استعادة دوران المياه في غابة المانغروف.

يجب أن تكون المياه في غابة المانغروف منتعشة وذات نوعية جيدة (الملوحة والأكسجين المذاب ودرجة الحموضة) لكي تزدهر أشجار المانغروف والكائنات الحية التي تشكل جزءاً من موطن المانغروف، مثل الأسماك والإسفنج وشقائق النعمان ومحار المانغروف. القوة الكامنة وراء دوران المياه هي تدفق المد والجزر؛ فلا يوجد نهر يغذي أشجار المانغروف. وتتحرك المياه عبر الجذور كتدفق صفائحي والقنوات والبحيرات. ويقلل نمو الجذور وتراكم الرواسب من قدرة النظام على جلب المياه في الوقت المناسب إلى جميع أجزاء غابة المانغروف - خاصة الجزء الأبعد عن المحيط المفتوح الذي يتعرض للإجهاد أكثر من غيره.

  • ساعدت المعرفة المستقاة من الصيادين في تحديد القنوات التاريخية.

  • ساعدت الدراسات الهيدرولوجية التي تم تنفيذها قبل وأثناء تنفيذ المشروع في اتخاذ القرارات بشأن القنوات ذات الأولوية وتحديد أبعادها.

  • تمكنت مجموعة جيدة من المتطوعين من المساعدة في العمل الذي تم تنفيذه يدوياً.

  • لم يكن من الممكن استخدام المعدات الميكانيكية.
تنفيذ وصقل تقنيات وأساليب إكثار الشعاب المرجانية

إكثار اليرقات هو طريقة استعادة تساعد على التكاثر الجنسي للشعاب المرجانية لزيادة التنوع الجيني للشعاب المرجانية. يمكن استخدام هذه التقنية مع العديد من أنواع المرجان ومورفولوجياته، وبسبب الإنتاج الكبير للأمشاج أثناء أحداث التفريخ، فإن لديها القدرة على زيادة عدد الشعاب المرجانية المزروعة في الشعاب المرجانية. وتستخدم تقنية RRFB تقنيات مبتكرة لتقليل العمالة ووقت المناولة وزيادة بقاء يرقات المرجان على قيد الحياة على نطاق واسع. بعد المساعدة في الإخصاب، يتم سكب الأجنة حديثة التكوين في أحواض عائمة (CRIB، حوض تربية المرجان في الموقع) التي صممتها شركة سيكور إنترناشيونال، حيث يتم تسهيل استقرار اليرقات على ركائز مصممة خصيصًا والتي يتم زرعها بعد ذلك على الشعاب المرجانية.

  • يوفر وجود مستعمرات تكاثر الشعاب المرجانية السليمة في بونير أمشاجاً لبدء تكاثر اليرقات.

  • إقامة شراكة قوية مع منظمة سيكور الدولية مع رؤية مشتركة لاستعادة الشعاب المرجانية.

  • الدعم من مجتمع الغوص المحلي.

  • مشاركة فريق قوي من الأشخاص المتحمسين والملتزمين.

  • الدعم المقدم من الحكومة المحلية ومنظمة STINAPA غير الحكومية، مما يسمح بإجراء أنشطة الاستعادة داخل حدود متنزه بونير البحري الوطني.

  • البدء في تنفيذ التقنيات على نطاق صغير لمراعاة الظروف البيئية المحلية المختلفة وإيجاد أنسب المواقع للتطبيق

  • إعداد التجارب الأولى باستخدام أنواع مرجانية يمكن التنبؤ بها و"يسهل التعامل معها"

  • تكييف تقنيات إكثار اليرقات مع الظروف المحلية وتوفر الموارد والأولويات

الشراكات بين الجهات الفاعلة المحلية الرئيسية والتعاون المتعدد القطاعات والعابر للحدود

اعتمدت النتائج المحققة اعتماداً كبيراً على شراكات التعاون والتنسيق بين مختلف أصحاب المصلحة، بما في ذلك الوكالات الحكومية ومنظمات الحفاظ على البيئة والعلماء والمجتمعات المحلية. كان التعاون مع الوزارات/الإدارات الحكومية أساسيًا في توعية المجتمعات المحلية بالقضايا المتعلقة بالنزاع بين الإنسان والحياة البرية واقتراح طرق صديقة للبيئة للتخفيف من حدة النزاع. كان العلماء موجودين لجمع المعلومات المتعلقة بتسمم الحياة البرية وتقديم ملاحظات للوزارات الحكومية. كانت المجتمعات المحلية هي أصحاب المصلحة الرئيسيين لأنهم الأوصياء الوحيدون على البيئة.

وتمثلت علاقة المنفذين بالمجتمعات المحلية في أننا كنا نعمل بالفعل مع المجتمعات المحلية في بعض المشاريع الأخرى، مما مكننا من تعزيز علاقاتنا. ومن خلال إشراك المجتمعات المحلية في عملية صنع القرار، تمكنوا من تحديد بعض أصحاب المصلحة الذين تعاونّا معهم لتبادل المهارات والمعارف والخبرات مما أدى إلى نجاح المشروع. وقد مكّن التعاون العابر للحدود المنفذين من التركيز على معالجة تسمم النسور في ثلاثة بلدان بشكل منفصل ولكن في نفس الوقت الذي يناضلون فيه من أجل نفس القضية.

إن الشراكة مع المنظمات الأخرى التي تحاول تحقيق نفس الهدف تجعل تنفيذ نتائج المشروع أسهل وأسرع بكثير دون سيناريو تكرار العمل على أرض الواقع. ويمكن تبادل الأفكار والحلول الممكنة لمشكلة ما بحرية مما يؤدي إلى معالجة المشاكل بشكل شامل.

الخبرة اللازمة لعملية بناء القدرات

يقوم برنامج المنظمة العالمية للمحيطات والغابات بتنظيم دورات تدريبية إقليمية لبرنامج المنظمة العالمية للمحيطات والغابات. وحيثما كان ذلك عملياً، يمكن تيسير مشاركة موظفي المناطق البحرية المحمية في هذا التدريب. ومع ذلك، من المهم أن نلاحظ أن هذه الدورات التدريبية قد لا تكون متاحة في الوقت الذي يحتاج فيه الموظفون إلى بناء القدرات.

وفي هذه الحالة، يمكن إنشاء فريق أساسي من المدربين المحليين. يجب أن تتماشى الخبرات التي يقدمها المدربون مع مجالات الكفاءة الأساسية السبعة لبرنامج مكتب خدمات الرقابة الداخلية - برنامج إدارة الكفاءة في المنظمة. ويفضل أن يتم الاستعانة بالخبرة الداخلية من بين موظفي برنامج إدارة الكفاءة في مجال إدارة الكوارث الذين سبق اعتمادهم و/أو لديهم خلفية في الكفاءات محل التركيز. وفي حال الحاجة إلى خبرات إضافية، يمكن الاستعانة بشركاء خارجيين، أو يمكن الاستعانة بخبير استشاري. وكبديل عن ذلك، يمكن التواصل مع أخوية المنظمة العالمية للمحيطات-COMPAS لطلب مدربين لتيسير عملية التدريب.

بعد انتهاء البرنامج التدريبي، من الضروري اختيار المتدربين الذين أظهروا أعلى الإمكانيات كمرشدين لموظفي المنظمة العالمية للمحيطات والغلاف الجوي الآخرين والمساعدة في عملية تقديم الطلبات للحصول على شهادة المنظمة العالمية للمحيطات والغلاف الجوي. كما سيكون هؤلاء الموجهون أيضًا جهات اتصال للمتابعة والتغذية الراجعة لإظهار التقدم المحرز في الاستعدادات للتقييم.

فهم برنامج WIO-COMPAS: سيكون من الضروري أن يكون الفريق الرائد على دراية ببرنامج WIO-COMPAS وكفاءاته الأساسية السبعة. وسيسمح ذلك بتحديد الخبراء الداخليين/الخارجيين الذين يمكنهم تيسير الدورات التدريبية المحددة.


الإلمام بالثغرات التي تم تحديدها في تقييم (تقييمات) برنامج (برامج) تقييم الكفاءات الأساسية: يرتبط هذا الأمر بالركيزة الثانية. حيث ستسمح معرفة الثغرات التي تواجهها الآلية العالمية لفريق التخطيط بتكييف التدريب نحو الثغرات المحددة في التقييمات السابقة.

إدارة التوقعات: بعد تحديد أعضاء الفريق الأساسي، من الضروري عقد اجتماع معهم لوضع أرضية مشتركة. ويشمل ذلك تطوير تفاهم حول الغرض والأدوار الفردية (المرتبطة بالخبرة) لأعضاء الفريق، ووضع اختصاصات لضمان المساءلة. بالإضافة إلى ذلك، من المهم إدارة التوقعات في هذه المرحلة. وعندما يتم اختيار أعضاء الفريق من خارج المؤسسات المستهدفة، ينبغي الاتفاق على جوانب الاعتراف المؤسسي والتيسير المؤسسي.


التخطيط المركزي: إن مجالات التدريب الخاصة بمكتب خدمات الرقابة الداخلية واسعة النطاق وتقنية. وبالتالي سيستغرق تطوير المواد التدريبية وقتاً طويلاً. لذلك قد يكون من غير العملي بالنسبة للمدربين تطوير المواد التدريبية في وقت فراغهم. لذلك من الضروري عقد اجتماع تخطيطي للتطوير المشترك والمراجعة والاتفاق على برنامج ومواد التدريب. وفي حال تم تحديد موظف معتمد مسبقاً من قبل في برنامج التدريب على إدارة البرامج والمواد التدريبية ليصبح موجهاً لفريق إدارة البرامج والمواد التدريبية، يمكن أن يشارك في هذا الاجتماع أيضاً.

البحث واتخاذ القرارات القائمة على العلم.

لقد حدد فريقنا أهمية جمع البيانات بدقة، ويتم الرصد المنتظم والإشراف على البيانات من قبل مستشار العلوم والبحوث ورئيس العمليات لضمان تحميل البيانات الدقيقة على قاعدة البيانات. يتم الاسترشاد في إدارة السكان والقرارات العلمية المتعلقة بأعداد وحيد القرن في البلاد بالبيانات التي يتم جمعها خلال عمليات الرصد التي تقوم بها فرق الدوريات التابعة لنا. تُستخدم المدخلات المستندة إلى البيانات لتحديد القدرة الاستيعابية للسياحة القائمة على الحياة البرية وتخطيط وإدارة أنشطة الحفظ والتنمية.

  • توافر الموارد

  • شراكات قوية مع شركاء الحفظ ذوي التفكير المماثل في المشهد الطبيعي

  • السياسات والأطر الداعمة

  • مذكرة تفاهم مع الحكومة المحلية

  • يتيح الرصد الاجتماعي والبيئي فهماً شاملاً لتأثيرات أنشطة مثل سياحة الرحلات السياحية لوحيد القرن على أعداد وحيد القرن.

  • ولا يمكن تقييم فعالية جهودنا إلا إذا كانت هناك بيانات رصد طويلة الأجل توفر دليلاً زمنياً على ما إذا كانت أهداف الإدارة وغاياتها تتحقق.

  • الإدارة التكيفية القائمة على العلم هي عملية ديناميكية للغاية تتطلب التزاماً من جميع أصحاب المصلحة المعنيين.

  • وبما أن الرصد يتم من قبل حراس وحيد القرن المدربين تدريباً جيداً ومتعقبي صندوق إنقاذ وحيد القرن (SRT)، فإنه يزيد من وعيهم البيئي ويوفر إحساساً بالملكية والدافع لحماية وحيد القرن.

زيادة وعي المجتمع المحلي بالأنواع الأصلية والتهديدات وتدابير الأمن البيولوجي

عُقدت دورتان تدريبيتان للمنظمة غير الحكومية المحلية "توروميكي نو مانغاريفا" التي تديرها منظمة SOP مانو. وقد أنشئت هذه المنظمة غير الحكومية مؤخرًا لحماية الحيوانات والنباتات في مانغاريفا والجزر الصغيرة غير المأهولة المحيطة بها وإشراك أطفال الجزيرة في حماية البيئة. كانت الدورتان التدريبيتان مع توروميكي نو مانغاريفا فرصة لنشر المعرفة والحديث عن مشروع استعادة كاماكا. العديد من الأعضاء هم من معلمي المدارس الابتدائية والثانوية من مانغاريفا الذين تمكنوا من إيصال رسائل أساسية لأطفال الجزيرة حول الطيور البحرية والتهديدات التي تواجهها والأمن البيولوجي.

العديد من أعضاء المنظمة غير الحكومية هم أعضاء نشطون في مجتمع غامبيير (موظفون في مجلس البلدية، ومكتب طيران تاهيتي، ومعلمو المدارس، ورجال الإطفاء)، وبالتالي لديهم تأثير كبير على السكان المحليين. ستساعد مشاركتهم من خلال التدريب في حماية كاماكا في المستقبل - حيث طُلب منهم التواصل بشأن هذا المشروع وتدابير الأمن البيولوجي للمجتمع المحلي.

  • إشراك المجتمع المحلي في التدريب ذي الصلة.
  • التواصل وزيادة الوعي بفعالية بين السكان المحليين.
  • وقد سمحت المداخلات النظرية للأعضاء باكتساب المعرفة بالوسائل المختلفة للتواصل حول الأمن البيولوجي وأهمية الطيور للمجتمع المحلي.
  • كان تطوير نماذج للأمن البيولوجي وملصقات المعلومات وعلامات كتيبات المعلومات في مجموعات مفيدة للغاية وجعلت السكان المحليين يشاركون بطريقتهم الخاصة في مشروع الحفاظ على الطيور.
  • وقد أتاحت الزيارات الميدانية للأعضاء اكتساب خبرة ميدانية في التعرف على الطيور وتعلم تقنيات رصد الأنواع الغازية (عن طريق استخدام مصائد الفئران أو بطاقات المضغ).
  • كما شارك باري ماماتوي في التدريب (عضو الفريق المحلي الأساسي الذي شارك في مشروع القضاء على الكاماكا وتم تدريبه من قبل SOP Manu منذ عام 2015)، مما سمح لأعضاء توروميكي نو مانغاريفا بالتعرف على أهمية وجود أشخاص محليين مدربين على هذا النوع من العمل. كان حضوره مهمًا حيث شارك خبرته في الميدان ومعرفته بالمواقع والطيور البحرية.

إدارة المناطق المحمية

تستخدم ياكشيه نهج الإدارة المتكاملة للمناظر الطبيعية الذي ينتج عنه نظم إيكولوجية صحية ذات مستويات عالية من التنوع البيولوجي للمناطق المحمية الخاضعة لرعايتها. وقد أشارت عمليات رصد التنوع البيولوجي إلى أن أعداد الأنواع التي تشكل مؤشراً على مر السنين ظلت متماثلة. ونظراً للروابط بين صحة النظام الإيكولوجي ورفاهية الإنسان، فإن منظمة ياكشي - من خلال عملها في مجال الحفظ والتنمية المستدامة - تؤثر بشكل إيجابي على حياة الناس الذين يعيشون في المناطق المحمية في المناطق المحمية في غابات غابات غينيا الاستوائية وتؤمن مستجمعات المياه التي توفر خدمات هامة وغيرها من السلع/الخدمات الحرجية مثل الغذاء والسكن والنباتات الطبية والهواء النقي وغيرها.

يقوم برنامج ياكشي العلمي على أساس علمي متين في المناطق المحمية والأراضي الزراعية والمجتمعية من أجل الإدارة الفعالة لـ"ياكشي". يتم إجراء رصد طويل الأجل للطيور والثدييات والغطاء النباتي. كما تُجرى مسوحات صوتية للخفافيش، ومسوحات مصائد الكاميرات للحياة البرية، ومراقبة اللافقاريات في المياه العذبة، وتشير إلى أن محمية غابة ياكشي غنية جداً بالحياة البرية، حيث توفر الحماية لمئات الأنواع من الطيور (بما في ذلك النسر الخطاف)، و93 نوعاً من الثدييات، بما في ذلك خمسة أنواع من القطط، و81 نوعاً من الزواحف والبرمائيات.

وينبغي دائماً مشاركة نتائج جهود الرصد مع أفراد المجتمع المحلي لتعزيز الدعم للحفاظ على النظم الإيكولوجية للغابات والمياه. ويمكن القيام بذلك عن طريق ذراع التثقيف والتوعية في المنظمة.

تهيئة بيئة مواتية للأعمال التجارية

يتطلب خلق بيئة مواتية مواتية للأعمال التجارية استثماراً استراتيجياً في مبادرة التمويل. ويشمل ذلك الاستثمار المالي، وتجهيز الأعمال التجارية بالأدوات والموارد اللازمة لإجراء العمليات، وتوفير التدريب وبناء قدرات المؤسسات المجتمعية التي تقدم الخدمات للزوار.

ويضمن الاستثمار في البنية التحتية إمكانية استضافة المجموعات، في حين أن الاستثمار في المعدات مثل الشاحنة السياحية والمناظير وخيام التخييم وما إلى ذلك ... يساعد على تيسير الجولات السياحية وتقديم الخدمات للزوار. بالإضافة إلى ذلك، يوفر مشروع ياكشي الموارد البشرية التي يمكن أن تسهل جلسات القدرات لأصحاب المصلحة. إن استمرار جمع التبرعات للاستثمار المالي في الآلية من قبل Ya'axche يسمح بمزيد من المشاركة وأساليب أخرى لتطوير المهارات لمقدمي الخدمات داخل المجتمعات المحلية.

مطلوب إرشاد المؤسسات المجتمعية لتحسين المنتجات والخدمات. يجري فريق ذراع الأعمال تقييمات منتظمة للمنتجات والخدمات ويقدم التوصيات اللازمة لتعديلها وتحسينها حسب الحاجة. وهذا أمر ضروري للحفاظ على الجودة والاتساق في الخدمات المقدمة.

تخطيط العمل المتكامل من قبل أصحاب المصلحة

قبل التقييم، كان أصحاب المصلحة يخططون بشكل منفصل في منظماتهم الفردية. وقد جمع التقييم بين هيئة الحياة البرية الأوغندية، ومركز استيعاب البحوث في أفريقيا، والحكومات المحلية في كانونغو، وروباندا وكيسورو وغيرها من المنظمات الرئيسية المعنية بالحفاظ على البيئة مثل صندوق بويندي مغاهينغا للمحافظة على البيئة والبرنامج الدولي للحفاظ على الغوريلا، ومنظمة باتوا المتحدة لتنمية منظمة باتوا في أوغندا، وجمعية تنمية مجتمع بويندي باتوا ومنظمة النهوض بفقراء الريف، وذلك من أجل التوصل بشكل جماعي إلى خطة عمل متكاملة وتحمل مسؤولية أفعالها وتقاعسها. لم يحدث ذلك منذ فترة طويلة من الزمن. وبعد وضع خطة العمل المتكاملة، تمكن كل طرف فاعل من تحمل نصيبه من الإجراءات.

  1. الرغبة في معالجة النزاعات بين المنطقة المحمية والمجتمعات المحلية

  2. الاعتراف بمسؤوليات وأدوار كل طرف من أصحاب المصلحة تجاه الحفظ المستدام وسبل العيش المستدامة

  3. التزام الجهات الفاعلة بمعالجة الازدواجية في تقديم الخدمات في منطقة محمية بويندي مغاهينغا

  1. التخطيط المتكامل من قبل مختلف الجهات الفاعلة يؤدي إلى تدخلات مركزة ونتائج أوسع في مجال الحفظ وسبل العيش

  2. الجهات الفاعلة لديها الرغبة في العمل معًا لكنها تفتقر إلى التعاون والتنسيق والموارد

  3. يعد التخطيط المتكامل باستخدام برنامج العمل العالمي لحماية البيئة البحرية جانباً رئيسياً من جوانب المساءلة ويضمن اتخاذ إجراءات سريعة لمواجهة تحديات الحوكمة الأساسية

إقامة شراكة تجارية طويلة الأجل

من أجل تحفيز توليد الإيرادات عن طريق التعليم التجريبي، يجب تعزيز الشراكات التجارية الاستراتيجية طويلة الأجل وإقامتها مع الشركاء الدوليين والوطنيين. ويشمل ذلك تأمين شراكات من خلال اتفاقيات مع قواعد العملاء المربحة مثل الجامعات والمؤسسات الدولية التي تعمل مع مجموعات الطلاب الذين يسعون إلى التعلم التجريبي. بالإضافة إلى ذلك، تأمين اتفاقيات تجارية مع مؤسسات السياحة البيئية المستدامة القائمة على المجتمع المحلي لتوفير المنتجات والخدمات الرئيسية التي من شأنها تعزيز تجارب العملاء ومساعدة الشركة على تحقيق أهدافها

الاعتماد على الشبكات القائمة لتوليد عملاء محتملين واكتشاف قاعدة عملاء جديدة. في هذه الحالة، اعتمد بنك ETB على شبكة Ya axche للحصول على فرص الشراكة. وقد ثبت أن توفير رحلات التعلم التجريبي لمجموعات الطلاب والمعلمين والباحثين منتج رئيسي حددته الجامعات. بالإضافة إلى ذلك، فإن بناء الشراكات المجتمعية والحفاظ عليها يتطلب استدامة نمو الشركاء لتقديم مستوى عالٍ من الخبرة لمنتجاتها وخدماتها لعملائها.

ويتطلب تأمين الشراكات تخطيطاً جيداً وعرضاً للمنتجات والخدمات. التخطيط طويل الأجل هو المفتاح. يجب أن يكون تطوير الاتفاقات مفيداً للطرفين. ومن خلال تجارب الشراكات قصيرة الأجل، يمكن أن تنجح الشراكات طويلة الأجل.