مشاركة نجاح مخطط الحماية من أسفل إلى أعلى مع العالم
الواقع الافتراضي / الواقع المسجل
موقع تراث بحري طبيعي (مواقع التراث العالمي لليونسكو)
تصميم قائم على البيانات والأدلة لاستراتيجيات التمويل الجماعي الفعالة
أجرى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في تايلاند تقييماً للأثر الاجتماعي والاقتصادي لجائحة كوفيد-19 على قطاع السياحة في كوه تاو. باستخدام بيانات ما قبل الجائحة ومعلومات من السكان المحليين، خلصت الدراسة إلى أن سائقي القوارب السياحية الصغيرة هم من بين أكثر الشرائح السكانية تضرراً وأكثرها ضعفاً بسبب الاعتماد الكامل على السياحة. قدرت الدراسة الحد الأدنى لتكاليف المعيشة بـ 500 دولار أمريكي (15,000 بات تايواني) للأسر المعيشية الفردية في كوه تاو ووجدت أن 90% منهم لم يحصلوا على أي دخل تقريبًا منذ بداية الجائحة. كانت الدراسة بمثابة الأساس الذي استندت إليه الحملة، حيث مكّنت من تقدير خط الأساس، والتأكد من أن الحل يخاطب الفئات الأكثر ضعفًا ويوفر دخلًا يمكنه، على الأقل، تخفيف احتياجات المعيشة. كما صُممت الحملة بدعم من أكاديمية التمويل الجماعي التابعة لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي، التي تتمتع بخبرة في هذا المجال.
وتشمل الشروط التمكينية توافر البيانات الاجتماعية والاقتصادية قبل الحدث (في هذه الحالة، جائحة كوفيد-19) أو القدرة على جمع البيانات من أصحاب المصلحة المعنيين قبل تصميم حملة التمويل الجماعي. الشرط التمكيني الآخر هو امتلاك القدرة التقنية أو الدعم اللازم لترجمة البيانات والدراسات الموجودة إلى تصميم مشروع/برنامج.
أهمية تصميم البرامج والمشاريع استنادًا إلى بيانات ودراسات جيدة الإعداد، بما يضمن أن يلبي المشروع احتياجات المشاركين بفعالية. وبالإضافة إلى دعم تصميم حملة التمويل الجماعي، كشف تقييم أثر كوفيد-19 في كوه تاو كيف أن سبل العيش المحلية أصبحت ضعيفة بدون السياحة من ناحية، ومن ناحية أخرى، سمح توقف نشاط الزوار مؤقتًا للطبيعة بالتعافي. ولذلك، كانت حملة التمويل الجماعي - وتقييم أثر كوفيد-19 - نقطة انطلاق لإعادة التفكير في مستقبل أكثر استدامة للسياحة في الجزيرة.
بناء المجتمع - إنشاء نموذج مخطط قابل للتكيف عالميًا لتصنيع الوسائد الليفية
في حين أن مشروع سبارسا في نيبال هو بمثابة مشروع تجريبي، إلا أن طموح المعهد الوطني للبحوث الصناعية والتجارية الدولية (NIDISI) يتجاوز حدود بلد واحد. فقد أظهرت لنا سنوات من التواصل مع الممارسين والأكاديميين ورجال الأعمال الاجتماعيين والمنظمات غير الحكومية أن العديد من المشاريع في جميع أنحاء الجنوب العالمي تعمل بالألياف الطبيعية - الموز والسيزال وصفير الماء والخيزران - ومع ذلك يواجه معظمها تحديات مماثلة: كيفية معالجة الألياف بكفاءة، وضمان جودة المنتج، وتأمين الوصول إلى الأسواق، وبناء أعمال اجتماعية مستدامة مالياً. ولمعالجة هذا الأمر، أطلقنا مشروع مخططسبارسا، الذي ينشئ مجتمعًا عالميًا لتبادل المعرفة في مجال تصنيع الوسادات القابلة للتحويل إلى سماد.
المخطط هو المكان الذي يتم فيه إتاحة الخبرة الفنية والبحث والتطوير والدروس المستفادة من سبارسا في مجال الأعمال الاجتماعية لتكرارها. وهو يوثق ملفات التصميم بمساعدة الحاسوب، واستراتيجيات التوريد، ونماذج التخطيط المالي، ونهج التوعية، ولكنه يخلق أيضًا مساحة للحوار والإبداع المشترك. ويتيح الربط بين المشاريع في جميع أنحاء العالم للمبتكرين المحليين التعلم من بعضهم البعض وتكييف النموذج مع سياقاتهم الخاصة ومصانع الألياف.
شراكات عالمية قوية: سنوات من التواصل والتعاون مع الممارسين في جميع أنحاء العالم، وبناء الثقة والعلاقات.
التزام مفتوح المصدر: ستتم مشاركة جميع المعارف (التصميمات الحاسوبية وإجراءات التشغيل الموحدة والدروس المستفادة) بشكل مفتوح لتقليل الحواجز التي تحول دون الدخول.
دعم المانحين والشرعية: الدعم من مؤسسات مثل مؤسسة كولتشيك والوكالة الألمانية للتعاون الدولي ومنصة بانوراما والاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية يعزز من الظهور العالمي.
مجتمع الممارسة: الممارسون والمؤسسون والأكاديميون يشكلون شبكة حية، ويتبادلون الخبرات فيما بينهم بما يتجاوز الوثائق.
يتطلب توسيع نطاق سبارسا ليصبح نموذجاً قابلاً للتكيف عالمياً تبادل المعرفة المفتوحة، والتكيف مع مختلف مصانع الألياف والأسواق، وبناء شبكات قوية عبر البلدان.
فالشبكات استثمار طويل الأجل: يستغرق بناء الثقة عبر البلدان والقطاعات سنوات ولكنه يخلق أسساً قوية للتكرار.
يجب أن تكون المعرفة مرتبطة بالسياق: تحتاج التصاميم ونماذج الأعمال إلى التكيف مع الألياف والأسواق والأعراف الثقافية المحلية.
التعاون العالمي يغذي الابتكار: من خلال الربط بين المشاريع، تظهر حلول جديدة لا يمكن لمبادرة واحدة تحقيقها بمفردها.
رؤية المانحين/الشركاء: دعم المخطط ليس مجرد دعم مشروع واحد - بل هو استثمار في حركة عالمية قابلة للتطوير من أجل المساواة في الحيض والمنتجات الخالية من البلاستيك.
حافظت حملة التمويل الجماعي على حضور قوي على وسائل الإعلام التقليدية والاجتماعية. وقد صُممت المنشورات اليومية لتعزيز قضية التبرعات، مع تسليط الضوء على الأحداث الرئيسية مثل شهر التمارو، ووفاة آخر حيوان تمارو تمارو تم تربيته في الأسر، كاليباسيب، ومقتل تمارو على يد الصيادين. وبالاستفادة من مزيج من المنصات الإعلامية، وصلت الحملة إلى الجمهور المحلي والدولي على حد سواء، وتفاعلت مع فئات عمرية متنوعة.
وأُعيد نشر ومشاركة المنشورات على وسائل التواصل الاجتماعي من قبل BIOFIN Global والفلبين، وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في الفلبين، وحسابات مختلفة تابعة لوزارة البيئة والموارد الطبيعية. وعلاوة على ذلك، تم إطلاق برنامج وطني لسفراء حملة "تمرد" على وسائل التواصل الاجتماعي، حيث تم إشراك شخصيات عامة للترويج للحملة. وقد وصلت استراتيجيات التواصل هذه بشكل فعال إلى عامة الناس داخل الفلبين وخارجها.
كما دعمت وسائل الإعلام التقليدية الحملة، مع تغطية من شبكات إخبارية مرموقة مثل "قف من أجل الحقيقة" و"GMA Digital Specials".
وأخيرًا، تم إرسال بريد إلكتروني ترويجي إلى أكثر من 2000 شخص من خلال القائمة البريدية العالمية لشبكة BIOFIN، مستهدفةً جمهورًا متخصصًا من المهنيين والشركاء في قطاع التنوع البيولوجي.
وكان أحد العوامل التمكينية الرئيسية هو الوجود الراسخ لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في الفلبين وسمعته الراسخة في الفلبين، إلى جانب شراكته مع الجهات الفاعلة ذات الصلة مثل وزارة البيئة والموارد الطبيعية. وقد ساهم ذلك في الترويج السريع للحملة عبر وسائل التواصل الاجتماعي، والمشاركة السريعة للشخصيات العامة، وثقة الجمهور في المبادرة. كان التبرع بمبلغ 4,400 دولار أمريكي من عضو الكونغرس جوزفين راميريز ساتو لبدء الحملة، وهو أعلى تبرع، مهمًا في إعطاء زخم للحملة.
ومن الدروس الرئيسية المستفادة أن الحملة التسويقية الفعالة يجب أن تستفيد من منصات إعلامية متعددة وأن تصمم رسائلها لإشراك جماهير متنوعة. في حين أن برنامج سفراء تمرد ساعد على الأرجح في الوصول إلى الجماهير الأصغر سنًا ومستخدمي وسائل التواصل الاجتماعي، ربما كانت إعلانات الحملة في وسائل الإعلام المطبوعة أكثر فعالية مع الجماهير الأكبر سنًا.
كان التحدي الرئيسي في استراتيجية التسويق هو عدم القدرة على إنتاج صور ومقاطع فيديو جديدة في الموقع، نظرًا لقيود السفر وقيود الميزانية لتوظيف موظفين متخصصين. تمت معالجة ذلك من خلال استخدام المواد الموجودة بشكل خلاق، مثل مقاطع الفيديو من الفيلم الوثائقي "سواج أو سوكو" لعام 2019 والصور من مخيم التنوع البيولوجي لعام 2018 - وهي مبادرة من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي - شبكة التمويل الحيوي وبرنامج التعاون الفني التي جمعت الصحفيين والشخصيات المؤثرة في الموطن الطبيعي لحيوان التمارو لزيادة الوعي حول الحاجة إلى حشد الأموال لحمايته.
أدى إنشاء العديد من الشراكات متعددة السنوات إلى زيادة انتشار مختبر الطبيعة بشكل كبير منذ عام 2020. تعمل شراكات المحتوى على توسيع نطاق وصول موارد مختبر الطبيعة، في حين أن شراكات التعاون البارزة توفر إمكانية الوصول وفرصًا للإبداع المشترك، مما يؤدي إلى توفير موارد تعليمية مقنعة تركز على الحفاظ على البيئة للشباب.
يتعاون مختبر الطبيعة مع عدد من المنصات التعليمية التي تركز على التعليم مثل: Kahoot! و PBS Learning Media و Google Arts & Culture و Share My Lesson و Subject to Climate و Mizzen Education و CLEAN (شبكة محو الأمية المناخية والتوعية بالطاقة). كما أقام مختبر الطبيعة أيضًا شراكات مع شركات مثل Viacom و TedEd و Netflix، والتي دعمت نمو المنصة وانتشارها.
وقد طور مختبر الطبيعة شراكات بعدة طرق، من خلال مبادرات التوعية الخارجية ومن خلال اسم وشبكة الشركات عبر الوطنية باعتبارها واحدة من أكثر المنظمات البيئية فعالية وأوسعها انتشارًا في العالم.
كان التواصل القوي مع الشركاء ضروريًا لتعزيز التعاون طويل الأمد. وقد لعبت إقامة شراكات متعددة السنوات دورًا رئيسيًا في تعزيز العلامة التجارية لمختبر الطبيعة ومصداقيته كمنصة تعليمية موثوقة وعالية الجودة ومفتوحة الوصول.
من خلال خبرتنا في إقامة شراكات خارجية، تعلمنا أن التواصل المستمر هو مفتاح النجاح على المدى الطويل، خاصةً في ظل الأولويات المتغيرة وتغييرات الموظفين والقدرات المحددة للمنظمات الشريكة. لقد وجدنا أن المرونة والانفتاح على الحلول الوسط أمران ضروريان عند مواءمة المحتوى لتلبية أهداف كلتا المؤسستين. كما أصبحنا أكثر مهارة في التعامل مع العقود والاتفاقيات الرسمية، وتعديل الجداول الزمنية حسب الحاجة.
يُعد تنسيق برنامج التدريب الخارجي عن بُعد عاملاً رئيسياً في سهولة الوصول إليه عالمياً ومرونته. من خلال تقديم تجربة افتراضية بالكامل، يدعم البرنامج المشاركين من مختلف المناطق الزمنية والظروف الحياتية، بما في ذلك الطلاب المسجلين حاليًا في المدرسة أو الذين يوازنون بين مسؤوليات أخرى. جميع الموارد رقمية ومتاحة مجانًا، مما يمكّن المتدربين الخارجيين من التفاعل مع المحتوى وإكمال عملهم وفقًا لجدول زمني يناسب حياتهم على مدار البرنامج الذي يستمر ثمانية أسابيع. كما يعزز هذا الهيكل أيضًا شعورًا قويًا بالمجتمع حيث يبقى المتدربون الخارجيون على اتصال من خلال منصات مثل Slack، حيث يتبادلون الأفكار ويطلبون المشورة ويتعاونون في المشاريع في الوقت الفعلي. لم تؤد الطبيعة الرقمية للبرنامج إلى إزالة الحواجز الجغرافية فحسب، بل خلقت أيضًا بيئة ديناميكية داعمة حيث يمكن للشباب من جميع أنحاء العالم التعلم والنمو والقيادة معًا.
يتمثل أحد العوامل التي تساهم في نجاح برنامج التدريب الخارجي في الحصول على تغذية راجعة مستمرة من المتدربين الخارجيين بعد كل مجموعة. وتتيح هذه التغذية الراجعة لقادة البرنامج إجراء تعديلات وتحسينات في الوقت المناسب، مما يضمن تلبية البرنامج لاحتياجات المشاركين باستمرار. بالإضافة إلى ذلك، فإن تطوير موارد مصممة خصيصاً لكل مجموعة من المتدربين الخارجيين يضمن حصول المتدربين الخارجيين على المواد ذات الصلة. ويتيح هذا المزيج للبرنامج مواكبة الاحتياجات المتطورة للمشاركين، مما يساهم في نجاحه المستمر.
من الدروس الرئيسية المستفادة من برنامج التدريب الخارجي عن بُعد أهمية المرونة والتغذية الراجعة من المشاركين وقادة البرنامج على حد سواء. فبينما توفر الأماكن الافتراضية انتشاراً عالمياً، إلا أنها تنطوي أيضاً على تحديات مثل مشاكل التكنولوجيا وعدم اتساق الوصول إلى الإنترنت، خاصةً أولئك القادمين من المناطق الأقل تطوراً. ومن خلال مقابلة المتدربين الخارجيين حيثما كانوا، سواء كانوا بحاجة إلى مزيد من الدعم أو كانوا واثقين من نهج مشروعهم، يظل البرنامج شاملاً ومتجاوباً. وقد كان للتغذية الراجعة المستمرة دور حيوي في تنقيح البرنامج وضمان بقائه ملائماً ومتاحاً لجميع المشاركين، مما يعزز نموه بمرور الوقت.
الشراكة المشتركة بين منظمة حفظ الطبيعة وجمعية ناشيونال جيوغرافيك
أصبح برنامج التدريب الخارجي ممكناً بفضل التعاون المشترك بين الجمعية الجغرافية الوطنية (الجمعية) ومنظمة حفظ الطبيعة (TNC)، مما يوحد نقاط القوة في منظمتين مرموقتين عالمياً لدعم الجيل القادم من قادة الحفاظ على البيئة. تقدم الجمعية خبرتها العميقة في سرد القصص والاستكشاف والتعليم، بينما تساهم منظمة حفظ الطبيعة في تقديم معرفة واسعة في مجال الحفظ الميداني وانتشارها الواسع باعتبارها أكبر منظمة بيئية عالمية غير ربحية. تخلق شراكتهما معًا فرصة مفيدة للشباب للانخراط في التحديات البيئية في العالم الحقيقي، وتطوير المهارات المهنية، والحصول على الإرشاد من خبراء الحفاظ على البيئة مثل مستكشفي ناشيونال جيوغرافيك وعلماء الشركات عبر الوطنية - مما يعزز الأهداف المشتركة حول تمكين الشباب والمساواة والإشراف البيئي.
يقوم برنامج التدريب الخارجي على التعاون القوي بين الشركة عبر الوطنية والجمعية لمواءمة المهام المشتركة حول تمكين الشباب والحفاظ على البيئة والتعليم. وتشمل العوامل الرئيسية الإرشاد المنظم، وخبرة المشروع في العالم الحقيقي، والإدماج المتعمد للأصوات الممثلة تمثيلاً ناقصاً. يساهم كل شريك بخبرة فريدة من نوعها - الشركة الوطنية للمحافظة على الطبيعة في مجال الحفظ، والجمعية في سرد القصص والاستكشاف والتعليم، مما يضمن تجربة غنية ومتعددة التخصصات تزود الشباب بالمهارات والثقة والشبكات اللازمة لمتابعة مهن في مجال القيادة البيئية.
كان أحد أهم الدروس المستفادة في تنفيذ برنامج التدريب الخارجي هو الدور الحاسم للتعاون القوي والتواصل المستمر بين الشركاء. فمنذ البداية، عمل قادة البرنامج من منظمة حفظ الطبيعة والجمعية الجغرافية الوطنية بشكل وثيق لمواءمة الأهداف ومشاركة الرؤى والمشاركة في وضع استراتيجية لتنفيذ البرنامج ونموه. لم يعزز هذا الأساس التعاوني هيكل البرنامج فحسب، بل فتح أيضًا الأبواب لتوسيع الفرص والتكيف مع الاحتياجات المتطورة. لقد شكل نمو البرنامج من صفر إلى 1300 خريج وخريجة تحديات ومعالم بارزة على حد سواء، مما يسلط الضوء على أهمية تصميم البرنامج ونماذج الشراكة التعاونية. ومع تطور البرنامج، يواصل الشريكان تحسين التجربة وتعزيزها، مما يدل على أن الالتزام المشترك والمواءمة الاستراتيجية يمكن أن يؤديا إلى تحقيق النجاح على المدى الطويل.
يشتمل منهج مختبر الطبيعة على مجموعة من الرحلات الميدانية الافتراضية، وأدلة تعليمية للمعلمين، وأدلة أنشطة موسمية للعائلات التي لديها أطفال تتراوح أعمارهم بين 5 و11 عامًا. تتيح الرحلات الميدانية الافتراضية للطلاب استكشاف أنظمة بيئية متنوعة - مثل الغابات والأراضي الرطبة والمحيطات والبيئات الحضرية - من خلال مقاطع فيديو عالية الجودة وتجارب تعليمية منظمة. كل رحلة ميدانية افتراضية مصحوبة بدليل تعليمي يتضمن أنشطة تشجع على الملاحظة والاستفسار وتوفر روابط مع القضايا البيئية في العالم الحقيقي.
توفر أدلة مختبر الطبيعة التعليمية خطط الدروس الجاهزة للاستخدام وموارد الطلاب التي تجلب التعلم القائم على الطبيعة إلى الفصول الدراسية، وتدعم مجموعة واسعة من موضوعات العلوم البيئية. صُممت هذه المواد لمساعدة الطلاب على بناء مهارات التفكير النقدي، وتعميق فهمهم لموضوعات العلوم البيئية، والتعرف على دورهم في حماية الكوكب.
بالإضافة إلى ذلك، تعمل أدلة الأنشطة الموسمية على تمكين العائلات من التواصل مع الطبيعة من خلال تجارب بسيطة وذات صلة محلية تعزز الفضول والإبداع والوعي البيئي في الحياة اليومية. تهدف هذه الموارد معًا إلى جعل تعليم الطبيعة في متناول جميع المتعلمين ودعم تطوير الجيل القادم من المشرفين البيئيين.
التعاون الناجح مع فريق الفيديو الداخلي لدينا ضروري لإنتاج رحلات ميدانية افتراضية عالية الجودة. من خلال شبكتهم، نقوم بإشراك خبراء الرسوم المتحركة وإنتاج الفيديو لإنشاء موارد مرئية مؤثرة. من خلال مواءمة خطط الدروس مع معايير NGSS، نضمن أن تكون مواد مختبر الطبيعة ذات صلة في مختلف البيئات التعليمية. بالإضافة إلى ذلك، تُعد التوعية والحملات الترويجية والشراكات محركات رئيسية في توسيع نطاق وصول المنصة وزيادة الوعي بالموارد.
من خلال عملية إنتاج الفيديو، تعلّمنا أن المشاريع الناجحة تتطلب تخطيطاً مبكراً وتعاوناً مع خبراء الإنتاج والخبراء في هذا المجال. ومن خلال إشراك الفرق المناسبة منذ البداية، نضمن تطويراً أكثر سلاسة ومنتجاً نهائياً أقوى. المرونة هي المفتاح، حيث يمكن أن يتطور المحتوى والنصوص بمرور الوقت. بالإضافة إلى ذلك، تستفيد مقاطع الفيديو التي تركز على الطبيعة من الدراسة الدقيقة للظروف الخارجية، بما في ذلك الطقس والتوقيت الموسمي.
تعلمنا أيضًا أهمية اختيار منصة مشاركة الفيديو المناسبة. على الرغم من استخدام يوتيوب على نطاق واسع، إلا أنه قد يكون محظورًا في المدارس، لذا فإن المنصات البديلة مثل Vimeo أو استضافة مقاطع الفيديو مباشرة على صفحة مقصودة توفر إمكانية وصول أفضل للمعلمين.
عند إنشاء الموارد التعليمية الرقمية، أدركنا الحاجة إلى الصيانة المستمرة. تعد ملفات PDF ملائمة ولكن يمكن أن تمثل تحديات عند الحاجة إلى التحديثات، حيث تتطلب التغييرات إعادة تحميل المورد. ومن الضروري إجراء فحوصات منتظمة للروابط المعطلة وضمان سهولة وصول المعلمين إليها للحفاظ على تحديث الموارد.
سفراء الرياضيين كلاعبين أساسيين في نجاح أهداف تحالف المياه الصحية
ويتمتع الرياضيون رفيعو المستوى بمنصة تواصل مهمة تحت تصرفهم ويمكنهم أن يكونوا قدوة يحتذى بها، مما يجعلهم مساهمين رئيسيين في تحقيق أهداف تحالف المياه الصحية. وباستخدام هذه الإمكانات التوعوية، يمكنهم المساعدة في لفت الانتباه إلى تدهور النظم الإيكولوجية للمياه العذبة والساحلية، وزيادة إبراز الحلول العملية، ودفع المزيد من المشاركة العامة والعمل.
إن تعيين سفراء رياضيين مكرسين للقضية يعزز الحركة. مع إطلاق تحالف المياه الصحية، أشركت منظمة التجديف العالمية كريستين كافالو (الولايات المتحدة الأمريكية) ومارتن هيلسيث (النرويج) كأول سفراء للمياه الصحية في منظمة التجديف العالمية، وتتطلع الآن إلى توسيع هذا البرنامج ليصبح برنامجاً عالمياً لسفراء الرياضيين مع ممثلين من كل قارة.
يلهم الرياضيون العمل بفعالية أكبر من الرسائل العامة، مما يجعل المبادرات أكثر ارتباطاً وجاذبية. على سبيل المثال، قاد اللاعب الأولمبي النرويجي مارتن هيلسيث مبادرة بيئية قوية من خلال التحالف العالمي للتجديف - الصندوق العالمي للطبيعة للمياه الصحية لإلهام العمل في مجتمع التجديف في النرويج. أظهر المشروع كيف يمكن للرياضيين إشراك الجمهور بفعالية وحماية الطبيعة من خلال معالجة تلوث المياه في مضيق أوسلو. تتضمن المبادرة مرحلتين رئيسيتين:
المرحلة 1: أسبوع التنظيف (3-8 يونيو 2025) - في توقيت يتزامن مع اليوم العالمي للمحيطات، قامت نوادي التجديف في أوسلو بعمليات غطس في قاع البحر، وتنظيف الشواطئ، والتثقيف البيئي لمعالجة التلوث المحلي.
المرحلة الثانية: يوم استعادة مضيق أوسلو البحري (23 أغسطس 2025) - ستركز هذه المرحلة على استعادة الموائل ومشاركة الشباب، بدعم من منظمة ماريا غير الحكومية المحلية.
تجسد قيادة هيلسيث كيف يمكن لسفراء الرياضيين قيادة الجهود البيئية الشعبية ذات التأثير العالمي، بهدف تنشئة جيل جديد من حماة الطبيعة في رياضة التجديف وخارجها.
تحديد واختيار الرياضيين رفيعي المستوى الملتزمين بالقضية والمتحمسين لها كسفراء
توفير إطار إرشادي للتحالف وفرص التبادل ودعم إدارة المشاريع لسفراء الرياضيين
خلق فرص مرئية وعملية المنحى لسفراء الرياضيين من أجل تنفيذ المشاريع التي يقودها الرياضيون وإبراز أصواتهم
الدروس المستفادة:
الأصالة هي مفتاح التأثير أحد أهم الدروس المستفادة هو أن سفراء الرياضيين يجب أن يكونوا متحمسين بصدق للقضايا البيئية ومهتمين بها. فالأصالة تعزز المصداقية. عندما يتحدث الرياضيون ويتصرفون عن قناعة شخصية، كما فعلت كريستين كافالو ومارتن هيلسيث، يكون تأثيرهم أكبر بكثير.
الدعم والهيكل لتحقيق النجاح الرياضيون النشطون لديهم جداول أعمال مزدحمة، وغالباً ما تتمحور حول التدريب والمنافسة، وبدون الدعم اللوجستي المناسب والتواصل الجيد قد يعاني حتى السفراء المتحمسون للغاية للحفاظ على الزخم. سيساعدهم توفير التوجيه الواضح ومجموعات الأدوات والدعم الإعلامي على ترجمة أفكارهم إلى أفعال.
الرؤية ورواية القصص تزيد من التأثير إن مشاركة الرحلات والمشاريع التي يقودها السفراء الرياضيون من خلال مقاطع الفيديو والمقابلات ووسائل التواصل الاجتماعي أمر بالغ الأهمية. فهذه القصص تضفي طابعًا إنسانيًا على العمل البيئي وتجعل المبادرات ذات صلة. على سبيل المثال، فإن عرض قيادة مارتن هيلسيث في تنظيف مضيق أوسلو لم يلهم مجتمعات التجديف المحلية فحسب، بل أثار اهتمام وسائل الإعلام الوطنية وسلط الضوء على الإجراءات البيئية العملية القابلة للتكرار التي يمكن لمجتمع التجديف العالمي اتخاذها.
البرمجة المنظمة تضمن النمو الاستراتيجي وتكافؤ الفرص
يعد الانتقال من التعيينات المخصصة للسفراء إلى برنامج عالمي منظم لسفراء الرياضيين مع تمثيل من كل قارة خطوة ضرورية. فهو يضمن التمثيل المتوازن ويسمح باندماج أفضل في استراتيجية تحالف المياه الصحية الأوسع نطاقاً.
تستفيد المبادرات التي يقودها الرياضيون من الشراكات المحلية. وقد أثبتت الحملات الناجحة، مثل مبادرة أوسلو فيورد للتنظيف والاستعادة، أن قيادة الرياضيين تكون أكثر فعالية عندما تقترن بالمنظمات غير الحكومية والنوادي والمؤسسات المحلية. توفر هذه الشراكات القدرة التشغيلية والمعرفة المحلية والاستمرارية.
التحديات:
ضيق الوقت وتضارب الأولويات بالنسبة للرياضيين النشطين، خاصةً في المنافسات الكبرى.
اختلال التوازن الجغرافي، حيث تتركز المبادرات المبكرة في عدد قليل من البلدان، مما يبرز الحاجة إلى تعيين سفراء رياضيين وتمثيلهم على نطاق أوسع.
التوصيات:
توفير عملية واضحة لإعداد السفراء بما في ذلك التوقعات والدعم المتاح وأمثلة على الأفكار والأنشطة.
تقديم تنسيقات مشاركة مرنة (مثل المشاركة في حدث واحد أو أدوار السفراء على مدار العام) لاستيعاب الجداول الزمنية المتنوعة.
