Het is noodzakelijk om een relatie van wederzijds vertrouwen met de gemeenschap op te bouwen en een grondig begrip van de bestaande bestuursstructuren te hebben voordat we aan monitoring gaan doen. APW probeert te herkennen hoe verschillende bestuursstructuren functioneren en welke beslissingen door welke bestuursorganen worden genomen. In het Ngorongoro Conservation Area bijvoorbeeld, nemen de traditionele leiders beslissingen over weidebeheer via de Ilaigwanak structuur, een informele raad van gerespecteerde ouderen die dienen als adviseurs en besluitvormers in gemeenschapszaken, terwijl het dorpsbestuur zich vaak meer richt op politieke besluitvorming. Zoals gebruikelijk in deze regio hebben de herders enorm veel respect voor het traditionele leiderschap en hun beslissingen. Het naleven van beslissingen van de Ilaigwanak is diep geworteld in de lokale cultuur en manier van leven. Steun van de traditionele leiders is van cruciaal belang voor de acceptatie en implementatie van gegevensgestuurde beslissingen op het gebied van rangelandbeheer.

Effectief toezicht en evaluatie zijn noodzakelijk voor adaptief beheer en succes op lange termijn bij mangroveherstel. Bij de implementatie van CBEMR ontwikkelde Wetlands International een herstelplan met duidelijk gedefinieerde doelen en doelstellingen, gekoppeld aan meetbare en relevante indicatoren.

Om te zorgen voor een nauwkeurige en consistente gegevensverzameling werden verschillende methoden gebruikt, waaronder enquêtes, veldwaarnemingen, teledetectie en het gebruik van het Mangrove Restoration Tracker Tool. Dit instrument, geïntegreerd met het Global Mangrove Watch platform, bood een gestandaardiseerd kader voor het documenteren en volgen van de voortgang van het herstel, waardoor leren en informatie-uitwisseling tussen praktijkmensen werd vergemakkelijkt.

Het versterken van de capaciteiten van mangrovekampioenen uit Lamu en Tana counties door middel van gestandaardiseerde CBEMR-trainingen en hulpmiddelen voor de integratie van burgerwetenschappelijke initiatieven in het toezicht op mangroveherstel.

Het creëren van platforms voor feedback en inbreng vanuit de gemeenschap , zoals de nationale en subnationale mangrovebeheercomités, zorgt ervoor dat lokale kennis en perspectieven worden opgenomen in adaptieve beheerstrategieën. Door monitoringgegevens te gebruiken om de besluitvorming te informeren en projectstrategieën aan te passen, zijn herstelinspanningen zoals die in Kitangani en Pate voortdurend verbeterd om de effectiviteit te maximaliseren en succes op de lange termijn te behalen.

Deze acties werden geïnformeerd door de beoordeling die werd uitgevoerd met behulp van het CVI.

De rehabilitatie van de trappen in het Husuni Kubwa paleis werd mogelijk gemaakt door de betrokkenheid van specialisten op het gebied van gebouwd erfgoed die werden uitgenodigd om het "Ruïnecomité" - een groep van zestien personen die verantwoordelijk zijn voor het beheer van de ruïnes van Kilwa Kisiwani en Songo Mnara - te trainen in het reconstrueren van de paleistrappen met behulp van de originele materialen. Het trainingsprogramma werd mogelijk gemaakt door de deelname van een personeelslid en trainer aan de cursus over conservering van stenen die in 2018 door ICCROM in Mexico werd georganiseerd. De lessen van de cursus waren zeer nuttig bij het delen van kennis tijdens de cursus en bij het monitoren van de restauratieactiviteiten.