Documentação e divulgação dos resultados

Propriedade do treinamento

O aninhamento dos treinamentos dentro da Secretaria de AGRICULTURA foi um fator importante, pois eles foram totalmente apropriados, uma vez que foram instalados em sua plataforma interna e estavam disponíveis para todos os funcionários. Dessa forma, eles não foram percebidos como uma intervenção externa, mas sim como integrados e promovidos dentro da própria Secretaria, dando a eles controle total sobre seu gerenciamento e avaliação. Além disso, como incentivo, eles foram equiparados ao dobro do número de horas, a fim de torná-los mais atraentes para os usuários e atingir o maior número possível de pessoas.

Bom e forte relacionamento com a Secretaria de AGRICULTURA, com funcionários dispostos e motivados a colaborar na gestão dos treinamentos.
Infraestrutura digital disponível para a equipe da Secretaria.
Trabalho conjunto entre a equipe de criação de conteúdo digital e a equipe de comunicação da Secretaria.

Com o agrupamento do treinamento na infraestrutura da Secretaria, há controle sobre o gerenciamento de materiais e avaliações, criando maior adesão e motivação na equipe para conduzir e promover o treinamento.

Fase de revisão

Nacional

Troca de experiências entre pares

A troca de experiências entre pares é essencial para a transmissão de conhecimento.

AESAC

O acompanhamento de outros produtores facilita a compreensão de novas técnicas.

AESAC

O treinamento é um aspecto muito importante do projeto

AESAC

O acompanhamento de outros produtores facilita a compreensão de novas técnicas.

AESAC

Um dos primeiros objetivos da AESAC como organização foi promover a replicabilidade de seu modelo de produção sustentável apoiando o treinamento de outros grupos de produtores na região do Bajío. Os workshops ministrados por seus membros tiveram um efeito multiplicador muito importante quando outros produtores da região se sentiram identificados e mais confiantes para compartilhar suas experiências e fazer perguntas. As parcelas dos membros funcionaram como parcelas de demonstração, onde eles puderam mostrar os resultados das práticas implementadas e, assim, motivar outros produtores a iniciar processos de melhoria e condicionamento de suas áreas produtivas.

Os treinamentos são realizados em comunidades próximas, o que proporciona um ambiente de confiança e cordialidade.
A AESAC reformulou um manual preparado pelo INIFAP sobre os 5 eixos de sustentabilidade, o que nos permitiu ter um manual mais simples, com menos texto e mais gráficos, mais compreensível e atraente para os produtores.

O fato de o treinamento e a troca de experiências serem conduzidos por agricultores facilita a comunicação e a confiança para experimentar novas práticas em suas terras.
Os tipos de exemplos de boas práticas usados pelos agricultores da AESAC parecem claros e lógicos para os agricultores que estão sendo treinados.
O projeto também ensinou aos parceiros da AESAC como documentar e formalizar as sessões de treinamento com seus pares como parte do fortalecimento de suas capacidades de gerenciamento.

Implementação

Documentação e divulgação dos resultados

Local

Promover a experimentação dos agricultores

Os produtores tentam várias práticas para manter a saúde de seus solos.

AESAC

Cada produtor busca as soluções mais adequadas ao seu terreno.

AESAC

Cada produtor busca as soluções mais adequadas ao seu terreno.

AESAC

Os técnicos do INIFAP e de outras organizações acompanham os produtores de Apaseo el Grande há muitos anos, treinando-os e incentivando-os a encontrar suas próprias soluções para os problemas específicos de suas parcelas.

Com o passar do tempo, os agricultores aprenderam que seus lotes têm necessidades específicas, dependendo da localização, do tipo de solo, das condições climáticas, entre outros aspectos, e que as "receitas" que às vezes são encontradas nos livros nem sempre funcionam da mesma forma para todos. Isso os motivou a continuar experimentando diferentes práticas dentro dos cinco eixos de sustentabilidade que haviam aprendido e a anotar as combinações que lhes proporcionavam os melhores rendimentos de produção com o menor custo. Esse tem sido o cerne da experiência da AESAC.

Eles também aprenderam a compartilhar suas experiências e a dar recomendações a outros produtores resistentes a mudanças, e puderam organizar workshops de treinamento, inclusive em outras comunidades.

O bom relacionamento dos produtores com os técnicos que os acompanhavam, juntamente com a abertura desses últimos para permitir que eles buscassem suas próprias soluções, em vez de colocá-los em uma posição ortodoxa.
A coragem dos produtores de experimentar métodos com os quais não estavam familiarizados anteriormente, correndo o risco de reduzir seus lucros quando os resultados não eram os esperados.
A demonstração de que o método funciona: em um ano de seca severa, os parceiros da AESAC obtiveram rendimentos mais altos do que os de seus vizinhos, o que logo atraiu mais produtores interessados.

O fato de poder demonstrar que todos têm muito a contribuir para o processo de eixos sustentáveis dá um grande valor de autoestima aos produtores da AESAC.
É importante entender que as condições ambientais, os solos e o manejo são muito diferentes entre todos os agricultores, o que resulta em dados de produção diferentes.

Implementação

Monitoramento

Documentação e divulgação dos resultados

Local

Articulação com as comunidades nativas e camponesas e autoridades do setor

Encontro de socialização dos resultados da vigilância e controle com a comunidade camponesa Cuatro hermanos del alemán

Reserva Nacional Matsés-SERNANP

As comunidades nativas e camponesas que se localizam no âmbito da RNM são aliadas e participam das atividades de vigilância no interior da RNM, na zona de amortização e na paisagem associada à RNM que utiliza cada comunidade. A informação gerada permite que se planejem estratégias conjuntas de ação para a proteção dos ecossistemas ou seu uso sustentável pelas comunidades, e essa informação, por sua vez, é compartilhada com as autoridades para convocar, de acordo com suas competências, sua ação frente à ameaça.

Foi importante o relacionamento positivo com as comunidades do país associado, o que permitiu uma mudança de posição das comunidades e um melhor vínculo com as autoridades do entorno para com os objetivos da RNM, o que faz com que o trabalho de resposta às ameaças seja mais articulado.

O trabalho articulado permitiu fortalecer as capacidades dos moradores que foram contratados como guardaparques e daqueles que fazem parte dos comitês de vigilância. As informações sobre as ameaças são articuladas também com as autoridades que têm competências fora da RNM, para coordenar ações em prol da conservação e do desenvolvimento sustentável dos ecossistemas e recursos.

Implementação

Documentação e divulgação dos resultados

Local

Setorização para a vigilância e controle

Mapa dos setores com vigilância e controle da Reserva Nacional Matsés

Reserva Nacional Matsés - SERNANP

Com base em sessões de trabalho com o pessoal da guarda, conhecedores do território, a Reserva Nacional Matsés dividiu sua área em setores de acordo com sua vulnerabilidade a ameaças, para implementar as ações de vigilância que permitem o acompanhamento de ameaças atuais ou potenciais. Isso permitiu redirecionar os esforços para não vigiar exclusivamente o interior da RNM, mas a zona de amortização e paisagem associada onde se originam as ameaças.

Considerando que as ameaças não são uniformes no espaço, propusemos a setorização em função de critérios de: a) ameaças, b) acessibilidade à área protegida, c) centros populacionais, d) recursos de interesse e e) zoneamento. Esses critérios permitem diferenciar os setores de acordo com a vulnerabilidade da ANP.

No caso da Reserva Nacional Matsés, foram identificados oito setores, três dos quais têm um nível de vulnerabilidade baixo, uma vez que não foram relatadas ameaças, são de difícil acesso, não existem centros populacionais e a zoneamento da área protegida restringe certos usos, apesar da existência de recursos de interesse. Outros três setores têm um nível de vulnerabilidade alto, foram relatadas amenidades e existem centros populacionais colindantes, com acesso fácil e múltiplo, com recursos de interesse que estão sendo aprovados e a zoneamento permite o uso de recursos abaixo de certos limites. Por fim, os últimos dos setores têm um nível de vulnerabilidade médio, principalmente porque, embora contem com ameaças e centros populacionais próximos à área protegida, além do uso de recursos, a acessibilidade é limitada.

Documentação e divulgação dos resultados

Local

Kelp Forest Foundation - preenchendo a lacuna na ciência em torno da floresta de algas cultivadas

Logotipo da Kelp Forest Foundation

Kelp Forest Foundation

A alga gigante é muito pouco estudada, considerando os benefícios que ela pode proporcionar. A promessa da alga cultivada e seus serviços ecossistêmicos precisam ser quantificados e desbloqueados para acelerar a expansão do cultivo da alga em escala. Isso ajudará a mitigar as mudanças climáticas e a criar produtos sustentáveis que substituirão os atuais produtos mais prejudiciais ao meio ambiente.

A Kelp Forest Foundation foi criada para ajudar a solucionar a lacuna na ciência e no conhecimento sobre os serviços ecossistêmicos das florestas de algas gigantes e para garantir que esse novo conhecimento esteja disponível publicamente para empresas, governos, órgãos reguladores, organizações sem fins lucrativos, acadêmicos e outras partes interessadas, a fim de acelerar a conscientização e a aplicação das florestas de algas cultivadas como uma poderosa solução baseada na natureza.

A pesquisa inicial será realizada dentro e ao redor das florestas de algas marinhas cultivadas pela Kelp Blue na Namíbia, mas posteriormente continuará em outros locais do mundo.

A fundação acrescentará à pesquisa realizada por outras organizações, como a Oceans 2050 e o Bigelow Laboratory. A KFF patrocinará mestrados e doutorados de universidades da Namíbia, como a UNAM e a NUST, e está trabalhando com universidades internacionais, como a Universidade de Cambridge, a Universidade de Portsmouth e a Universidade de Utrecht, para criar modelos de caminho de carbono e co-supervisionar os alunos.

É importante priorizar as perguntas mais importantes primeiro e concentrar os recursos para respondê-las.

O acesso à tecnologia baseada no oceano para coletar os dados relevantes que sejam fáceis de usar e acessíveis pode ser um desafio.

Monitoramento

Documentação e divulgação dos resultados

Multinacional

Kelp Forest Foundation

Hortimare - um parceiro essencial para o Kelp Blue.

Logotipo da Hortimare

Hortimare

Mostra milhões de células de gametófitos de Macrocystis se autopropagando. Elas permanecem vegetativas até que o ambiente seja alterado para torná-las férteis, produzindo esporófitos. Isso é suficiente para semear centenas de quilômetros de fazendas de...

Hortimare

A Hortimare, uma empresa com sede na Holanda, é uma das poucas empresas do mundo especializada em genética, criação e propagação de algas marinhas. A Hortimare trabalha com a Kelp Blue para criar material inicial, aumentar o rendimento e pesquisar as melhores técnicas de cultivo da espécie Macrocystis pyrifera.

A Holtimare possui um laboratório de última geração na Holanda, bem como uma equipe experiente e altamente treinada, especializada na criação e propagação de algas marinhas. A Hortimare é uma consultora técnica externa que está ajudando a Kelp Blue a montar e desenvolver um incubatório na Namíbia e a treinar uma força de trabalho local para operá-lo. Eles também trabalham em conjunto com a Kelp Blue em métodos de fornecimento, coleta e cultivo. Eles também estão co-criando um banco de sementes de algas gigantes para uso futuro.

A criação de mudas de algas é uma primeira etapa essencial no cultivo de algas marinhas. Não existe um banco público de sementes de Macrocystis, portanto, a Kelp Blue teve que trabalhar com parceiros em todo o mundo para coletar esporos de forma sustentável de canteiros de algas selvagens e transportá-los de volta para a Holanda, onde a Hortimare otimiza o sistema de incubação e a técnica de semeadura da Kelp Blue para obter um rendimento previsível e consistente. Eles compartilham todas as informações necessárias para o sucesso da fazenda. É uma situação em que ambas as partes saem ganhando. A Hortimare obtém dados e conhecimentos cada vez mais confiáveis para poder desenvolver um determinado padrão e a Kelp Blue pode traduzir suas descobertas em previsibilidade de operação.

O fornecimento sustentável de material, um programa de reprodução e um incubatório bem montado são a pedra angular de qualquer projeto de cultivo de sementes.

Documentação e divulgação dos resultados

Multinacional

Hortimare

Apresentação dos principais resultados por meio de uma ferramenta de narração simplificada e interativa

Ferramenta de narração de histórias sobre o Mediterrâneo Ocidental: guia sobre o projeto piloto.

MSPglobal, IOC-UNESCO

Ferramenta de narração de histórias sobre o Mediterrâneo Ocidental: guia sobre atividades e pressões.

MSPglobal, IOC-UNESCO

Ferramenta de narração de histórias sobre o Mediterrâneo Ocidental: guia sobre atividades e pressões.

MSPglobal, IOC-UNESCO

Ferramenta para contar histórias sobre o Mediterrâneo Ocidental: guia sobre sinergias e conflitos.

MSPglobal, IOC-UNESCO

Ferramenta de narração de histórias sobre o Mediterrâneo Ocidental: guia sobre cenários futuros.

MSPglobal, IOC-UNESCO

Esse Building Block teve como objetivo desenvolver uma ferramenta multilíngue de narração de histórias para mostrar as condições e os cenários existentes para o piloto no Mediterrâneo Ocidental. O objetivo era apresentar os dados e as informações de forma simplificada e interativa e, assim, transformar conceitos complexos em noções facilmente compreendidas por todas as partes interessadas.

Profissionais com experiência anterior no desenvolvimento de uma ferramenta de narrativa on-line com visualização de dados espaciais
Relatórios técnicos com os dados e informações necessários publicados com antecedência

Trabalho em equipe: Os envolvidos no desenvolvimento dos relatórios precisam trabalhar em estreita colaboração com os responsáveis pelo desenvolvimento da ferramenta para garantir que os principais resultados sejam adequadamente selecionados e exibidos.
Estrutura: Organize a história por meio de diferentes temas, títulos, slogans e seções
Seja conciso: Limite o tamanho dos textos às mensagens principais. Se o usuário estiver interessado em saber mais, os relatórios com as informações completas devem estar disponíveis
Termos técnicos: Sempre que possível, evite usar linguagem difícil e/ou técnica (inclusive acrônimos) que possa ser incompreensível para um público mais amplo. Se não puder ser evitado, é melhor acrescentar o significado
Ferramenta responsiva da Web: Dependendo do tipo e do formato do conteúdo, pode ser difícil garantir que a ferramenta seja suficientemente responsiva em diferentes navegadores de Internet, resoluções e dispositivos eletrônicos.
Versão beta: Recomenda-se desenvolver uma versão beta (pré-lançamento) e depois pedir a alguns usuários que a utilizem antes do lançamento

Documentação e divulgação dos resultados

Subnacional

Nacional

Multinacional

Storytelling tool about the Western Mediterranean

Apresentação dos principais resultados por meio de uma ferramenta de narração simplificada e interativa

Ferramenta de narração de histórias sobre o Golfo de Guayaquil: guia sobre o projeto piloto.

MSPglobal, IOC-UNESCO

Ferramenta de narração de histórias sobre o Golfo de Guayaquil: guia sobre atividades e pressões.

MSPglobal, IOC-UNESCO

Ferramenta de narração de histórias sobre o Golfo de Guayaquil: guia sobre sinergias e conflitos.

MSPglobal, IOC-UNESCO

Ferramenta de narração de histórias sobre o Golfo de Guayaquil: guia sobre cenários futuros.

MSPglobal, IOC-UNESCO

Esse Building Block teve como objetivo desenvolver uma ferramenta de narração multilíngue para mostrar as condições e os cenários existentes para o piloto no Golfo de Guayaquil. O objetivo era apresentar os dados e as informações de forma simplificada e interativa e, assim, transformar conceitos complexos em noções facilmente compreendidas por todas as partes interessadas.

Profissionais com experiência anterior no desenvolvimento de uma ferramenta de narrativa on-line com visualização de dados espaciais
Relatórios técnicos com os dados e informações necessários publicados com antecedência
Dados espaciais organizados em um geodatabase com metadados

Trabalho em equipe: Os envolvidos no desenvolvimento dos relatórios precisam trabalhar em estreita colaboração com os responsáveis pelo desenvolvimento da ferramenta para garantir que os principais resultados sejam adequadamente selecionados e exibidos.
Estrutura: Organize a história por meio de diferentes temas, títulos, slogans e seções
Seja conciso: Limite o tamanho dos textos às mensagens principais. Se o usuário estiver interessado em saber mais, os relatórios com as informações completas devem estar disponíveis
Termos técnicos: Sempre que possível, evite usar linguagem difícil e/ou técnica (inclusive acrônimos) que possa ser incompreensível para um público mais amplo. Se não puder ser evitado, é melhor acrescentar o significado
Ferramenta responsiva da Web: Dependendo do tipo e do formato do conteúdo, pode ser difícil garantir que a ferramenta seja suficientemente responsiva em diferentes navegadores de Internet, resoluções e dispositivos eletrônicos.
Versão beta: Recomenda-se desenvolver uma versão beta (pré-lançamento) e depois pedir a alguns usuários que a utilizem antes do lançamento

Documentação e divulgação dos resultados

Storytelling tool about the Gulf of Guayaquil

B2: Estratégia de comunicação e capacitação para ação climática

Capacitação em campo a periodistas sobre os impactos da mudança climática nos arrecifes de coral na Riviera Maya.

GIZ-ADAPTUR/Mariana Rodriguez

Revista de uma associação do setor privado que apresenta ADAPTUR e mudança climática em seu portfólio.

COPARMEX Vallarta

Material da estratégia de comunicação: informações sobre turismo e os impactos da mudança climática no México.

GIZ-ADAPTUR/Ideas Sustentables

A primeira etapa para o desenvolvimento de uma estratégia de comunicação e capacitação específica para o grupo-alvo foi uma análise KAP (conhecimento, atitude, práticas), que estabeleceu uma linha de base, em termos de compreensão do conhecimento do setor privado sobre as mudanças climáticas, bem como sua atitude em relação ao tópico e às práticas já em vigor. A análise também incluiu uma avaliação das necessidades de capacidade, que serviu de insumo para o programa de capacitação e treinamento da ADAPTUR. As descobertas também foram usadas para treinar contrapartes, consultores e membros do projeto para entender melhor o setor privado e aprimorar suas habilidades de comunicação usando as palavras, os conceitos e as mensagens certas.

O programa de treinamento incluiu vários tópicos sobre vulnerabilidade à mudança climática, investimento à prova de clima, análise de custo-benefício, políticas nacionais/subnacionais relacionadas à mudança climática, soluções EbA, cooperação público-privada, mecanismo financeiro etc.

Ao mesmo tempo, foi lançada uma campanha de imprensa em cooperação com a mídia e os jornalistas locais. O site da ADAPTUR foi lançado com boletins informativos regulares, melhores práticas, estudos de caso e mensagens de líderes do setor. Ele também continha uma seção de recursos com estudos, ferramentas e material informativo.

Um bom entendimento do contexto do setor e dos desafios, prioridades, necessidades e restrições do setor privado.
Criar atenção ao vincular as mudanças climáticas aos interesses comerciais.
Reconhecimento da cultura e dos valores de trabalho do setor privado (tomada rápida de decisões, tempo é dinheiro, etc.). Oferecer formatos de cooperação e treinamento adequados ao setor privado.
Cooperação com líderes do setor, jornalistas conhecidos e consultores líderes como agentes de mudança para posicionar a relevância da adaptação para o setor.

Planeje algum tempo para entender seu grupo-alvo e aumentar a conscientização antes de iniciar o primeiro contato direto. Preparar o terreno e estar bem preparado pode lhe poupar tempo mais tarde.
Trabalhe em conjunto com uma agência profissional para desenvolver e implementar suaestratégia de comunicação.
Identifique possíveis agentes de mudança no setor privado que possam motivar outros homens/mulheres de negócios a se envolverem no projeto.
Incentive o diálogo entre pares e o intercâmbio entre os atores do setor privado para criar um relacionamento, aumentar a confiança e aprender uns com os outros.
Ofereça formatos de planejamento e treinamento adequados ao contexto do setor privado e considere as necessidades e realidades locais (por exemplo, executivos de empresas normalmente não têm tempo para participar de workshops participativos de um dia inteiro).
Reconhecer as realidades, limitações, preocupações e riscos existentes para líderes empresariais, empreendedores e investidores, especialmente durante pandemias como a COVID-19 ou outras crises.