Documentatie en verspreiding van resultaten

Eigenaarschap van training

De inbedding van de trainingen binnen het AGRICULTUUR-secretariaat was een sterke factor, aangezien ze volledig op hun plaats waren binnen het interne platform van het secretariaat en beschikbaar waren voor alle medewerkers. Op deze manier werden ze niet gezien als een externe interventie, maar als geïntegreerd en bevorderd binnen het secretariaat zelf, waardoor het volledige controle kreeg over het beheer en de evaluatie ervan. Bovendien werden ze, bij wijze van stimulans, gelijkgesteld aan een verdubbeling van het aantal gevolgde uren om ze aantrekkelijker te maken voor gebruikers en om zoveel mogelijk mensen te bereiken.

Goede en sterke relatie met het secretariaat van LANDBOUW, met personeel dat bereid en gemotiveerd is om samen te werken bij het beheer van opleidingen.
Digitale infrastructuur beschikbaar voor het personeel van het secretariaat.
Gezamenlijk werk van het team dat digitale inhoud creëert en het communicatieteam van het secretariaat.

Door training in te bedden in de infrastructuur van het secretariaat, is er controle over het beheer van materialen en evaluaties, wat zorgt voor een grotere betrokkenheid en motivatie binnen het personeel om training te geven en te promoten.

Beoordelingsfase

Nationaal

Intercollegiale uitwisseling van ervaringen

De uitwisseling van ervaringen tussen collega's is essentieel voor de overdracht van kennis.

AESAC

Het begeleiden van andere producenten vergemakkelijkt het begrijpen van nieuwe technieken.

AESAC

Training is een zeer belangrijk aspect van het project

AESAC

Het begeleiden van andere producenten vergemakkelijkt het begrijpen van nieuwe technieken.

AESAC

Een van de eerste doelstellingen van AESAC als organisatie was om de reproduceerbaarheid van haar duurzame productiemodel te bevorderen door de training van andere producentengroepen in de Bajío-regio te ondersteunen. De workshops die door de leden werden gegeven, hadden een zeer belangrijk multiplicatoreffect toen andere producenten in de regio zich geïdentificeerd voelden en zich zekerder voelden om hun ervaringen te delen en hun vragen te stellen. De percelen van de leden fungeerden als demonstratiepercelen, waar ze de resultaten van de geïmplementeerde praktijken konden laten zien en zo andere producenten konden motiveren om processen van verbetering en conditionering van hun productiegebieden in gang te zetten.

De trainingen vinden plaats in nabijgelegen gemeenschappen, wat zorgt voor een sfeer van vertrouwen en hartelijkheid.
AESAC heeft een door INIFAP opgestelde handleiding over de 5 assen van duurzaamheid opnieuw ontworpen, waardoor we een eenvoudigere handleiding kregen, met minder tekst en meer afbeeldingen, die begrijpelijker en aantrekkelijker was voor producenten.

Het feit dat de training en uitwisseling van ervaringen door boeren wordt uitgevoerd, bevordert de communicatie en het vertrouwen om te experimenteren met nieuwe praktijken op hun land.
De voorbeelden van goede praktijken die door de AESAC-boeren worden gebruikt, lijken duidelijk en logisch voor de boeren die worden getraind.
Het project heeft de AESAC-partners ook geleerd hoe ze trainingssessies met hun collega's kunnen documenteren en formaliseren als onderdeel van het versterken van hun managementcapaciteiten.

Implementatie

Documentatie en verspreiding van resultaten

Lokaal

Experimenten in de landbouw bevorderen

Producenten proberen verschillende praktijken om de gezondheid van hun bodem te behouden.

AESAC

Elke producent zoekt naar de oplossingen die het beste passen bij zijn perceel.

AESAC

Elke producent zoekt naar de oplossingen die het beste passen bij zijn perceel.

AESAC

Technici van INIFAP en andere organisaties hebben de producenten van Apaseo el Grande jarenlang begeleid, hen getraind en aangemoedigd om hun eigen oplossingen te vinden voor de specifieke problemen van hun percelen.

Na verloop van tijd leerden de boeren dat hun percelen specifieke behoeften hebben, afhankelijk van onder andere de locatie, het bodemtype en de klimaatomstandigheden, en dat de "recepten" die ze soms in boeken vinden niet altijd voor iedereen hetzelfde werken. Dit motiveerde hen om te blijven experimenteren met verschillende praktijken binnen de vijf assen van duurzaamheid die ze hadden geleerd, en om de combinaties op te schrijven die hen de beste productieopbrengsten tegen de laagste kosten gaven. Dit is de kern van de AESAC-ervaring.

Ze leerden ook om hun ervaringen te delen en aanbevelingen te geven aan andere producenten die zich verzetten tegen verandering, en waren in staat om trainingsworkshops te organiseren, ook in andere gemeenschappen.

De goede relatie tussen de producenten en de technici die hen begeleiden, samen met de openheid van laatstgenoemden om hen toe te staan hun eigen oplossingen te zoeken in plaats van hen in een hokje van de orthodoxie te stoppen.
De moed van de producenten om methoden uit te proberen die ze nog niet kenden, met het risico dat hun winst zou dalen wanneer de resultaten niet waren wat ze verwachtten.
Het bewijs dat de methode werkt: in een jaar van ernstige droogte behaalden de AESAC-partners hogere opbrengsten dan hun buren, wat al snel meer geïnteresseerde producenten aantrok.

Het feit dat we kunnen aantonen dat iedereen veel kan bijdragen aan het proces van duurzame assen, geeft de AESAC-producenten veel eigenwaarde.
Het is belangrijk om te begrijpen dat de milieuomstandigheden, de bodem en het beheer erg verschillen tussen alle boeren, wat resulteert in verschillende productiegegevens.

Implementatie

Bewaking

Documentatie en verspreiding van resultaten

Lokaal

Communicatie met inheemse gemeenschappen en kampeerders en autoriteiten in het gebied

Taller de socialización de resultados de la vigilancia y control con la comunidad campesina Cuatro hermanos del alemán

Reserva Nacional Matsés-SERNANP

De inheemse en boerengemeenschappen die zich in het gebied van het RNM bevinden, zijn bondgenoten en nemen deel aan de waakzaamheidsactiviteiten in het binnenland van het RNM, in de amortiguamiento zone en in het gebied dat verbonden is aan het RNM en waar ze gebruik van maken. La información generada permite que se planteen estrategias conjuntas de acción para la protección de los ecosistemas o su uso sostenible por las comunidades y esta información a su vez es compartida con las autoridades para convocar, de acuerdo con sus competencias, su acción frente a la amenaza.

De positieve relatie met de lokale gemeenschappen is belangrijk geweest en heeft geleid tot een verandering in de positie van de gemeenschappen en een betere samenwerking met de autoriteiten in de omgeving om de doelen van de RNM te bereiken.

El trabajo articulado ha permitido fortalecer las capacidades de los comuneros que son contratados como guardaparques y de los que forman parte de los comités de vigilancia. Las informaciones sobre las amenazas son articuladas también con las autoridades que tienen competencias fuera de la RNM, para coordinar acciones hacia la conservación y aprovechamiento sostenible de los ecosistemas y recursos.

Implementatie

Documentatie en verspreiding van resultaten

Lokaal

Sectorización para la vigilancia y control

Kaart van de bewakings- en controlesectoren van het nationale natuurreservaat Matsés

Reserva Nacional Matsés - SERNANP

En base a sesiones de trabajo con el personal guardaparque, conocedores del territorio, la Reserva Nacional Matsés ha divido su área in sectores según su vulnerabilidad a las amenazas, para implementar las acciones de vigilancia que permitan el seguimiento de amenazas actuales o potenciales. Esto ha permitido redireccionar los esfuerzos para no vigilar exclusivamente el interior de la RNM sino la zona de amortiguamiento y paisaje asociado donde se originan las amenazas.

Considerando que las amenazas no son uniformes en el espacio se propuso la sectorización en función a criterios de: a) amenazas, b) accesibilidad al área protegida, c) centros poblados, d) recursos de interés y e) zonificación. Estos critérios permitam diferenciar los sectores según la vulnerabilidad del ANP.

En el caso de la Reserva Nacional Matsés, se han identificado ocho sectores, tres de ellos tienen un nivel de vulnerabilidad bajo, ya que no se han reportado amenazas, son de difícil acceso, no existen centros poblados y la zonificación del área protegida restringe ciertos usos a pesar de la existencia de recursos de interés. Otros tres sectores, tienen un nivel de vulnerabilidad alto, se han reportado amenazas y existen centros poblados colindantes, cuentan con fácil y múltiples accesos, cuentan con recursos de interés que vienen siendo aprovechados, y la zonificación permite el uso de recursos bajo ciertos lineamientos. Finalmente, los últimos dos sectores, tienen un nivel de vulnerabilidad medio, principalmente porque si bien cuentan con amenazas y centros poblados cercanos al área protegida, además del aprovechamiento de recursos, la accesibilidad es limitada.

Documentatie en verspreiding van resultaten

Lokaal

Kelp Forest Foundation - het opvullen van de leemte in de wetenschap rond gekweekt kelpbos

Kelp Forest Foundation-logo

Kelp Forest Foundation

Reuzenkelp is drastisch onderbelicht gezien de voordelen die het kan opleveren. De belofte van gekweekte kelp en zijn ecosysteemdiensten moet worden gekwantificeerd en ontsloten om de uitbreiding van kelpteelt op schaal te versnellen. Dit zal de klimaatverandering helpen beperken en duurzame producten creëren die de huidige, meer milieubelastende producten zullen vervangen.

De Kelp Forest Foundation is opgericht om het gat in de wetenschap en kennis over de ecosysteemdiensten van reuzenkelpwouden te helpen dichten en om ervoor te zorgen dat deze nieuwe kennis publiekelijk beschikbaar is voor bedrijven, overheden, regelgevende instanties, non-profits, academici en andere belanghebbenden om het bewustzijn en de toepassing van gekweekte kelpwouden als krachtige, op de natuur gebaseerde oplossing te versnellen.

Het eerste onderzoek zal worden uitgevoerd in en rond de gekweekte offshore kelpwouden van Kelp Blue in Namibië, maar later zal het onderzoek worden voortgezet op andere locaties wereldwijd.

De stichting voegt iets toe aan het onderzoek van andere organisaties zoals Oceans 2050 en Bigelow Laboratory. KFF zal MSc's en PhD's van Namibische universiteiten zoals UNAM en NUST sponsoren en werkt samen met internationale universiteiten zoals University of Cambridge, University of Portsmouth en de universiteit van Utrecht om modellen voor koolstofroutes te maken en studenten te begeleiden.

Het is belangrijk om eerst de belangrijkste vragen te prioriteren en de middelen te richten op het beantwoorden ervan.

Het kan een uitdaging zijn om toegang te krijgen tot op de oceaan gebaseerde technologie om de relevante gegevens te verzamelen die zowel gebruiksvriendelijk als betaalbaar is.

Bewaking

Documentatie en verspreiding van resultaten

Multinational

Kelp Forest Foundation

Hortimare - een essentiële partner voor Kelp Blue.

Het logo van Hortimare

Hortimare

Toont miljoenen gametofytcellen van Macrocystis die zichzelf voortplanten. Ze blijven vegetatief totdat de omgeving wordt veranderd om ze vruchtbaar te maken en sporofyten te produceren. Dit is genoeg om honderden kilometers Macrocystiskwekerij te beza...

Hortimare

Hortimare, een in Nederland gevestigd bedrijf, is een van de weinige bedrijven ter wereld die gespecialiseerd is in de genetica, veredeling en vermeerdering van zeewier. Hortimare werkt samen met Kelp Blue om uitgangsmateriaal te creëren, de opbrengst te verhogen en onderzoek te doen naar de beste kweektechnieken voor de soort Macrocystis pyrifera.

Holtimare heeft een ultramodern laboratorium in Nederland en een hoogopgeleid, ervaren team dat gespecialiseerd is in het kweken en vermeerderen van zeewier. Hortimare is een externe technische consultant die Kelp Blue helpt bij het opzetten en ontwikkelen van een broederij in Namibië en bij het opleiden van lokale medewerkers om deze te runnen. Ze werken ook samen met Kelp Blue op het gebied van inkoop, verzamelen en kweekmethoden. Ze zijn ook bezig met het opzetten van een zaadbank voor reuzenkelpen voor toekomstig gebruik.

Het kweken van kelpzaailingen is een essentiële eerste stap in de kweek van zeewier. Er is geen openbare Macrocystis-zaadbank, dus Kelp Blue heeft moeten samenwerken met partners over de hele wereld om op duurzame wijze sporen te verzamelen van wilde kelpvelden en deze terug te transporteren naar Nederland, waar Hortimare vervolgens het broedplaatssysteem en de zaaitechniek van Kelp Blue optimaliseert om tot een voorspelbare en consistente opbrengst te komen. Ze delen alle informatie die nodig is om de kwekerij succesvol te maken. Dit is een win-win voor beide partijen. Hortimare krijgt steeds meer betrouwbare gegevens en kennis om een bepaalde standaard te kunnen ontwikkelen en Kelp Blue kan hun bevindingen vertalen naar voorspelbaarheid van de bedrijfsvoering.

Duurzame inkoop van materiaal, een kweekprogramma en een goed opgezette broederij vormen de hoeksteen van elk project van een zeewierboer.

Documentatie en verspreiding van resultaten

Multinational

Hortimare

Belangrijke resultaten laten zien via een vereenvoudigde en interactieve storytelling tool

Verhalentool over het westelijke Middellandse Zeegebied: tabblad over het proefproject.

MSPglobal, IOC-UNESCO

Verhaaltool over het westelijke Middellandse Zeegebied: tabblad over activiteiten en druk.

MSPglobal, IOC-UNESCO

Verhaaltool over het westelijke Middellandse Zeegebied: tabblad over activiteiten en druk.

MSPglobal, IOC-UNESCO

Verhaaltool over het westelijke Middellandse Zeegebied: tabblad over synergieën en conflicten.

MSPglobal, IOC-UNESCO

Verhalentool over het westelijke Middellandse Zeegebied: tabblad over toekomstscenario's.

MSPglobal, IOC-UNESCO

Deze bouwsteen was bedoeld om een meertalige storytelling tool te ontwikkelen om zowel de bestaande omstandigheden als de scenario's voor het proefproject in het westelijke Middellandse Zeegebied te laten zien. Het doel was om de gegevens en informatie op een vereenvoudigde en interactieve manier te presenteren en zo complexe concepten om te zetten in begrippen die gemakkelijk te begrijpen zijn voor alle belanghebbenden.

Professionals met eerdere ervaring in het ontwikkelen van een online storytelling tool met ruimtelijke datavisualisatie
Technische rapporten met de benodigde gegevens en informatie vooraf gepubliceerd

Teamwerk: Degenen die betrokken zijn bij de ontwikkeling van de rapporten moeten nauw samenwerken met degenen die verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling van de tool om ervoor te zorgen dat de belangrijkste resultaten op de juiste manier worden geselecteerd en weergegeven.
Structuur: Organiseer het verhaal door middel van verschillende thema's, titels, taglines en secties
Beknopt zijn: Beperk de omvang van de teksten tot de kernboodschappen. Als de gebruiker meer wil weten, moeten rapporten met de volledige informatie beschikbaar zijn.
Technische termen: Vermijd waar mogelijk het gebruik van moeilijke en/of technische taal (inclusief acroniemen) die onbegrijpelijk kan zijn voor een breder publiek. Als het niet kan worden vermeden, is het beter om de betekenis toe te voegen
Responsieve webtool: Afhankelijk van het type en formaat van de inhoud, kan het moeilijk zijn om ervoor te zorgen dat de tool voldoende responsief is voor verschillende internetbrowsers, resoluties en elektronische apparaten.
Beta-versie: Het is aan te raden om een bètaversie (pre-release) te ontwikkelen en dan enkele gebruikers te vragen ermee te spelen voor de lancering.

Documentatie en verspreiding van resultaten

Subnationaal

Nationaal

Multinational

Storytelling tool about the Western Mediterranean

Belangrijke resultaten laten zien via een vereenvoudigde en interactieve storytelling tool

Verhaaltool over de Golf van Guayaquil: tabblad over het proefproject.

MSPglobal, IOC-UNESCO

Verhaaltool over de Golf van Guayaquil: tabblad over activiteiten en druk.

MSPglobal, IOC-UNESCO

Verhaaltool over de Golf van Guayaquil: tabblad over synergieën en conflicten.

MSPglobal, IOC-UNESCO

Verhaaltool over de Golf van Guayaquil: tabblad over toekomstscenario's.

MSPglobal, IOC-UNESCO

Deze bouwsteen was bedoeld om een meertalige storytelling-tool te ontwikkelen om zowel de bestaande omstandigheden als de scenario's voor de pilot in de Golf van Guayaquil te laten zien. Het doel was om de gegevens en informatie op een vereenvoudigde en interactieve manier te presenteren en zo complexe concepten om te zetten in begrippen die gemakkelijk te begrijpen zijn voor alle belanghebbenden.

Professionals met eerdere ervaring in het ontwikkelen van een online storytelling tool met ruimtelijke datavisualisatie
Technische rapporten met de benodigde gegevens en informatie vooraf gepubliceerd
Ruimtelijke gegevens georganiseerd in een geodatabase met metadata

Teamwerk: Degenen die betrokken zijn bij de ontwikkeling van de rapporten moeten nauw samenwerken met degenen die verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling van de tool om ervoor te zorgen dat de belangrijkste resultaten op de juiste manier worden geselecteerd en weergegeven.
Structuur: Organiseer het verhaal door middel van verschillende thema's, titels, taglines en secties
Beknopt zijn: Beperk de omvang van de teksten tot de kernboodschappen. Als de gebruiker meer wil weten, moeten rapporten met de volledige informatie beschikbaar zijn.
Technische termen: Vermijd waar mogelijk het gebruik van moeilijke en/of technische taal (inclusief acroniemen) die onbegrijpelijk kan zijn voor een breder publiek. Als het niet kan worden vermeden, is het beter om de betekenis toe te voegen
Responsieve webtool: Afhankelijk van het type en formaat van de inhoud, kan het moeilijk zijn om ervoor te zorgen dat de tool voldoende responsief is voor verschillende internetbrowsers, resoluties en elektronische apparaten.
Beta-versie: Het is aan te raden om een bètaversie (pre-release) te ontwikkelen en dan enkele gebruikers te vragen ermee te spelen voor de lancering.

Documentatie en verspreiding van resultaten

Storytelling tool about the Gulf of Guayaquil

B2: Strategie voor communicatie en capaciteitsopbouw voor klimaatactie

Capacitación en campo a periodistas sobre los impactos del cambio climático en los arrecifes de coral en la Riviera Maya.

GIZ-ADAPTUR/Mariana Rodriguez

Revista de una asociación del sector privado que presenta ADAPTUR y cambio climático en la portada.

COPARMEX Vallarta

Material de la estrategia de comunicación: infografía sobre turismo y los impactos del cambio climático en Mexico.

GIZ-ADAPTUR/Ideas Sustentables

De eerste stap naar de ontwikkeling van een doelgroepspecifieke communicatie- en capaciteitsopbouwstrategie was een KAP-analyse (kennis, houding, praktijken), die een basislijn vaststelde om inzicht te krijgen in de kennis van de particuliere sector over klimaatverandering, evenals de houding ten opzichte van het onderwerp en de reeds bestaande praktijken. De analyse omvatte ook een beoordeling van de capaciteitsbehoeften, die als input diende voor het capaciteitsopbouw- en trainingsprogramma van ADAPTUR. De bevindingen werden ook gebruikt om counterparts, consultants en projectleden te trainen in het beter begrijpen van de private sector en het verbeteren van hun communicatievaardigheden door het gebruik van de juiste woorden, concepten en boodschappen.

Het trainingsprogramma omvatte verschillende onderwerpen over de kwetsbaarheid voor klimaatverandering, klimaatbestendige investeringen, kosten-batenanalyses, nationaal/subnationaal beleid met betrekking tot klimaatverandering, EbA-oplossingen, publiek-private samenwerking, financiële mechanismen, enz.

Tegelijkertijd werd een perscampagne gelanceerd in samenwerking met lokale media en journalisten. De ADAPTUR website werd geïntroduceerd met regelmatige nieuwsbrieven, best-practices, case studies en berichten van industrieleiders. De website bevatte ook een sectie met studies, hulpmiddelen en informatiemateriaal.

Een goed begrip van de industriële context en de uitdagingen, prioriteiten, behoeften en beperkingen van de privésector.
Aandacht creëren door klimaatverandering te koppelen aan zakelijke belangen.
Erkenning van de werkcultuur en waarden van de privésector (snelle besluitvorming, tijd is geld, enz.). Samenwerkings- en trainingsvormen aanbieden die geschikt zijn voor de privésector.
Samenwerking met industrieleiders, bekende journalisten en lead consultants als change agents om de relevantie van adaptatie voor de sector te positioneren.

Plan wat tijd in voor het begrijpen van je doelgroep en bewustmaking voordat je het eerste directe contact legt. Een goede voorbereiding kan je later tijd besparen.
Werk samen met een professioneel bureau om jecommunicatiestrategie te ontwikkelen en te implementeren.
Identificeer mogelijke veranderaars in de privésector die andere zakenmannen/vrouwen kunnen motiveren om zich in te zetten voor het project.
Stimuleer peer-to-peer dialoog en uitwisseling tussen actoren uit de particuliere sector om een relatie op te bouwen, het vertrouwen te vergroten en van elkaar te leren.
Plannings- en trainingsvormen aanbieden die geschikt zijn voor de context van de privésector en rekening houden met lokale behoeften en realiteiten (bv. bedrijfsleiders hebben normaal gezien geen tijd om deel te nemen aan participatieve workshops die een dag duren).
De realiteit, beperkingen, zorgen en bestaande risico's voor bedrijfsleiders, ondernemers en investeerderserkennen, vooral tijdens pandemieën zoals COVID-19 of andere crises.