Het succes van het Bottom Up Protection-programma delen met de wereld
Virtuele realiteit / opgenomen realiteit
Natuurlijk marien erfgoed (Werelderfgoed UNESCO)
Datagestuurd en op feiten gebaseerd ontwerp voor effectieve crowdfundingstrategieën
UNDP Thailand voerde een sociaaleconomische effectbeoordeling uit van COVID-19 op de toeristische sector van Koh Tao. Op basis van gegevens van vóór de pandemie en informatie van de lokale bevolking concludeerde de studie dat kleine bestuurders van toeristenboten tot het zwaarst getroffen en meest kwetsbare segment van de bevolking behoren omdat ze volledig afhankelijk zijn van het toerisme. De studie schatte de minimale kosten van levensonderhoud voor individuele huishoudens in Koh Tao op 500 USD (15.000 THB) en stelde vast dat 90% van hen sinds het begin van de pandemie bijna geen inkomen meer had. De studie diende als basis voor de campagne en maakte het mogelijk om een baseline te schatten, om ervoor te zorgen dat de oplossing zich richt op de meest kwetsbare groepen en een inkomen verschaft dat ten minste de levensbehoeften kan lenigen. De campagne werd ook ontworpen met de steun van UNDP's Crowdfunding Academy, met expertise op dit gebied.
Mogelijke voorwaarden zijn onder andere de beschikbaarheid van sociaaleconomische gegevens voorafgaand aan de gebeurtenis (in dit geval de COVID-19 pandemie) of de mogelijkheid om gegevens te verzamelen van relevante belanghebbenden voordat de crowdfundingcampagne wordt ontworpen. Een andere faciliterende voorwaarde is het hebben van de technische capaciteit of noodzakelijke ondersteuning om bestaande gegevens en studies te vertalen naar het ontwerp van een project/programma.
Het belang van het ontwerpen van programma's en projecten op basis van gegevens en goed uitgevoerde studies, om ervoor te zorgen dat het project effectief tegemoet komt aan de behoeften van de deelnemers. De effectbeoordeling van COVID-19 op Koh Tao ondersteunde niet alleen het ontwerp van de crowdfundingcampagne, maar onthulde ook hoe enerzijds lokale bestaansmiddelen kwetsbaar werden zonder toerisme en anderzijds de pauze in bezoekersactiviteiten de natuur in staat stelde zich te herstellen. Daarom vormde de crowdfundingcampagne - en de effectbeoordeling van COVID-19 - het startpunt voor een heroverweging van een duurzamere toekomst voor toerisme op het eiland.
Community Building - Het creëren van een wereldwijd aanpasbaar blauwdrukmodel voor de productie van vezelmatten
Sparśa in Nepal dient als pilot-onderneming, maar de ambitie van NIDISI reikt veel verder dan één land. Jaren van netwerken met mensen uit de praktijk, academici, sociale ondernemers en NGO's lieten ons zien dat veel projecten in het Zuiden werken met natuurlijke vezels - banaan, sisal, waterhyacint, bamboe - maar dat de meeste voor dezelfde uitdagingen staan: hoe vezels efficiënt te verwerken, productkwaliteit te garanderen, markttoegang te garanderen en financieel duurzame sociale ondernemingen op te bouwen. Om dit aan te pakken hebben we het SparśaBlueprint Project gelanceerd, dat een wereldwijde gemeenschap creëert voor het delen van kennis over de productie van composteerbare onderleggers.
De Blueprint is de plek waar Sparśa's technische expertise, R&D en sociale bedrijfslessen worden opengesteld voor navolging. Het documenteert CAD-bestanden van machines, inkoopstrategieën, financiële planningsmodellen en benaderingen, maar creëert ook ruimte voor dialoog en co-creatie. Door projecten over de hele wereld met elkaar te verbinden, kunnen lokale vernieuwers van elkaar leren en het model aanpassen aan hun eigen context en vezelplant.
Sterke wereldwijde partnerschappen: Jaren van netwerken en samenwerken met mensen uit de praktijk over de hele wereld, waardoor vertrouwen en connecties worden opgebouwd.
Open-source commitment: Alle kennis (CAD's, SOP's, lessen) wordt openlijk gedeeld om toegangsbarrières te verlagen.
Donorsteun en legitimiteit: Steun van instellingen zoals de Kulczyk Foundation, GIZ, PANORAMA platform en IUCN versterkt de wereldwijde zichtbaarheid.
Praktijkgemeenschap: Praktijkmensen, oprichters en academici vormen een levend netwerk, waarin ervaringen worden uitgewisseld die verder gaan dan documenten.
Het opschalen van Sparśa tot een wereldwijd aanpasbaar model vereist open kennisdeling, aanpassing aan verschillende vezelgewassen en markten, en het opbouwen van sterke netwerken in verschillende landen.
Netwerken is een langetermijninvestering: Het opbouwen van vertrouwen tussen landen en sectoren duurt jaren, maar creëert een sterke basis voor replicatie.
Kennis moet contextgebonden zijn: Ontwerpen en bedrijfsmodellen moeten worden aangepast aan lokale vezels, markten en culturele normen.
Wereldwijde samenwerking stimuleert innovatie: Door projecten met elkaar te verbinden, ontstaan nieuwe oplossingen die geen enkel initiatief alleen zou kunnen realiseren.
Inzicht van donoren en partners: Het steunen van de Blueprint is niet alleen het steunen van één project - het is investeren in een schaalbare, wereldwijde beweging voor menstruele gelijkheid en plasticvrije producten.
De crowdfundingcampagne bleef sterk aanwezig in traditionele en sociale media. Dagelijkse berichten werden op maat gemaakt om de business case voor donaties te versterken, waarbij belangrijke gebeurtenissen zoals de Tamaraw-maand, de dood van de laatste in gevangenschap gefokte tamaraw, Kalibasib, en een door stropers gedode tamaraw onder de aandacht werden gebracht. Door gebruik te maken van een mix van mediaplatforms bereikte de campagne zowel een nationaal als internationaal publiek en werden verschillende leeftijdsgroepen bij de campagne betrokken.
Berichten op sociale media werden opnieuw geplaatst en gedeeld door BIOFIN Global en de Filippijnen, UNDP Filippijnen en verschillende accounts van het ministerie van Milieu en Natuurlijke Hulpbronnen (DENR). Bovendien werd een nationaal Tamaraw-ambassadeursprogramma gelanceerd op sociale media, waarbij publieke figuren werden betrokken om de campagne te promoten. Deze communicatiestrategieën bereikten effectief het grote publiek binnen en buiten de Filipijnen.
Traditionele media ondersteunden de campagne ook, met aandacht van gerenommeerde nieuwsnetwerken zoals Stand for Truth en GMA Digital Specials.
Tot slot werd er een promotiemail gestuurd naar meer dan 2.000 personen via de wereldwijde mailinglijst van BIOFIN, gericht op een gespecialiseerd publiek van professionals en partners in de biodiversiteitssector.
Een belangrijke faciliterende factor was de gevestigde aanwezigheid en reputatie van het UNDP in de Filippijnen, samen met het partnerschap met relevante actoren zoals het DENR. Dit droeg bij aan de snelle promotie van de campagne via sociale media, de snelle betrokkenheid van publieke figuren en het vertrouwen van het publiek in het initiatief. De donatie van USD 4.400 van congreslid Josephine Ramirez Sato om de campagne op te starten, de hoogste bijdrage, was belangrijk voor het momentum van de campagne.
Een belangrijke les die we hebben geleerd is dat een effectieve marketingcampagne gebruik moet maken van meerdere mediaplatforms en de boodschap moet afstemmen op verschillende doelgroepen. Terwijl het Tamaraw Ambassadeursprogramma waarschijnlijk heeft geholpen om een jonger publiek en gebruikers van sociale media te bereiken, waren de campagneadvertenties in gedrukte media mogelijk effectiever voor een ouder publiek.
De grootste uitdaging in de marketingstrategie was het onvermogen om ter plaatse nieuwe foto's en video's te maken, vanwege reisbeperkingen en budgettaire beperkingen voor het inhuren van gespecialiseerd personeel. Dit werd aangepakt door creatief gebruik te maken van bestaand materiaal, zoals videoclips uit de documentairefilm Suwag o Suko uit 2019 en foto's van het Biodiversiteitskamp van 2018 - een initiatief van UNDP-BIOFIN en de TCP waarbij journalisten en invloedrijke personen bijeenkwamen in de natuurlijke habitat van tamaraws om mensen bewust te maken van de noodzaak om fondsen te mobiliseren voor hun bescherming.
Ontwikkeling van opvallende samenwerkingen en partnerschappen met partners
Het aangaan van verschillende meerjarige samenwerkingsverbanden heeft het bereik van Nature Lab sinds 2020 exponentieel vergroot. Samenwerkingsverbanden op het gebied van inhoud vergroten het bereik van de middelen van Nature Lab, terwijl belangrijke samenwerkingsverbanden zowel bereik als mogelijkheden voor co-creatie bieden, wat resulteert in aansprekende, op natuurbehoud gerichte educatieve middelen voor jongeren.
Nature Lab werkt samen met een aantal educatieve platforms zoals: Kahoot!, PBS Learning Media, Google Arts & Culture, Share My Lesson, Subject to Climate, Mizzen Education en CLEAN (Climate Literacy and Energy Awareness Network). Nature Lab is ook partnerschappen aangegaan met bedrijven als Viacom, TedEd en Netflix, die de groei en het bereik van het platform hebben ondersteund.
Nature Lab heeft op verschillende manieren partnerschappen ontwikkeld, door externe initiatieven en door de naam en het netwerk van TNC als een van de meest effectieve en wijdverspreide milieuorganisaties ter wereld.
Sterke communicatie met partners is essentieel geweest voor het bevorderen van langdurige samenwerkingsverbanden. Het aangaan van meerjarige partnerschappen heeft een sleutelrol gespeeld in het versterken van het merk Nature Lab en de geloofwaardigheid als een betrouwbaar, kwalitatief hoogstaand open-access educatief platform.
Door onze ervaring met het opzetten van externe partnerschappen hebben we geleerd dat consistente communicatie de sleutel is tot succes op de lange termijn, vooral gezien de verschuivende prioriteiten, personeelswisselingen en vastgestelde capaciteit van partnerorganisaties. We hebben ontdekt dat flexibiliteit en openheid voor compromissen essentieel zijn bij het afstemmen van inhoud op de doelen van beide organisaties. We zijn ook bedrevener geworden in het navigeren door contracten en formele overeenkomsten en het aanpassen van tijdlijnen als dat nodig is.
Het externe formaat van het stageprogramma is de sleutel tot de wereldwijde toegankelijkheid en flexibiliteit. Door een volledig virtuele ervaring te bieden, ondersteunt het programma deelnemers uit verschillende tijdzones en levensomstandigheden, waaronder studenten die momenteel op school zitten of andere verantwoordelijkheden hebben. Alle bronnen zijn digitaal en vrij beschikbaar, zodat externe studenten zich kunnen bezighouden met de inhoud en hun werk kunnen voltooien volgens een schema dat past bij hun leven gedurende het acht weken durende programma. Deze structuur bevordert ook een sterk gemeenschapsgevoel, omdat stagiairs contact houden via platforms zoals Slack, waar ze ideeën uitwisselen, advies vragen en in realtime samenwerken aan projecten. De digitale aard van het programma heeft niet alleen geografische barrières weggenomen, maar ook een dynamische, ondersteunende omgeving gecreëerd waar jonge mensen van over de hele wereld samen kunnen leren, groeien en leidinggeven.
Een factor die bijdraagt aan het succes van het stageprogramma is het verkrijgen van voortdurende feedback van stagiairs na elk cohort. Deze feedback stelt de programmaleiders in staat om tijdig aanpassingen en verbeteringen aan te brengen, zodat het programma consequent voldoet aan de behoeften van de deelnemers. Daarnaast zorgt de ontwikkeling van op maat gemaakte middelen voor de specifieke focus van elk cohort ervoor dat de stagiairs relevant materiaal ontvangen. Deze combinatie zorgt ervoor dat het programma afgestemd blijft op de veranderende behoeften van de deelnemers, wat bijdraagt aan het voortdurende succes van het programma.
Een belangrijke les die we geleerd hebben van het externe stageprogramma is het belang van flexibiliteit en feedback van zowel deelnemers als programmaleiders. Hoewel virtuele ruimtes een wereldwijd bereik bieden, komen ze ook met uitdagingen zoals technologische problemen en inconsistente internettoegang, vooral voor deelnemers uit minder ontwikkelde gebieden. Door externe deelnemers te ontmoeten waar ze zijn, of ze nu meer ondersteuning nodig hebben of vertrouwen hebben in hun projectaanpak, blijft het programma inclusief en responsief. Voortdurende feedback is van vitaal belang geweest om het programma te verfijnen en ervoor te zorgen dat het relevant en toegankelijk blijft voor alle deelnemers.
De samenwerking tussen The Nature Conservancy en National Geographic Society
Het stageprogramma wordt mogelijk gemaakt door de samenwerking tussen de National Geographic Society (de Society) en The Nature Conservancy (TNC), waarbij de krachten van twee wereldwijd gerespecteerde organisaties worden gebundeld om de volgende generatie natuurbeschermingsleiders te ondersteunen. De Society brengt diepgaande expertise in het vertellen van verhalen, exploratie en onderwijs, terwijl TNC uitgebreide kennis inbrengt over natuurbehoud in het veld en een groot bereik heeft als de grootste wereldwijde non-profit op milieugebied. Samen creëert hun partnerschap een zinvolle kans voor jongvolwassenen om zich bezig te houden met echte milieu-uitdagingen, professionele vaardigheden te ontwikkelen en toegang te krijgen tot mentorschap van natuurbehoudexperts zoals National Geographic Explorers en TNC-wetenschappers - om gezamenlijke doelen rond empowerment van jongeren, gelijkheid en milieubeheer te bevorderen.
Het externe stageprogramma wordt gedreven door de sterke samenwerking tussen TNC en de Society, waarbij gedeelde missies rond jongerenemancipatie, natuurbehoud en onderwijs op elkaar worden afgestemd. Belangrijke factoren zijn onder andere gestructureerd mentorschap, projectervaring in de echte wereld en het opzettelijk opnemen van ondervertegenwoordigde stemmen. Elke partner brengt unieke expertise in - het TNC op het gebied van natuurbehoud, de Society op het gebied van verhalen vertellen, verkenning en educatie. Dit zorgt voor een rijke, interdisciplinaire ervaring die jongvolwassenen uitrust met de vaardigheden, het zelfvertrouwen en de netwerken die nodig zijn voor een carrière in leiderschap op milieugebied.
Een van de meest waardevolle lessen die we hebben geleerd bij het implementeren van het externe stageprogramma is de cruciale rol van sterke samenwerking en consistente communicatie tussen partners. Vanaf het begin hebben de programmaleiders van The Nature Conservancy en de National Geographic Society nauw samengewerkt om doelen op elkaar af te stemmen, inzichten te delen en samen een strategie te ontwikkelen voor de implementatie en groei van het programma. Deze gezamenlijke basis heeft niet alleen de structuur van het programma versterkt, maar ook deuren geopend om mogelijkheden uit te breiden en aan te passen aan veranderende behoeften. De groei van het programma van nul naar 1300 alumni heeft zowel uitdagingen als mijlpalen met zich meegebracht en het belang van programmaontwerp en samenwerkingsmodellen benadrukt. Terwijl het programma zich ontwikkelde, bleven beide partners de ervaring verfijnen en verbeteren, wat aantoont hoe gedeelde betrokkenheid en strategische afstemming succes op de lange termijn kunnen stimuleren.
Het lesprogramma van Nature Lab omvat een verzameling virtuele excursies, lesgidsen voor leerkrachten en seizoensgebonden activiteitengidsen voor gezinnen met kinderen van 5 tot 11 jaar. Met virtuele excursies kunnen leerlingen diverse ecosystemen verkennen, zoals bossen, wetlands, oceanen en stedelijke omgevingen, door middel van hoogwaardige video's en gestructureerde leerervaringen. Elke virtuele excursie gaat vergezeld van een educatieve gids met activiteiten die aanzetten tot observeren en onderzoeken en die verbanden leggen met echte milieukwesties.
De educatieve gidsen van Nature Lab bieden kant-en-klare lesplannen en leermiddelen voor leerlingen die op de natuur gebaseerd leren in de klas brengen, ter ondersteuning van een breed scala aan onderwerpen op het gebied van milieuwetenschappen. Deze materialen zijn ontworpen om leerlingen te helpen kritisch denkvermogen op te bouwen, hun begrip van milieuwetenschappelijke onderwerpen te verdiepen en hun rol in het beschermen van de planeet te erkennen.
Daarnaast stellen de seizoensgebonden activiteitengidsen gezinnen in staat om in contact te komen met de natuur door middel van eenvoudige, lokaal relevante ervaringen die nieuwsgierigheid, creativiteit en milieubewustzijn in het dagelijks leven stimuleren. Samen zijn deze bronnen erop gericht om natuureducatie toegankelijk te maken voor alle leerlingen en de ontwikkeling van de volgende generatie natuurbeschermers te ondersteunen.
Succesvolle samenwerking met ons interne videoteam is essentieel voor het produceren van hoogwaardige virtuele excursies. Via hun netwerk schakelen we animatie- en videoproductie-experts in om impactvolle visuele middelen te creëren. Door lesplannen af te stemmen op NGSS-standaarden zorgen we ervoor dat Nature Lab-materialen relevant zijn voor verschillende onderwijsomgevingen. Daarnaast zijn outreach, promotiecampagnes en partnerschappen belangrijke drijfveren voor het vergroten van het bereik van het platform en het vergroten van de bekendheid van de bronnen.
Door ons videoproductieproces hebben we geleerd dat succesvolle projecten vroegtijdige planning en samenwerking met zowel productie- als materiedeskundigen vereisen. Door vanaf het begin de juiste teams erbij te betrekken, zorgen we voor een soepelere ontwikkeling en een sterker eindproduct. Flexibiliteit is essentieel, omdat de inhoud en scripts na verloop van tijd kunnen veranderen. Daarnaast hebben natuurgerichte video's baat bij zorgvuldige overweging van de omstandigheden buiten, waaronder het weer en de seizoensgebonden timing.
We hebben ook geleerd hoe belangrijk het is om het juiste platform voor het delen van video's te kiezen. Hoewel YouTube veel wordt gebruikt, kan het op scholen worden geblokkeerd, dus alternatieve platforms zoals Vimeo of het rechtstreeks hosten van video's op een landingspagina bieden een betere toegankelijkheid voor docenten.
Bij het maken van digitale leermiddelen erkenden we de noodzaak van doorlopend onderhoud. PDF's zijn handig, maar kunnen problemen opleveren als updates nodig zijn, omdat veranderingen het opnieuw laden van de bron vereisen. Regelmatige controles op gebroken links en een gemakkelijke toegang voor leerkrachten zijn essentieel om de bronnen up-to-date te houden.
Atleetambassadeurs als belangrijke spelers voor het succes van de doelstellingen van de Healthy Waters Alliance
Topsporters hebben een belangrijk communicatieplatform tot hun beschikking en kunnen het goede voorbeeld geven, waardoor ze een belangrijke bijdrage leveren aan de doelstellingen van de Healthy Waters Alliance. Door gebruik te maken van dit bewustmakingspotentieel kunnen ze helpen de aandacht te vestigen op de achteruitgang van zoetwater- en kustecosystemen, de zichtbaarheid van praktische oplossingen vergroten en een grotere publieke betrokkenheid en actie stimuleren.
Het aanstellen van sportambassadeurs die zich inzetten voor de zaak versterkt de beweging. Met de lancering van de Healthy Waters Alliance, heeft World Rowing Christine Cavallo (USA) en Martin Helseth (NOR) aangesteld als de eerste World Rowing Healthy Waters Ambassadeurs, en zijn nu op zoek om dit uit te breiden naar een wereldwijd Atleet Ambassadeur Programma met vertegenwoordigers van elk continent.
Atleten inspireren doeltreffender tot actie dan algemene boodschappen, waardoor initiatieven toegankelijker en boeiender worden. Zo leidde de Noorse Olympiër Martin Helseth een krachtig milieu-initiatief via de World Rowing - WWF Healthy Waters Alliance om actie te inspireren in de Noorse roeigemeenschap. Het project liet zien hoe atleten het publiek effectief kunnen betrekken en de natuur kunnen beschermen door de watervervuiling in de Oslo Fjord aan te pakken. Het initiatief omvat twee belangrijke fasen:
Fase 1: Schoonmaakweek (3-8 juni 2025) - Op de Wereld Oceaandag hebben roeiverenigingen in Oslo op de zeebodem gedoken, de kust schoongemaakt en milieuvoorlichting gegeven om de plaatselijke vervuiling aan te pakken.
Fase 2: Hersteldag Oslo Fjord (23 augustus 2025) - In deze fase ligt de nadruk op habitatherstel en betrokkenheid van jongeren, ondersteund door de lokale ngo Marea.
Helseth's leiderschap is een voorbeeld van hoe atleet-ambassadeurs aan de basis milieu-inspanningen kunnen leiden met een wereldwijde impact, met als doel een nieuwe generatie natuurbeschermers aan te moedigen in de roeisport en daarbuiten.
Het identificeren en selecteren van topatleten die toegewijd zijn aan en gepassioneerd zijn over het doel als ambassadeurs
Het bieden van een begeleidingskader voor Alliance, uitwisselingsmogelijkheden en projectmanagementondersteuning aan de atleet-ambassadeurs
Het creëren van zichtbare en actiegerichte mogelijkheden voor atleet-ambassadeurs, voor het uitvoeren van door atleten geleide projecten en om hun stem te laten horen.
Geleerde lessen:
Authenticiteit is de sleutel tot invloed Een van de belangrijkste lessen is dat sportambassadeurs oprecht gepassioneerd moeten zijn over en betrokken bij milieukwesties. Authenticiteit zorgt voor geloofwaardigheid. Wanneer atleten spreken en handelen vanuit hun persoonlijke overtuiging, zoals Christine Cavallo en Martin Helseth, is hun impact aanzienlijk groter.
Ondersteuning en structuur om te slagen Actieve sporters hebben drukke schema's, vaak gericht op training en competitie. Zonder goede logistieke ondersteuning en goede communicatie kunnen zelfs zeer gemotiveerde ambassadeurs moeite hebben om het momentum vast te houden. Duidelijke begeleiding, toolkits en mediaondersteuning helpen hen om hun ideeën om te zetten in actie.
Zichtbaarheid en storytelling versterken de impact Het delen van de reizen en projecten van atleetambassadeurs door middel van video's, interviews en sociale media is essentieel. Deze verhalen vermenselijken milieuacties en maken initiatieven herkenbaar. Het tonen van het leiderschap van Martin Helseth bij het schoonmaken van de Oslo Fjord bijvoorbeeld, inspireerde niet alleen lokale roeigemeenschappen, maar genereerde ook nationale mediabelangstelling en benadrukte praktische, herhaalbare milieuacties die de wereldwijde roeigemeenschap kan ondernemen.
Gestructureerde programmering zorgt voor strategische groei en gelijke kansen
De overgang van ad-hoc ambassadeursbenoemingen naar een gestructureerd wereldwijd Atleet Ambassadeur Programma met vertegenwoordiging van elk continent is een noodzakelijke stap. Het zorgt voor een evenwichtige vertegenwoordiging en maakt een betere integratie in de bredere strategie van de Healthy Waters Alliance mogelijk.
Door atleten geleide initiatieven hebben baat bij lokale partnerschappen. Succesvolle campagnes, zoals het Oslo Fjord Clean-up & Restoration-initiatief, hebben aangetoond dat leiderschap van atleten het meest effectief is wanneer ze worden gekoppeld aan lokale ngo's, clubs en instellingen. Deze partnerschappen zorgen voor operationele capaciteit, lokale kennis en continuïteit.
Uitdagingen:
Tijdsbeperkingen en concurrerende prioriteiten voor actieve atleten, vooral rond grote wedstrijden.
Geografische onevenwichtigheid, waarbij de eerste initiatieven zich concentreerden in een paar landen, wat de noodzaak benadrukt voor een bredere werving en vertegenwoordiging van atletenambassadeurs.
Aanbevelingen:
Zorg voor een duidelijk inwerkproces voor ambassadeurs, inclusief verwachtingen, beschikbare ondersteuning en voorbeeldideeën en -activiteiten.
Bied flexibele vormen van betrokkenheid (bijv. betrokkenheid bij één evenement of ambassadeursrollen voor een jaar) om tegemoet te komen aan verschillende roosters.
