Собственность на обучение

Сильным фактором стало размещение тренингов в Секретариате AGRICULTURE, поскольку они были полностью уместны, поскольку были установлены на его внутренней платформе и доступны для всех сотрудников. Таким образом, они не воспринимались как внешнее вмешательство, а скорее как интеграция и продвижение в рамках самого Секретариата, что давало им полный контроль над их управлением и оценкой. Кроме того, чтобы сделать их более привлекательными для пользователей и охватить как можно больше людей, в качестве стимула они были приравнены к удвоенному количеству отведенных часов.

  1. Хорошие и прочные отношения с Секретариатом СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА, сотрудники которого готовы и мотивированы сотрудничать в организации тренингов.
  2. Цифровая инфраструктура в распоряжении сотрудников Секретариата.
  3. Совместная работа группы по созданию цифрового контента и группы по коммуникации Секретариата.

Благодаря тому, что обучение встраивается в инфраструктуру Секретариата, обеспечивается контроль над управлением материалами и оценками, что позволяет повысить заинтересованность и мотивацию сотрудников в проведении и продвижении обучения.

Обмен опытом между коллегами

Одной из первых задач AESAC как организации было содействие тиражированию модели устойчивого производства путем поддержки обучения других групп производителей в регионе Бахио. Семинары, проводимые членами организации, имели очень важный мультипликативный эффект, когда другие производители в регионе почувствовали себя идентифицированными и почувствовали себя более уверенно, чтобы поделиться своим опытом и задать свои вопросы. Участки членов организации выполняли роль демонстрационных участков, где они могли показать результаты внедренных практик и тем самым мотивировать других производителей начать процессы улучшения и кондиционирования своих производственных площадей.

  • Тренинги проходят в близлежащих населенных пунктах, что создает атмосферу доверия и сердечности.
  • AESAC переработал подготовленное INIFAP руководство по 5 осям устойчивости, что позволило нам создать более простое руководство, с меньшим количеством текста и большим количеством графики, более понятное и привлекательное для производителей.
  • Тот факт, что обучение и обмен опытом проводятся фермерами, способствует общению и уверенности в том, что они смогут экспериментировать с новыми методами на своей земле.
  • Примеры передового опыта, используемые фермерами AESAC, кажутся фермерам, проходящим обучение, понятными и логичными.
  • Проект также научил партнеров AESAC документировать и формализовать учебные занятия со своими коллегами в рамках укрепления их управленческого потенциала.
Содействие экспериментам фермеров

Технические специалисты INIFAP и других организаций на протяжении многих лет сопровождали производителей Apaseo el Grande, обучая их и поощряя находить собственные решения конкретных проблем на своих участках.

Со временем фермеры поняли, что их участки имеют особые потребности в зависимости от местоположения, типа почвы, климатических условий и т.д., и что "рецепты", которые они иногда находят в книгах, не всегда работают одинаково для всех. Это побудило их продолжать экспериментировать с различными методами в рамках пяти осей устойчивости, которые они изучили, и записывать комбинации, которые обеспечили им наилучшие урожаи при наименьших затратах. В этом и заключается суть опыта AESAC.

Они также научились делиться своим опытом и давать рекомендации другим производителям, которые сопротивлялись изменениям, и смогли организовывать обучающие семинары, в том числе в других общинах.

  • Хорошие отношения производителей с сопровождающими их техниками, а также открытость последних, позволявшая им искать собственные решения, а не загонять их в рамки ортодоксальных представлений.
  • Смелость производителей попробовать незнакомые им ранее методы, рискуя снизить свою прибыль, если результаты окажутся не такими, как они ожидали.
  • Демонстрация того, что метод работает: в год сильной засухи партнеры AESAC получили более высокие урожаи, чем их соседи, что вскоре привлекло больше заинтересованных производителей.
  • Возможность продемонстрировать, что каждый может внести свой вклад в процесс создания устойчивых осей, повышает самооценку производителей AESAC.
  • Важно понимать, что условия окружающей среды, почвы и управление очень отличаются у всех фермеров, что приводит к различным производственным данным.
Артикуляция с местными общинами и лагерями, а также с властями региона

Местные и сельские общины, расположенные в зоне РНМ, являются союзниками и участвуют в мероприятиях по наблюдению за внутренними районами РНМ, зоной амортизации и связанными с РНМ видами отдыха, которые использует каждая община. Генерируемая информация позволяет разрабатывать совместные стратегии действий по защите экосистем или их устойчивому использованию в интересах общин, а также передавать эту информацию в органы власти для выработки, в соответствии с их компетенцией, своих действий по борьбе с угрозой.

Важное значение имеет позитивная связь с местными сообществами, что позволяет изменить их позицию и лучше взаимодействовать с местными властями для достижения целей РНМ, и это позволяет сделать работу по реагированию на угрозы более артикулированной.

Проделанная работа позволила укрепить потенциал местных жителей, нанятых в качестве охранников, и членов комиссий по бдительности. Информация об угрозах передается также в органы власти, обладающие компетенцией за пределами РНМ, для координации действий по сохранению и улучшению устойчивости экосистем и ресурсов.

Секторизация для обеспечения бдительности и контроля

На основе сеансов работы с персоналом охраны, знающим территорию, Национальная резервация матес разделила свою территорию на участки в зависимости от степени уязвимости к угрозам, чтобы осуществлять мероприятия по бдительности, позволяющие отслеживать актуальные и потенциальные угрозы. Это позволило переориентировать усилия не только на охрану внутренней части РНМ, но и на охрану зоны амортизации и прилегающих территорий, где возникают угрозы.

Учитывая, что угрозы не являются однородными в пространстве, было предложено провести секторализацию по следующим критериям: а) угрозы, б) доступность охраняемой территории, в) населенные пункты, г) ресурсы, представляющие интерес, д) районирование. Эти критерии позволяют дифференцировать секторы в зависимости от степени уязвимости ANP.

В случае с Национальным заповедником Матсес было определено несколько секторов, три из которых имеют уровень уязвимости ниже среднего, так как не поступало сообщений об угрозах, доступ к ним затруднен, нет населенных пунктов, а зонирование охраняемой территории ограничивает возможности использования, несмотря на наличие ресурсов, представляющих интерес. В других трех секторах, где уровень уязвимости высок, имеются сообщения об угрозах и существуют крупные населенные пункты, к которым имеется свободный и множественный доступ, где имеются ресурсы, представляющие интерес, и зонирование разрешает использование ресурсов в пределах определенных линий. Наконец, последние два сектора имеют средний уровень уязвимости, главным образом потому, что в них имеются опасные зоны и населенные пункты, расположенные в непосредственной близости от защищаемой территории, а доступ к ним ограничен.

Kelp Forest Foundation - восполнение пробелов в науке о культивируемых ламинариях

Гигантская ламинария изучена крайне недостаточно, несмотря на те преимущества, которые она может обеспечить. Перспективы культивируемой ламинарии и ее экосистемных услуг должны быть оценены и раскрыты, чтобы ускорить расширение масштабов культивирования ламинарии. Это поможет смягчить последствия изменения климата и создать экологически чистые продукты, которые вытеснят нынешние, наносящие вред окружающей среде.

Фонд Kelp Forest Foundation был создан, чтобы помочь устранить пробел в науке и знаниях об экосистемных услугах гигантских ламинарий и обеспечить публичный доступ к этим новым знаниям для компаний, правительств, регулирующих органов, некоммерческих организаций, ученых и других заинтересованных сторон, чтобы ускорить осознание и применение культивируемых ламинарий как мощного решения, основанного на природе.

Первоначальные исследования будут проводиться в культивируемых морских лесах ламинарии в Намибии и вокруг них, но впоследствии они будут продолжены и в других местах по всему миру.

Фонд будет дополнять исследования, проводимые другими организациями, такими как Oceans 2050 и Bigelow Laboratory. KFF будет спонсировать магистров и докторов наук из намибийских университетов, таких как UNAM и NUST, а также сотрудничать с международными университетами, такими как Кембриджский университет, Портсмутский университет, Утрехтский университет, для создания моделей углеродных путей и совместного обучения студентов.

Важно в первую очередь определить приоритетность наиболее важных вопросов и направить ресурсы на их решение.

Доступ к океаническим технологиям для сбора соответствующих данных, которые были бы удобны для пользователя и доступны по цене, может оказаться непростой задачей.

Hortimare - незаменимый партнер для Kelp Blue.

Голландская компания Hortimare - одна из немногих в мире, специализирующихся на генетике, селекции и размножении морских водорослей. Hortimare сотрудничает с Kelp Blue для создания исходного материала, повышения урожайности и изучения лучших технологий выращивания вида Macrocystis pyrifera.

Компания Holtimare располагает современной лабораторией в Нидерландах, а также высококвалифицированной командой, специализирующейся на разведении и размножении морских водорослей. Hortimare - это внешний технический консультант, который помогает Kelp Blue создать и развить инкубаторий в Намибии и обучить местную рабочую силу для его эксплуатации. Они также сотрудничают с Kelp Blue в вопросах поиска источников, сбора и методов выращивания. Они также совместно создают банк семян гигантской ламинарии для использования в будущем.

Разведение рассады ламинарии - важный первый шаг в выращивании морских водорослей. Общественного банка семян Macrocystis не существует, поэтому компании Kelp Blue приходится сотрудничать с партнерами по всему миру, чтобы устойчиво собирать споры с диких ламинарий и перевозить их в Нидерланды, где компания Hortimare оптимизирует инкубационную систему Kelp Blue и технику посева, чтобы добиться предсказуемого и стабильного урожая. Они делятся всей информацией, необходимой для успешной работы фермы. Это выгодно обеим сторонам. Hortimare получает все больше и больше надежных данных и знаний, чтобы иметь возможность разработать определенный стандарт, а Kelp Blue может перевести свои выводы в предсказуемость работы.

Устойчивый поиск материала, программа разведения и оборудованный инкубатор - это краеугольный камень любого проекта фермера, занимающегося выращиванием швеи.

Демонстрация ключевых результатов с помощью упрощенного и интерактивного инструмента повествования

Целью этого блока была разработка многоязычного инструмента для рассказа о существующих условиях и сценариях пилотного проекта в Западном Средиземноморье. Цель заключалась в том, чтобы представить данные и информацию в упрощенном и интерактивном виде и, таким образом, превратить сложные концепции в понятия, понятные всем заинтересованным сторонам.

  • Профессионалы, имеющие опыт разработки инструмента для создания онлайн-историй с визуализацией пространственных данных

  • Технические отчеты с заранее опубликованными необходимыми данными и информацией

  • Командная работа: Те, кто участвует в разработке отчетов, должны работать в тесном сотрудничестве с теми, кто отвечает за разработку инструмента, чтобы обеспечить правильный отбор и отображение ключевых результатов.

  • Структура: Организуйте рассказ с помощью различных тем, заголовков, теглайнов и разделов.

  • Будьте лаконичны: Ограничьте объем текстов ключевыми сообщениями. Если пользователь хочет узнать больше, ему должны быть доступны отчеты с полной информацией.

  • Технические термины: По возможности избегайте использования сложного и/или технического языка (включая аббревиатуры), который может быть непонятен широкой аудитории. Если этого нельзя избежать, лучше добавить значение.

  • Отзывчивый веб-инструмент: В зависимости от типа и формата контента может быть сложно обеспечить достаточную отзывчивость инструмента для различных интернет-браузеров, разрешений и электронных устройств.

  • Бета-версия: Рекомендуется разработать бета-версию (предварительный релиз), а затем попросить некоторых пользователей поиграть с ней перед запуском.

Демонстрация ключевых результатов с помощью упрощенного и интерактивного инструмента повествования

Целью этого блока была разработка многоязычного инструмента для рассказа о существующих условиях и сценариях пилотного проекта в заливе Гуаякиль. Цель заключалась в том, чтобы представить данные и информацию в упрощенном и интерактивном виде и, таким образом, превратить сложные концепции в понятия, понятные всем заинтересованным сторонам.

  • Профессионалы, имеющие опыт разработки инструмента для создания онлайн-историй с визуализацией пространственных данных
  • Технические отчеты с заранее опубликованными необходимыми данными и информацией
  • Пространственные данные, организованные в базу геоданных с метаданными
  • Командная работа: Те, кто участвует в разработке отчетов, должны работать в тесном сотрудничестве с теми, кто отвечает за разработку инструмента, чтобы обеспечить правильный отбор и отображение ключевых результатов.
  • Структура: Организуйте рассказ с помощью различных тем, заголовков, теглайнов и разделов.
  • Будьте лаконичны: Ограничьте объем текстов ключевыми сообщениями. Если пользователь хочет узнать больше, ему должны быть доступны отчеты с полной информацией.
  • Технические термины: По возможности избегайте использования сложного и/или технического языка (включая аббревиатуры), который может быть непонятен широкой аудитории. Если этого нельзя избежать, лучше добавить значение.
  • Отзывчивый веб-инструмент: В зависимости от типа и формата контента может быть сложно обеспечить достаточную отзывчивость инструмента для различных интернет-браузеров, разрешений и электронных устройств.
  • Бета-версия: Рекомендуется разработать бета-версию (предварительный релиз), а затем попросить некоторых пользователей поиграть с ней перед запуском.
B2: Стратегия коммуникации и наращивания потенциала для действий в области климата

Первым шагом на пути к разработке стратегии коммуникации и наращивания потенциала для конкретной целевой группы стал анализ KAP (знания, отношение, практика), который позволил определить исходный уровень знаний частного сектора об изменении климата, а также его отношение к этой теме и уже существующей практике. Анализ также включал оценку потребностей в потенциале, которая послужила основой для программы ADAPTUR по наращиванию потенциала и обучению. Полученные результаты также использовались для обучения партнеров, консультантов и членов проекта лучшему пониманию частного сектора и совершенствованию навыков общения с помощью правильных слов, концепций и сообщений.

Программа обучения включала несколько тем, касающихся уязвимости к изменению климата, климатоустойчивых инвестиций, анализа затрат и выгод, национальной/субнациональной политики в области изменения климата, решений EbA, сотрудничества между государственным и частным секторами, финансовых механизмов и т.д.

В то же время была запущена кампания в прессе в сотрудничестве с местными СМИ и журналистами. Был представлен веб-сайт ADAPTUR с регулярными информационными бюллетенями, передовым опытом, тематическими исследованиями и сообщениями от лидеров отрасли. Он также содержит раздел ресурсов с исследованиями, инструментами и информационными материалами.

  • Хорошее понимание отраслевого контекста и проблем, приоритетов, потребностей и ограничений частного сектора.
  • Привлечение внимания путем увязки изменения климата с интересами бизнеса.
  • Признание культуры работы и ценностей частного сектора (быстрое принятие решений, время - деньги и т. д.). Предложение сотрудничества и форматов обучения, подходящих для частного сектора.
  • Сотрудничество с лидерами отрасли, известными журналистами и ведущими консультантами в качестве агентов перемен для позиционирования актуальности адаптации для сектора.
  • Запланируйте время на изучение целевой группы и повышение осведомленности до начала первого прямого контакта. Подготовка почвы и хорошая подготовка могут сэкономить вам время в дальнейшем.
  • Для разработки и реализациикоммуникационной стратегии сотрудничайте с профессиональным агентством.
  • Определите возможных инициаторов перемен в частном секторе, которые могли бы мотивировать других бизнесменов/женщин принять участие в проекте.
  • Поощряйте диалог и обмен мнениями между представителями частного сектора, чтобы наладить отношения, повысить доверие и научиться друг у друга.
  • Предлагайте форматы планирования и обучения, подходящие для частного сектора и учитывающие местные потребности и реалии (например, у руководителей предприятий обычно нет времени на участие в однодневных семинарах с широким кругом участников).
  • Признавать реалии, ограничения, проблемы и существующие риски для руководителей предприятий, предпринимателей и инвесторов, особенно во время пандемий, таких как COVID-19, или других кризисов.