Aprendizado de ação" e monitoramento para aumentar as capacidades e o conhecimento

Há um processo contínuo de capacitação com comunidades e instituições locais para identificar, projetar e implementar medidas de adaptação baseadas em ecossistemas (EBA), gerando evidências sobre seus benefícios e criando condições para sua sustentabilidade.

O processo inclui não apenas workshops teóricos, mas também: assistência técnica, práticas de campo, visitas de intercâmbio e um diploma para técnicos municipais. O processo é colaborativo e participativo, e a experiência foi de grande aprendizado e capacitação para os grupos envolvidos, especialmente para as mulheres.

Alguns exemplos de atividades incluem:

  • Aplicação da ferramenta CRiSTAL - "Community-based Risk Screening Tool - Adaptation and Livelihoods" (Ferramenta de triagem de riscos com base na comunidade - adaptação e meios de subsistência) com representantes municipais e comunitários
  • Junto com 16 comunidades e o município de Tacaná, a estratégia de restauração florestal foi projetada e implementada, apoiando viveiros comunitários
  • As comunidades são acompanhadas na gestão de incentivos florestais para ações de saneamento, reflorestamento e proteção.
  • Os líderes locais são treinados em metodologias para monitorar os efeitos da restauração florestal e da proteção das fontes de água na segurança alimentar e hídrica.
  • O Conselho Municipal de Tacaná acompanhou as comunidades no processo de acesso aos incentivos florestais.
  • A IUCN tinha 10 anos de experiência no território e equipe técnica local.
  • Há uma excelente liderança comunitária, o que aumenta sua disposição para o diálogo, o aprendizado e a busca de soluções.
  • Há uma conscientização sobre a mudança climática, já que eventos extremos em anos anteriores afetaram várias comunidades, danificando seus ativos (plantações, moradias, infraestrutura produtiva) e o recurso hídrico.
  • Ter conhecimento sobre segurança hídrica e informações técnicas específicas sobre EBA facilitou os processos de conscientização, participação, adoção de acordos comunitários e implementação de ações direcionadas, o que, por sua vez, ajudou a evitar a dispersão de recursos.
  • Como existe uma base organizacional nas comunidades, na forma de Comissões Comunitárias de Viveiros Florestais e, em alguns casos, de Conselhos de Desenvolvimento Comunitário (COCODEs), o processo de "aprender fazendo" é muito facilitado, pois, por meio dessas plataformas locais, é possível promover a troca de experiências e conhecimentos e o aprendizado coletivo.
  • O empoderamento local por meio da participação social é fundamental para garantir a implementação e o aprimoramento contínuo de um sistema de monitoramento e avaliação, bem como para obter as lições aprendidas. As comunidades são convocadas por seus líderes. Essa abordagem tem maior chance de garantir a sustentabilidade no tempo e a replicabilidade das medidas de EBA.
Planejamento territorial sustentável para a região

O Grupo de Trabalho de Planejamento Ecológico da Iniciativa realizará pesquisas, análises e levantamentos e facilitará o mapeamento biocultural dos próprios povos indígenas. Compilar e integrar camadas de informações, como reivindicações de terras indígenas pendentes, ameaças industriais, corredores de vida selvagem, áreas de caça, status de proteção, tipos de ecossistemas e dados de biodiversidade, dados populacionais, rotas de acesso e ligações fluviais ajuda a aliança a estabelecer prioridades e a tomar decisões sólidas de governança. Além disso, esse mapeamento biocultural é um aspecto fundamental da narrativa.

- O trabalho será realizado e orientado por líderes indígenas e equipes técnicas para tecer uma tapeçaria de planos de vida indígenas, aperfeiçoar a implementação e encontrar linhas emergentes. Exemplos de linhas emergentes em potencial incluem o desenvolvimento de capacidade para implementar sistemas de energia renovável e/ou transporte autossuficientes; treinamento e coordenação para restauração de bacias hidrográficas e gerenciamento da qualidade da água; e estabelecimento de um centro regional para incubação e inovação de soluções.

- Envolver o setor acadêmico

- Realizar pesquisas com foco em soluções e alternativas para os atuais modelos econômicos focados no crescimento, baseados em indústrias de extração de recursos voltadas para a exportação e que, em vez disso, se concentrem em indicadores alternativos de bem-estar

- Exploração de modelos de co-governança indígena em outras partes da Amazônia ou do mundo

Os planos de vida indígenas respondem a uma visão de desenvolvimento dos territórios indígenas, por isso é importante garantir sua implementação, respeitando as particularidades de cada comunidade e de cada grupo indígena. Esses planos de recursos naturais são criados por meio da tomada de decisões colaborativas e fornecem ferramentas para a autogovernança e o gerenciamento participativo que aproveitam a sabedoria coletiva da comunidade.

Um processo inicial de reunir todos os planos de vida indígenas foi iniciado no ano passado. Entretanto, vários grupos indígenas precisam de recursos financeiros para atualizar seus planos de vida.

Proteção e gerenciamento do habitat natural para reduzir a invasão.

O fato de LUFASI ter uma floresta isolada de 20 hectares no meio da península de Lekki, em Lagos, altamente comercializada e densamente povoada, prejudica sua saúde. A floresta tem uma cerca de limite parcialmente concluída, o que reduziu a entrada autorizada em 40%. Isso, juntamente com as patrulhas programadas, impediu que madeireiros e caçadores ilegais caçassem na floresta para fins comerciais e tradicionais. Embora existam regras rigorosas com relação à entrada não autorizada, ainda há invasão por parte dos membros da comunidade próxima, o que perturba muito a floresta e a biodiversidade presente. O público entra para pegar lenha, gerenciar pequenas fazendas dentro da floresta ou usá-la como um corredor para o outro lado do parque. A conclusão da cerca perimetral minimizará a intrusão para 96% e permitirá que a densidade da população da flora e da fauna aumente, criando assim um equilíbrio ecológico na floresta. A LUFASI enfatiza a importância dos espaços verdes para seus turistas e visitantes por meio da construção de pontes e caminhos sustentáveis de bambu e Ekki para dar ao parque um apelo mais natural e estético. Queremos melhorar ainda mais, limpando e desenvolvendo mais trilhas naturais que mostrem a beleza e a importância das florestas para a biodiversidade e para nós, seres humanos.

A disponibilidade de fundos para realizar as operações de gerenciamento do parque.

O parque foi reforçado e designado como uma Área Protegida respeitável por organizações conceituadas.

A LUFASI sendo vista como uma importante parte interessada entre os ministérios estaduais e federais do meio ambiente para colaboração na Nigéria.

Envolvimento da comunidade (especialmente a vizinha da floresta) e das crianças (inclusive alunos de escolas) na proteção da floresta.

Exibição de cartazes informativos com regras e regulamentos do parque, a importância da conservação da biodiversidade etc.

Conscientização prévia na forma de treinamentos, workshops e conferências para incutir o ambientalismo no sistema educacional e nos formuladores de políticas, a fim de aplicar sem problemas a proteção da floresta urbana ou de ser designada como uma AP.

Criação de conscientização sobre a importância dos espaços verdes.

Para muitos, o conceito de área protegida ainda não foi totalmente compreendido na Nigéria e em Lagos em particular. Nesse sentido, a LUFASI assumiu a responsabilidade total de educar o público, especialmente os habitantes locais, sobre a importância das áreas protegidas e seus benefícios ecológicos para a sustentabilidade ambiental geral da humanidade. Para isso, a LUFASI desenvolve ferramentas criativas para ensinar sobre Mudanças Climáticas (CC), Conservação Florestal (FC), Poluição Plástica e se engajar em ações comunitárias usando a AP como um laboratório vivo onde estudantes e grupos de visitantes podem aprender. O workshop sobre Mudanças Climáticas é um aprendizado interativo que informa os alunos e os visitantes do grupo sobre os desafios críticos enfrentados pelo clima da Terra (causados por práticas insustentáveis, como a destruição de florestas) e os capacita a tomar medidas locais para a mudança global. O programa de conservação florestal se concentra em preencher a lacuna de conhecimento em nossa biodiversidade florestal e a importância para o equilíbrio do ecossistema, além de expandir a cobertura verde e os habitats naturais no estado de Lagos. As oficinas práticas sobre poluição plástica concentram-se na redução do uso de plástico, que colocou o mundo sob ameaça, incluindo a comemoração dos dias globais do meio ambiente para esclarecer e defender um ambiente natural saudável com foco em áreas protegidas.

  • Aumento do envolvimento participativo com as comunidades locais e o público.

  • Aumento da colaboração com o governo e suas agências relevantes, como o Ministério do Meio Ambiente do Estado de Lagos, levando a uma maior conscientização sobre os benefícios do Pas para o meio ambiente em geral.

  • Apoio de subsídios como o GreenFund Grant, que concedeu à LUFASI US$ 3.000,00, canalizados para a criação de materiais educativos relevantes, incluindo o vídeo animado da LUFASI sobre mudanças climáticas e folhetos coloridos.

A proteção e a conservação de espaços verdes são ineficazes sem o envolvimento efetivo de medidas de conscientização ambiental. Quando as pessoas são esclarecidas, elas são capazes de tomar decisões informadas. Nesse sentido, as pessoas que passaram por nossos workshops foram estimuladas a pensar criticamente sobre como o estado de nosso ambiente em rápida deterioração pode ser recuperado. Como resultado, muitos foram desafiados a desenvolver e se envolver em soluções inovadoras que podem resolver problemas ambientais em nível escolar e comunitário. Além disso, nossos vários workshops inspiraram uma pequena mudança de estilo de vida que os influenciou a buscar a administração ambiental responsável e a liderança em seus vários esforços em prol do meio ambiente. No entanto, a falta de mais financiamento para desenvolver mais materiais educativos para alcançar mais pessoas nas comunidades locais e o público tem sido um grande desafio.

Análise espacial multicritério para priorização de paisagens para restauração

A abordagem se concentrou em três funções essenciais do ecossistema: água, biodiversidade e solo. As etapas a seguir foram usadas para definir critérios para cada grupo:

  1. Identificação de parâmetros e critérios relevantes para o serviço de ecossistema (> 100 critérios)
  2. Pré-triagem: espacialização de parâmetros em escala nacional, regional e local (41 critérios disponíveis espacialmente)
  3. Consulta: seleção dos critérios finais com base em 3 grupos (água, biodiversidade, solo) durante o trabalho em grupo, consultas diretas; priorização, ponderação de indicadores e determinação dos valores dos critérios (28 critérios priorizados). Exemplos de critérios: precipitação, recursos hidrológicos, densidade populacional, uso da terra, carbono e produtividade do solo
  4. Análise multicritério baseada em valores quantitativos e qualitativos; preparação de 14 mapas de cenários, combinando diferentes grupos (água, biodiversidade e solo) com quatro níveis de prioridade; identificação da área prioritária de 11.122.540 ha
  5. Verificação dos resultados com base nos dados do estudo do método de avaliação de oportunidades de restauração nacional (ROAM) e outras fontes
  6. Validação dos resultados pelo comitê e plataforma nacional de RPF e seleção de 8 bacias hidrográficas prioritárias
  • Documentos de política e planejamento existentes que definem oportunidades gerais de RPF
  • Análise das opções de financiamento e oportunidades de envolvimento do setor privado na RPF (concluída em 05/2017)
  • Plataforma de diálogo de RPF e alto interesse e mobilização de atores
  • Mudança de um ecossistema florestal focado para uma abordagem de ecossistema em nível de paisagem, integrando prevenção de erosão e fornecimento de água
  • O uso da terra como de costume não era mais uma opção, pois os ecossistemas estavam altamente degradados
  • A identificação de três grupos distintos de funções ecossistêmicas (água, biodiversidade, solo) ajudou os participantes de diferentes setores e instituições a entenderem seu próprio papel e espaço de ação nesse processo
  • A consulta completa e o envolvimento de 38 organizações diferentes foram fundamentais para priorizar as áreas de restauração de forma transparente e participativa e para criar um consenso sobre a decisão final
  • Foi fundamental chegar a um consenso político sobre a distribuição geográfica mais equilibrada das áreas prioritárias de 4 milhões de hectares
  • O processo ajudou a estabelecer uma definição oficial das bacias hidrográficas, distinguindo 159 bacias hidrográficas
  • O processo foi muito técnico, mas desencadeou uma intensa reflexão política porque uma abordagem holística da paisagem foi usada para o planejamento e a tomada de decisões e revelou um enorme potencial para a RPF.
  • As decisões também foram orientadas pelas políticas atuais do setor energético e ambiental para garantir a coerência
Desenvolvimento da estratégia nacional de restauração de paisagens florestais

A estratégia nacional de restauração de paisagens florestais e infraestrutura verde foi desenvolvida de forma participativa durante 8 meses em vários estágios:

1) definição do escopo em nível de comitê e elaboração de termos de referência, seleção de consultores

2) validação da metodologia,

3) consulta ao governo, à sociedade civil e ao setor privado em nível regional (10 das 22 regiões),

4) 2 workshops de validação em nível nacional para o comitê e a plataforma,

5) comunicação da estratégia em nível do Conselho de Ministros (reunião de todos os ministros e primeiros-ministros)

6) divulgação no site do Ministério do Meio Ambiente e das Florestas.

A estratégia faz um balanço da situação atual e das condições estruturais em Madagascar, analisa os principais desafios para atingir a meta de 4 milhões de hectares até 2030 e oferece orientação estratégica sobre como superá-los e mobilizar os principais atores.

A estratégia recomenda prioridades que abrangem boa governança, planejamento espacial coerente, medidas técnicas de restauração e mobilização de recursos. As prioridades são divididas em 12 objetivos e atividades concretas.

  • Um estudo sobre oportunidades de RPF - seguindo a metodologia de Mapeamento de Oportunidades de Restauração da IUCN - de 2015 serviu como base técnica
  • O desenvolvimento da estratégia coincidiu com a revisão da "nova Política Florestal" do Ministério do Meio Ambiente e Florestas. A RPF é uma prioridade fundamental para essa nova política florestal
  • Uma nova política nacional de energia apoia a implementação da estratégia de RPF por meio da restauração de 40.000 ha de florestas e plantações florestais por ano para o fornecimento de energia rural doméstica
  • Era fundamental que a estratégia mencionasse abertamente os desafios e o potencial de melhoria, incluindo também as questões de direitos à terra (posse), a atual falta de cooperação intersetorial e a fraca governança, refletindo a consciência dos problemas existentes
  • Para sua aceitação e legitimidade, foi fundamental desenvolver os principais elementos da estratégia em um processo participativo junto com o comitê de FLR
  • O ideal era que a estratégia fosse validada oficialmente por um decreto interministerial que envolvesse os principais setores, mas isso não foi suficiente e, além disso, foi necessário um longo processo de lobby dentro dos poderosos ministérios envolvidos. Integrar os secretários gerais dos Ministérios da Agricultura e do Planejamento Regional ao Comitê de RPF foi a solução para integrar a estratégia.
Crowdfunding (financiamento coletivo)

O crowdfunding é uma forma relativamente nova de financiar projetos, com o objetivo de inspirar as pessoas a quererem ajudá-lo a atingir as metas do projeto por meio de doações para o orçamento do projeto. Há várias plataformas de crowdfunding on-line que funcionam de maneiras diferentes, algumas das quais exigem uma taxa, enquanto outras são gratuitas. Usamos um site que exigia que atingíssemos um determinado valor de nosso orçamento antes que os fundos fossem extraídos dos doadores; se não atingíssemos esse valor, o projeto não iria adiante. O site de crowdfunding foi fácil de configurar, mas exige que você escreva os detalhes do projeto em seções. Isso deve ser fácil, pois já escrevemos as propostas de projeto e os pacotes de apresentação. Também pudemos incorporar o vídeo da campanha nesse site. Depois que o site foi configurado, nós o compartilhamos em todos os nossos sites de mídia social e em nossas redes pessoais.

É extremamente simples realizar essa etapa, uma vez que a pesquisa e os preparativos necessários estejam em andamento. É uma questão de "simplesmente fazer". Quando o crowdfunding começa e ganha impulso, cria uma sensação de entusiasmo e energia entre os membros da equipe do projeto e os colaboradores, à medida que observamos as metas sendo atingidas e o portfólio de apoiadores crescendo. O acesso aos totais e a capacidade de rastrear as contribuições é um importante fator de capacitação.

A lição importante que aprendemos durante a fase de crowdfunding é que é melhor configurar a página de crowdfunding para uma parte menor do orçamento do projeto e, portanto, é melhor esperar para ver se você recebe algum patrocinador cooperativo antes de iniciar essa fase. Também foi útil o fato de o SIF ter se comprometido com 20.000 libras esterlinas para o projeto. Isso incentivou o patrocínio público e corporativo, pois foi usado para igualar as primeiras £20.000 arrecadadas. As pessoas também estão mais propensas a patrocinar uma meta de projeto que pareça viável, especialmente levando em conta que serão doações menores. A página de crowdfunding também deve retratar o projeto com clareza e atrair uma grande variedade de pessoas. Portanto, é importante definir o sistema de recompensa para as doações, variando de pequenas recompensas a recompensas substanciais para grandes doações. Por exemplo, recompensamos as pequenas doações com uma fotografia digital de alta qualidade tirada por um fotógrafo de vida selvagem que passou algum tempo em Aldabra e as grandes doações com um convite para os eventos pós-expedição, realizados no Queen's College.

Design do pacote de propostas do financiador e lançamento do projeto

É necessário desenvolver um pacote de propostas sólido, conciso e atraente, que seja profissional e mostre claramente a importância e o orçamento do projeto. É extremamente importante fazer uma apresentação clara de como, ao financiar o projeto, a organização ou empresa será beneficiada. Por exemplo, por uma quantia X de dinheiro, o logotipo do financiador será usado nas camisetas do projeto e o financiador será mencionado em toda a cobertura da mídia. O pacote de apresentação deve incluir o logotipo do projeto e usar recursos visuais para transmitir o ponto de vista. Nesse caso, usamos imagens de Aldabra, sua vida selvagem e o impacto da poluição plástica. Como estávamos distribuindo esses pacotes no Reino Unido e em Seychelles, foi fundamental criar cada pacote levando em conta o contexto local, seja na conversão de moedas ou no uso de citações específicas de figuras reconhecidas. Juntamente com o pacote de argumentos de venda, criamos um vídeo de campanha que apresenta o problema e a solução usando imagens fortes e uma narração. Com essas etapas concluídas, pudemos então planejar o lançamento do projeto. O objetivo do lançamento era obter o máximo de cobertura da mídia e envolver o maior número possível de indivíduos e empresas por meio de um evento presencial. Portanto, organizamos eventos no Reino Unido e em Seychelles, para os quais foram convidados possíveis doadores e apoiadores.

Os membros da equipe com habilidades em design visual foram fundamentais para garantir o profissionalismo do pitch-pack. O vídeo da campanha exigiu habilidades básicas de edição de vídeo, filmagem do local e impacto da poluição plástica. Foi útil a orientação de profissionais de captação de recursos sobre o design do pacote e como abordar as empresas. Os lançamentos da ACUP ocorreram em locais de destaque, como a sede da Royal Society de Londres e a Seychelles State House. O Patrono da SIF, Sr. Danny Faure, Presidente de Seychelles, fez um discurso em vídeo tornando a ACUP um projeto de importância nacional.

Descobrimos que a maior probabilidade de sucesso na apresentação do nosso projeto era para empresas com alguma conexão, seja com um membro da equipe do projeto ou com o próprio projeto por meio de um interesse específico em Seychelles ou Aldabra. É importante dedicar algum tempo para garantir que, se estiver enviando um e-mail para as empresas, envie-o para a pessoa adequada para lidar com a sua solicitação. Também é uma boa ideia fazer o maior número possível de contatos presenciais durante o evento de lançamento e responder a perguntas sobre o projeto para garantir que não haja mal-entendidos com relação aos objetivos e resultados do projeto. Também é muito mais fácil chamar a atenção dos financiadores se você já tiver algum patrocínio e, melhor ainda, se tiver um parceiro de mídia para o projeto, por exemplo, uma agência de notícias local ou internacional.

Elaboração e início do projeto

Antes de começar a abordar os possíveis financiadores, foi necessário planejar e elaborar cuidadosamente o projeto e antecipar todas as informações que os financiadores gostariam de saber. Isso inclui as metas e os resultados do projeto, a equipe envolvida, o plano logístico e o orçamento. Também é importante pensar claramente sobre como o projeto terá um legado duradouro além da expedição de limpeza. Isso deve ser desenvolvido em uma proposta de projeto completa por escrito.

Após a conclusão da elaboração do projeto, é necessário configurar os sites de mídia do projeto, o que também exigiu o desenvolvimento de um logotipo, título e slogan do projeto. Também configuramos endereços de e-mail específicos para o projeto. Todos os sites de mídia (Facebook, Twitter, Instagram e site do projeto) precisavam de conteúdo inicial e, portanto, uma biblioteca de fotos foi compilada e o texto do conteúdo foi estabelecido. Antes de lançar o projeto, também concluímos o recrutamento da equipe (12 voluntários no total) e alocamos funções específicas para a duração do projeto, por exemplo, oficial de mídia social, oficial de divulgação, oficial de ciências. Com tudo isso pronto, foi possível planejar uma estratégia de captação de recursos.

A elaboração do projeto exigiu altos níveis de comunicação entre a equipe de Oxford, a Seychelles Islands Foundation e a equipe do Atol de Aldabra. Isso foi feito para garantir que o projeto cumprisse os objetivos gerais e fosse viável do ponto de vista financeiro e logístico.

Ter várias pessoas trabalhando no desenvolvimento do projeto é benéfico, mas, para garantir a coesão das ideias, é necessário ter reuniões regulares e revisar o desenvolvimento do projeto em cada estágio, reduzindo assim a probabilidade de que as principais considerações sejam perdidas.

Equilíbrio das fontes de água por meio da colaboração de várias partes interessadas

As portarias e o plano diretor estipulam a colaboração entre as partes interessadas locais relevantes para estabelecer um sistema comum de gerenciamento de conservação. De acordo com a portaria da cidade, as empresas privadas que retiram mais de 30.000 m3 de água subterrânea anualmente devem formar, implementar e monitorar um plano de conservação. Elas também enviam um relatório sobre a recarga de água subterrânea para seguir a portaria da prefeitura. Por meio desse sistema de colaboração, os governos realizaram vários projetos de recarga de águas subterrâneas com o envolvimento de diferentes partes interessadas. O governo da província, por exemplo, assumiu a liderança na recarga de águas subterrâneas enchendo de água os campos de arroz abandonados, em colaboração com os proprietários de terras agrícolas na região da bacia superior, cooperativas agrícolas e cidades e vilarejos vizinhos. Além disso, algumas empresas participam dos projetos como parte de sua responsabilidade social corporativa. Solicita-se aos agricultores que usem fertilizantes e tratem adequadamente os excrementos dos animais para diminuir a concentração de nitrato.

  • A colaboração de várias partes interessadas entre as partes interessadas relevantes é estipulada em decretos e em um plano diretor

As águas subterrâneas tendem a ter maior qualidade, mas menor quantidade de água como fonte de água, em comparação com as fontes de águas superficiais. Como o volume de água subterrânea é limitado, a colaboração entre vários especialistas e partes interessadas, como cidadãos locais, acadêmicos, o setor privado, ONGs e municípios locais, tem sido eficaz, principalmente para gerenciar adequadamente a retirada de água subterrânea.