Herstel de watercirculatie in het mangrovebos.

Het water in het mangrovebos moet verversen en van goede kwaliteit zijn (zoutgehalte, opgeloste zuurstof, pH) om de mangroven en de organismen die deel uitmaken van de mangrovehabitat te laten gedijen, zoals vissen, sponzen, anemonen en mangroveoesters. De kracht achter de watercirculatie is de getijdenstroom; er is geen rivier die de mangroven voedt. Het water beweegt zich door de wortels als bladstroom, de kanalen en de lagunes. De groei van wortels en de ophoping van sediment verminderen de capaciteit van het systeem om tijdig water te brengen naar alle delen van het mangrovebos - vooral het deel dat het verst verwijderd is van de open oceaan staat het meest onder druk.

  • Kennis van vissers hielp bij het lokaliseren van de historische kanalen.

  • Hydrologische studies die voor en tijdens de uitvoering van het project werden uitgevoerd, hielpen bij de besluitvorming over de prioritaire kanalen en bij het bepalen van hun afmetingen.

  • Een goede groep vrijwilligers was in staat om te helpen bij het werk dat handmatig werd uitgevoerd.

  • Het gebruik van mechanische apparatuur was niet mogelijk.
Implementatie en verfijning van technologieën en methoden om koralen te vermeerderen

Larvale vermeerdering is een herstelmethode die de seksuele voortplanting van koralen ondersteunt om de genetische diversiteit van koralen te vergroten. Deze techniek kan gebruikt worden voor een groot aantal koraalsoorten en morfologieën en vanwege de grote productie van gameten tijdens het paaien, heeft het de potentie om het aantal uitgezette koralen op het rif te vergroten. RRFB maakt gebruik van innovatieve technologieën om het werk en de verwerkingstijd te verminderen en de overleving van koraallarven op grote schaal te verhogen. Na de bevruchting worden recent gevormde embryo's in drijvende bassins (CRIB, Coral rearing in-situ Basin) gegoten, ontworpen door SECORE Int., waar de larven zich kunnen vestigen op speciaal ontworpen substraten die vervolgens worden uitgezet op het rif.

  • De aanwezigheid van gezonde paaiende koraalkolonies op Bonaire levert gameten om de vermeerdering van larven weer op gang te brengen.

  • De oprichting van een sterk samenwerkingsverband met SECORE International met een gedeelde visie op het herstel van koraalriffen.

  • De steun van de lokale duikgemeenschap.

  • De betrokkenheid van een sterk team van gemotiveerde en toegewijde mensen.

  • De steun van de lokale overheid en de niet-gouvernementele organisatie STINAPA, waardoor de restauratieactiviteiten konden plaatsvinden binnen de grenzen van het Bonaire National Marine Park.

  • Beginnen met het implementeren van technieken op kleine schaal om rekening te houden met variërende lokale milieuomstandigheden en om de meest geschikte locaties voor toepassing te vinden.

  • Eerste proeven opzetten met voorspelbare en "gemakkelijk te bewerken" koraalsoorten

  • Pas de larvale kweektechnieken aan aan de plaatselijke omstandigheden, beschikbare middelen en prioriteiten.

Partnerschappen tussen belangrijke lokale actoren en multisectorale, grensoverschrijdende samenwerking

De behaalde resultaten waren sterk afhankelijk van de samenwerking tussen verschillende belanghebbenden, waaronder overheidsinstanties, natuurbeschermingsorganisaties, wetenschappers en lokale gemeenschappen. De samenwerking met de ministeries/overheidsdepartementen was essentieel om de gemeenschappen bewust te maken van de problemen rond conflicten tussen mens en wild en om milieuvriendelijke manieren voor te stellen om het conflict te verminderen. De wetenschappers verzamelden informatie over vergiftiging door in het wild levende dieren en gaven feedback aan de ministeries. De gemeenschappen waren de belangrijkste belanghebbenden omdat zij de enige beheerders van het milieu zijn.

De verbinding tussen de uitvoerders en de lokale gemeenschappen was dat we al met de gemeenschappen samenwerkten aan enkele andere projecten, waardoor onze relaties konden worden versterkt. Door de gemeenschappen bij de besluitvorming te betrekken, konden ze een aantal belanghebbenden identificeren met wie we samenwerkten om vaardigheden, kennis en ervaringen te delen, wat resulteerde in het succes van het project. De grensoverschrijdende samenwerking stelde de uitvoerders in staat om zich te richten op de aanpak van gierenvergiftiging in drie landen afzonderlijk, maar strijdend voor dezelfde zaak.

Door partnerschappen aan te gaan met andere organisaties die hetzelfde doel proberen te bereiken, wordt de implementatie van projectresultaten veel gemakkelijker en sneller, zonder dat er een scenario ontstaat van dubbel werk ter plaatse. Ideeën en mogelijke oplossingen voor een probleem kunnen vrijelijk worden gedeeld, waardoor problemen holistisch worden aangepakt.

Expertise die nodig is voor het capaciteitsopbouwproces

Het WIO-COMPAS-programma organiseert regionale opleidingssessies voor hun WIO-COMPAS-programma. Waar mogelijk kan het MPA-personeel worden gefaciliteerd om deel te nemen aan deze training. Het is echter belangrijk op te merken dat deze trainingssessies mogelijk niet beschikbaar zijn op het moment dat capaciteitsopbouw van het personeel nodig is.

Waar dit het geval is, kan een kernteam van lokale trainers worden samengesteld. De expertise van de trainers moet worden afgestemd op de zeven kerncompetentiegebieden van het WIO-COMPAS-programma. Bij voorkeur kan interne expertise worden gezocht onder MPA-medewerkers die eerder zijn gecertificeerd en/of een achtergrond hebben in de competenties waarop wordt gefocust. Wanneer aanvullende expertise vereist is, kunnen externe partners worden ingeschakeld of kan een consultant worden ingeschakeld. Een andere mogelijkheid is om de WIO-COMPAS broederschap te vragen om trainers om het opleidingsproces te vergemakkelijken.

Na het opleidingsprogramma is het noodzakelijk om de cursisten te selecteren die het grootste potentieel hebben om als mentors te fungeren voor de andere MPA-medewerkers en te helpen bij de aanvraagprocedure voor de WIO-COMPAS-certificering. Deze mentoren zouden ook contactpersonen zijn voor opvolging en feedback om de vooruitgang in de beoordelingsvoorbereidingen te tonen.

Begrip van het WIO-COMPAS-programma: Het leidinggevende team moet bekend zijn met het WIO-COMPAS-programma en de zeven kerncompetenties. Dit zal het mogelijk maken om de interne/externe experts te identificeren die de specifieke opleidingssessies kunnen faciliteren.


Bekendheid met de hiaten die werden geïdentificeerd in de MPA-evaluatie(s): Dit sluit aan bij de tweede bouwsteen. De kennis van de hiaten waarmee de MPA wordt geconfronteerd, zal het planningsteam toelaten om de opleiding af te stemmen op de hiaten die werden geïdentificeerd in de voorafgaande beoordelingen.

Verwachtingen managen: Nadat de kernteamleden zijn geïdentificeerd, moet er een vergadering met hen worden belegd om een gemeenschappelijke basis te creëren. Dit omvat de ontwikkeling van een overeenkomst over het doel en de individuele rollen (gekoppeld aan expertise) van de teamleden, en de ontwikkeling van referentietermen om de verantwoordingsplicht te waarborgen. Daarnaast is het belangrijk om de verwachtingen op dit punt te managen. Als er teamleden van buiten de doelinstellingen worden geselecteerd, moeten er afspraken worden gemaakt over aspecten van institutionele erkenning en facilitering.


Gecentraliseerde planning: De trainingsgebieden voor WIO-COMPAS zijn breed en technisch. Het zal dus tijd kosten om het trainingsmateriaal te ontwikkelen. Het kan daarom onpraktisch zijn voor de trainers om het trainingsmateriaal in hun eigen vrije tijd te ontwikkelen. Een planningsbijeenkomst is daarom noodzakelijk voor de gezamenlijke ontwikkeling, beoordeling en overeenstemming over het opleidingsprogramma en -materiaal. In het geval dat een eerder gecertificeerd MPA personeelslid vooraf geïdentificeerd is om mentor te worden voor het MPA team, kan hij/zij ook betrokken worden bij deze vergadering.

Op onderzoek en wetenschap gebaseerde besluitvorming.

Ons team heeft het belang van nauwkeurige gegevensverzameling geïdentificeerd. De wetenschappelijk en onderzoeksadviseur en de Chief Operations Officer houden regelmatig toezicht op de gegevens om ervoor te zorgen dat deze nauwkeurig worden geüpload naar de database. Populatiebeheer en wetenschappelijke beslissingen over de neushoornpopulatie in het land worden gestuurd door de gegevens die verzameld worden tijdens het monitoren door onze patrouilleteams. Input op basis van gegevens wordt gebruikt om de draagkracht voor toerisme op basis van wilde dieren te bepalen en om conserverings- en ontwikkelingsactiviteiten te plannen en te beheren.

  • Beschikbaarheid van middelen

  • Sterke partnerschappen met gelijkgestemde natuurbeschermingspartners in het landschap

  • Ondersteunend beleid en kaders

  • Memorandum van overeenstemming met de lokale overheid

  • Sociale en ecologische monitoring maakt een grondig begrip mogelijk van de impact van activiteiten zoals trektochten voor neushoorns op de neushoornpopulatie.

  • De effectiviteit van onze inspanningen kan alleen worden beoordeeld als er langetermijnmonitoringgegevens beschikbaar zijn die in de tijd aantonen of de beheerdoelen en -doelstellingen worden gehaald.

  • Op wetenschap gebaseerd adaptief beheer is een zeer dynamisch proces dat de inzet vereist van alle betrokken belanghebbenden.

  • Omdat het monitoren wordt uitgevoerd door goed getrainde conservancy rhino rangers (CRR) en Save the Rhino Trust (SRT) trackers, vergroot het hun milieubewustzijn en zorgt het voor een gevoel van eigenaarschap en motivatie om de neushoorns te beschermen.

De lokale gemeenschap bewust maken van inheemse soorten, bedreigingen en bioveiligheidsmaatregelen

Er waren twee trainingssessies van de lokale NGO Toromiki no Mangareva onder leiding van SOP Manu. De NGO is onlangs opgericht om de fauna en flora van Mangareva en de omliggende onbewoonde eilandjes te beschermen en om kinderen van het eiland te betrekken bij de bescherming van het milieu. De twee trainingssessies met Toromiki no Mangareva waren een gelegenheid om kennis te verspreiden en te praten over het Kamaka restauratieproject. Veel leden zijn leerkrachten van basisscholen en middelbare scholen uit Mangareva, die de kinderen van het eiland belangrijke informatie konden geven over zeevogels, hun bedreigingen en bioveiligheid.

Verschillende leden van de NGO zijn actieve leden van de Gambier-gemeenschap (werknemers van het gemeentehuis, het kantoor van Air Tahiti, schoolleraren en brandweerlieden) en hebben daarom veel invloed op de lokale bevolking. Hun betrokkenheid door middel van training zal helpen om Kamaka in de toekomst te beschermen - aangezien hen gevraagd werd om over dit project en bioveiligheidsmaatregelen te communiceren naar de lokale gemeenschap.

  • Betrek de lokale gemeenschap bij relevante training.
  • Communiceer en verhoog het bewustzijn effectief onder de lokale bevolking.
  • De theoretische interventies stelden de leden in staat om kennis op te doen over de verschillende manieren van communiceren over bioveiligheid en het belang van vogels voor de gemeenschap.
  • De ontwikkeling van maquettes voor bioveiligheid, informatieposters en informatiebrochures in groepjes was erg nuttig en zorgde ervoor dat de lokale bevolking op hun eigen manier deelnam aan het beschermingsproject.
  • De bezoeken aan het veld stelden de leden in staat om veldervaring op te doen in het herkennen van vogels en technieken te leren voor het monitoren van invasieve soorten (via het gebruik van rattenvangers of kauwkaarten).
  • Barry Mamatui nam ook deel aan de training (een essentieel lokaal teamlid dat deelnam aan het Kamaka-uitroeiingsproject en sinds 2015 door SOP Manu wordt getraind), waardoor de leden van Toromiki no Mangareva het belang inzagen van het trainen van lokale mensen voor dit soort werk. Zijn aanwezigheid was belangrijk omdat hij zijn ervaring op het terrein en zijn kennis van de locaties en zeevogels deelde.

Beheer van beschermde gebieden

Ya'axché maakt gebruik van een geïntegreerde benadering van landschapsbeheer die resulteert in gezonde ecosystemen met een hoge biodiversiteit in de beschermde gebieden onder zijn hoede. Biodiversiteitsmonitoring heeft aangetoond dat de populaties van indicatorsoorten door de jaren heen vergelijkbaar zijn gebleven. Omdat er een verband is tussen de gezondheid van ecosystemen en het welzijn van mensen, heeft Ya'axché door zijn werk op het gebied van natuurbehoud en duurzame ontwikkeling een positieve invloed op het leven van de mensen die de buffer vormen van het SGRP, het veiligstellen van het stroomgebied dat belangrijke diensten en andere bosgoederen/diensten levert, zoals voedsel, huisvesting, medicinale planten en schone lucht.

Het wetenschapsprogramma van Ya'axche is gebaseerd op robuuste wetenschap in beschermde gebieden en landbouw- en gemeenschapsgronden voor effectief beheer van de MGL. Er wordt langetermijnmonitoring uitgevoerd voor vogels, zoogdieren en vegetatie. Er worden akoestische vleermuisonderzoeken, cameravallen voor onderzoek naar wilde dieren en monitoring van ongewervelde zoetwaterdieren uitgevoerd. Hieruit blijkt dat de MGL zeer rijk is aan wilde dieren en bescherming biedt aan honderden vogelsoorten (waaronder de harpijarend), 93 zoogdieren, waaronder vijf soorten katten, en 81 soorten reptielen en amfibieën.

De resultaten van de opvolging moeten altijd gedeeld worden met de leden van de gemeenschap om de steun voor het behoud van bos- en waterecosystemen te bevorderen. Dit kan gedaan worden via de educatieve en outreach afdeling van de organisatie.

Een gunstig ondernemingsklimaat creëren

Het creëren van een gunstig ondernemingsklimaat vereist strategische investeringen in het financieringsinitiatief. Dit omvat financiële investeringen, het uitrusten van het bedrijf met de instrumenten en middelen die nodig zijn om activiteiten uit te voeren, en het voorzien in training en capaciteitsopbouw van gemeenschapsbedrijven die diensten verlenen aan bezoekers.

Investeringen in infrastructuur verzekeren het potentieel van het ontvangen van groepen, terwijl investeringen in uitrusting zoals een tourbusje, verrekijkers, kampeertenten enz... bevorderlijk zijn voor het faciliteren van tours en het verlenen van diensten aan bezoekers. Daarnaast levert Ya'axche personeel dat capaciteitssessies voor de belanghebbenden kan faciliteren. Voortdurende fondsenwerving voor financiële investeringen in het mechanisme door Ya'axche maakt verdere betrokkenheid en andere methoden van vaardigheidsontwikkeling voor de dienstverleners binnen de gemeenschappen mogelijk.

Mentorschap van gemeenschapsbedrijven is nodig om producten en diensten te verbeteren. Het business arm team voert regelmatig evaluaties uit van producten en diensten en doet de nodige aanbevelingen om deze waar nodig aan te passen en te verbeteren. Dit is essentieel voor het handhaven van kwaliteit en consistentie in de geleverde diensten.

Geïntegreerde actieplanning door belanghebbenden

Vóór de beoordeling waren de belanghebbenden afzonderlijk aan het plannen in hun individuele organisaties. De beoordeling bracht Uganda Wildlife Authority, Centre for Research Uptake in Africa, Local Government of Kanungu, Rubanda and Kisoro en andere belangrijke natuurbeschermingsorganisaties zoals Bwindi Mgahinga Conservation Trust, International Gorilla Conservation Programme, United Batwa Organisation Development in Uganda, Bwindi Batwa Community Development Association en Uplift the Rural Poor bij elkaar om gezamenlijk met een geïntegreerd actieplan te komen en verantwoordelijkheid te nemen voor hun acties en inacties. Dit had lange tijd niet plaatsgevonden. Na het geïntegreerde actieplan was elke actor in staat om zijn deel van de acties op zich te nemen.

  1. De wens om conflicten tussen het beschermde gebied en lokale gemeenschappen aan te pakken

  2. De erkenning van de verantwoordelijkheden en rollen van alle belanghebbenden ten aanzien van duurzaam behoud en levensonderhoud

  3. De toezegging van de actoren om de dubbele dienstverlening in Bwindi Mgahinga Conservation Area aan te pakken

  1. Geïntegreerde planning door verschillende actoren leidt tot gerichte interventies en bredere resultaten op het gebied van behoud en levensonderhoud

  2. Actoren willen graag samenwerken, maar het ontbreekt hen aan samenwerking, coördinatie en middelen

  3. Geïntegreerde planning met behulp van GAPA is een belangrijk aspect van verantwoording en zorgt voor snelle acties voor onderliggende bestuurlijke uitdagingen

Een langdurig zakelijk partnerschap opbouwen

Om het genereren van inkomsten via ETB te katalyseren, moeten strategische zakelijke partnerschappen op lange termijn met internationale en nationale partners bevorderd en opgericht worden. Dit omvat het veiligstellen van partnerschappen via overeenkomsten met winstgevende klanten zoals internationale universiteiten en instellingen die werken met studentengroepen die op zoek zijn naar ervaringsleren. Daarnaast het veiligstellen van zakelijke overeenkomsten met op de gemeenschap gebaseerde duurzame eco-toeristische ondernemingen om belangrijke producten en diensten te leveren die de ervaringen van klanten zullen verbeteren en het bedrijf zullen helpen zijn doelen te bereiken.

Vertrouw op bestaande netwerken om leads te genereren en een nieuw klantenbestand te ontdekken. In dit geval was ETB afhankelijk van het netwerk van Ya'axche voor samenwerkingsmogelijkheden. Het aanbieden van ervaringsgerichte leerreizen voor studentengroepen, onderwijzers en onderzoekers bleek een belangrijk product te zijn dat door universiteiten werd geïdentificeerd. Bovendien vereist het opbouwen en onderhouden van partnerschappen met de gemeenschap dat de groei van partners wordt ondersteund om een hoog ervaringsniveau van zijn producten en diensten aan zijn klanten te leveren.

Om partnerschappen aan te gaan is een goed geplande pitch en presentatie van producten en diensten nodig. Planning op lange termijn is essentieel. De ontwikkeling van overeenkomsten moet voor beide partijen voordelig zijn. Door het uitproberen van kortetermijnpartnerschappen kunnen langetermijnpartnerschappen succesvol zijn.