研修がAGRICULTURE事務局内に設置され、全スタッフが利用可能であったため、十分に適切であったからである。このように、研修は外部からの介入として認識されるのではなく、事務局内で統合・推進されるものであり、その管理・評価については事務局が完全に管理することができた。さらに、インセンティブとして、利用者にとってより魅力的なものとし、できるだけ多くの人に利用してもらうために、受講時間数を2倍に等価にした。

AESACの組織としての最初の目的のひとつは、バヒオ地域の他の生産者グループの研修を支援することで、持続可能な生産モデルの再現性を促進することだった。AESACのメンバーによって開催されたワークショップは、この地域の他の生産者たちがその存在を認識し、自分たちの経験を分かち合い、質問をすることに自信を持てるようになったことで、非常に重要な相乗効果をもたらした。メンバーの圃場は実証圃場として機能し、そこで実施された実践の結果を示すことができたため、他の生産者も生産地域の改善や調整のプロセスを開始する動機付けとなった。

INIFAPの技術者やその他の組織は、長年にわたってアパセオ・エル・グランデの生産者に同行し、彼らを訓練し、彼らの圃場特有の問題に対する独自の解決策を見出すよう奨励してきた。

やがて農民たちは、自分たちの圃場には場所や土壌の種類、気候条件などによって特有のニーズがあること、本に載っているような「レシピ」が誰にとっても同じように機能するとは限らないことを学んだ。このことは、彼らが学んだ持続可能性の5つの軸の中で、さまざまな実践方法を試し続け、最も低コストで最高の生産量をもたらす組み合わせを書き留める動機付けとなった。これがAESACの経験の核心である。

彼らはまた、自分たちの経験を分かち合い、変化に抵抗する他の生産者たちに提言することを学び、他のコミュニティでも研修ワークショップを開催できるようになった。

RNMの周辺に位置する先住民やキャンピングカーのコミュニティは協力関係にあり、RNMの内部や、湿地帯、RNMに関連する地域など、それぞれのコミュニティが利用する場所での監視活動に参加している。得られた情報により、生態系の保護やコミュニティによる持続可能な利用のための総合的な戦略を立案することができ、また、これらの情報は、各自の能力に応じて、脅威に対抗するための行動を決定するために、各政府に提供される。

マツ国立自然保護区は、警備隊員や地域住民との会合に基づき、危険に対する脆弱性に応じて保護区を分割し、現在または将来発生する可能性のある危険の監視を可能にする警戒活動を実施している。これにより、RNMの内部だけを警戒するのではなく、アメナスの発生源である焼失地域とその周辺を警戒するための努力を再開することが可能になった。

ジャイアント・ケルプは、その恩恵の大きさからは想像もできないほど研究が遅れている。養殖コンブの有望性とその生態系サービスを定量化し、コンブ養殖の規模拡大を加速させる必要がある。これによって気候変動が緩和され、現在の環境破壊の激しい製品に取って代わる持続可能な製品が生まれるだろう。

コンブの森財団は、巨大コンブの森の生態系サービスをめぐる科学と知識のギャップを解消し、この新しい知識を企業、政府、規制当局、非営利団体、学術関係者、その他の利害関係者が一般に利用できるようにすることで、強力な自然ベースのソリューションとしての養殖コンブの森に対する認識と応用を加速させるために設立された。

オランダに本社を置くHortimare社は、海藻の遺伝学、育種、増殖を専門とする世界でも数少ない企業のひとつである。Hortimare社はKelp Blue社と協力して、出発原料の作成、収穫量の増加、Macrocystis pyrifera種の最適な栽培技術の研究を行っている。

このビルディング・ブロックは、西地中海におけるパイロット事業の現状とシナリオの両方を紹介する多言語ストーリーテリングツールの開発を目指した。その目的は、データと情報を簡素化されたインタラクティブな方法で提示し、複雑な概念をすべての利害関係者が理解しやすい概念に変えることであった。

このビルディング・ブロックは、グアヤキル湾におけるパイロット事業の現状とシナリオを紹介する多言語ストーリーテリングツールを開発することを目的とした。その目的は、データと情報を簡素化されたインタラクティブな方法で提示し、複雑な概念をすべての利害関係者が理解しやすい概念に変えることであった。

対象グループに特化したコミュニケーションとキャパシティビルディング戦略の策定に向けた最初のステップは、KAP分析（知識、態度、慣行）であり、気候変動に関する民間セクターの知識、このテーマに対する態度、すでに実施されている慣行を理解するという観点から、ベースラインを確立した。この分析には、ADAPTURのキャパシティ・ビルディングとトレーニング・プログラムのインプットとなる、キャパシティ・ニーズ・アセスメントも含まれていた。分析結果は、カウンターパート、コンサルタント、プロジェクト・メンバーのトレーニングにも活用され、民間セクターをよりよく理解し、適切な言葉、概念、メッセージを用いてコミュニケーション・スキルを向上させることができた。

研修プログラムは、気候変動の脆弱性、気候変動に強い投資、費用便益分析、気候変動に関連する国や地域の政策、EbAソリューション、官民協力、金融メカニズムなどに関するいくつかのトピックで構成された。

同時に、地元メディアやジャーナリストと協力してプレスキャンペーンを開始した。ADAPTURのウェブサイトが導入され、定期的なニュースレター、ベストプラクティス、ケーススタディ、業界リーダーからのメッセージが掲載された。また、研究、ツール、情報資料を掲載したリソース・セクションも設けられた。