L'inserimento dei corsi di formazione all'interno del Segretariato AGRICOLTURA è stato un fattore forte, in quanto sono stati pienamente appropriati in quanto installati all'interno della sua piattaforma interna e disponibili a tutto il personale. In questo modo, non sono stati percepiti come un intervento esterno, ma piuttosto come integrati e promossi all'interno del Segretariato stesso, dando loro il pieno controllo sulla loro gestione e valutazione. Inoltre, come incentivo, sono stati resi equivalenti al doppio del numero di ore svolte, per renderli più attraenti per gli utenti e raggiungere il maggior numero possibile di persone.

Uno dei primi obiettivi dell'AESAC come organizzazione è stato quello di promuovere la replicabilità del suo modello di produzione sostenibile, sostenendo la formazione di altri gruppi di produttori nella regione del Bajío. I workshop organizzati dai suoi membri hanno avuto un effetto moltiplicatore molto importante, in quanto altri produttori della regione si sono sentiti identificati e più sicuri di condividere le loro esperienze e porre le loro domande. Gli appezzamenti dei membri hanno funzionato come appezzamenti dimostrativi, dove hanno potuto mostrare i risultati delle pratiche attuate, motivando così altri produttori ad avviare processi di miglioramento e condizionamento delle loro aree produttive.

I tecnici dell'INIFAP e di altre organizzazioni hanno accompagnato i produttori di Apaseo el Grande per molti anni, formandoli e incoraggiandoli a trovare le proprie soluzioni ai problemi particolari dei loro appezzamenti.

Nel corso del tempo, gli agricoltori hanno imparato che i loro appezzamenti hanno esigenze particolari che dipendono, tra l'altro, dalla loro posizione, dal tipo di suolo, dalle condizioni climatiche e che le "ricette" che a volte si trovano nei libri non funzionano sempre allo stesso modo per tutti. Questo li ha spinti a continuare a sperimentare diverse pratiche nell'ambito dei cinque assi della sostenibilità che avevano imparato, e ad annotare le combinazioni che davano loro i migliori rendimenti produttivi al minor costo. Questo è stato il cuore dell'esperienza AESAC.

Hanno anche imparato a condividere le loro esperienze e a dare consigli ad altri produttori che erano resistenti al cambiamento e sono stati in grado di organizzare workshop di formazione, anche in altre comunità.

Le comunità autoctone e campestri che si localizzano nell'ambito della RNM sono alleate e partecipano alle attività di vigilanza all'interno della RNM, nella zona di ammortamento e nel paesaggio associato alla RNM che utilizzano ciascuna comunità. Le informazioni generate consentono di pianificare strategie congiunte di azione per la protezione degli ecosistemi o per il loro uso sostenibile da parte delle comunità e di condividere tali informazioni con le autorità per definire, in base alle loro competenze, la loro azione di contrasto all'inquinamento.

Sulla base di sessioni di lavoro con il personale di guardia, conoscitori del territorio, la Reserva Nacional Matsés ha suddiviso la sua area in settori in base alla vulnerabilità ai pericoli, per implementare le azioni di vigilanza che consentono di seguire i pericoli attuali o potenziali. Ciò ha permesso di reindirizzare gli sforzi per non sorvegliare esclusivamente l'interno della RNM, ma anche la zona di ammortamento e il paesaggio associato da cui hanno origine le minacce.

L'alga gigante è drasticamente poco studiata, visti i benefici che può offrire. La promessa dell'alga coltivata e i suoi servizi ecosistemici devono essere quantificati e sbloccati per accelerare l'espansione della coltivazione dell'alga su scala. Ciò contribuirà a mitigare i cambiamenti climatici e a creare prodotti sostenibili che sostituiranno gli attuali prodotti più dannosi per l'ambiente.

La Kelp Forest Foundation è stata istituita per contribuire a colmare le lacune scientifiche e di conoscenza sui servizi ecosistemici delle foreste di alghe giganti e per garantire che queste nuove conoscenze siano pubblicamente disponibili per le aziende, i governi, le autorità di regolamentazione, le organizzazioni non profit, gli accademici e altri soggetti interessati, al fine di accelerare la consapevolezza e l'applicazione delle foreste di alghe coltivate come una potente soluzione basata sulla natura.

Hortimare, una società con sede in Olanda, è una delle poche aziende al mondo specializzate nella genetica, nell'allevamento e nella propagazione delle alghe marine. Hortimare collabora con Kelp Blue per creare materiale di partenza, aumentare la resa e ricercare le migliori tecniche di coltivazione della specie Macrocystis pyrifera.

Questo Building Block mirava a sviluppare uno strumento di narrazione multilingue per illustrare sia le condizioni esistenti che gli scenari per il progetto pilota nel Mediterraneo occidentale. L'obiettivo era quello di presentare i dati e le informazioni in modo semplificato e interattivo, trasformando così concetti complessi in nozioni facilmente comprensibili da tutte le parti interessate.

Questo Building Block mirava a sviluppare uno strumento di narrazione multilingue per illustrare sia le condizioni esistenti che gli scenari per il progetto pilota nel Golfo di Guayaquil. L'obiettivo era quello di presentare i dati e le informazioni in modo semplificato e interattivo, trasformando così concetti complessi in nozioni facilmente comprensibili da tutte le parti interessate.

Il primo passo verso lo sviluppo di una strategia di comunicazione e di capacity building specifica per il gruppo target è stata un'analisi KAP (conoscenza, attitudine, pratiche), che ha stabilito una base di partenza, in termini di comprensione delle conoscenze del settore privato sui cambiamenti climatici, così come del suo atteggiamento nei confronti dell'argomento e delle pratiche già in essere. L'analisi ha incluso anche una valutazione dei bisogni di capacità, che è servita come input per il programma di formazione e sviluppo delle capacità di ADAPTUR. I risultati sono stati utilizzati anche per formare le controparti, i consulenti e i membri del progetto a comprendere meglio il settore privato e a migliorare le loro capacità di comunicazione utilizzando le parole, i concetti e i messaggi giusti.

Il programma di formazione comprendeva diversi argomenti sulla vulnerabilità ai cambiamenti climatici, sugli investimenti a prova di clima, sull'analisi costi-benefici, sulle politiche nazionali/subnazionali relative ai cambiamenti climatici, sulle soluzioni EbA, sulla cooperazione pubblico-privato, sui meccanismi finanziari, ecc.

Allo stesso tempo, è stata lanciata una campagna stampa in collaborazione con i media e i giornalisti locali. È stato introdotto il sito web di ADAPTUR con newsletter periodiche, best-practice, casi di studio e messaggi dei leader del settore. Contiene anche una sezione risorse con studi, strumenti e materiale informativo.