كان تداخل الدورات التدريبية داخل أمانة الزراعة عاملاً قوياً، حيث كانت ملائمة تماماً لأنها كانت مثبتة ضمن نظامها الداخلي ومتاحة لجميع الموظفين. وبهذه الطريقة، لم يُنظر إليها على أنها تدخل خارجي، بل تم دمجها وتعزيزها داخل الأمانة العامة نفسها، مما منحها السيطرة الكاملة على إدارتها وتقييمها. وبالإضافة إلى ذلك، وكحافز، تم جعلها معادلة لمضاعفة عدد الساعات التي يتم أخذها من أجل جعلها أكثر جاذبية للمستخدمين والوصول إلى أكبر عدد ممكن من الأشخاص.

كان أحد الأهداف الأولى لمنظمة AESAC كمنظمة هو تعزيز قابلية تكرار نموذج الإنتاج المستدام الخاص بها من خلال دعم تدريب مجموعات المنتجين الآخرين في منطقة باخيو. وكان لورش العمل التي قدمها أعضاؤها تأثير مضاعف مهم للغاية عندما شعر المنتجون الآخرون في المنطقة بالتعرف على بعضهم البعض وشعروا بثقة أكبر في مشاركة تجاربهم وطرح أسئلتهم. وكانت قطع أراضي الأعضاء بمثابة قطع أراضي إيضاحية، حيث كان بإمكانهم عرض نتائج الممارسات المنفذة وبالتالي تحفيز المنتجين الآخرين على الشروع في عمليات تحسين وتكييف مناطقهم الإنتاجية.

وقد رافق فنيو المعهد الوطني للبحوث الزراعية الدولية ومنظمات أخرى منتجي Apaseo el Grande لسنوات عديدة، حيث قاموا بتدريبهم وتشجيعهم على إيجاد حلولهم الخاصة لمشاكلهم الخاصة في أراضيهم.

وبمرور الوقت، تعلّم المزارعون أن لأراضيهم احتياجات خاصة تبعاً لموقعها ونوع تربتها وظروفها المناخية، من بين أمور أخرى، وأن "الوصفات" التي يجدونها أحياناً في الكتب لا تعمل دائماً بنفس الطريقة مع الجميع. وقد حفزهم ذلك على مواصلة تجريب ممارسات مختلفة ضمن المحاور الخمسة للاستدامة التي تعلموها، وتدوين التوليفات التي أعطتهم أفضل غلة إنتاج بأقل تكلفة. وقد كان هذا الأمر في صميم تجربة AESAC.

كما تعلموا أيضاً مشاركة تجاربهم وتقديم توصيات للمنتجين الآخرين الذين كانوا يقاومون التغيير، وتمكنوا من تنظيم ورش عمل تدريبية، بما في ذلك في مجتمعات محلية أخرى.

إن المجتمعات المحلية الأصلية والريفية التي تتواجد في المناطق الداخلية للآلية الوطنية لإدارة الموارد الطبيعية هي شركاء في أنشطة اليقظة في المناطق الداخلية للآلية الوطنية لإدارة الموارد الطبيعية، وفي منطقة الاستهلاك وفي المناطق المرتبطة بالآلية الوطنية لإدارة الموارد الطبيعية التي تستخدمها كل المجتمعات. تتيح المعلومات التي تم توليدها إمكانية وضع استراتيجيات مشتركة للعمل من أجل حماية البيئة واستخدامها المستدام من قبل المجتمعات المحلية ومشاركة هذه المعلومات مع السلطات من أجل الدعوة إلى اتخاذ إجراءات ضد الأخطار، وفقًا لاختصاصاتها.

استنادًا إلى جلسات العمل مع الحراس الشخصيين والمطلعين على الأراضي، قامت المحمية الوطنية للمناطق الساحلية بتقسيم منطقتها إلى قطاعات حسب درجة تعرضها للأخطار، وذلك لتنفيذ إجراءات اليقظة التي تسمح بمتابعة الأخطار الفعلية أو المحتملة. وقد أتاح ذلك إعادة توجيه الجهود المبذولة من أجل عدم الاقتصار على المناطق الداخلية من الآلية الوطنية للمراقبة بل على مناطق الاستهداف والمناطق المرتبطة بها التي تنشأ فيها الأخطار.

لا يحظى عشب البحر العملاق بدراسة كافية بالنظر إلى الفوائد التي يمكن أن يقدمها. وينبغي قياس الفوائد الواعدة لعشب البحر المستزرع وخدمات النظام الإيكولوجي التي يقدمها وإتاحة الفرصة لتسريع التوسع في زراعة عشب البحر على نطاق واسع. وسيساعد ذلك في التخفيف من تغير المناخ وإيجاد منتجات مستدامة تحل محل المنتجات الحالية الأكثر ضررًا بالبيئة.

تم إنشاء مؤسسة غابات عشب البحر للمساعدة في معالجة الفجوة في العلوم والمعارف المتعلقة بخدمات النظام البيئي لغابات عشب البحر العملاق - ولضمان إتاحة هذه المعرفة الجديدة للجمهور للشركات والحكومات والهيئات التنظيمية والمؤسسات غير الربحية والأكاديميين وأصحاب المصلحة الآخرين من أجل تسريع الوعي وتطبيق غابات عشب البحر المزروعة كحل قوي قائم على الطبيعة.

تعد شركة Hortimare، وهي شركة مقرها هولندا، واحدة من الشركات القليلة في العالم المتخصصة في علم الوراثة وتربية وإكثار الأعشاب البحرية. تعمل شركة Hortimare مع شركة Hortimare مع عشب البحر الأزرق لإنشاء مواد أولية وزيادة المحصول وإجراء الأبحاث على أفضل تقنيات زراعة نوع Macrocystis pyrifera.

هدفت هذه اللبنة إلى تطوير أداة سرد قصصي متعدد اللغات لعرض كل من الظروف الحالية وسيناريوهات المشروع التجريبي في غرب البحر الأبيض المتوسط. وكان الهدف من ذلك هو عرض البيانات والمعلومات بطريقة مبسطة وتفاعلية، وبالتالي تحويل المفاهيم المعقدة إلى مفاهيم يسهل فهمها من قبل جميع أصحاب المصلحة.

هدفت هذه اللبنة الأساسية إلى تطوير أداة سرد قصصي متعدد اللغات لعرض كل من الظروف الحالية وسيناريوهات المشروع التجريبي في خليج غواياكيل. وكان الهدف من ذلك هو عرض البيانات والمعلومات بطريقة مبسطة وتفاعلية، وبالتالي تحويل المفاهيم المعقدة إلى مفاهيم يسهل فهمها من قبل جميع أصحاب المصلحة.

كانت الخطوة الأولى نحو تطوير استراتيجية اتصال وبناء قدرات خاصة بالفئة المستهدفة هي تحليل المعرفة والمواقف والممارسات (المعرفة والمواقف والممارسات)، والذي حدد خط الأساس من حيث فهم معرفة القطاع الخاص بتغير المناخ، وكذلك موقفه تجاه الموضوع والممارسات القائمة بالفعل. كما تضمن التحليل أيضًا تقييمًا للاحتياجات من القدرات، والذي كان بمثابة مدخلات لبرنامج بناء القدرات والتدريب الذي وضعته الجمعية. واستخدمت النتائج أيضاً لتدريب النظراء والاستشاريين وأعضاء المشروع على فهم القطاع الخاص بشكل أفضل وتحسين مهاراتهم في التواصل باستخدام الكلمات والمفاهيم والرسائل الصحيحة.

واشتمل البرنامج التدريبي على عدة موضوعات حول قابلية التأثر بتغير المناخ، والاستثمار المقاوم لتغير المناخ، وتحليل التكلفة والعائد، والسياسات الوطنية/دون الوطنية المتعلقة بتغير المناخ، وحلول تحفيز الطاقة المتجددة، والتعاون بين القطاعين العام والخاص، والآلية المالية، وما إلى ذلك.

وفي الوقت نفسه، تم إطلاق حملة صحفية بالتعاون مع وسائل الإعلام المحلية والصحفيين. تم إطلاق موقع ADAPTUR على شبكة الإنترنت مع نشرات إخبارية منتظمة، وأفضل الممارسات، ودراسات حالة، ورسائل من قادة الصناعة. كما احتوى الموقع على قسم للموارد يحتوي على دراسات وأدوات ومواد إعلامية.