Schaffung von gemeinschaftsgeführten Ausschüssen, um die Umsetzung partizipativer Ansätze zu gewährleisten

Die Einrichtung von gemeindegeführten Ausschüssen gewährleistet partizipatorische Ansätze, indem die Mitglieder vor Ort in die Entscheidungsfindung einbezogen werden. Diese Ausschüsse befähigen die Gemeinden, sich aktiv an der Projektplanung, -durchführung und -überwachung zu beteiligen und fördern so die Eigenverantwortung und Rechenschaftspflicht. Dieser Ansatz erhöht die Relevanz, die kulturelle Anpassung und die Nachhaltigkeit und stellt sicher, dass die Lösungen effektiv auf die spezifischen Bedürfnisse und Prioritäten der Gemeinschaft zugeschnitten sind. Die Mitglieder der Gemeinschaft werden durch Wahlen in ihrer Landessprache bestimmt.

  • Inklusive Repräsentation: Stellen Sie sicher, dass in den Ausschüssen verschiedene Mitglieder der Gemeinschaft vertreten sind, um unterschiedliche Perspektiven und Bedürfnisse widerzuspiegeln.
  • Effektive Kommunikation: Schaffen Sie Kanäle für eine offene und transparente Kommunikation innerhalb des Ausschusses und mit der breiteren Gemeinschaft.
  • Unterstützende Führung: Engagieren Sie lokale Führungspersönlichkeiten und einflussreiche Persönlichkeiten, um die Bemühungen des Ausschusses zu unterstützen und zu fördern.
  • Regelmäßige Treffen und Feedback: Planen Sie regelmäßige Treffen und Feedback-Sitzungen ein, um die Fortschritte zu überwachen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.
  • Klare Zielsetzungen: Definieren Sie die Ziele und Aufgaben des Ausschusses klar, um eine effektive Beteiligung und Entscheidungsfindung zu ermöglichen.

Das Engagement der Gemeinschaft ist entscheidend für den Erfolg eines Projekts. Die Einbeziehung der Gemeinschaft während der gesamten Projektlaufzeit unter Verwendung eines partizipativen Ansatzes ist der Schlüssel zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit des Projekts.

Identifizierung des Problems in der Gemeinschaft, wobei die Gemeinschaft den Prozess leitet

Ziel dieses Bausteins ist es, die Gemeinden in die Lage zu versetzen, lokale Probleme durch einen partizipativen, von der Gemeinde geleiteten Prozess zu erkennen und zu lösen. Indem die Gemeinschaft in die Problemerkennung einbezogen wird, stellt der Ansatz sicher, dass die Lösungen relevant, kulturell angemessen und nachhaltig sind. Diese Methode fördert die Eigenverantwortung, ein langfristiges Engagement und die effektive Umsetzung von Lösungen, die auf die besonderen Bedürfnisse der Gemeinschaft zugeschnitten sind. Dies geschieht unter Einbeziehung der traditionellen Führer.

  • Engagement der Gemeinschaft: Die aktive Beteiligung von Gemeindemitgliedern gewährleistet, dass die Lösungen relevant und kulturell angemessen sind.
  • Lokales Wissen: Die Einbeziehung von lokalem Fachwissen hilft bei der Ermittlung geeigneter Standorte und Bedürfnisse für die Installation von Solarmodulen.
  • Aufbau von Kapazitäten: Durch die Bereitstellung von Schulungen und Ressourcen für die Installation und Wartung werden die lokalen Fähigkeiten verbessert und die langfristige Nachhaltigkeit sichergestellt.
  • Unterstützende Infrastruktur: Sicherstellen, dass die Infrastruktur für die Projektdurchführung vorhanden ist.

Die Einbindung der Mitglieder vor Ort gewährleistet eine genaue Problemerkennung und relevante Lösungen, während die Nutzung des Fachwissens der Gemeinschaft tiefere Einblicke ermöglicht. Der Aufbau von Vertrauen durch Transparenz und konsequente Kommunikation sowie ein ständiger Dialog tragen dazu bei, dass die Lösungen an die sich verändernden Bedürfnisse angepasst werden können, um wirksame und reaktionsschnelle, gemeinschaftsorientierte Maßnahmen zu gewährleisten.

Kartierung und Einbeziehung von Interessengruppen

Um die Degradierung des Naivasha-Sees wirksam zu bekämpfen, ist es wichtig, die Aktivitäten anderer lokaler Akteure in dem Gebiet zu verstehen. Dieser Baustein konzentriert sich auf die Kartierung und Einbeziehung von Interessengruppen, um die Bemühungen zu harmonisieren, Doppelarbeit zu vermeiden und die wichtigsten Prioritäten und Anliegen der verschiedenen Interessengruppen zu ermitteln. Durch die Koordinierung von Maßnahmen und die Abstimmung von Zielen kann die Initiative die ökologischen Herausforderungen des Naivasha-Sees effektiver angehen.

  • Die Bestandsaufnahme muss umfassend sein und alle wichtigen Akteure wie Entwicklungspartner, Gemeindenetzwerke, Bezirksregierungen und nationale Regierungsstellen einbeziehen.
  • Es ist von entscheidender Bedeutung, dass die Bezirksregierung die Bemühungen der Interessengruppen anführt, um die Abstimmung und das Verständnis innerhalb des Bezirks sicherzustellen. Ihre Führungsrolle ist auch deshalb von entscheidender Bedeutung, weil Schutz- und Wiederherstellungsmaßnahmen von der Regierung stärker kontrolliert werden.
  • Bestehende enge Beziehungen zu den wichtigsten Interessengruppen machen es einfacher, die wichtigsten Themen und Prioritäten zu erfassen, zu kommunizieren und effektiv anzugehen.
  • Multi-Stakeholder-Treffen unter der Leitung der Bezirksregierung werden bevorzugt, um Fragen und Bemühungen zur Renaturierung im gesamten Bezirk zu harmonisieren.
  • Es könnte von Vorteil sein, mehr NROs zu erfassen, die auf lokaler Ebene arbeiten, da ihre Einbindung zu einem besseren Verständnis der Restaurierungsbemühungen am Naivasha-See führen könnte.
  • Die Einbindung des privaten Sektors kann eine Herausforderung sein, es sei denn, es gibt direkte finanzielle Unterstützung für das Programm. Gartenbauinstitute, die sich mit der Blumenzucht befassen, teilen zum Beispiel die Besorgnis über die Verschmutzung des Sees, was ein möglicher Ansatzpunkt für zukünftige Diskussionen sein könnte.
Sensibilisierung der Gemeinschaft für Umweltfragen

Dieser Baustein konzentriert sich auf die direkte Zusammenarbeit mit den lokalen Gemeinschaften durch persönliche Gespräche und Besuche vor Ort in jedem Waldblock. Wir arbeiteten eng mit der Gemeinde zusammen, um die Auswirkungen der Waldzerstörung auf die Landwirtschaft, die Lebensgrundlagen und die natürliche Umwelt zu erörtern. Die Besuche vor Ort gewährleisteten ein tiefes Verständnis der Probleme und sicherten die Zustimmung der Gemeinde zu dem Programm. Diese Bemühungen wurden in Zusammenarbeit mit dem Kenya Forest Service (KFS) durchgeführt, der eine Schlüsselrolle bei der Validierung und Unterstützung der Initiative spielte.

  • Die Anwesenheit des KFS brachte einen erheblichen Mehrwert für die Bemühungen, insbesondere bei der Einführung der neuen Forstgesetze. Sie gab der Gemeinschaft die Gewissheit, dass sie ihr Land mitverwalten und so ihre Lebensgrundlage verbessern konnte. Die Beteiligung des KFS vermittelte ein Gefühl der Eigenverantwortung und Legitimität und motivierte die Gemeinschaft zur Teilnahme.
  • Die Kommunikation in der lokalen Muttersprache ermöglichte einen schnelleren Zugang zu Informationen, ein besseres Verständnis und eine effektivere Umsetzung der Initiativen durch die Gemeinde.
  • Die Anpassung der direkten Kommunikation an die spezifischen Bedürfnisse der lokalen Gemeinschaft war entscheidend für eine erfolgreiche Sensibilisierung und Einbindung der Gemeinschaft.
  • Sensibilisierung ist ein fortlaufender Prozess. Regelmäßige Treffen und eine kontinuierliche Kommunikation sind wichtig, um einen offenen Dialog mit den lokalen Akteuren zu führen. Da sich Politik und Gesetzgebung ständig weiterentwickeln, ist es wichtig, die Gemeinschaft regelmäßig einzubeziehen und zu informieren.
  • Die Verknüpfung von Partnern wie Regierungsstellen, Gemeinden und zivilgesellschaftlichen Organisationen zur Lösung lokaler Probleme steigert den Erfolg der Programme.
  • Der Übergang von der nationalen zur regionalen Verwaltung von Land und Wiederherstellungsbemühungen kann Herausforderungen mit sich bringen, insbesondere beim Ressourcenmanagement. Die Komplexität der Arbeit auf verschiedenen Regierungsebenen kann sich auf das Ressourcenmanagement und die Programmumsetzung auswirken.
  • Dieser Baustein bietet die Möglichkeit, Gemeinden in die Lage zu versetzen, ihr Land selbst in die Hand zu nehmen und Umweltprobleme direkt anzugehen, wodurch ein Gefühl der Verantwortung und des Verantwortungsbewusstseins gefördert wird.
Inklusive und partizipative Forschung

Die Gemeinde wurde bei dieser Untersuchung direkt einbezogen, um ein klares Verständnis der sie betreffenden Auswirkungen zu gewinnen.

NACOFA und WWF-Kenia erkannten die Besorgnis der Gemeinde, der Bezirksregierung und der Gartenbauindustrie über den verringerten Flusslauf und die Wasserversorgung des Sees, die ihre Investitionen und ihren Lebensunterhalt bedrohten. In Zusammenarbeit mit den Wasserressourcennutzerverbänden (WRUAs) in der Region wurde eine Studie durchgeführt, die ergab, dass die Hauptursache des Problems in der Degradierung der Wälder und der Landschaft sowie in schlechten landwirtschaftlichen Bewirtschaftungspraktiken in den Anrainergebieten lag.

  • Dank unserer engen Zusammenarbeit mit dem WWF Kenia konnten wir ihr umfassendes Wissen über lokale Probleme in unsere Forschung einfließen lassen und auf vorhandenem Wissen aufbauen, anstatt bei Null anzufangen.
  • Starke Beziehungen und Netzwerke mit der lokalen Regierung und den CFAs halfen uns, ein besseres Verständnis der Probleme zu erlangen und erleichterten den Zugang zu den lokalen Gemeinschaften, was einen partizipatorischen Ansatz in unserer Forschung ermöglichte.
  • Durch die Verbesserung der Lebensbedingungen durch Wiederaufforstungsprogramme war es für uns einfacher, mehr Jugendliche in unsere Forschung einzubeziehen, da sie bereits direkt von diesen Projekten profitiert hatten.
  • Es war einfacher, die Regierung und den kenianischen Forstdienst zu überzeugen, da sie sich bereits von den Vorteilen unserer Initiativen überzeugen konnten.
  • Wir gewannen ein besseres Verständnis für die einheimischen Baumarten, die in diesem speziellen Ökosystem widerstandsfähiger sind und schneller wachsen.
Due-Diligence-Prüfung von Aufforstungsprojekten

Das TREEO SaaS-Produkt gibt Projektträgern Werkzeuge an die Hand, mit denen sie den Due-Diligence-Prozess für ihre Baumpflanzprojekte durchführen können, und liefert Daten, die Aufschluss über die Lebensfähigkeit des Projekts geben oder darüber, ob das Projekt die angestrebten Standards und Ziele erfüllt. Dies wird durch die folgenden Instrumente ermöglicht:

  • Landvermessung: bestimmt die geografischen Grenzen von Baumpflanzungsprojektgebieten (oder -parzellen)
  • Die App ist für abgelegene Standorte ohne Signal konfiguriert
  • Eingebaute Fragebögen sollen helfen herauszufinden, ob die Projekte für die Nutzung der App geeignet sind
  • Personalisiertes Onboarding hilft den Projektdurchführenden, die gesamte TREEO-Technologie richtig zu nutzen
  • Go & No-Go Zone: zeigt die bepflanzbaren und nicht bepflanzbaren Flächen an
  • Datenvalidierung: Validierung der Überwachungsdaten zur Sicherstellung der Projektkonformität
  • Satellitenverifizierung: eine zusätzliche Ebene der Datenvalidierung sowie historische Überprüfungen der Landbedeckung und Landnutzung

Dies bietet eine reproduzierbare Lösung für die Erfassung von Landvermessungsdaten und die richtige Standortwahl. Die TREEO-App ist als Offline-First-App konzipiert, die in abgelegenen Regionen auch ohne Internetverbindung funktioniert (die Daten würden bei der nächstmöglichen Verbindung hochgeladen).

  • Bewährte Technologie: Die TREEO-Technologie ist voll einsatzfähig und wurde in den vergangenen zwei Jahren von unseren Baumpflanzungspartnern getestet und kontinuierlich zur Überwachung eingesetzt.
  • Frei zugängliche EO-Daten: Die Eignung und Abgrenzung von Pflanzgebieten wird anhand von frei zugänglichen Erdbeobachtungsdaten (EO) bestimmt.
  • Marktnachfrage nach vertrauenswürdigen Daten: Die derzeitige Marktnachfrage nach verlässlichen Daten über Baumpflanzungsaktivitäten ermöglicht den Partnern eine bessere Kontrolle über Pflanzmengen und Sterblichkeitsraten und bietet ein Instrument zur öffentlichen Überprüfung ihrer Pflanzmaßnahmen.
  • Go/No-Go-Zonen: Wir sind im Rahmen des Projekts auf Flächen gestoßen, die für die Bepflanzung nicht geeignet waren, daher war es wichtig, die Go-Zonen-Funktion zu implementieren
  • Technologie: Vereinfachung des UX-Designs zur Erleichterung der Tech-Optik in ländlichen Gegenden
  • Landvermessung: Schulungen für Landwirte, um die Qualität der Landvermessung zu verbessern
Relevanz

Das weltweite Problem der illegalen, nicht gemeldeten und unregulierten Fischerei (IUU-Fischerei) betrifft sowohl Meeres- als auch Süßwasserökosysteme. Zur IUU-Fischerei gehören illegale Aktivitäten wie Fischfang ohne Lizenz oder mit verbotenem Fanggerät, nicht gemeldete Fänge, die die offiziellen Aufzeichnungen umgehen, und unregulierter Fischfang ohne Bewirtschaftungsstrategien wie Fischen jenseits des höchstmöglichen Dauerertrags oder Vernachlässigung der Fangsaisons. Als eine der Hauptursachen für Überfischung gefährden IUU-Aktivitäten das wirtschaftliche Rückgrat des nachhaltigen Fischereisektors. Weltweit führen IUU-Fischereipraktiken zu erheblichen wirtschaftlichen Verlusten, die auf 23,5 Mrd. USD jährlich geschätzt werden und hauptsächlich von industriellen Flotten verursacht werden. Über die Auswirkungen der handwerklichen Fischerei auf die Fischbestände in Küstengebieten oder Binnengewässern ist jedoch nur wenig bekannt, da es oft keine Behörden oder Ressourcen für die Datenerhebung, Berichterstattung und Überwachung gibt. Das Gleiche gilt für Kleinfischer, die aufgrund der mangelnden Verfügbarkeit und des Preises von zugelassenem Fanggerät Schwierigkeiten haben, die gesetzlichen Vorschriften zu erfüllen. IUU-Fischerei ist zudem oft mit anderen Straftaten verbunden, wie dem Fehlen von Sicherheitsvorschriften, fairen Arbeitsbedingungen und sogar dem Einsatz von Zwangsarbeitern, um Kosten zu senken und Gewinne zu maximieren.

Aufgrund der Bedeutung der Bekämpfung der IUU-Fischerei hat die FAO zahlreiche Dokumente veröffentlicht, darunter den Verhaltenskodex für verantwortungsvolle Fischerei, den Internationalen Aktionsplan zur Verhinderung, Eindämmung und Unterbindung der IUU-Fischerei und die Freiwilligen Leitlinien für die Sicherung der nachhaltigen Fischerei in kleinem Maßstab. Unser Ansatz folgt diesen Leitlinien zur Förderung der Menschenrechte und des fairen Zugangs zu den Ressourcen. Indem wir gegen die IUU-Fischerei vorgehen, leisten wir auch einen Beitrag zu den Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) 1 und 2 (keine Armut, kein Hunger) und SDG 14 (Leben unter Wasser). Andere globale Bemühungen, wie die Konferenz der Vertragsparteien (COP), die Globale Allianz für Ernährungssicherheit und die Blue Food Alliance, betonen die dringende Notwendigkeit integrierter und standardisierter Maßnahmen. Mit diesem Wissensprodukt möchten wir anderen dabei helfen, nachhaltige Fischereipraktiken in handwerklichen Fischereigemeinden zu unterstützen und die aquatischen Ressourcen für künftige Generationen zu erhalten.

Beteiligung der Öffentlichkeit und Sensibilisierung der Gemeinschaft

Einbindung und Aufklärung der Gemeindemitglieder, um sicherzustellen, dass sie das Projekt und seine Vorteile verstehen und seine Umsetzung aktiv unterstützen. Dazu gehörten eine klare Kommunikation der Projektziele, das Eingehen auf Bedenken und die Förderung des Gefühls der Eigenverantwortung in der Gemeinde. Die Beteiligung der Öffentlichkeit wurde durch monatliche Versammlungen in Kamungi Conservancy (KC) gefördert, um das Bewusstsein für die Vorteile des 10% Fence Plan, die Gefahren und die allgemeinen Projektziele zu schärfen. Diese Treffen dienten als Plattform für einen offenen Dialog, bei dem die Gemeindemitglieder ihre Bedenken äußern, Fragen stellen und Anregungen geben konnten. Darüber hinaus sollten die Versammlungen wichtige Informationen über das Projekt vermitteln, unter anderem darüber, wie die Zäune den Konflikt zwischen Mensch und Wild entschärfen, die Ernte und das Vieh schützen und die allgemeine Sicherheit der Gemeinde verbessern würden. Bei diesen Treffen wurden praktische Aspekte des 10 %-Zaunplans, wie Wartungs- und Reparaturtechniken, sowie allgemeinere Naturschutzprinzipien behandelt. Durch dieses konsequente Engagement wurde sichergestellt, dass die Gemeinde informiert und beteiligt blieb und die Ziele des Projekts unterstützte.

  • Gemeindeversammlungen und Bildungsworkshops: In der Kamungi Conservancy wurden regelmäßige Treffen organisiert, um das Projekt zu diskutieren, Beiträge zu sammeln und einen Konsens zu finden. Es wurden Workshops zur Bedeutung des Naturschutzes, zur Entschärfung von Konflikten zwischen Mensch und Wildtieren und zu den spezifischen Vorteilen des 10%-Zaun-Plans durchgeführt, wobei visuelle Hilfsmittel und lokale Sprachen zum besseren Verständnis eingesetzt wurden.
  • Einbindung der Interessengruppen: Lokale Führungspersönlichkeiten, traditionelle Älteste, Naturschutzgruppen und Regierungsbeamte wurden einbezogen, um das Projekt zu unterstützen und Vertrauen innerhalb der Gemeinde aufzubauen.
  • Inklusive Beteiligung: Es wurden besondere Anstrengungen unternommen, um Randgruppen wie Frauen und Jugendliche in die Treffen und Entscheidungsprozesse einzubeziehen, um sicherzustellen, dass die Perspektiven und Bedürfnisse der gesamten Gemeinschaft berücksichtigt wurden.
  • Feedback-Mechanismen: Es wurden Kanäle eingerichtet, über die Gemeindemitglieder Rückmeldungen geben und Probleme im Zusammenhang mit den Zäunen melden konnten, um einen ständigen Dialog und ein offenes Ohr für die Belange der Gemeinde zu gewährleisten.
  • Lokale Vorreiter: Es wurden lokale Befürworter ermittelt und unterstützt, die sich in der Gemeinde für das Projekt einsetzten und dazu beitrugen, die Dynamik und das Engagement der Gemeinde aufrechtzuerhalten. Zu den lokalen Befürwortern gehörten frühere Nutznießer der 10%-Zaunpläne.
  • Effektive Kommunikation und Transparenz waren der Schlüssel, um das Vertrauen und die Unterstützung der Gemeinschaft zu gewinnen.
  • Die rasche Reaktion auf die Anliegen der Gemeinschaft trug zur Vertrauensbildung bei und förderte den Geist der Zusammenarbeit.
  • Kontinuierliches Engagement und Feedback-Mechanismen trugen dazu bei, laufende Bedenken zu berücksichtigen und die Projektdurchführung zu verbessern.
  • Die Einbeziehung lokaler Führungspersönlichkeiten und Champions förderte das Gefühl der Eigenverantwortung in der Gemeinde und stärkte die langfristige Unterstützung für das Projekt.
  • Die Einbeziehung aller Beteiligten stellte sicher, dass die Bedürfnisse und Perspektiven aller Gemeindemitglieder, einschließlich marginalisierter Gruppen, berücksichtigt wurden, was zu umfassenderen und nachhaltigeren Ergebnissen führte.
  • Regelmäßiges Monitoring und die Anpassung von Strategien auf der Grundlage des Feedbacks der Gemeinschaft ermöglichten ein effektiveres und reaktionsschnelleres Projektmanagement.
  • Die Befähigung lokaler Verfechter sorgte für eine kontinuierliche Fürsprache und Unterstützung des Projekts, wodurch die Nachhaltigkeit über die anfängliche Umsetzung hinaus gewährleistet wurde.
  • Die Organisation von HWC-Aufklärungsworkshops schärfte nicht nur das Bewusstsein, sondern vermittelte der Gemeinde auch praktische Fähigkeiten zur Instandhaltung der Zäune und zur Entschärfung von Wildtierkonflikten.
Methodik

Sembrando Ciudades besteht aus zwei Hauptkomponenten, dem technischen Prozess und dem partizipatorischen Prozess mit der Gemeinde, für den jedes der Beraterteams über Fachwissen in einem der beiden Bereiche verfügt, so dass es möglich war, Umfang und Wirkung zu maximieren. Für die eher technische Komponente entwickelte das REVIVE-Team eine Reihe von Strategien und lokalen Maßnahmen zur Erhaltung, Verbesserung und Erweiterung von Stadtbäumen und grüner Infrastruktur und schuf damit ein räumliches und operatives Instrumentarium zur Förderung fundierter Entscheidungen über den Bedarf an städtischer Begrünung. Colectivo Tomate leitete die partizipatorischen Prozesse, indem es den Aufbau eines Gemeinschaftsmodells durch vielfältige Aktivitäten zur Sensibilisierung für die Umwelt und zum integrierten Risikomanagement förderte, die Einwohner befähigte, sich den aktuellen Herausforderungen zu stellen und sich die demonstrative Lösung zur Förderung der Klimaanpassung im öffentlichen Raum anzueignen.

Während der Arbeit mit jeder Stadt gab es verschiedene Phasen, je nach Art der durchgeführten Aktivitäten:

  • Vorläufige

Erste Annäherung mit lokalen Beamten, der Bevölkerung und der Zivilgesellschaft, die in jeder Stadt involviert sind, um die Vision und das Ziel des Projekts vorzustellen sowie ein Kommunikationsnetzwerk zu schaffen, das die Logistik der Umsetzung aller durchzuführenden Aktivitäten unterstützt.

Räumliche Diagnose des ausgewählten Standorts in Bezug auf Stadtbäume, Verschmutzungsindizes, Wärmeinseln usw. sowie eine persönliche Analyse des Standorts, um die Durchführbarkeit der Initiative zu ermitteln.

  • Bewusstseinsbildung

Treffen mit der Gemeinde in der Umgebung des Umsetzungsstandorts, bei denen sich das Team vor Ort vorstellt und das Ziel des Projekts erläutert. Mit Hilfe einer soziokünstlerischen Methodik werden Räume für Begegnungen und Dialoge mit den Menschen geschaffen, um ihre Bedürfnisse zu erfahren und so einen gemeinsamen Vorschlag zu erarbeiten, der ausreicht, um eine demonstrative Aktion im öffentlichen Raum durchzuführen, die den lokalen Bedürfnissen entspricht.

  • Sozialisierung und Ausbildung

Kapazitätsaufbau für die Gemeinschaft und die lokalen Beamten durch Sensibilisierung und Sozialisierung der wesentlichen Konzepte zur Bewältigung der Klimakrise.

  • Umsetzung

Installation von Demonstrationsmaßnahmen, die die Klimaanpassung begünstigen und auf die lokalen Bedürfnisse eingehen, indem sie die ökologische und soziale Vernetzung in dem Gebiet fördern, sowie farbliche Interventionen durch Wand- und Bodenmalerei, um die Bewohnbarkeit des Raums und die Freude der Kinder und Nachbarn daran zu fördern.

  • Schließen

Gedenkraum für die Übergabe der Projektergebnisse, in dem alle beteiligten Hauptakteure und die Beteiligung der Gemeinschaft gewürdigt werden.

Verknüpfung von SOUV, Werten und Attributen des Welterbes

Um einen gemeinsamen Bewirtschaftungsplan erstellen zu können, müssen wir uns darüber einig sein, was wir zu verwalten haben. Ein gemeinsames Verständnis der wichtigsten Werte und Eigenschaften ist entscheidend. Ein wichtiger Schritt für uns war die Organisation von Treffen, bei denen die nationalen geologischen Dienste Schwedens und Finnlands zusammenkamen, um über Landhebungen und Eiszeitspuren zu diskutieren und das Gebiet in seiner Gesamtheit zu betrachten. Diese Gespräche lieferten wichtige Erkenntnisse über die geologischen Merkmale des Standorts.

Um einen klaren Überblick über die wichtigsten Werte des Gebietes zu erhalten, wurden Auszüge aus dem SOUV für die Hohe Küste/Kvarken-Archipel analysiert und zu sieben Schlüsselwerten zusammengefasst. Für jeden Schlüsselwert des Kulturerbes wurden Attribute aufgelistet. Dieser Prozess ermöglichte eine klare Verbindung zwischen dem SOUV in der täglichen Arbeit mit dem WH-Management. Es macht das abstrakte Konzept des Welterbes greifbarer für dessen Verwaltung.

Die Analyse des SOUV erforderte die Einbeziehung von Fachleuten aus verschiedenen Disziplinen und eine Diskussion darüber, was das WHS besonders macht.

Dieser Schritt wurde zuerst im Rahmen der Bewertung des Klimaanfälligkeitsindex (CVI) untersucht, die vor Ort durchgeführt wurde. Die im Rahmen des CVI-Projekts geleistete Arbeit war entscheidend für die Verknüpfung von SOUV, Werten und Attributen und wurde in einer separaten PANORAMA-Lösung beschrieben (Link unten)

  • Als Teil des CVI-Prozesses bewerteten wir den aktuellen Zustand und den jüngsten Trend für die Auszüge aus unserem SOUV. Dies geschah in einem Workshop mit Teilnehmern aus beiden Ländern. Die Bewertung hilft bei der Festlegung von Prioritäten für das WHS-Management.
  • Bei einem transnationalen oder seriellen WHS ist es wichtig, dass Fachleute aus verschiedenen Bereichen und verschiedenen Teilen des Gebiets zusammenarbeiten. Wir haben gelernt, dass es von großem Wert ist, den aktuellen Zustand und die jüngste Entwicklung der Werte von WHS gemeinsam mit anderen Interessengruppen und Fachleuten zu bewerten, da kontroverse Ergebnisse viele Fragen und vielleicht Skepsis aufwerfen können. Es ist gut, wenn man zeigen kann, dass die Ergebnisse auf einer systematischen Arbeit beruhen, bei der verschiedene Ansichten berücksichtigt wurden. Und aufgrund dieser breiten Basis wissen wir, dass wir unseren Ergebnissen und Schlussfolgerungen vertrauen können.
  • Es war einfach, die wichtigsten Attribute in der periodischen Berichterstattung 2023 aufzulisten, aber das wäre nicht der Fall gewesen, wenn die periodische Berichterstattung vor der Arbeit gewesen wäre, die wir mit SOUV, Werten und Attributen geleistet haben. Ein klarer und strukturierter Überblick über die Werte und Attribute und ein besseres Verständnis unserer SOUV ist auch bei der Interpretation, Kommunikation und Überwachung hilfreich.
  • Zugängliche Informationen sind auch für diejenigen von Vorteil, die in diesem Gebiet mit der Planung und der Erteilung von Genehmigungen befasst sind.