortschritte. Das Projekt hat kein festes Enddatum, und die zukünftige Planung wird ständig überprüft. Die durch die Überwachung und Bewertung gewonnenen Informationen und Daten sind Schlüsselelemente der künftigen Planung.

Kamerafallen sind ein wichtiges Instrument für die Überwachung und das Sammeln von Informationen und werden von unserem Team schon seit einigen Jahren eingesetzt. In jüngster Zeit konnten wir Patrouillenteams in der Verwendung des Spatial Monitoring and Reporting Tool (SMART) schulen und ausrüsten.

Aufruf der Behörden zur Akkreditierung von Führern und Kapitänen für die Arbeit in Schutzgebieten.

Der Regent für die Umwelt ist das Umweltministerium, mit dem wir seit 1998 zusammenarbeiten. 2017 haben wir eine Kooperationsvereinbarung unterzeichnet, um den Konflikt zwischen Jaguar und Mensch durch ein präventives Managementprojekt zu minimieren und Lösungen zu suchen. Wir haben auch eine Allianz mit USFWS erreicht, um mit dem Jaguar an Farm-Managementplänen, Anti-Predations-Maßnahmen, Überwachung mit Kameras und Halsbändern zu arbeiten. Wir arbeiten mit dem Small Grants Programme/UNDP/GEF zusammen und arbeiten an einem Kamerafallen-Überwachungsprojekt in Darien sowie an der Unterstützung/Beratung von Organisationen auf Gemeindeebene, damit die Gemeinden wissen, wie sie die Probleme in ihren Gebieten lösen und auf eine andere Ebene bringen können. Nat Geo unterstützt uns bei dem umfangreichsten Kamerafallen-Überwachungsprojekt in Panama in Darien und hilft uns bei der Verbreitung und Kommunikation auf internationaler Ebene. Mit dem Howard Huge Medical Institute (HHMI) arbeiten wir an der wissenschaftlichen Forschung mit Kamerafallen sowie an der Verbreitung, Kommunikation und Aufklärung über ihre digitalen Plattformen über das, was wir im Darien-Nationalpark finden. Weitere wichtige Partnerschaften bestehen mit dem Tourismusministerium, ANAGAN, ISA, der Universität von Panama und UNEP. Wir arbeiten mit einigen indigenen Gruppen und mehr als 10 gemeindebasierten Organisationen im ganzen Land zusammen.

Für die Stiftung Yaguará Panama ist die Kommunikation auf allen Ebenen von entscheidender Bedeutung, auch wenn wir eine wissenschaftsbasierte Organisation sind. Die Wissenschaft muss der Gemeinschaft und anderen Wissenschaftlern vermittelt werden, aber auch in Medien, die eine echte Wirkung auf Gemeinschaften, Entscheidungsträger, Studenten auf allen Ebenen und Menschen von Kindern bis zu älteren Menschen haben. Um alle zu erreichen, kommunizieren wir in internationalen Magazinen wie National Geographic, die von Millionen von Menschen auf der ganzen Welt gelesen werden. Dieses Projekt steht im Zusammenhang mit dem Thema Landwirtschaft und seit 2014 veröffentlichen wir jeden Monat in einem nationalen Magazin namens Ecos del Agro, das mehr als 10.000 Menschen erreicht. Außerdem veröffentlichen wir mehrere Artikel pro Jahr in der traditionellen Printpresse. Zusätzlich zu unseren sozialen Netzwerken treten wir etwa 10-20 Mal pro Jahr in Radio und Fernsehen auf. Wir halten virtuelle Vorträge (in Pandemie: mehr als 11.000 Menschen haben unseren Präsentationen zugehört), und persönliche Workshops. Wenn wir WIRKLICH die Mehrheit der Menschen erreichen wollen, müssen wir in allen verfügbaren Medien kommunizieren, denn wer das eine sieht, sieht das andere nicht und so weiter.

Einer der interessanten Aspekte dieses Projekts besteht darin, die Artenvielfalt auf den einzelnen Farmen zu messen und zu wissen, wie viele Jaguare dort leben oder die Farmen durchqueren. Zu diesem Zweck überwachen wir sie mit Kamerafallen. Da jeder Jaguar ein individuelles Sichtungsmuster hat, ist es möglich, die Anzahl der Jaguare zu bestimmen und zu erfassen, wann sie sich auf den verschiedenen Farmen aufhalten. Darüber hinaus kombinieren wir die Kamerafallen mit GPS-Halsbändern, die wir den Jaguaren auf den Farmen anlegen, um zu erfahren, wo sie sich bewegen, wie viele Farmen sie besuchen und wie viel Zeit sie auf der Farm verbringen. Dies hilft uns, die Dynamik der Jaguare in einer Umgebung zu verstehen, die von Viehzüchtern und Waldkorridoren zwischen den Farmen dominiert wird.

Mit den Daten aus den Kamerafallen und GPS-Halsbändern konnten wir der Gemeinde ein besseres Verständnis für den Jaguar vermitteln und erklären, warum er eine wichtige Art für das Ökosystem und für unsere eigene Existenz als Menschen ist.

Anhand der gesammelten Informationen können wir Indikatoren wie die Anzahl der Jaguare pro Jahr und die Häufigkeit anderer Säugetiere, die wichtige Beutetiere für den Jaguar sind, messen und den lokalen und nationalen Entscheidungsträgern sowie den Entscheidungsträgern im Farmmanagement helfen.

Durch verschiedene Schulungen, Übungen und Fallstudien wurden lokale Akteure wie Techniker, Feuerwehrleute, Landwirtschafts- und Planungssekretäre bei der Entwicklung von Fähigkeiten zur Verwaltung und Nutzung von Informationen angeleitet, die durch geografische Informationssysteme (GIS) erstellt wurden. Zu diesem Zweck wurde im Rahmen des Projekts die Nutzung frei zugänglicher und digitaler Werkzeuge wie Q-Gis veranschaulicht und geübt, um die Analyse von Informationen und kartografischen Ergebnissen für Prozesse wie Flächennutzung, Wassernetze, Planung, Flächennutzungsplanung und kommunale Verordnungen zu verbessern. Darüber hinaus wurden Broschüren mit den auf technischer und kartografischer Ebene gewonnenen Informationen erstellt, um die Information der Akteure zu erleichtern.