Oprichting van comités onder leiding van de gemeenschap om ervoor te zorgen dat participatieve benaderingen worden geïmplementeerd

Het oprichten van comités onder leiding van de gemeenschap zorgt voor een participatieve aanpak door lokale leden te betrekken bij de besluitvorming. Deze comités stellen gemeenschappen in staat om actief deel te nemen aan projectplanning, -implementatie en -monitoring, waardoor eigenaarschap en verantwoordelijkheid worden gestimuleerd. Deze aanpak verbetert de relevantie, culturele afstemming en duurzaamheid en zorgt ervoor dat oplossingen effectief worden afgestemd op de specifieke behoeften en prioriteiten van de gemeenschap. De leden van de gemeenschap worden gekozen in hun eigen taal.

  • Inclusieve vertegenwoordiging: Ervoor zorgen dat commissies diverse leden uit de gemeenschap bevatten om verschillende perspectieven en behoeften te weerspiegelen.
  • Effectieve communicatie: Zorg voor kanalen voor open en transparante communicatie binnen de commissie en met de bredere gemeenschap.
  • Ondersteunend leiderschap: Schakel lokale leiders en beïnvloeders in om de inspanningen van de commissie te ondersteunen.
  • Regelmatige bijeenkomsten en feedback: Plan regelmatige bijeenkomsten en feedbacksessies om de voortgang te controleren en waar nodig aanpassingen te doen.
  • Duidelijke doelstellingen: Definieer de doelen en rollen van de commissie duidelijk om effectieve deelname en besluitvorming te sturen.

Betrokkenheid bij de gemeenschap is essentieel voor het succes van een project. De kern van het succes en de duurzaamheid van het project ligt in het betrekken van de gemeenschap bij het hele project door middel van een participatieve aanpak.

Identificeer het probleem in de gemeenschap waarbij de gemeenschap het proces leidt

Het doel van deze bouwsteen is om gemeenschappen in staat te stellen om lokale problemen te identificeren en aan te pakken door middel van een participatief, door de gemeenschap geleid proces. Door de gemeenschap te betrekken bij het identificeren van problemen, zorgt de aanpak ervoor dat oplossingen relevant, cultureel geschikt en duurzaam zijn. Deze methode bevordert eigen inbreng, stimuleert langdurige betrokkenheid en effectieve implementatie van oplossingen die zijn afgestemd op de unieke behoeften van de gemeenschap. Traditionele leiders worden hierbij betrokken.

  • Betrokkenheid bij de gemeenschap: Actieve deelname van leden van de gemeenschap zorgt ervoor dat oplossingen relevant en cultureel geschikt zijn.
  • Lokale kennis: Door gebruik te maken van lokale expertise kunnen geschikte locaties en behoeften voor de installatie van zonnepanelen worden geïdentificeerd.
  • Capaciteitsopbouw: Het aanbieden van training en middelen voor installatie en onderhoud verbetert lokale vaardigheden en zorgt voor duurzaamheid op de lange termijn.
  • Ondersteunende infrastructuur: Zorgen dat de infrastructuur aanwezig is voor de uitvoering van het project.

Het betrekken van lokale leden zorgt voor een nauwkeurige probleemidentificatie en relevante oplossingen, terwijl het benutten van de expertise van de gemeenschap zorgt voor diepere inzichten. Vertrouwen opbouwen door middel van transparantie en consistente communicatie, samen met een voortdurende dialoog, helpt oplossingen aan te passen aan veranderende behoeften, waardoor effectieve en responsieve gemeenschapsgestuurde interventies worden gegarandeerd.

In kaart brengen en betrekken van belanghebbenden

Om de degradatie van Lake Naivasha effectief aan te pakken, is het essentieel om de activiteiten van andere lokale actoren in het gebied te begrijpen. Deze bouwsteen richt zich op het in kaart brengen en betrekken van belanghebbenden, met als doel de inspanningen te harmoniseren, dubbel werk te voorkomen en de belangrijkste prioriteiten en zorgen van de verschillende belanghebbenden te identificeren. Door acties te coördineren en doelstellingen op elkaar af te stemmen, kan het initiatief de milieu-uitdagingen voor Lake Naivasha effectiever aanpakken.

  • Bij het in kaart brengen moeten alle belangrijke actoren worden betrokken, zoals ontwikkelingspartners, gemeenschapsnetwerken, districtsoverheden en nationale overheidsinstanties.
  • Het is van vitaal belang dat de provinciale overheid de inspanningen van de belanghebbenden leidt en zorgt voor afstemming en begrip in de hele provincie. Hun leiderschap is ook cruciaal vanwege het toegenomen toezicht van de overheid op natuurbehoud- en herstelactiviteiten.
  • Vooraf bestaande sterke relaties met belangrijke belanghebbenden maken het gemakkelijker om belangrijke kwesties en prioriteiten in kaart te brengen, te communiceren en effectief aan te pakken.
  • Bijeenkomsten met meerdere belanghebbenden onder leiding van de provinciale overheid hebben de voorkeur om restauratiekwesties en -inspanningen in het hele district te harmoniseren.
  • Het kan nuttig zijn om meer NGO's die op lokaal niveau werken in kaart te brengen, omdat hun integratie een beter inzicht kan geven in de herstelinspanningen in het Naivasha-meer.
  • De bredere particuliere sector erbij betrekken kan een uitdaging zijn, tenzij er directe financiële steun voor het programma is. Tuinbouwinstellingen die zich bijvoorbeeld bezighouden met het kweken van bloemen delen de bezorgdheid over de vervuiling van het meer, wat zou kunnen dienen als een potentieel startpunt voor toekomstige discussies.
Bewustmaking van de gemeenschap over milieukwesties

Deze bouwsteen richt zich op directe betrokkenheid bij de lokale gemeenschappen door middel van persoonlijke interacties en bezoeken aan elk bosblok. We werkten nauw samen met de gemeenschap om de impact van bosdegradatie op de landbouw, het levensonderhoud en de natuurlijke omgeving te bespreken. Bezoeken ter plaatse zorgden voor een diepgaand begrip van de problemen en zorgden ervoor dat de gemeenschap zich achter het programma schaarde. Deze inspanningen werden uitgevoerd in samenwerking met de Kenya Forest Service (KFS), die een sleutelrol speelde bij het valideren en ondersteunen van het initiatief.

  • De aanwezigheid van KFS voegde een belangrijke waarde toe aan de inspanningen, vooral met de introductie van nieuwe bosbouwwetten. Het stelde de gemeenschap gerust dat ze hun land mede konden beheren, waardoor hun levensstandaard verbeterde. De betrokkenheid van KFS zorgde voor een gevoel van eigenaarschap en legitimiteit, wat de deelname van de gemeenschap motiveerde.
  • Communicatie in de lokale moedertaal zorgde voor snellere toegang tot informatie, beter begrip en een effectievere uitvoering van initiatieven door de gemeenschap.
  • Het afstemmen van directe communicatie op de specifieke behoeften van de lokale gemeenschap was van vitaal belang voor een succesvolle sensibilisering en betrokkenheid van de gemeenschap.
  • Sensibilisatie is een continu proces. Regelmatige bijeenkomsten en voortdurende communicatie zijn essentieel voor het onderhouden van een open dialoog met lokale actoren. Omdat beleid en wetgeving voortdurend veranderen, is het belangrijk om de gemeenschap regelmatig te betrekken en bij te praten.
  • Het koppelen van partners zoals overheidsinstanties, gemeenschappen en maatschappelijke organisaties om lokale kwesties aan te pakken vergroot het succes van de programma's.
  • De overgang van nationaal naar provinciaal beheer van land en herstelinspanningen kan uitdagingen met zich meebrengen, vooral op het gebied van hulpbronnenbeheer. De complexiteit van het werken op verschillende bestuursniveaus kan gevolgen hebben voor het beheer van hulpbronnen en de uitvoering van programma's.
  • Deze bouwsteen biedt een kans om gemeenschappen in staat te stellen hun land in eigendom te nemen en milieukwesties direct aan te pakken, waardoor een gevoel van verantwoordelijkheid en rentmeesterschap ontstaat.
Inclusief en participatief onderzoek

De gemeenschap werd rechtstreeks bij dit onderzoek betrokken om een duidelijk beeld te krijgen van de gevolgen voor hen.

NACOFA en WWF-Kenya onderkenden de bezorgdheid van de gemeenschap, de provinciale overheid en de tuinbouwindustrie over de verminderde doorstroming van de rivier en de watertoevoer naar het meer, waardoor hun investeringen en levensonderhoud werden bedreigd. In samenwerking met Water Resource User Associations (WRUA's) in de regio werd een onderzoek uitgevoerd, waaruit bleek dat de hoofdoorzaak van het probleem de aantasting van bossen en landschappen was, samen met slechte landbouwpraktijken in oevergebieden.

  • Dankzij onze sterke relatie met WWF Kenia konden we hun diepgaande kennis van lokale kwesties in ons onderzoek integreren, waarbij we voortbouwden op bestaande kennis in plaats van vanaf nul te beginnen.
  • Sterke relaties en netwerken met de lokale overheid en CFA's hielpen ons om een beter inzicht te krijgen in de problemen en maakten een betere toegang tot de lokale gemeenschappen mogelijk, waardoor een meer participatieve aanpak in ons onderzoek mogelijk werd.
  • Door de bestaansmiddelen te verbeteren door middel van herstelprogramma's vonden we het makkelijker om meer jongeren bij ons onderzoek te betrekken, omdat zij al direct van deze projecten hadden geprofiteerd.
  • Het was eenvoudiger om de regering en de Kenya Forestry Service te overtuigen, omdat zij al eerder de voordelen van onze initiatieven hadden gezien.
  • We kregen meer inzicht in de inheemse boomsoorten die veerkrachtiger zijn en sneller groeien in dit specifieke ecosysteem.
Due diligence herbebossingsproject

Het TREEO SaaS-product biedt projectuitvoerders hulpmiddelen om hun due diligence-proces voor hun boomplantprojecten uit te voeren en geeft inzicht in de levensvatbaarheid van het project en of het project voldoet aan de beoogde normen en doelen. Dit wordt mogelijk gemaakt door de volgende instrumenten:

  • Landmeting: wijst de geografische grenzen van boomplantprojectgebieden (of percelen) aan.
  • App is geconfigureerd voor afgelegen locaties zonder signaal
  • Ingebouwde vragenlijsten moeten helpen om uit te zoeken of de projecten geschikt zijn voor het gebruik van de app
  • Gepersonaliseerde onboarding helpt projectuitvoerders om de hele TREEO technologie correct te gebruiken
  • Go & No-go zone: toont de beplantbare en niet-beplantbare gebieden
  • Datavalidatie: validatie van monitoringgegevens om de naleving van het project te garanderen
  • Satellietverificatie: een extra laag van gegevensvalidatie en historische controles van bodembedekking en landgebruik.

Dit biedt een reproduceerbare oplossing voor het verzamelen van landmeetkundige gegevens en de juiste locatieselectie. De TREEO App is ontworpen als een offline app die zelfs in afgelegen gebieden zonder internetverbinding werkt (de gegevens worden geüpload bij de eerstvolgende mogelijke verbinding).

  • Gevestigde technologie: De TREEO-technologie is volledig operationeel en is de afgelopen twee jaar getest en voortdurend gebruikt bij het monitoren door onze boomplantpartners.
  • Open toegang tot aardobservatiegegevens: De geschiktheid en afbakening van plantlocaties worden bepaald met behulp van vrij toegankelijke aardobservatiegegevens (EO).
  • Marktvraag naar betrouwbare gegevens: De huidige marktvraag naar betrouwbare gegevens over boomaanplantactiviteiten geeft partners een betere controle over aanplanthoeveelheden, sterftecijfers en biedt een instrument om hun aanplantinspanningen publiekelijk te verifiëren.
  • Go/No-Go Zones: we kwamen in het project land tegen dat niet geschikt was voor beplanting, daarom was het belangrijk om de go-zone functie te implementeren.
  • Technologie: vereenvoudig het UX-ontwerp om de technische optiek in plattelandsgemeenschappen te vergemakkelijken
  • Landmeting: geef trainingen aan boeren om de kwaliteit van de landmeting te verbeteren
Relevantie

Het wereldwijde probleem van illegale, ongemelde en ongereglementeerde visserij (IUU) beïnvloedt zowel mariene als zoetwaterecosystemen. IUU-visserij omvat illegale activiteiten zoals vissen zonder vergunning of met verboden vistuig, ongemelde vangsten die de officiële registers omzeilen en ongereglementeerde visserij zonder beheerstrategieën zoals vissen boven de maximale duurzame opbrengst of het negeren van visseizoenen. Als belangrijke aanjager van overbevissing brengen IUU-activiteiten de economische ruggengraat van de duurzame visserijsector in gevaar. Wereldwijd leiden IUU-visserijpraktijken tot aanzienlijke economische verliezen van naar schatting 23,5 miljard dollar per jaar, voornamelijk veroorzaakt door industriële vloten. Er is echter weinig bekend over de impact van de ambachtelijke visserij op de visbestanden in kustgebieden of binnenwateren, die vaak onbeheerd blijven door het ontbreken van autoriteiten of middelen voor gegevensverzameling, rapportage en toezicht. Hetzelfde geldt voor kleinschalige vissers, die moeite kunnen hebben om te voldoen aan wettelijke vereisten, zoals het gebruik van goedgekeurd vistuig, vanwege de onbeschikbaarheid en de prijs ervan. IUU-visserijactiviteiten zijn bovendien vaak gekoppeld aan andere daarmee samenhangende misdrijven, zoals het gebrek aan veiligheidsvoorschriften, eerlijke arbeidsomstandigheden en zelfs het gebruik van dwangarbeid om de kosten te drukken en de winst te maximaliseren.

Vanwege het belang van het bestrijden van IUU-visserij heeft de FAO veel documenten gepubliceerd, waaronder de Gedragscode voor een verantwoorde visserij, het Internationale Actieplan om IUU-visserij te voorkomen, tegen te gaan en te beëindigen en de Vrijwillige Richtlijnen voor het Beveiligen van Duurzame Kleinschalige Visserij. Onze aanpak volgt deze richtlijnen voor het bevorderen van mensenrechten en eerlijke toegang tot hulpbronnen. Door IUU-visserij aan te pakken, dragen we ook bij aan de Sustainable Development Goals (SDG's) 1 en 2 (geen armoede, geen honger) en SDG 14 (leven onder water). Andere wereldwijde inspanningen, zoals de Conferentie van de Partijen (COP's), de Global Alliance for Food Security en de Blue Food Alliance, benadrukken de dringende behoefte aan geïntegreerde en gestandaardiseerde operaties. Met dit kennisproduct willen we anderen helpen om duurzame visserijpraktijken in ambachtelijke vissersgemeenschappen te ondersteunen en aquatische hulpbronnen voor toekomstige generaties te behouden.

Publieke participatie en bewustmaking van de gemeenschap

Het betrekken en voorlichten van de leden van de gemeenschap om ervoor te zorgen dat ze het project en de voordelen ervan begrepen en de implementatie ervan actief steunden. Dit hield in dat de projectdoelen duidelijk werden gecommuniceerd, dat zorgen werden aangepakt en dat het gevoel van eigenaarschap onder de gemeenschap werd gestimuleerd. Deelname van het publiek werd mogelijk gemaakt door maandelijkse bijeenkomsten in Kamungi Conservancy (KC) om bewustzijn te creëren over de voordelen van het 10%-omheiningsplan, de gevaren en de algemene projectdoelstellingen. Deze bijeenkomsten dienden als platform voor een open dialoog, waar de leden van de gemeenschap hun zorgen konden uiten, vragen konden stellen en input konden geven. Daarnaast waren de bijeenkomsten bedoeld om cruciale informatie over het project te verspreiden, zoals hoe de hekken conflicten tussen mens en dier zouden verminderen, gewassen en vee zouden beschermen en de algehele veiligheid van de gemeenschap zouden verbeteren. Educatieve sessies tijdens deze bijeenkomsten richtten zich op praktische aspecten van het 10% omheiningsplan, zoals onderhouds- en reparatietechnieken, maar ook op bredere natuurbehoudprincipes. Deze consistente betrokkenheid zorgde ervoor dat de gemeenschap op de hoogte bleef, betrokken bleef en de doelen van het project steunde.

  • Gemeenschapsbijeenkomsten en educatieve workshops: Er werden regelmatig bijeenkomsten georganiseerd in Kamungi Conservancy om het project te bespreken, input te verzamelen en een consensus op te bouwen. Er werden workshops gehouden over het belang van natuurbehoud, het verminderen van conflicten tussen mens en wild en de specifieke voordelen van het 10%-omheiningsplan, waarbij gebruik werd gemaakt van visuele hulpmiddelen en lokale talen om het begrip te vergroten.
  • Betrokkenheid van belanghebbenden: Lokale leiders, traditionele ouderen, natuurbeschermingsgroepen en overheidsfunctionarissen werden betrokken om het project te bekrachtigen en vertrouwen op te bouwen binnen de gemeenschap.
  • Inclusieve deelname: Er werden speciale inspanningen gedaan om gemarginaliseerde groepen zoals vrouwen en jongeren te betrekken bij de vergaderingen en besluitvormingsprocessen, om ervoor te zorgen dat er rekening werd gehouden met de perspectieven en behoeften van de hele gemeenschap.
  • Terugkoppelingsmechanismen: Er werden kanalen opgezet voor leden van de gemeenschap om feedback te geven en problemen met betrekking tot de omheiningen te rapporteren, zodat er een voortdurende dialoog is en er kan worden ingespeeld op de zorgen van de gemeenschap.
  • Lokale kampioenen: Lokale kampioenen werden geïdentificeerd en ondersteund, die voor het project pleitten binnen de gemeenschap en hielpen om het momentum en de betrokkenheid van de gemeenschap te behouden. Onder de lokale kampioenen bevonden zich vroegere begunstigden van de 10%-omheiningsplannen.
  • Effectieve communicatie en transparantie waren essentieel om het vertrouwen en de steun van de gemeenschap te winnen.
  • Door onmiddellijk in te gaan op de zorgen van de gemeenschap kon vertrouwen worden opgebouwd en een coöperatieve geest worden bevorderd.
  • Voortdurende betrokkenheid en feedbackmechanismen hielpen om aanhoudende problemen aan te pakken en de projectuitvoering te verbeteren.
  • Het betrekken van lokale leiders en voorvechters bevorderde het gevoel van eigenaarschap en verantwoordelijkheid binnen de gemeenschap, wat de steun voor het project op de lange termijn vergrootte.
  • Inclusiviteit in deelname zorgde ervoor dat de behoeften en perspectieven van alle leden van de gemeenschap, inclusief gemarginaliseerde groepen, aan bod kwamen, wat leidde tot meer omvattende en duurzame resultaten.
  • Het regelmatig monitoren en aanpassen van strategieën op basis van feedback uit de gemeenschap zorgde voor een effectiever en responsiever projectmanagement.
  • Empowerment van lokale voorvechters zorgde voor voortdurende belangenbehartiging en steun voor het project, waardoor duurzaamheid ook na de eerste implementatie werd gegarandeerd.
  • Het organiseren van educatieve workshops over HWC vergrootte niet alleen het bewustzijn, maar voorzag de gemeenschap ook van praktische vaardigheden voor het onderhoud van afrasteringen en het beperken van conflicten met wilde dieren.
Methodologie

Sembrando Ciudades heeft twee hoofdcomponenten, het technische proces en het participatieve proces met de gemeenschap, waarvoor elk van de adviesteams expertise heeft op een van de twee gebieden, en gecombineerd was het mogelijk om de reikwijdte en impact te maximaliseren. Voor de meer technische component ontwikkelde het REVIVE-team een reeks strategieën en lokale acties voor het behoud, de verbetering en uitbreiding van stedelijke bomen en groene infrastructuur, waardoor een ruimtelijk en operationeel instrumentarium ontstond om geïnformeerde besluitvorming over stedelijke vergroeningsbehoeften te bevorderen. Colectivo Tomate leidde de participatieve processen door de constructie van een gemeenschapsmodel te bevorderen door middel van meerdere activiteiten op het gebied van milieubewustzijn en geïntegreerd risicobeheer, waardoor inwoners in staat werden gesteld om de huidige uitdagingen het hoofd te bieden en zich de demonstratieve oplossing ter bevordering van klimaatadaptatie in de openbare ruimte konden toe-eigenen.

Tijdens het werk met elke stad waren er verschillende stadia, afhankelijk van het type activiteiten dat werd uitgevoerd:

  • Vooraf

Eerste kennismaking met de lokale ambtenaren, bevolking en maatschappelijke organisaties die betrokken zijn bij elke stad, om de visie en het doel van het project te presenteren en een communicatienetwerk te genereren om de logistiek van de implementatie van alle uit te voeren activiteiten te ondersteunen.

Ruimtelijke diagnose van de geselecteerde locatie in termen van onder andere stadsbomen, vervuilingsindices en hitte-eilanden, evenals een persoonlijke analyse van de locatie om de haalbaarheid van de implementatie in lijn met de doelstellingen van het initiatief te bepalen.

  • Bewustwording

Bijeenkomsten met de gemeenschap rondom de implementatielocatie waar het veldteam zichzelf presenteert en het doel van het project uitlegt. Met behulp van een sociaal-artistieke methodologie worden ruimtes gecreëerd om de mensen te ontmoeten en met hen in dialoog te gaan om hun behoeften te leren kennen en zo te beginnen met het opbouwen van een gezamenlijk voorstel dat voldoende is om een demonstratieve actie in de openbare ruimte uit te voeren die aan de lokale behoeften voldoet.

  • Socialisatie en training

Capaciteitsopbouw voor de gemeenschap en lokale functionarissen, door middel van bewustmaking en socialisatie van essentiële concepten om de klimaatcrisis aan te pakken.

  • Implementatie

Installatie van demonstratieve acties die klimaatadaptatie bevorderen en inspelen op lokale behoeften, het bevorderen van ecologische en sociale connectiviteit in het gebied, evenals kleurrijke interventies door middel van muurschilderingen en vloerverf om de bewoonbaarheid en het plezier van de ruimte door kinderen en buren te bevorderen.

  • Afsluiting

Herdenkingsruimte voor de oplevering van de resultaten van het project, met erkenning van alle betrokken hoofdrolspelers en de deelname van de gemeenschap.

SOUV, werelderfgoedwaarden en -attributen met elkaar verbinden

Om een gezamenlijk beheerplan te kunnen schrijven, moeten we het eens zijn over wat we moeten beheren. Een gezamenlijk begrip van de belangrijkste waarden en kenmerken is cruciaal. Een belangrijke stap voor ons was het faciliteren van bijeenkomsten waarbij de nationale geologische onderzoeken in zowel Zweden als Finland samenkwamen, zodat ze konden discussiëren over de opwaartse beweging van het land en de sporen uit de ijstijd en de site in zijn geheel konden bekijken. Deze besprekingen gaven een belangrijk inzicht in de geologische kenmerken van de locatie.

Om een duidelijk overzicht te krijgen van de kernwaarden van het gebied, werden uittreksels uit de SOUV voor de Hoge Kust/Kvarkenarchipel geanalyseerd en gegroepeerd in zeven kernwaarden. Voor elke belangrijke erfgoedwaarde werden attributen opgesomd. Dit proces gaf een duidelijk verband tussen de SOUV in het dagelijkse werk met het beheer van het Werelderfgoed. Het maakt het abstracte concept van Werelderfgoed tastbaarder verbonden met het beheer ervan.

Voor de analyse van de SOUV moesten professionals uit verschillende disciplines worden betrokken bij de discussie over wat het WHS zo bijzonder maakt.

Deze stap werd voor het eerst onderzocht in de Climate Vulnerability Index (CVI) Assessment die werd uitgevoerd op de site. Het werk dat werd gedaan in het CVI-project was cruciaal om SOUV, waarden en attributen met elkaar te verbinden en is beschreven in een aparte PANORAMA-oplossing (link hieronder).

  • Als onderdeel van het CVI-proces beoordeelden we de huidige toestand en recente trend voor de uittreksels uit onze SOUV. Dit werd gedaan in een workshop met deelnemers uit beide landen. De beoordeling helpt bij het stellen van prioriteiten in het beheer van de WHS.
  • In een transnationale of seriële WHS is het belangrijk om specialisten uit verschillende vakgebieden en verschillende delen van het gebied te laten samenwerken. We hebben geleerd dat het van grote waarde is om de huidige staat en de recente trend voor de waarden van het WHS samen met andere belanghebbenden en specialisten te beoordelen, omdat controversiële resultaten veel vragen en misschien scepsis kunnen oproepen. Het is goed om te kunnen laten zien dat de resultaten gebaseerd zijn op systematisch werk waarbij rekening is gehouden met verschillende standpunten. En door deze brede basis weten we dat we onze resultaten en conclusies kunnen vertrouwen.
  • Het was gemakkelijk om de belangrijkste kenmerken op te sommen in de periodieke verslaglegging 2023, maar dat zou niet het geval zijn geweest als de periodieke verslaglegging had plaatsgevonden vóór het werk dat we hebben gedaan met SOUV, waarden en kenmerken. Een duidelijk en gestructureerd overzicht van waarden en kenmerken en een beter begrip van onze SOUV is ook nuttig bij de interpretatie, communicatie en controle.
  • Toegankelijke informatie is ook nuttig voor mensen die werken met planning en vergunningen in het gebied.