培训所有权

将培训安排在农业秘书处内部是一个强有力的因素,因为这些培训是完全适当的, 因为它们安装在秘书处的内部平台上,可供所有工作人员使用。这样,这些培训就不会被视为外部干预,而是被纳入秘书处内部并在秘书处内部推广,使秘书处能够完全控制培训的管理和评估。此外,作为一种激励措施,它们相当于双倍的学时,以便对用户更具吸引力,使尽可能 多的人受益。

  1. 与农业秘书处保持良好和牢固的关系,其工作人员愿意并有动力合作管理培训。
  2. 为秘书处工作人员提供数字基础设施。
  3. 数字内容创建团队与秘书处传播团队之间的联合工作。

将培训纳入秘书处的基础设施后,对材料和评估的管理就有了控制,从而使工作人员更 加认同并有动力开展和促进培训。

同行之间交流经验

AESAC 作为一个组织的首要目标之一,就是通过支持对巴伊奥地区其他生产者团体的培训,促进其可持续生产模式的可复制性。当该地区的其他生产者感到被认同,并更有信心分享他们的经验和提出他们的问题时,由其成员提供的研讨会产生了非常重要的乘数效应。成员的地块发挥了示范地块的作用,他们可以在那里展示所实施做法的成果,从而激励其他生产者启动改善和调节其生产区域的进程。

  • 培训在附近的社区进行,营造了信任和友好的氛围。
  • AESAC 重新设计了由国家可持续发展研究所编写的关于可持续发展五大轴心的手册,使我们的手册更加简洁,文字更少,图片更多,更易于理解,对生产者更有吸引力。
  • 培训和经验交流由农民进行,这一事实促进了交流,也增强了他们在自己的土地上尝试新做法的信心。
  • 对于接受培训的农民来说,AESAC 农民所使用的良好做法范例类型清晰明了,合乎逻辑。
  • 作为加强管理能力的一部分,该项目还教会了 AESAC 合作伙伴如何记录和正式确定与同行的培训课程。
促进农民试验

多年来,INIFAP 的技术人员和其他组织一直陪伴着 Apaseo el Grande 的生产者,对他们进行培训,并鼓励他们自己寻找解决地块特殊问题的办法。

随着时间的推移,农民们了解到,他们的地块因地理位置、土壤类型、气候条件等因素的不同而有特殊的需求,他们有时在书本上找到的 "配方 "并不总是对每个人都适用。这促使他们在所学的可持续发展五大轴心范围内继续尝试不同的做法,并记下能以最低成本获得最佳产量的组合。这就是 AESAC 经验的核心。

他们还学会了分享自己的经验,向其他抵制变革的生产者提出建议,并能够组织培训讲习班,包括在其他社区举办讲习班。

  • 生产者与随行技术人员的良好关系,以及技术人员的开放态度,允许他们寻求自己的解决方案,而不是将他们束之高阁。
  • 生产者敢于尝试他们以前不熟悉的方法,当结果不尽如人意时,他们冒着减少利润的风险。
  • 证明这种方法行之有效:在大旱之年,AESAC 的合作伙伴获得了比邻居更高的产量,这很快吸引了更多感兴趣的生产者。
  • 能够证明每个人都能为可持续发展轴的进程做出巨大贡献,这对 AESAC 的生产者来说具有极大的自尊价值。
  • 重要的是要明白,所有农民的环境条件、土壤和管理都大不相同,因此生产数据也不尽相同。
与原住民、农民和当地政府的联系

位于保护区内的原住民和农民结成联盟,共同参与保护区内部、保护区的采伐区以及保护区所处地区的警戒活动。La información generada permite que se planteen estrategias conjuntas de acción para la protección de los ecosistemas o su uso sostenible por las comunidades y esta información a su vez es compartida con las autoridades para convocar, de acuerdo con sus competencias, su acción frente a la amenaza.

Ha sido importante el relacionamiento positivo con las comunidades del paisaje asociado que ha permitido un cambio de posición de las comunidades y un mejor enlace con las autoridades del entorno para con los objetivos de la RNM y esto hace que el trabajo de respuesta a las amenazas sea más articulado.

El trabajo articulado ha permitido fortalecer las capacidades de los comuneros que son contratados como guardaparques y de los que forman parte de los comités de vigilancia.这些信息还与在区域海洋管理机构之外拥有权限的机构进行了联系,以协调生态系 统和资源的保护和可持续开发行动。

警戒和控制的部门划分

En base a sesiones de trabajo con el personal guardaparque, conocedores del territorio, la Reserva Nacional Matsés ha dividido su área en sectores según su vulnerabilidad a las amenazas, para implementar las acciones de vigilancia que permiten el seguimiento de amenazas actuales o potenciales.Esto ha permitido redireccionar los esfuerzos para vigilar exclusivamente el interior de la RNM sino la zona de amortiguamiento y paisaje asociado donde se originan las amenazas.

考虑到危害在空间上并不一致,因此建议按照以下标准进行分区:a) 危害;b) 受保护区域的可及性;c) 人口中心;d) 相关资源;e) 分区。这些标准允许根据 ANP 的脆弱性来区分不同的部门。

En el caso de la Reserva Nacional Matsés, se han identificado ocho sectores, tres de ellos tienen un nivel de vulnerabilidad bajo, ya que no se han reportado amenazas, son de difícil acceso, no existen centros poblados y la zonificación del área protegida restringe ciertos usos a pesar de la existencia de recursos de interés。其他三个部门,tienen un nivel de vulnerabilidad alto, se han reportado amenazas y existen centros poblados colindantes, cuentan con fácil y múltiples accesos, cuentan con recursos de interés que vienen siendo aprovechados, y la zonificación permite el uso de recursos bajo ciertos lineamientos.Finalmente, los últimos dos sectores, tienen un nivel de vulnerabilidad medio, principalmente porque si bien cuentan con amenazas y centros poblados cercanos al área protegida, además del aprovechamiento de recursos, la accesibilidad es limitada.

海带森林基金会--填补栽培海带森林的科学空白

鉴于巨型海带可带来的益处,对它的研究严重不足。养殖海带及其生态系统服务的前景需要量化和释放,以加快海带养殖规模的扩大。这将有助于减缓气候变化,创造可持续产品,取代目前对环境破坏较大的产品。

成立海带森林基金会的目的是帮助解决有关巨型海带森林生态系统服务的科学和知识缺口,并确保公司、政府、监管机构、非营利组织、学术界和其他利益相关者能够公开获得这些新知识,以加快人们对人工养殖海带森林这一强大的自然解决方案的认识和应用。

最初的研究将在纳米比亚海带之蓝培育的近海海带林内和周围进行,随后将在全球其他地方继续进行。

基金会将对其他组织(如海洋 2050 和比奇洛实验室)所做的研究进行补充。KFF 将资助纳米比亚大学(如纳米比亚国立自治大学和纳米比亚科技大学)的硕士和博士,并与剑桥大学、朴茨茅斯大学、乌得勒支大学等国际大学合作,创建碳路径模型并共同指导学生。

重要的是,首先要优先考虑最重要的问题,并集中资源来回答这些问题。

利用海洋技术收集相关数据,既要方便用户,又要经济实惠,这可能具有挑战性。

Hortimare - 海带蓝的重要合作伙伴。

Hortimare 是一家总部位于荷兰的公司,是世界上少数几家专门从事海藻遗传、育种和繁殖的公司之一。Hortimare 公司与 Kelp Blue 公司合作,共同创造起始材料,提高产量,并研究巨囊藻的最佳生长技术。

Holtimare 在荷兰拥有最先进的实验室和一支训练有素、经验丰富的团队,专门从事海藻养殖和繁殖。Hortimare 是一家外部技术顾问公司,正在帮助海带之蓝公司在纳米比亚建立和发展孵化场,并培训当地劳动力来经营孵化场。他们还与 Kelp Blue 在采购、采集和种植方法方面开展合作。他们还共同创建了一个巨型海带种子库,供未来使用。

培育海带幼苗是海藻栽培必不可少的第一步。荷兰没有公共的大囊藻种子库,因此蓝海带不得不与世界各地的合作伙伴合作,以可持续的方式从野生海藻床收集孢子,然后运回荷兰。他们共享使农场成功所需的所有信息。这对双方来说都是双赢。Hortimare 可以获得越来越多的可靠数据和知识,从而制定出一定的标准,而 Kelp Blue 则可以将他们的研究成果转化为可预测性的操作。

可持续的原料采购、育种计划和财产孵化场是任何海草养殖者项目的基石。

通过简化的互动故事讲述工具展示关键成果

该 "构建模块 "旨在开发一种多语种讲故事工具,以展示地中海西部试点的现有条件和前景。其目的是以简化和互动的方式展示数据和信息,从而将复杂的概念转化为所有利益相关方都易于理解的概念。

  • 具有开发空间数据可视化在线讲故事工具经验的专业人员

  • 事先发布了包含必要数据和信息的技术报告

  • 团队合作:参与编写报告的人员需要与负责开发工具的人员密切协作,以确保正确选择和显示关键结果

  • 结构:通过不同的主题、标题、标语和章节来组织报道

  • 简明扼要:将文本的大小限制在关键信息的范围内。如果用户有兴趣了解更多信息,应提供包含全部信息的报告。

  • 技术术语:尽可能避免使用晦涩难懂和/或技术性语言(包括缩略语),以免让更多受众无法理解。如果无法避免,最好加上含义

  • 响应式网络工具:根据内容的类型和格式,可能难以确保工具在不同的互联网浏览器、分辨率和电子设备上都能充分响应

  • 测试版:建议开发一个测试版(预发布),然后在发布前让一些用户试用

通过简化的互动故事讲述工具展示关键成果

该构建模块旨在开发一种多语种讲故事工具,以展示瓜亚基尔湾试点的现有条件和设想。其目的是以简化和互动的方式展示数据和信息,从而将复杂的概念转化为所有利益相关方都易于理解的概念。

  • 具有开发空间数据可视化在线讲故事工具经验的专业人员
  • 事先发布了包含必要数据和信息的技术报告
  • 在带有元数据的地理数据库中组织空间数据
  • 团队合作:参与编写报告的人员需要与负责开发工具的人员密切协作,以确保正确选择和显示关键结果
  • 结构:通过不同的主题、标题、标语和章节来组织故事
  • 简明扼要:将文本的大小限制在关键信息的范围内。如果用户有兴趣了解更多信息,应提供包含全部信息的报告。
  • 技术术语:尽可能避免使用晦涩难懂和/或技术性语言(包括缩略语),以免让更多受众无法理解。如果无法避免,最好加上含义
  • 响应式网络工具:根据内容的类型和格式,可能难以确保工具在不同的互联网浏览器、分辨率和电子设备上都能充分响应
  • 测试版:建议开发一个测试版(预发布),然后在发布前让一些用户试用
B2:气候行动的传播和能力建设战略

制定针对目标群体的传播和能力建设战略的第一步是进行KAP 分析(知识、态度、做法),以了解私营部门对气候变化的认识、对该主题的态度以及已有的做法,从而确定基线。该分析还包括一项能力需求评估,作为 ADAPTUR 能力建设和培训计划的投入。分析结果还被用于培训对口人员、顾问和项目成员,使他们更好地了解私营部门,并通过使用正确的词语、概念和信息来提高他们的沟通技巧。

培训项目包括气候变化脆弱性、不受气候影响的投资、成本效益分析、与气候变化相关的国家/次国家政策、EbA 解决方案、公私合作、金融机制等多个主题。

与此同时,还与当地媒体和记者合作开展了新闻宣传活动。推出了 ADAPTUR 网站,定期发布简讯、最佳做法、案例研究和行业领袖的信息。该网站还包含一个资源部分,提供研究报告、工具和信息资料。

  • 充分了解行业背景和私营部门面临的挑战、优先事项、需求和限制。
  • 将气候变化与商业利益联系起来,引起关注
  • 认可私营部门的工作文化和价值观(快速决策、时间就是金钱等)。提供适合私营部门的合作和培训形式。
  • 与行业领导者、知名记者和首席顾问合作,将他们作为变革的推动者,为该行业的适 应工作定位。
  • 在开始第一次直接接触之前,计划一些时间来了解目标群体和提高意识。做好充分的准备工作可以为您节省时间。
  • 与专业机构合作,制定并实施宣传战略
  • 确定私营部门中可能的变革推动者,以激励其他商人/妇女参与项目。
  • 鼓励私营部门参与者之间开展同行对话和交流,以建立关系、增进信任和相互学习。
  • 提供适合私营部门情况的规划和培训形式,并考虑当地的需求和现实情况(例如, 企业高管通常没有时间参加为期一天的参与式研讨会)。
  • 认识到商业领袖、企业家和投资者的现实情况、局限性、担忧和现有风险,尤其是在 COVID-19 等流行病或其他危机期间。